班組和班組建設匯總

/班組和班組建設課程練習一.單選題1.下列關于惰性心理的描述錯誤的是()。A.惰性心理在確定程度上促使人類不斷改進勞動工具B.惰性心理在確定程度上間接地使生產更加自動化C.在惰性的指使下有時會引發(fā)一些事故D.惰性心理不是人人都有的標準答案：D2.當好班組長應當做到以下方面()。A.埋頭單干B.權力集中C.嚴格管理D.和核心成員搞好關系標準答案：C3.增加職工的()意識，是建設“無毒企業(yè)”的關鍵。A.識毒、防毒、禁毒B.識毒、辨毒、禁毒C.識毒、禁毒、緝毒D.識毒、辨毒、緝毒標準答案：A4.企業(yè)班組長的基本職責是（）。A.生產管理B.人力資源管理C.員工培訓、團隊建設D.生產現(xiàn)場管理、班組員工管理標準答案：D5.以下關于班組平安工作說法正確的是()。A.臨時性作業(yè)活動無需平安交底B.平安互保對子變更一季度記載一次C.平安考試通過率必需達到100%D.年休人員可以干脆上崗作業(yè)標準答案：C6.以下班內民主氛圍不融洽的是()。A.班組成員能主動開展指責和自我指責B.班務透亮公開C.班組長說一不二D.班組成員暢所欲言標準答案：C7.從人力資源的角度來講，企業(yè)的領導層可分為三層：決策層領導、中層領導和()。A.基層領導B.班組長C.一線領導D.工人標準答案：B8.造成人的擔憂全行為和物的擔憂全狀態(tài)的主要緣由不包括()。A.技術緣由B.教化緣由C.身體和心理緣由D.地理的緣由標準答案：D9.原始記錄的要求不包括()。A.真實B.規(guī)范C.剛好D.修正標準答案：D10.簡潔導致“三違”事故發(fā)生的心理不包括()。A.自卑心理B.僥幸心理C.報復心理D.逆反心理標準答案：C1.班組平安會議的()，是對班組長的實力的體現(xiàn)。A.議程支配內容選擇B.會議記錄C.時間支配D.學習文件選擇標準答案：A2.班組民主生活會的作用不包括()。A.有利于消退班組成員之間的隔閡B.增加職工平安防范實力C.提高班組建設的工作質量D.增加班組成員之間的凝合力和戰(zhàn)斗力標準答案：B3.下列選項中哪一項不屬于特種作業(yè)活動()？A.天車司索指揮B.緊急化學品防護C.煤氣防護D.日常點檢標準答案：D4.造成人的擔憂全行為和物的擔憂全狀態(tài)的主要緣由中包括管理的緣由。以下選項中不屬于管理緣由的是()。A.企業(yè)主要領導人對平安不重視B.操作規(guī)程不合適C.平安規(guī)程缺乏或執(zhí)行不力D.職工僥幸心理嚴峻標準答案：D6.以下關于班組民管組長的說法正確的是()。A.民管組長不得由后備班組長兼任B.民管組長沒有民管津貼C.民管組長不得兼任工會小組長D.民管組長比班組平安員作用要小標準答案：A7.讓班組成員堅實樹立質量意識，推動企業(yè)高效優(yōu)質發(fā)展屬于()的范疇。A.平安管理制度B.質量限制制度C.學習制度D.交接班管理制度標準答案：B8.關于平安會時間下列說法正確的是()。A.平安會隨機召開B.開會的時間不應少于1小時，但也不應當超過2小時C.平安會時間越長越好，能夠更好地教化班組人員標準答案：B9.下列屬于平安檢查硬件方面的是()。A.查平安制度B.查勞保穿戴C.查操作違章D.查生產設備標準答案：D10.下列記錄不屬于班組通用臺賬記錄的是()。A.交接班記錄B.民管組長平安、衛(wèi)生、勞保檢查記錄C.高校生輔導員記錄D.民主管理記錄標準答案：C3.提倡同事友愛的關鍵在于在企業(yè)中建立同等、團結、()的新型職工關系。A.平安B.互助C.競爭D.學習標準答案：B4.一套完善的操作規(guī)程應具備的特點不包括()。A.和實際施工操作緊密結合B.作業(yè)規(guī)程周密詳盡C.錯誤之處剛好修訂D.在平安和便利之間取得完備折中標準答案：D5.作為一名班組長，要分清工作性質的輕重緩急，下面優(yōu)先級最高的工作是()。A.不重要也不緊迫B.重要但不緊迫C.不重要但緊迫D.重要且緊迫標準答案：D6.班組節(jié)能降耗的方法不包括()。A.全員參和成本管理B.強化標準限制C.實行措施訂正偏差D.削減融資成本標準答案：D8.班組勞動愛惜工作的范圍不包括()。A.實現(xiàn)平安生產B.預防職業(yè)危害C.技能提升D.女工愛惜標準答案：C9.關于“平安細胞工程”建設說法錯誤的是()。A.“平安細胞工程”建設須要職工本人無平安違章現(xiàn)象即可B.“平安細胞工程”建設須要職工參和社會公益活動C.“平安細胞工程”建設須要職工在平安上表現(xiàn)突出標準答案：A2.班組民主生活會記錄()記錄一次。A.每半年B.每月C.每季度D.每年標準答案：B標準答案：C4.造成人的擔憂全行為和物的擔憂全狀態(tài)的主要緣由中有教化的緣由。以下選項中不屬于教化緣由的是()。A.缺乏平安防護學問B.作業(yè)技術不嫻熟C.未參加平安演練D.視力不良標準答案：D5.()是班組長職責的第一任務。A.人員管理B.平安管理C.設備管理D.生產作業(yè)管理標準答案：B8.開平安會時有缺席人員（非遲到、曠工），則應當()。A.忽視不管B.考核缺席人C.對缺席人員進行補充平安教化標準答案：C4.班組標準化管理的內容不包括()。A.文化、信念標準化B.工序操作標準化C.日常管理標準化D.原始記錄標準化標準答案：A5.班組長要做一個讓人心服口服的基層管理者必需具備以下要素()。A.實力強，有威信B.要圓滑C.埋頭苦干D.能護短標準答案：A2.班組長的職責主要有()。A.出席會議B.具體操作C.班組事務管理D.發(fā)送報表標準答案：C4.下列行為和“一貫制”管理理念相悖的是()。A.精細操作B.標準化操作C.操作人員當“質檢”D.憑閱歷操作標準答案：D5.班組平安記錄應重點記錄()。A.上周工作總結和本周支配B.事故案例C.平安規(guī)定D.績效考核探討標準答案：A9.下列班組平安活動記錄內容填寫規(guī)范的是()。A.照抄文件和平安通報B.和會者簽名不全C.掛靠人員無發(fā)言D.記錄平安抽考標準答案：D7.班組內消退奢侈的方法不包括()。A.消退返工現(xiàn)象B.必要時可以以次充好C.降低設備故障率D.節(jié)約能源標準答案：B二.推斷題1.班組長要組織班組人員進行班前、班中、班后平安檢查。（）是2.指責和自我指責是民主生活會的重要內容。（）是3.“平安細胞工程”建設是響應黨中心關于建設社會主義和諧社會號召的具體舉措。（）是4.事故是指造成人員死亡、損害、職業(yè)病、財產損失或其他損失的意外事務。（）是5.班組長要本著干什么、學什么，缺什么、補什么的原則扎扎實實搞好崗位技術培訓。（）是6.“一貫制”理念留意對生產線產品質量的反饋和跟蹤。（）是7.言談舉止、待人接物、為人處事等各個方面都能體現(xiàn)出班組長的素養(yǎng)。（）是8.班組長只要把工作任務支配給組員就可以了，自己不用上現(xiàn)場。（）否9.班組管理的要點在于留意和領導的“關系”。（）否10.作為一線的指揮者，班組長發(fā)布叮囑的精確程度應像機場上的管制員給飛行員發(fā)布叮囑一樣的精確。（）是11.班組平安員是班組平安檢查的執(zhí)行人和監(jiān)督人。（）是12.對于緊急源，我們首先要考慮平安防護等間接平安技術措施進行預防。（）否13.推廣實施素養(yǎng)教化并非是學校的專利，職工也一樣須要。（）是14.職工是“平安細胞工程”建設中最基本和最重要的細胞。（）是15.目標明確是企業(yè)高層留意的問題，作為一個班組長，無需制定明確目標。（）否2.結構小型化是班組的特點之一。（）是3.依據生產工藝化組建班組是班組組建的唯一原則。）否4.學習型班組是班組建設的更高層次，是前沿管理理論在班組管理中的應用。（）是5.班組建設的標準和規(guī)范必需不斷改進。（）是7.企業(yè)中有特地的設備修理部門，設備保養(yǎng)是他們的職責。（）否8.平安規(guī)程是平安管理的基礎。因此，在開展平安檢查的時候，必需把平安規(guī)程的健全和執(zhí)行狀況放在首位。（）是9.班組長的行為在向新員工具體說明企業(yè)文化的作用。（）是10.凝合力和執(zhí)行力體現(xiàn)著一個班組的建設水平。（）是11.“平安細胞工程”建設只須要職工本人無平安違章現(xiàn)象即可。（）否12.某位職工認為自己工作閱歷豐富，圖省事，怕麻煩，走捷徑，易產生急躁心理。（）否14.緊急源管理不用分級，在誰的區(qū)域誰負責。（）否是3.某位職工認為自己的平安互保對象跟自己水平、職務差不多，不服氣讓別人指揮說教，這時簡潔產生盲動心理。（）否9.平安檢查主要是查平安設備是否存在隱患。（）否14.惰性在某種程度上給人類進步帶來了好處，促使人類不斷改進勞動工具。（）是15.班組長只有切實融入到職工群眾的實際工作和生活當中，才能贏得信任和支持。（）是4.班組長用人的原則是不求最優(yōu)秀的，但求最合適的。（）是5.班組民主管理效益的潛在性在短期內不顯見，所以班組民主管理可以放松。（）否10.企業(yè)如何競爭，歸根結底是戰(zhàn)略層面的問題，核心競爭力不體現(xiàn)在班組層面。（）否12.“平安細胞工程”活動的一些內容雖然不干脆影響職工工作，但會通過心情、心態(tài)、思想等內在的心理特征反映在職工的工作看法、工作效率和工作成果上。（）是13.冶金企業(yè)生產平安事故應急演練對于檢驗應急人員實際水平沒有實際意義。（）否15.班組內任何一員都代表著班組形象。（）是2.企業(yè)的發(fā)展和班組長的才智和才華無明顯的關系。（）否5.“一貫制”理念源于鞍鋼。（）否9.現(xiàn)場的平安必需有專人管理、專人負責。（）是11.民管組長只須要做好民管記錄、能順當通過檢查即可，無需召開民主生活會。（）否15.“平安細胞工程”的實施基礎是作業(yè)區(qū)。（）否1.生活中的沖突，工作上的想法，學習中的困惑，班組人員之間的協(xié)調、了解，都可以在民主生活會上談出來、指出來。（）是2.企業(yè)只有堅持以職工思想政治工作為一切工作的“生命線”，才能始終保持發(fā)展后勁而經久不衰。（）是10.班組建設成果取決于好的思路，而好的思路源于班組長偶然間的運氣。（）否14.班組長只能用行政任命的形式產生。（）否5.變更一下語速、語調和走路姿態(tài)，可以提高班組長的領導魅力。（）是15.班組長在和新分高校生進行溝通時要諄諄教育，引導他們逐步適應環(huán)境。（）是三、列舉題1.工作性質的輕重緩急分為哪四種？標準答案：不重要也不緊迫、重要但不緊迫、不重要但緊迫、重要且緊迫。2.我國平安生產的方針是什么？標準答案：平安第一，預防為主。3.現(xiàn)場作業(yè)中的"四個相互"是什么？標準答案：相互監(jiān)督、相互保證、相互提示、相互照看4.請列舉造成人的擔憂全行為和物的擔憂全狀態(tài)的三種主要緣由。標準答案：技術緣由、管理緣由、教化緣由。（還包括生理和心理緣由）5.鐵山精神的內容是什么？標準答案：艱苦創(chuàng)業(yè)、堅韌不拔、勇于獻身、開拓前進。6.在存放哪幾類緊急品的存放點應有明確的標識？標準答案：1.爆炸品；2.壓縮氣體和液化氣體；3.易燃液體；4.易燃固體、自然物品和遇濕易燃品；5.氧化劑和有機過氧化物；6.有毒品；7.腐蝕品。7.工會小組長的選舉原則有哪些？標準答案：1.任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；2.群眾公認、留意實績的原則；3.民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則；4.民主集中制的原則。8.平安工作中的"四定三不推"內容是什么？標準答案：“四定”是指定整改措施、定完成期限、定負責人、定驗收人；三不推是指班組能解決的不推給作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)能解決的不推給廠，廠里能解決的不推給公司。9.麻痹型心理的"三慣"作風是什么？標準答案：干慣了，看慣了，習慣了。10.班組長發(fā)布叮囑時要留意哪些事項？標準答案：1.聲音響亮，吐字清晰；2.簡潔明白；3.語句正確無歧義。1.造成人的擔憂全行為和物的擔憂全狀態(tài)的主要緣由中包括有管理的緣由，請列舉三種管理不到位的表現(xiàn)。標準答案：1.企業(yè)主要領導人對平安不重視；2.操作規(guī)程修訂不剛好、操作規(guī)程內容不合適；3.平安規(guī)程缺乏或執(zhí)行不力等。11.班組的硬件設施都包括哪些方面？標準答案：1.固定的班組會議室；2.桌子、椅子；辦公用具（文件柜、文件夾、筆記本）；3.應急醫(yī)藥箱；、白班（或小黑板）；4.相關標語、圖版；5.有條件的班組還可以設置信息化設備（電腦、投影儀等）。12.請列舉五種現(xiàn)場常見的習慣性違章行為。標準答案：1.進入廠房不戴平安帽；2.在2m及以上高度作業(yè)不系掛平安帶；3.指揮天車不穿戴馬甲；4.在廠房內行走不走綠色通道；5.上下樓梯不抓護欄等等。13.班組思想政治工作有哪些特點？標準答案：1.剛好性；2.靈敏性；3.群眾性；4.廣泛性；5.經常性；6.實際性。14.班組合理化建議所涉及的方面有哪些？標準答案：平安管理、生產操作（先進操作法）、設備整改、工藝優(yōu)化、挖潛增效、班組日常管理、技術革新等等。15.職工緊急源辨識的六個方面是什么？標準答案：必需的防護用品、運用的工器具、全員作業(yè)行為、解除或運用的設施設備、相關方人員、作業(yè)環(huán)境。16.請列舉五類班組制度。標準答案：答：1.建立班組例會制度；2.班組交接班管理制度；3.班組學習制度；4.質量限制制度；5.平安生產管理制度（另外還包括設備修理保養(yǎng)制度、班組個人檔案、原始記錄等等）。17.今年的集團公司主題教化活動內容是什么？標準答案：強化對標挖潛，推動技術創(chuàng)新。18.請列舉盲動心理的三種表現(xiàn)。標準答案：1.職工對平安學問似懂非懂，對作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程，以及平安措施不能應用自如；2.職工不能細致接受事故教訓，不實行防范措施；3.英雄主義，過度自信等。19.請列舉五種違反勞動紀律的行為。標準答案：1.班中睡覺；2.在作業(yè)場所翻看手機；3.違反工藝技術規(guī)程規(guī)定；4.班前會遲到；5.當班期間脫崗、串崗等等。20.職工小家活動記事本中規(guī)定的會員困難互助形式有哪些？標準答案：錢、物、走訪、慰問等。21.班組長交接班時須要留意哪些方面？標準答案：1.留意工器具齊全且保養(yǎng)良好；2確認設備運轉正常；3.確認各項記錄無誤；4.確認消防器具良好；5.確認平安隱患得到整改；6.確認現(xiàn)場衛(wèi)生良好；7.確認現(xiàn)場質量狀況良好。四、.簡答題1.如何深化平安文化建設在班組的推廣？標準答案：1.首先要將“平安第一、以人為本”等平安理念為廣袤員工所接受和認可；2.通過廣泛宣揚教化和標識，從視覺上形成深厚的平安文化氛圍；3.平安文化建設的主要工作是將這些理念融入制度建設之中，形成制度文化并具體化，以進一步落實到班組，落實到員工的生產中，形成的自覺行為；4.應把平安文化和制度建設相結合，從職工日常行為、作業(yè)標準等方面進行了明確的規(guī)范，制定并推廣操作性、好用性強的平安行為標準，抓好人的行為規(guī)范和良好習慣養(yǎng)成。2.一個優(yōu)秀的班組長應當對職工個人信息都能心中有數(shù)，職工個人信息包括哪些方面？標準答案：1.職工家庭住址；2.職工本人聯(lián)系方式；3.職工家庭聯(lián)系方式；4.職工血型；5.職工學歷；6.職工家庭狀況；7.職工經濟狀況；8.職工思想狀況等等。3.班后會的內容有哪些？標準答案：1.班組長總結評講當班工作，匯報生產指標完成狀況；2.總結當班平安狀況；3.表揚好人好事；4.指責忽視平安、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象；5.對職工道路交通平安進行告知和提示。4.班組臨時作業(yè)活動的平安告知要留意哪些方面？標準答案：1.嚴格規(guī)定作業(yè)人數(shù)，落實到位平安互保對子；2.告知職工作業(yè)場所和作業(yè)過程中存在、可能產生的緊急源；3.依據緊急源做好防范措施；4.要求相關區(qū)域點檢和技術人員對平安告知表進行確認；5.作業(yè)人員必需全員簽字確認。5.平安確認制的內容。標準答案：1.作業(yè)人員的勞動愛惜用品穿戴是否齊全并符合標準；2.作業(yè)現(xiàn)場的自然環(huán)境是否符合平安規(guī)定；3.作業(yè)現(xiàn)場的平安設施是否符合平安規(guī)定；4.作業(yè)所需的工器具、設備、設施是否符合平安規(guī)定，在運用過程中是否會造成人員損害；5.是否制定了具體的平安措施、作業(yè)人員的工種、技術等級身體狀況等是否符合所從事作業(yè)的平安要求、特種作業(yè)人員是否持證上崗；6.作業(yè)人員是否實行平安監(jiān)護和互保；7.作業(yè)過程中遵守有關的平安生產規(guī)章制度；8.作業(yè)前和作業(yè)過程中是否和相關方進行了聯(lián)系、確認；9.作業(yè)過程中是否出現(xiàn)了新的緊急源，是否實行了安6.班組特長理和班組成員沖突的方式有哪些？標準答案：1.引咎自責，自我指責；2.放下架子，主動答腔；3.不和爭論，冷卻處理；4.請人斡旋，從中化解；5.避開尷尬，電話溝通；6.寬宏大量，適度忍讓。7.班組長在當班期間如何做好"平安班組"的建設工作？標準答案：1.細致依據交接班管理制度要求做好設備設施、防護器具、能源介質、重大緊急源點、緊急化學品等點檢、確認工作；2.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場文明管理的相關規(guī)定，對外來人員、進出入車輛進行登記和檢查；3.對當班重點崗位的作業(yè)活動進行平安告知和提示；4.對崗位人員的作業(yè)行為進行監(jiān)督；5.做好對崗位人員精神狀態(tài)的檢查和思想疏導工作；6.檢查平安互保對子的落實狀況。8.在停機檢修期間班組長要著重進行哪些工作?標準答案：1.班組長要留意嚴格落實檢修期間相關平安制度要求，做好檢修期間的現(xiàn)場平安管理工作；2.主動組織職工進行崗位技能和學問的學習、培訓；3.加強勞動紀律的檢查；4.做好對進出入人員、車輛的監(jiān)管；5.做好檢修后的衛(wèi)生清理、保持工作；6.傳達領導關于檢修期間的強調事項。9.職工小家民管會（每半年一次）的主要內容有哪些？標準答案：1.評議平安生產指標的成效；2.評議班組長的業(yè)績；3.評議建家滿意度；4.評議上級工會干部的業(yè)績；5.評議廠務公開（包括日常出勤、考核、嘉獎）效果；6評議勞動愛惜的質量；7.研討會員之間學習、技能、生活困難、互幫互助、權益維護等方式方法并付諸實踐；8.會員之間開展指責和自我指責；9.探討職工訴求并正確剛好地向上級工會組織反映，剛好得到解決或答復；10其他須要民管會探討的事宜。10.請簡要評析惰性心理的主動、消極作用。標準答案：1.惰性心理給我們的人類進步帶來了好處，在長期的生產勞動中促使我們人類不斷改進我們的勞動工具，從而使我們的生