2023保潔年度工作計(jì)劃-1

第頁(yè)2023保潔年度工作方案保潔年度工作安排

保潔年度工作安排1

為了確保xxxx保潔工作的順當(dāng)開(kāi)展，結(jié)合本大廈的實(shí)際狀況，針對(duì)2023年工作當(dāng)中的缺乏擬定201年度工作安排，主要有以下幾方面工作

一、做好員工聘請(qǐng)工作、保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

依據(jù)以往事實(shí)證明，由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的工作人員，工作的時(shí)間長(zhǎng)，工作的主動(dòng)性高。而聘請(qǐng)來(lái)的工作人員那么工作的時(shí)間比擬短，少那么幾天，多那么一個(gè)月左右。依據(jù)以上閱歷201年我們要充分發(fā)發(fā)動(dòng)工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭(zhēng)把保潔崗位工作人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力氣，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照看員工心情，合理調(diào)整、統(tǒng)籌支配員工的作息，時(shí)刻關(guān)切員工的生活，使員工在工作之余感覺(jué)到家的暖和，讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。

二、深化開(kāi)展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素養(yǎng)保潔工作比擬繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的平安隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的平安作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強(qiáng)平安教化，又要加強(qiáng)平安管理，培訓(xùn)員工保潔工作的平安操作及留意事項(xiàng)。

保潔工作到處都有、保潔工作人員到處都在。所以我們保潔工作人員在工作之余，還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)平安員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位平安，還要對(duì)其它平安問(wèn)題有所了解，能夠處理。201年我們將接著主動(dòng)參與各種平安培訓(xùn)，尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參與，讓全部員工熟知消防器材的存放位置，熟會(huì)簡(jiǎn)潔滅火器材的運(yùn)用方法，熟記火災(zāi)隱患的問(wèn)題所在。讓員工相識(shí)平安的重要性，把各種危急殲滅在萌芽狀態(tài)。

五、提高工作效率、隨時(shí)打算接受臨時(shí)性工作

在做好日常保潔的根底上，我們須要在雨季協(xié)作物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的支配工作人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)?掃雪鏟冰預(yù)案?做好外圍冰雪去除工作及室內(nèi)防滑工作。對(duì)于國(guó)家重大節(jié)假日及外單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時(shí)，我們將搶時(shí)間、抓進(jìn)度，突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在201年里提前打算樓層裝修的開(kāi)荒工作。對(duì)于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

六、合理利用資源、降低工作本錢

加強(qiáng)庫(kù)房管理，當(dāng)月盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配，標(biāo)準(zhǔn)提料。對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)〔如墩布夾，塵推桿等〕為公司節(jié)約不必要的開(kāi)支，爭(zhēng)取以最低的開(kāi)銷到達(dá)最好的事效總之，我們?cè)?01年工作當(dāng)中要以“長(zhǎng)效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進(jìn)〞的工作方針，一心一意為業(yè)主效勞?！耙磺幸詷I(yè)主為中心〞，把滿足送給業(yè)主為宗旨，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)效勞、以人為本〞把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階，也為公司201年的業(yè)績(jī)?cè)龃u添瓦。

保潔年度工作安排2

隨著我市創(chuàng)立“國(guó)家園林城市〞號(hào)角的吹響，市容環(huán)衛(wèi)工作任務(wù)繁重而艱難，我局將主動(dòng)響應(yīng)市委、市政府、市執(zhí)法局的號(hào)召，把黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)作推動(dòng)當(dāng)前工作的強(qiáng)大動(dòng)力，堅(jiān)持環(huán)境優(yōu)先的城市管理理念，主動(dòng)開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，進(jìn)一步改善市區(qū)人居環(huán)境，提升城市品位。為此，我們對(duì)2023年提出以下工作安排：

〔一〕接著穩(wěn)固成果。

新的一年，我局將進(jìn)一步完善檢查考核體系，細(xì)化檢查內(nèi)容，量化檢查標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新檢查方法，提升檢查效果，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。不斷完善生產(chǎn)、費(fèi)收、環(huán)管、機(jī)關(guān)等各項(xiàng)工作的考核體系，實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋。我們將接著發(fā)揚(yáng)“特殊能吃苦、特殊能奉獻(xiàn)、特殊能忍耐、特殊能戰(zhàn)斗〞的拼搏精神，穩(wěn)固我市“省級(jí)衛(wèi)生城市〞、“省級(jí)文明城市〞、“省級(jí)園林城市〞創(chuàng)立成果，為爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家園林城市〞、“國(guó)家衛(wèi)生城市〞、“全國(guó)文明城市〞、“省級(jí)環(huán)保模范城市〞盡己之責(zé)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。

〔二〕加大宣揚(yáng)教化工作力度。

實(shí)行有力措施從源頭上解決清掃保潔的問(wèn)題。借助新聞媒體力氣，做到電臺(tái)有聲，報(bào)刊有字，以建設(shè)全國(guó)文明衛(wèi)生城市為目標(biāo)，以“環(huán)衛(wèi)是我家，衛(wèi)生靠大家〞為主題，開(kāi)拓宣揚(yáng)欄，發(fā)放溫馨提示，大張旗鼓地進(jìn)行宣揚(yáng)，讓大家自覺(jué)養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)我們漂亮的家園，從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問(wèn)題。

〔三〕加大平安生產(chǎn)管理力度。

進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)管理力度。仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，堅(jiān)持每月召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)，教化大家嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，做到文明行車、平安生產(chǎn)，增加全部駕駛員和各類操作員的社會(huì)責(zé)任感和平安意識(shí)。建立健全平安生產(chǎn)管理制度，接著落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

〔四〕加大規(guī)費(fèi)征收和爭(zhēng)取政府、財(cái)政等部門(mén)扶持力度。

為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來(lái)源渠道，夯實(shí)我局經(jīng)濟(jì)根底。一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升效勞意識(shí)，強(qiáng)化宣揚(yáng)溝通，使市民深刻相識(shí)繳納生活垃圾處理費(fèi)的必要性和重要性，加大市區(qū)生活垃圾處理費(fèi)的征收力度，保障環(huán)衛(wèi)有償效勞費(fèi)應(yīng)收盡收。嚴(yán)格實(shí)行市委、市政府關(guān)于招商引資、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)實(shí)惠政策；另一方面努力爭(zhēng)取政府支持，盡快解決職工住房問(wèn)題；主動(dòng)爭(zhēng)取財(cái)政、城投、人社部門(mén)的最大支持，力爭(zhēng)解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財(cái)政全額供給問(wèn)題；逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，努力改善“人難招、人難留〞的現(xiàn)狀。

〔五〕加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度，確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)開(kāi)展。

2023年擬安排：購(gòu)置280萬(wàn)元環(huán)衛(wèi)設(shè)備〔勾臂車、勾臂斗〕、爭(zhēng)取700萬(wàn)元建設(shè)大型中轉(zhuǎn)站〔城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座〕，建設(shè)環(huán)衛(wèi)工人休息間〔集體宿舍〕。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展供給堅(jiān)毅后盾。

〔六〕穩(wěn)步推動(dòng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化。

面對(duì)新形勢(shì)新要求，我們將進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場(chǎng)化機(jī)制接軌，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺(tái)階。

〔七〕加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè)。

嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)〞工作方針，依法公開(kāi)辦事程序，簡(jiǎn)化手續(xù)。轉(zhuǎn)作風(fēng)、除四風(fēng)，堅(jiān)決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，民主決策公允，公開(kāi)選人用人。

〔八〕發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。圍繞中心、效勞大局，解放思想，創(chuàng)新工作方式，主動(dòng)作為，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶和凝合人心作用，廣泛開(kāi)展各種形式、有益身心健康的活動(dòng)，激發(fā)大家主動(dòng)投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱忱。

〔九〕做好環(huán)衛(wèi)工程申報(bào)工作。一是亞行貸款根底工程申報(bào)立項(xiàng)；二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化工程申報(bào)立項(xiàng)；三是國(guó)家“十三五〞環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建設(shè)工程的申報(bào)立項(xiàng)；四是其它工程申報(bào)工作。

2023年，我們將以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“清潔城市、造福人民〞為己任，進(jìn)一步增加緊迫感和責(zé)任感，理清工作思路，改良工作作風(fēng)，接著發(fā)揚(yáng)“三苦〞精神，再鼓干勁、再昂斗志、再添措施，為全面推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的開(kāi)展，作出新的更大奉獻(xiàn)。

保潔年度工作安排3

一、對(duì)各門(mén)店菜譜的培訓(xùn)與跟進(jìn)指導(dǎo)工作，對(duì)菜品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。

二、剛好更換季節(jié)性菜譜，做好市場(chǎng)調(diào)查，即時(shí)引進(jìn)季節(jié)性菜式。

三、定時(shí)研發(fā)與推行三十道以上適用性主打菜肴，主動(dòng)推出系列菜系，如：野生菜系、本地民間菜系、快捷經(jīng)濟(jì)套餐菜系、明檔菜系、半成品外賣外送菜系等等。

四、推動(dòng)落實(shí)廚房改革安排。將“五s管理法〞充分運(yùn)用到廚房日常管理里中去。即：精兵強(qiáng)將、各盡所能、各負(fù)其責(zé)。

五、通過(guò)個(gè)人或公司人脈與各廚師協(xié)會(huì)、廚政團(tuán)隊(duì)、行業(yè)名店、廚師精英溝通學(xué)習(xí)新的管理模式和流行菜式，并即時(shí)復(fù)制、推陳出新。

六、個(gè)人學(xué)習(xí)方面，每月至少閱讀兩本以上關(guān)于飯店管理、廚房管理、美食動(dòng)態(tài)方面的書(shū)籍，并做好相應(yīng)的筆錄。

七、仔細(xì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)與各店面要求的其他各項(xiàng)任務(wù)。

在反復(fù)讀了張總的?給我的全體事業(yè)伙伴的一封信?后深有感受，強(qiáng)有力的措詞，氣宇顯明的論調(diào)，加之恨鐵不成鋼的擔(dān)憂，讓本人深深體會(huì)到了張總作為一家企業(yè)掌舵人的良苦專心與苦心孤詣，甚至恨不得把自己的思維與想法干脆植入每一位事業(yè)伙伴的腦子里去。“不遺余力，鞠躬盡瘁〞其實(shí)是每一位管理層人員與每位一線事業(yè)伙伴在走進(jìn)背簍人家的同時(shí)就附注的使命和應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)。所以在工作中沒(méi)有絲毫的理由來(lái)推諉與埋怨，做好自己的工作、為企業(yè)奉獻(xiàn)出自己的最大力氣是我們這些職場(chǎng)人的固有天職!

進(jìn)總部的這些日子，不斷的有一個(gè)聲音在問(wèn)自己：行政辦公室究竟是一個(gè)怎樣的生存環(huán)境?四周的人總會(huì)不斷的給出不同的答復(fù)

“淡定，淡定〞，“低調(diào)，低調(diào)〞，“證明，正名〞。我困惑的不知所措!試想我們是否也應(yīng)當(dāng)給一位初來(lái)乍到的`“新手〞像對(duì)待“李平式效勞〞一樣給其一個(gè)善解人意的溫床?好在自己還有些專業(yè)、還有些混飯的手藝。當(dāng)然我只想想真心的、說(shuō)真誠(chéng)的、做真實(shí)的，這樣的話應(yīng)當(dāng)會(huì)有人支持的!

XX年，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是極其失敗的一年。好在自己沒(méi)有放棄工作、沒(méi)有迷失方向。新的一已經(jīng)起先了，對(duì)于個(gè)人而言，要想走出逆境最重要的就是放下包袱、忘掉過(guò)去!正如張老師所說(shuō)的：人在絕境中時(shí)，我們只能脫去上衣、拋向空中、露出臂膀、甩開(kāi)雙腿、然后口里大喊一聲沖啊!!!

保潔年度工作安排4

一、清潔綠化日常管理工作

1、一年來(lái)本著對(duì)員工同等公允、公正、公開(kāi)的原那么，加強(qiáng)員工溝通、溝通，培育員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝合力，使員工以主子翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)主動(dòng)，并大大的削減了人員流淌。

2、員工培訓(xùn)工作。員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大局部是新員工，皆是生手或根本未做過(guò)清潔工作)，利用中午休息時(shí)間每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：?清潔根本技能?、?崗位職責(zé)?、?操作平安?、?清潔劑的性能和運(yùn)用?、?機(jī)器設(shè)備的運(yùn)用?等，并依據(jù)實(shí)際狀況制定了各崗位的?崗位操作規(guī)程?及?檢查規(guī)程?、?培訓(xùn)規(guī)程?、?語(yǔ)言行為標(biāo)準(zhǔn)?及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理實(shí)力培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。

3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購(gòu))等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素養(yǎng)得到很大提高。

4、日常保潔工作。加強(qiáng)一期的日常保潔管理，尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按安排完成，并按周安排、月安排定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)開(kāi)工作，同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改良和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。

5、工具物料管理。為限制本錢，杜絕物料奢侈，清潔綠化物料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按安排用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新，工具實(shí)行自我保管，誰(shuí)喪失誰(shuí)賠償，在確保質(zhì)量狀況下，能省的肯定省該用的就用，同時(shí)協(xié)同選購(gòu) 進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查，采納質(zhì)量牢靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降許多，真正做到開(kāi)源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用壽命。

二、清潔開(kāi)荒工作

在確保日常保潔工作同時(shí)，二期收樓單元清潔開(kāi)荒、及由于滲漏水修理后清潔、又一城售樓部、樣板房開(kāi)放工作擺在全部工作之首位，依據(jù)實(shí)際狀況，科學(xué)合理調(diào)發(fā)動(dòng)工，進(jìn)行合理支配清潔開(kāi)荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并支配員……來(lái)年安排同樣可以依據(jù)部門(mén)職責(zé)來(lái)說(shuō)，詳細(xì)到這些職責(zé)采納何種方法方案落實(shí)實(shí)施，進(jìn)度及限制方案，并對(duì)今年的缺乏實(shí)行改善方案及預(yù)防措施，同時(shí)結(jié)合公司的開(kāi)展規(guī)劃，調(diào)整工作的方向及重點(diǎn)，做到事前安排，事中限制，事后總結(jié)，使部門(mén)工作融入公司的開(kāi)展大計(jì)中。

保潔年度工作安排5

為了進(jìn)一步實(shí)行?學(xué)校體育工作條例?、?學(xué)校衛(wèi)生工作條例?，提高學(xué)生的身心健康水平，增加學(xué)生的體質(zhì)，學(xué)校教化要樹(shù)立健康第一的指導(dǎo)思想，為此，學(xué)校體育衛(wèi)生工作必需堅(jiān)持面對(duì)全體學(xué)生，以全面提高學(xué)生身心健康水平為主要目的。通過(guò)體育與健康教化，使全鎮(zhèn)小學(xué)生具有強(qiáng)健的體格、健康的心理、良好的習(xí)慣、樂(lè)觀的生活看法和較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)實(shí)力，才能有序的完成以上的目標(biāo)，特制定工作安排如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有序支配。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要鞏固樹(shù)立“健康第一〞的指導(dǎo)思想，把保障學(xué)生的身心健康列入重要的議事日程。建立學(xué)校體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要把學(xué)校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標(biāo)管理工作中去，制定學(xué)校體衛(wèi)檢查標(biāo)準(zhǔn)，依照標(biāo)精確保體衛(wèi)檢查工作落實(shí)，并使之形成制度。

二、轉(zhuǎn)變觀念、提高素養(yǎng)。

體衛(wèi)老師要協(xié)作學(xué)校的集體工作，結(jié)合衛(wèi)生學(xué)問(wèn)，仔細(xì)備課，上好體育課，要始終圍繞為什么而教，教什么和怎么教的問(wèn)題，從不同的角度和層次進(jìn)行探究和試驗(yàn)，例如有這樣一個(gè)問(wèn)題：怎樣看待學(xué)生生?。靠梢詫?duì)學(xué)生這樣說(shuō)，生病就是犯錯(cuò)誤，為什么呢？啟發(fā)學(xué)生：生病會(huì)影響學(xué)習(xí)、影響工作，所以生病從客觀上說(shuō)就是對(duì)國(guó)家造成負(fù)擔(dān)和奢侈，給父母增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。通過(guò)這樣從新的角度教化學(xué)生，使他們轉(zhuǎn)變觀念，重視個(gè)人的身體衛(wèi)生，知道只有加強(qiáng)熬煉養(yǎng)成良好的習(xí)慣，才會(huì)不生病，以促進(jìn)健康，從而更加地酷愛(ài)體育與健康。

三、加大軟排力度，提高辦學(xué)特色。

我校現(xiàn)有專職體育老師3人，其中一人為排球?qū)I(yè)。今年我校要在去年的根本上，加大力度，搞好軟排球訓(xùn)練，組建軟排訓(xùn)練隊(duì)并長(zhǎng)期訓(xùn)練，把軟排列為課外活動(dòng)中的重點(diǎn)，使我校參與軟排人數(shù)達(dá)100%。

四、搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作。

學(xué)校要做好健康檔案的建立及學(xué)生的體檢工作，搞好衛(wèi)生學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)工作，使學(xué)生懂得肯定的衛(wèi)生學(xué)問(wèn)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，以削減某些疾病的發(fā)生，做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的預(yù)防工作，嚴(yán)格作息時(shí)間，開(kāi)設(shè)衛(wèi)生室正常門(mén)診工作，降低學(xué)生的近視率和發(fā)病率。

五、做好學(xué)校的體育達(dá)標(biāo)工作。

我國(guó)XX年要全面實(shí)施?學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)?，為把工作做在頭里，在體育課中結(jié)合達(dá)標(biāo)