渭南市渭清路兩側(cè)綠化帶工程施工組織設(shè)計_第1頁
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文檔簡介

/渭南市區(qū)渭清路兩側(cè)綠化帶工程施工招標投標文件招標編號:WNSQ-LH·CX項目名稱:渭南市區(qū)渭清路兩側(cè)綠化帶工程投標文件內(nèi)容:技術(shù)標投標人:陜西盛達園林工程有限責任公司(蓋公章)法定代理人或其托付代理人:(簽字或蓋章)日期:2009年02月11日目錄1、編制說明2、工程概況3、施工部署及施工方案4、項目管理機構(gòu)及項目經(jīng)理部的組成5、施工質(zhì)量保證措施6、施工進度支配及工期保證措施7、勞動力的支配支配、主要苗木供應(yīng)支配8、施工技術(shù)措施9、平安保證管理及措施10、文明工地管理及措施11、環(huán)境愛惜管理及措施12、主要施工機械13、雨季施工措施渭南市區(qū)渭清路兩側(cè)綠化帶工程技術(shù)性投標文件施工組織設(shè)計一、編制說明1、依據(jù)渭南市城鄉(xiāng)建設(shè)局供應(yīng)的全套招標文件,以及由西安浦非特環(huán)境景觀規(guī)劃設(shè)計有限公司設(shè)計的渭南市區(qū)渭清路兩側(cè)綠化帶工程全套施工圖,結(jié)合現(xiàn)場狀況,以及建設(shè)單位對工程工期、質(zhì)量的要求等,為使工程有支配、有步驟地進行,特編制本施工組織設(shè)計,以最大程度的指導(dǎo)施工。本設(shè)計為工程標前組織設(shè)計,若我公司中標,將在此基礎(chǔ)上對施工組織設(shè)計做進一步完善。2、編制原則:科學(xué)組織,嚴格管理,保證質(zhì)量,保障平安,確保工期,文明施工,為建設(shè)單位負責。3、編制依據(jù):1)招標單位所發(fā)的由西安浦非特環(huán)境景觀規(guī)劃設(shè)計有限公司設(shè)計的“渭南市區(qū)渭清路兩側(cè)綠化帶工程”全套施工圖及《渭南市生態(tài)景觀設(shè)計植物配置明細表》。2)招標單位所發(fā)的該工程招標文件及施工現(xiàn)場實際勘察狀況。3)招標答疑會紀要和補疑書。4)國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范。5)國家現(xiàn)行建筑施工平安技術(shù)規(guī)范6)陜西省建設(shè)廳關(guān)于創(chuàng)建建筑施工文明工地的有關(guān)要求。7)本公司管理結(jié)構(gòu)及人員組織、機械設(shè)備狀況。8)本公司有關(guān)施工管理的各項制度、措施。二、工程概況本工程為渭南市渭清路生態(tài)景觀綠化工程十二區(qū),位于渭南市渭清路道路一側(cè),綠化面積約12.11萬平方米。共整理綠化地56781.20㎡,種植喬木1586株,種植灌木1505.20㎡,播種白三葉草坪55176㎡.由于施工區(qū)域位于渭南市區(qū),交通運輸條件較好,現(xiàn)場已具備施工條件。三、施工部署及施工方案(一)施工部署1、施工駐地建設(shè):按總平面布置圖的要求建設(shè)施工駐地,搭建臨時住房,整理駐地環(huán)境,清理疏通施工便道。2、施工任務(wù)的劃分:本園林綠化工程由陜西盛達園林工程有限責任公司西安項目經(jīng)理部負責組織施工,下設(shè)兩個施工隊同步施工。3、施工依次:現(xiàn)場勘察換土施肥整理綠地放線挖坑號苗挖運喬木栽植穩(wěn)定支撐色帶栽植 草坪播種澆灌坐水整形修剪養(yǎng)護管理(二)施工方案:1)組織項目部全體人員細致閱讀施工圖設(shè)計說明,熟悉施工圖紙,做好圖紙會審和技術(shù)交底工作。2)針對工程的特點及難點組織編制分項工程施工方案和施工工藝卡,做好充分的技術(shù)準備工作。3)按施工組織設(shè)計要求完成各種機具的進場工作。4)依據(jù)施工進度編制苗木進場支配,組織施工力氣,提前做外購苗木的定貨工作。四、項目管理機構(gòu)及項目經(jīng)理部的組成我公司決心把本工程作為重點信譽工程來抓,依據(jù)國家優(yōu)良工程的質(zhì)量標準,嚴格管理,細心施工,確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完成,必需達到合格工程標準,力爭創(chuàng)建優(yōu)良工程。1、組建項目經(jīng)理部:我公司確定抽調(diào)擅長管理、閱歷豐富、技術(shù)過硬的骨干人員組成本工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人組成,下設(shè)工程技術(shù)組、選購 供應(yīng)組、經(jīng)營核算組、質(zhì)量平安組、工地辦公室組成。項目經(jīng)理部依據(jù)工程特點及建設(shè)單位要求,嚴格依據(jù)施工組織設(shè)計施工,健全各項制度,在管理過程中通過抓好人員提前到位、責任落實到位、跟蹤檢查到位、成果考評到位的“四個到位”工作,提高管理水平,提高工程質(zhì)量,提高綠化效果,為圓滿完成本次施工任務(wù)打好基礎(chǔ)。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員及下設(shè)機構(gòu)人員如下:項目姓名性別職稱項目部領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理趙衛(wèi)東男工程師技術(shù)負責人陳偉男工程師下設(shè)機構(gòu)負責人生產(chǎn)技術(shù)組羅鋒軍男工程師選購 供應(yīng)組王克烈男工程師經(jīng)營核算組王樹安男工程師質(zhì)量平安組馮興義男助理工程師辦公室呂琛女經(jīng)濟員現(xiàn)場管理人員工長賴甲佳男助理工程師平安負責人白漢福男平安員2、項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)及下設(shè)機構(gòu)崗位職責:(1)項目經(jīng)理:全面負責本工程的質(zhì)量、進度、平安和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成,負責內(nèi)外協(xié)調(diào)工作和經(jīng)濟核算,負責實施合同條款。貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)內(nèi)各項管理制度。(2)技術(shù)負責人:全面負責本工程的技術(shù)質(zhì)量工作,組織分部分項工程的質(zhì)量檢驗和評定,解決生產(chǎn)中的疑難問題。組織編寫工程竣工報告,對施工全部生產(chǎn)資料進行審核、會簽、歸檔、負責工程質(zhì)量的驗收。(3)工程技術(shù)組:a)遵照有關(guān)管理標準和規(guī)范全面負責組織本工程施工,實行施工組織設(shè)計。依據(jù)生產(chǎn)進度、支配組織好各項施工并幫助落實相關(guān)協(xié)作工作。b)編制分項施工進度支配及苗木、勞動力支配,提出機械設(shè)備和運用工具支配。c)參和制定施工技術(shù)方案、組織隱藏驗收,組織現(xiàn)場各項管理制度、技術(shù)措施、先進施工技術(shù)的實施。d)制定平安管理和文明施工措施,爭創(chuàng)文明工地。(4)選購 供應(yīng)組a)依據(jù)生產(chǎn)部門供應(yīng)的支配,組織質(zhì)量高、價格優(yōu)的苗木、物資和施材料進場,保證施工須要。b)監(jiān)督檢查施工中合理運用和節(jié)約材料的工作,剛好回收剩余材料,建立施工項目材料管理崗位責任制。c)對施工現(xiàn)場的苗木、物資、工具設(shè)施全面管理并負責運輸工作。d)依據(jù)工程進度支配,充分利用資金,確保供應(yīng)剛好到位。(5)質(zhì)量平安組:a)制定質(zhì)量平安管理措施和方案,并貫徹實施。b)抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵限制點的工程質(zhì)量及平安技術(shù)措施,抓好樣板工程的施工,負責工程全部苗木的驗檢、復(fù)試。c)對施工各部分項目工程質(zhì)量和平安施工跟蹤檢查監(jiān)督,對完成的個部分項目工程進行質(zhì)量評定,對實施中的工種平安隱患剛好組織整改。d)協(xié)同建設(shè)單位和監(jiān)理部門現(xiàn)場組織驗收并會簽、收集、整理工程技術(shù)資料。e)抓好質(zhì)量通病防治工作,負責工程回訪,對施工中運用的設(shè)施、機械設(shè)備、工程防護等全面檢查。(6)經(jīng)營核算組:a)編制施工預(yù)算,依據(jù)任務(wù)書對內(nèi)結(jié)算。b)辦理圖紙變更簽證工作。c)按勞動力支配組織勞動力調(diào)配及現(xiàn)場人員管理工作,辦理合同用工。d)進行成本核算和財務(wù)管理。(7)辦公室:a)負責項目經(jīng)理部日常事務(wù)工作,定期組織有關(guān)會議,做好工作日志。b)制定文明工地措施,并監(jiān)督檢查落實,收發(fā)管理有關(guān)資料,爭創(chuàng)文明工地。c)負責和工地及建設(shè)單位的聯(lián)絡(luò),理順內(nèi)部關(guān)系。d)搞好職工膳食及業(yè)余生活、住宿及防暑防寒工作,為職工排憂解難,抓好現(xiàn)場治安保衛(wèi)消防工作,保證工程順當進行。e)做好工地宣揚教化工作。f)完成工地宣揚教化工作。(8)各施工隊的管理:本工程由我公司西安項目部下屬施工隊具體擔當施工任務(wù)。項目部要加強對施工隊的管理,技術(shù)力氣要不斷加強,施工人員要盡量固定,確保整個工程的進度須要。對施工隊實行激勵機制,實行按勞支配、獎優(yōu)罰劣的考核方法,推行績效工資措施,調(diào)動員工的主動性,以保證工程正常順當進行。五、施工質(zhì)量保證措施〈一〉質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標為合格工程,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,為實現(xiàn)此目標,制定以下保證措施:1.建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查跟蹤管理制度。2.按國家施工驗收規(guī)范和合格工程標準組織施工,按《園林綠化工程質(zhì)量檢驗評定標準》和合格工程檢查和評定工程質(zhì)量,施工操作依據(jù)工藝標準執(zhí)行。3.各分部分項工程施工前,應(yīng)進行細致的書面交底,嚴格按圖紙和變更要求施工。堅持樣板指路,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。4.各專業(yè)班組的質(zhì)量檢查員,把好施工質(zhì)量第一關(guān),隨班自查、自檢,不合格的部位立刻訂正。5.嚴格把好工程質(zhì)量限制點的“三關(guān)”:1)嚴把原材料進場關(guān),全部進場苗木必需是優(yōu)質(zhì)苗木,符合設(shè)計要求。2).嚴把檢查驗收關(guān):樹立“為用戶服務(wù)”和“下一道工序就是用戶的觀點,嚴格檢查驗收,實行分項工程驗收制度,上一工序經(jīng)項目經(jīng)理部質(zhì)量員驗收達到標準后,方可進行下一道工序的施工。堅持自檢、互檢交接檢及隱檢制度。6.剛好填寫并收集工程技?襄料,技瞇資料和施工同步,做到剛好、精確、真實、全面?工完資料齊。7.作好善后服務(wù)工作?堅持完工后至保質(zhì)期內(nèi)派專人看護及澆灌修剪措施,保證苗木生長?!炊蹈鞣植糠猪椆こ藤|(zhì)?保證措施1、表土鋪設(shè)1)選擇松散、具有透水性好和有機物質(zhì)含量高的土壤,PH值在6.5-7.2之間,且無有害物質(zhì)、以凊大于25mm的石塊、棍棒、垃圾等。土樣報監(jiān)理工程師批準。2)對覆蓋的表土進行深綣,將土塊打碎形成勻整的種植土。對大于25mm3)鋪設(shè)表土達到工程設(shè)計要求的厚度后,剛好進行平整達到符合圖紙所要求的線形和坡度,其表面高度應(yīng)比路緣石、集水井、人行道、車行道、等類似結(jié)構(gòu)低25mm,并用機具滾壓,并形成至少50mm深的溝槽,表面應(yīng)具有勻整間隔的溝槽,其方向垂直于自然水流,以利排水,另有要求除外。4)鋪設(shè)表土后應(yīng)達到以下植物生長的最小土層厚度:植物種類最小土層厚度(m)草坪0.15小灌木0.30大灌木0.45淺根性喬木0.60深根性喬木0.905)回填土的方量?在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下現(xiàn)場測量,計算方量,辦理簽證。6)土壤中的施肥和成攻后的養(yǎng)護施肥按植物生長習(xí)性規(guī)律辦事,確保成活,甏長茂密。2、喬灌木選擇、挖掘、包裝、運輸種植技術(shù)措施1)喬、灌木樹種選擇適合當?shù)貧夂驐l件、易于生長并有豐滿桿枝體系和健壯根系的苗木,符合業(yè)為設(shè)計圖規(guī)定的技術(shù)要求,無病蟲害,無短殘枝,樹形健壯麗麗,并且應(yīng)在苗圃選擇。2)喬木要栐干挺直、發(fā)育健康良好,生長旺盛對稱,選定后要標明原生長地的向陽斬向。灌木要長勢良好、樹冠豐滿自然對稱。朢經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師同意,不接受代替品種。3)在起挖運輸植物時,統(tǒng)籌支配苗木挖運工作,按園藝技術(shù)要求進行起苗、包扎、運輸,確保樹冠細致捆扎防止折短,苗木根系潮濕,土球完整,確定要嚴防折斷樹枝。裸根苗運輸要做到浸根沾漿用稻草包袱,常綠樹種應(yīng)確保土球堅固完好,任何時候都應(yīng)保持根系潮濕、防凍、防曬。4)苗木運到工地后,植物隨即放在陰涼潮濕處,以防日曬風吹,保持根系潮濕,當日不能栽植時,應(yīng)剛好進行假植。分別系上清楚的標簽,標明植物名稱、規(guī)格等資料。5)大樹吊裝時應(yīng)用專用吊裝帶,確保不勒傷樹皮,吊裝上車后,在樹干和車體接觸部位墊上草墊,以免損傷樹枝、樹干和土球,叮囑司機當心運輸,平安到達現(xiàn)場,卸車時也要安規(guī)范操作,確保大樹土球完整吊卸到位。6)種植時要依據(jù)圖紙設(shè)立方格網(wǎng)進行放樣,喬灌木外圍林緣線豐富自然,伸出凸進,自然協(xié)調(diào),不經(jīng)監(jiān)理工程師認可不得栽種施工。7)嚴格按喬、灌木的樹坑規(guī)格進行挖坑,挖坑的坑壁要隨挖隨修,不能形成鍋底形。如遇土質(zhì)過粘、過硬或含有石灰、瀝青時,適當加大坑徑。喬木坑徑應(yīng)比土球直徑或根系大400mm,深800mm,或比放在合理深度的根部土球深200mm,灌木比土球直徑或根系大300mm,灌木土球距坑底至少150mm。8)栽植前要對裸根苗的根系要進行修剪、消毒,散苗要輕拿輕放,愛惜土球完整。栽樹時丌得歪斜,坑的大小、深度要和根系土球規(guī)格相一樣。樹木栽植的深度要達到比在苗圃的種植深度深20-30mm。并在坑底松填約150mm的表土。9)裸根苗栽植應(yīng)先撒布2.5kg有機肥?松填約50mm的表土,根系要放在樹坑中心?以自然形態(tài)散開,促進根部良好生長,行道、行列樹必需橫平豎直。在樹坑四周及上部囎填土并適當壓緊,當回填到根系深度一半時,將植株稍提起?再戉每層150mm回填土并壓實,回填應(yīng)分2-3次填滿分欠壓實,根土密接。帶土球的苗木將表土和肥料放在坑內(nèi),垂直栽在坑底,回填匟確定要在土球四周搗嬞,剪去?球上部的包裝物,深度應(yīng)比苗圃時深25mm。栽后做好圍埝,以利灌水。10)對喬木或灌木栽植后剛好澆水縌并以澆足澆透為原則,半月之內(nèi),再澆2-3遍水,其后一周一次,冬春季用細土封層,以削減蒸發(fā),視氣候條件確定,直到樹木強壯生長為止。11)大樹支撐完用十字架和三角支撐,水平樁應(yīng)在離地面1m以上,支撐出應(yīng)墊軟物,三角支撐在樹高2∕3處,發(fā)覺下沉?xí)r剛好調(diào)整。12)為了確保苗木整體美觀,種植后要對苗木進行整形修剪,以削減樹體負擔,有利通風、透光、緩苗,剪口要平滑,并涂抹植物防腐劑,然后用塑料薄膜封住傷口。13)大樹栽植后在暑天要剛好噴灑植物水分蒸發(fā)抑制劑,削減水分流失,必要時接受輸液的技術(shù)措施。3、草坪種植1)嚴格按設(shè)計要求選擇草種和種子,要試驗其萌發(fā)狀況,確保種苗純度和萌發(fā)率達到90%以上。2)施放有機肥以漚制的農(nóng)家肥為主,運用化肥以標準農(nóng)用化肥為主,并依據(jù)土壤肥力狀況和施工季節(jié)合理駕馭肥料中氮、磷、鉀的含量?;旌戏柿嫌?0%的有機肥、20%的化肥、70%的表土,勻整拌和而成。3)種植和養(yǎng)護植物時用水應(yīng)符合《農(nóng)田澆灌水質(zhì)標準》(GB5084-1992)的要求,不能有油、酸、堿、鹽或其它對植物生長有害的物質(zhì)。4)依據(jù)工程設(shè)計要求,草籽播種量一般為25g/m2。5)播種混合種子時,要和肥料拌和撒放,勻整撒播到已準備好的表土內(nèi)。6)應(yīng)具有耐旱、耐澇、簡潔生長、根部發(fā)達、高度合適健壯的特性。4、種植施工要求:1)、種植季節(jié)應(yīng)在當?shù)刈钸m季節(jié)抓緊種植。2)、施工中要嚴格遵守綠化施工規(guī)范,保證苗木起、運、栽、剪、養(yǎng)等環(huán)節(jié)操作科學(xué)、規(guī)范。3)、施工放線要求規(guī)整,曲線要平滑、順展。若圖紙和現(xiàn)場不符,可在保留原設(shè)計風格的前提下作相應(yīng)調(diào)整,變更較大時應(yīng)和設(shè)計協(xié)商解決。因設(shè)計時為供應(yīng)路燈及其他道路設(shè)施位置,故施工放線時留意合理避讓,如遇主題段所在位置,確定要盡可能的保證原設(shè)計的藝術(shù)效果。4)、種植土應(yīng)視現(xiàn)場狀況而定,若遇渣土、白灰,應(yīng)換土。換土深度應(yīng)保證種植深度的要求。5)、施工及后期養(yǎng)護嚴格依據(jù)規(guī)范執(zhí)行,加強后期養(yǎng)護管理。5、養(yǎng)護管理措施:1)、定期除草、松土;2)、按園藝方法進行修剪、整理;3)、依據(jù)天氣狀況和植物須要澆水;4)、在春季和秋季追施肥料兩次;5)、定期進行病蟲害防治;6)、加強護理,防止人畜損害;7)、剛好補植缺株確保良好的景觀效果;8)、清理垃圾;具體措施是:1、確定專人巡回檢查實施澆水,并剛好抹去影響樹冠美觀的多余側(cè)芽,保證和促進骨干枝上的新芽旺盛生長。2、進入初期養(yǎng)護重點放在適時澆水上,確保根部土壤墑情良好,并要給樹干進行人工噴水,防止造成樹體因失水萎縮、樹皮炸裂。3、進入中期養(yǎng)護重點放在剛好澆水、清理雜草、遮陰防曬等工作上,盛夏時植物水分蒸發(fā)量大,新栽樹種樹液流淌不活躍,還要實行遮陰和樹干噴水保濕措施(盛夏時每天一次)。4、進入后期養(yǎng)護重點放在抗旱排澇、病蟲害防治工作上,進入嚴冬季節(jié)若新根正在發(fā)育還不健全時,應(yīng)在根部覆蓋地膜,保水防凍。發(fā)覺病蟲剛好防治并作好記錄,若有死亡樹木按原規(guī)格剛好更換,并通知業(yè)主或監(jiān)理工程師到場查驗,查驗后方可栽植。六、施工進度支配及工期保證措施1、施工進度支配:整個綠化工程分三個階段進行;第一階段施工準備:主要內(nèi)容包括項目部駐地建設(shè),項目部人員配置,主要勞動力支配,主要施工機械、車輛到現(xiàn)場;施工現(xiàn)場勘查,復(fù)核圖紙,申請開工報告。其次階段具體實施:主要內(nèi)容包括綠化場地的清理、改土施肥、放線挖坑、號苗、挖苗、運輸、苗木栽植、設(shè)置圍堰、澆灌坐水、支撐加固、播種草坪,工程過程資料整理。第三階段養(yǎng)護管理:主要內(nèi)容包括整修加固綠化場地,澆灌2-3遍水,起先除草松土,查苗補苗及樹木草坪養(yǎng)護管理。依據(jù)招標文件,該工程開工時間為2009年2月15日,下樹2009年11月10日完工,依據(jù)此支配總工期為269天。為了保證在工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)(含播種白三葉草坪),我公司確定加強管理,在此基礎(chǔ)上提前9天完工。具體時間支配如下:(1)準備階段:2009年2月15日至2009年2月17日。(2)實施階段:2009年2月18日至2009年11月10日。(3)養(yǎng)護階段:2009年11月11日至2011年12月31日。2011年12月31日進行竣工驗收。2、工期保證措施:1)嚴格依據(jù)本施工組織設(shè)計提出的的管理人員、生產(chǎn)工人、機具設(shè)備、設(shè)施配備、苗木進場,做好服務(wù)方面的準備及協(xié)調(diào),保證施工順當進行。2)落實施工進度支配,嚴抓主導(dǎo)工序的階段目標限制,保證人力、物力,逐日逐段落實進度支配。3)做好資金協(xié)調(diào),做到??顚S茫_保工程所需資金。4)加強對工人的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),制定崗位目標責任制。杜絕返工,加快進度。5)加強支配管理,科學(xué)組織施工。特別是支配好苗木栽培、管線預(yù)埋立體交叉作業(yè)、土建和安裝的協(xié)作工作,保證個工種和工序的合理穿插。6)加強施工組織,在工序支配上盡量避開高峰期和交通車輛的沖創(chuàng),做到不影響施工。7)必要時考慮兩班輪換、晝夜施工。充分發(fā)揮各工種的潛力,提高生產(chǎn)效率。8)提高機械化施工水平。保證施工機械處于正常運用狀態(tài)。9)項目部成員要緊密團結(jié),嚴格管理,處理問題要剛好堅決,確保施工進展順當。10)希望甲方加強監(jiān)督,嚴格要求,剛好辦理簽證,提高辦事效率,甲、乙雙方同心同德,目標一樣,確保本工程如期優(yōu)質(zhì)的完成.七、勞動力的支配支配、主要苗木供應(yīng)支配以自有職工及合同工、協(xié)議工為主,操作工作配備素養(yǎng)高、技術(shù)硬的人員,勞資管理實行實物量單價承包制,將工程質(zhì)量、工期和管理人員和施工人員的經(jīng)濟利益相掛鉤,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動施工人員的主動性。勞動力支配支配表工種名稱整理土壤苗木種植草坪播種后期養(yǎng)護管理普工50304010園林技工154103司機5242水工4222電工1111養(yǎng)護工20610雜工5442主要苗木供應(yīng)支配表序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1白三葉草種㎡55176中標后即選購 2刺槐胸徑≥20cm株45依據(jù)工程進度選購 進場3雪松高≥5m株238依據(jù)工程進度選購 進場4白皮松高≥3m株56依據(jù)工程進度選購 進場5大葉女貞胸徑≥8cm株300依據(jù)工程進度選購 進場6白蠟胸徑≥10cm株22依據(jù)工程進度選購 進場7欒樹胸徑≥10cm株382依據(jù)工程進度選購 進場8油松H300株543依據(jù)工程進度選購 進場9石榴冠30-40cm株14445依據(jù)工程進度選購 進場八、施工技術(shù)措施1、施工措施(1)要對土壤進行嚴格的篩選及整理。(2)各樹種花種選購 優(yōu)良品種,科學(xué)種植。(3)保證土壤水分剛好澆灌。(4)要對種植后的苗木及地進行遮陽覆蓋保證苗木成活率。(5)加強苗木栽植后的后期管理工作,作好技術(shù)交底工作。2、技術(shù)資料保證措施(1)細致組織施工人員熟悉圖紙,作好技術(shù)交底工作。(2)各種隱藏工程必需經(jīng)甲、乙雙方共同檢查驗收,沒有經(jīng)過甲方同意或簽字,不允許自行隱藏。(3)工程負責人應(yīng)建立健全該項目的技術(shù)質(zhì)量檔案及各種施工臺賬。九、平安保證管理及措施1、針對本工程特點,要指定相應(yīng)的平安操作規(guī)程及平安技術(shù)措施。2、嚴格執(zhí)行國家頒布的《建筑平安技術(shù)操作規(guī)程》及有關(guān)的平安法規(guī)。3、加強平安教化和宣揚工作,每個人都要明確自己工作的平安要求。4、建立現(xiàn)場平安保證體系,實行平安值班制度,建立定期平安檢查制度。5、加強各工種人員的入場平安教化和平安交底工作,填好平安責任制卡,隨時檢查平安措施的實施狀況,發(fā)覺隱患應(yīng)立刻處理。6、各類機械均配齊防護裝置,嚴禁非機械操作人員操作機械,嚴禁違章作業(yè)。7、協(xié)作甲方治安部門和及當?shù)毓膊块T做好治安防范工作,避開治安案件發(fā)生十、文明工地管理及措施1.施工現(xiàn)場管理規(guī)范化:1).工地設(shè)固定保安,24小時有保安人員值班。2).現(xiàn)場的生活垃圾和建筑垃圾分類堆放,定時清理外運。現(xiàn)場要求工完場清,工長把關(guān)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組人員現(xiàn)場抽查。在當月的任務(wù)書結(jié)算中反映,達不到要求者,工資不予結(jié)算。2.施工平安達標創(chuàng)新:1)施工現(xiàn)場建立一套保證體系,制定生產(chǎn)、平安教化制度和平安技術(shù)措施,建立項目部定期檢查制度,在過施工班組進行分部分項技術(shù)交底的同時進行平安交底。2)按規(guī)定要求運用好“三寶“,平安防護品的質(zhì)量應(yīng)符合要求,建筑物施工輻射區(qū)內(nèi)搭設(shè)防護欄和平安通道,臨邊處設(shè)置醒目有效的防護設(shè)施。3.工程質(zhì)量優(yōu)良:1)建立工程質(zhì)量保證體系,落實從經(jīng)理部到班組的崗位責任制,實行獎罰制度。2)設(shè)專職人員收集和整理資料,做到工程技術(shù)資料和施工同步,并要求做到精確、剛好、真實、完整。3)進人施工現(xiàn)場的原材料均有出廠合格證和材質(zhì)證明,并取樣檢驗,在工地建立施工過程中的“三檢“制度,驗收及交接均應(yīng)填寫記錄。4.生活設(shè)施整齊衛(wèi)生:1)職工宿舍實行統(tǒng)一管理,要求做到整齊衛(wèi)生、門窗整齊。一人一鋪,有宿舍管理制度,每個宿舍有一名負責人,對宿舍管理進行經(jīng)常性檢查。2)現(xiàn)場辦公室墻面全面粉刷并刷白,地面為水泥地坪,辦公桌、椅、柜等整齊干凈。3)職工食堂的墻面、鍋臺等做到干凈整齊,配有炊事機具和冰柜,炊事人員持證上崗,并定期檢查身體。5.工地具有良好的文明環(huán)境:1)在現(xiàn)場對職工進行多種形式的教化活動。在平安生產(chǎn)、文明施工、法制觀念等方面實行組織教化同自我教化相結(jié)合的方法,并在現(xiàn)場頒布用工管理和綜合治理等方面的規(guī)定和制度,定期召開班組長會議,溝通狀況,解決問題。2)在施工休息時間開展各種消遣活動,工地辦好黑板報、閱報欄、電視室以豐富職工的業(yè)余文化生活。3)綜合治理方面:項目部實行一切必要手段和措施在工地范圍內(nèi)狠抓綜合智力工作,保衛(wèi)、勞資、行政主管人員聯(lián)合行動,建立相應(yīng)的規(guī)章制度,使經(jīng)理部對各類狀況心中有數(shù)。4)班組建設(shè)方面,以抓創(chuàng)文明工地為主導(dǎo),班組要有書面支配和措施,使工地形成文明氛圍。6.加強道路巡查管理使過往車輛平安行駛,防止意外發(fā)生。晚間應(yīng)設(shè)紅燈標記,加強苗木愛惜。十一、環(huán)境愛惜管理及措施1、加強文物愛惜。在施工時如發(fā)覺文物古跡,不得移動和保藏,愛惜好現(xiàn)場,防止文物流失,并立刻將有關(guān)狀況報告監(jiān)理工程師及當?shù)匚奈飷巯Р块T。2、防止水土流失,保證土地良好的排水狀態(tài)。依據(jù)實際狀況可修建必要的臨時排水通道,土方回填時應(yīng)隨挖隨運、隨填、隨壓實。要實行各種必要措施,保證現(xiàn)有河道、水道、溝渠和現(xiàn)

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