2023IT行業(yè)公司員工辭職報告

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[互聯(lián)網(wǎng)電腦公司]IT行業(yè)公司員工〔一〕

敬重的X總：

您好！很愧疚在這個時候提出辭職，不過，這個想法其實已經(jīng)在我心里醞釀了很久，只是到現(xiàn)在才做出確定。

由于X總和公司對我的信任，使我得以參加公司，原本是期盼全力以赴和公司一起成長、開展，可許久以來工作上的毫無成就感讓自己很彷徨，否認自己很苦痛，但總是要面對現(xiàn)實，自己的愛好是什么，自已適合做什么，這些問題始終讓我很懊喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭。今年媽媽身體明顯不好，一再生病住院，我希望通過換個環(huán)境，能夠照看到家人，有更多的時間和家人在一起，這些最終讓我確定了辭職的念頭。

在公司的這段時間我得到了許多的時機和挑戰(zhàn)，在專業(yè)和管理領域上都學到了許多，也積累了肯定的閱歷，對此我特別感謝！在公司工作的日子是我一生中珍貴的閱歷財寶！提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己特性傾于內(nèi)向，你們也有常常提示我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。

雖然我的觀念是：人須要不斷的開展、進步、完善。我也始終在努力變更，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己始終沒什么突破，考慮了很久，確定了須要變換環(huán)境來磨礪。

離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的諄諄訓誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝福公司興盛興旺！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

[互聯(lián)網(wǎng)電腦公司]IT行業(yè)公司員工〔三〕

敬重的領導：

您好！

首先，特別感謝您這二年來對我的信任和照顧。這段時間，我仔細回憶了這二年來的工作狀況，覺得來到貴公司工作是我的幸運，我始終特別珍惜這份工作，這二年多來公司領導對我的關(guān)切和教育，同事們對我的幫助讓我感謝不盡。在公司工作的二年多時間中，我學到許多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關(guān)切和培育，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。特別感謝公司賜予了我這樣的工作和熬煉時機。但同時，我覺察自己從事展覽行業(yè)的愛好也減退了，我不希望自己帶著這種心情工作，對不起您也對不起我自己。真得該改行了，剛好此時有個時機，我準備試試看，所以我確定辭職，請您支持。

請您諒解我做出確實定，也寬恕我實行的暫別方式，我希望我們能再有共事的時機。我會在上交后1周后離開公司，以便完成工作交接。

在短短的二年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的改變，思想?yún)R報專題我很缺憾不能為公司輝煌的明天奉獻自己的力氣。我只有誠心祝福公司的業(yè)績一路飆升！公司領導及各位同事工作順當！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

[互聯(lián)網(wǎng)電腦公司]IT行業(yè)公司員工〔四〕

敬重的餐廳領導：

我從去年5月份進入nes計算機公司到現(xiàn)在，在這一年的時間里承蒙各位領導的關(guān)切和厚愛，在此表示誠心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助特別大，學到了許多東西，與公司諸位同仁的合作也相當開心和默契。但缺憾的是，在今年5月份的工作結(jié)束后，我將離開公司。做出這個確定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去信任對公司、特殊是一些正在進行的工程會帶來肯定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量削減或避開這些損失。

nes是一個特別有前景的公司，從我進入nes到現(xiàn)在，公司承接的工程越來越多，規(guī)模也一每天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內(nèi)軟件公司一樣，都是開展中必定會出現(xiàn)的一些問題，信任隨著時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理xxx、工程經(jīng)理xxx等人仔細負責的工作看法和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象?？梢哉f公司的開展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿，完全是我個人的意愿。

既然已經(jīng)做出了離開確實定，我想我可以站在一個相對中立的立場對nes提出一些看法和建議，希望能對nes今后的開展能有肯定的幫助，謹供各位領導參考。

一、績效考評標準的建立。對任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)立熱忱是相當重要的，軟件公司也不例外。應當創(chuàng)立一個好的制度以保證并鼓勵優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。工程獎金和年終獎金是較多公司所實行的`一種鼓勵方式。另外在工程進行中對有突出表現(xiàn)的員工給與肯定的物質(zhì)嘉獎和精神嘉獎也特別重要。不要小看精神嘉獎，有時一個稱號也會極大的鼓勵起員工的工作熱忱。

這一點，我們公司做的還相當不夠。要建立起這樣一個多勞多得的嘉獎制度，關(guān)鍵是要有一套對工作成果衡量和評定的標準，制定這樣一個標準很重要。雖然軟件公司的工作有肯定的特別性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理閱歷和相關(guān)的技術(shù)文件〔比方cmm軟件成熟度評定標準〕都可以為公司制定這樣的一套標準供給詳盡的資料。只要公司情愿組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿意自身需求的績效考評標準不僅能使公司在業(yè)務上更上一層臺階，也為今后的開展奠定了堅實的根底。

二、對員工的培訓。計算機和相關(guān)技術(shù)的開展速度是有目共睹的，所以對軟件開發(fā)人員的培訓也是重中之重。信任這一點公司的高層領導早就意識到了，然而公司的各項培訓制度卻不盡如人意。緣由可以說有各個方面的，但關(guān)鍵還是太注意借助內(nèi)部資源。事實上公司完全可以向員工供給各種外部的培訓機構(gòu)和培訓課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓時間上給與肯定的協(xié)作。至于培訓費用可以先讓員工自己擔當，假設數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報銷。

對于數(shù)額較大的可以實行考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。假設員工能夠取得一些對公司開展特別有利的證書也可在工資水平上做出相應的調(diào)整，詳細狀況由公司駕馭。信任假設能夠?qū)嵭羞@樣的措施，對整個公司員工的培訓熱忱和從業(yè)素養(yǎng)都會有極大的促進。

三、資源的再利用。作為一個規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是推斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累，當公司已經(jīng)有了一局部的資源后，如何積累這些資源？以怎樣的方式保存這些積累？如何利用這些已經(jīng)積累的資源？這三個問題都是資源再利用不行或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用，對縮短工程完成周期，提高完成質(zhì)量都會有極大的幫助。已經(jīng)做完的工程不應當只剩下一些文檔和源程序。

相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應當只保存在開發(fā)人員的腦子里。應當分門別類地整理起來放進公司的數(shù)據(jù)庫，再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個長期而巨大的工程，但公司應當能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。cmm標準是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。

四、內(nèi)部的計算機管理系統(tǒng)。作為一個軟件開發(fā)公司假設沒有一個像樣的內(nèi)部計算機管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不行思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過購置或托付開發(fā)一套適合自己的計算機管理系統(tǒng)能夠極大的提高自身生產(chǎn)效率和公司盈利，那么作為專業(yè)開發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應當擁有這樣一套管理系統(tǒng)。

前面提到過的績效衡量標準、資源再利用等都離不開一個完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。我認為這一點應當引起公司決策者充分的重視，雖然我個人特別希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了局部工作時間開發(fā)了一些相關(guān)的工程管理模塊和功能，但這些離一個完整的管理系統(tǒng)還是有相當?shù)木嚯x，而且這也不是憑我一個人的力氣可以完成的。即使我離