護(hù)理述職報(bào)告5篇

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護(hù)理述職報(bào)告1

本人自從xx醫(yī)專畢業(yè)后，與同事們1起勝利救護(hù)了很多重危病人。1次，1名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克，急需實(shí)施人工呼吸。因?yàn)楫?dāng)初病床是鋼絲軟床，實(shí)施人工呼吸必需1張硬板床。因?yàn)槭芸陀^條件限定，大家1籌莫展。我蜷縮著身子，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。

經(jīng)過20多分鐘的緊張救護(hù)，病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來時(shí)，臉色蒼白，渾身是汗，基本上不能站立。在場(chǎng)的病人家屬熱淚盈眶，謝謝之情溢于言表。

在護(hù)士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔(dān)任護(hù)理部主任以來，我每天上班便早早來到病房，第1樁事就是去探望病人，了解晚上有什么事，以便及早發(fā)覺問題;晚上回到家里，也頻繁會(huì)打電話到病房，咨詢病人狀況，并提示護(hù)士不忘幫病人翻身等。

“3分治療7分護(hù)理”。作為1名副主任護(hù)師，我深知其中道理，決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果。日常，我對(duì)病人精心周到。在醫(yī)院，重病房外總是會(huì)留守不少不放心的家屬，而在我工作期間，門口基本上沒有家屬。家屬們說，看到我在，就能夠放心離開了。

鉆研業(yè)務(wù)精益求精

參與工作以來，本人非凡注意理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，并順當(dāng)利用醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專業(yè)大專自學(xué)考試。結(jié)合臨床實(shí)踐堆積相結(jié)合，本人撰寫了大部份的醫(yī)護(hù)專業(yè)地方的學(xué)術(shù)論文等國家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登，并贏得了國內(nèi)專家的好評(píng)。xxxx年，組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護(hù)理部主任的重?fù)?dān)。

21世紀(jì)是學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在1個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院中，醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)學(xué)問必需不斷更新，理論與臨床必需緊密結(jié)合，才干適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成長(zhǎng)需要;要成長(zhǎng)衛(wèi)生事業(yè)，培養(yǎng)利用的護(hù)理精英是當(dāng)務(wù)之急。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持

下，本人制定“3基3嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教導(dǎo)的精英培養(yǎng)方案。根據(jù)方案，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考試檢測(cè)，同時(shí)鼓舞自學(xué)或在職再教導(dǎo)，實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來送出去的方法，有針對(duì)性的`培養(yǎng)精英，不搞認(rèn)資排輩，選拔素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)本事強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作，并推廣應(yīng)用，培養(yǎng)了1批批利用的護(hù)士和新的護(hù)士長(zhǎng)，造就出1支業(yè)務(wù)精通、素養(yǎng)過硬的護(hù)士隊(duì)伍。

以人為本科學(xué)治理

護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的中樞機(jī)關(guān)，擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的部署和協(xié)調(diào)。

近幾年來，護(hù)理部實(shí)行多種形式，教導(dǎo)全體護(hù)士，增加服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)作風(fēng)，考究服務(wù)藝術(shù)，執(zhí)行“4多、4心、4嚴(yán)禁”和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規(guī)范”，并定期開展服務(wù)品質(zhì)和護(hù)理工作滿足度調(diào)查，把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū)，總結(jié)表彰，以點(diǎn)帶面，全院普及，達(dá)到護(hù)理工作“5滿足”。

品質(zhì)是醫(yī)院工作的命脈，治理是品質(zhì)的保證，檢測(cè)是治理的手段。護(hù)理部注意加強(qiáng)全體護(hù)理人員的品質(zhì)意識(shí)，教導(dǎo)引領(lǐng)全體護(hù)士牢固樹立品質(zhì)觀念，嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)則制度，并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)檢測(cè)，確保各項(xiàng)護(hù)理工作品質(zhì)達(dá)標(biāo)。

在治理工作中，本人還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，把親情化治理貫通于囫圇治理工作之中，全力營造團(tuán)結(jié)、和睦的良好氛圍。平時(shí)生活中，護(hù)士們無論是生活還是工作中有什么困難，本人都竭盡全力的協(xié)助。1些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候，都情愿找我傾訴，從中求得解決問題和疏導(dǎo)壓力的良方，從而放下顧慮，全心全意投入到工作中。

利用人性化的交流和情感溝通，架起1座醫(yī)院與護(hù)士、護(hù)士與護(hù)士之間的友情橋梁，不僅增加了護(hù)理隊(duì)伍的凝結(jié)力和制造力，而且塑造了護(hù)理隊(duì)伍的新形象，開創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面。xxxx年，在全市護(hù)理學(xué)問比賽中，榮獲“全市總分第1”，xx年，在全市護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽中，榮獲“1等獎(jiǎng)”榮譽(yù)。

因?yàn)楣ぷ魍怀觯救讼群蠖啻伪皇行l(wèi)生系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)工;并于xx年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工稱號(hào)。

護(hù)理述職報(bào)告2

在這一年里，神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理工作方案。回首20xx，思量亦多，感慨亦多，心得亦多?！懊Σ⑿牡弥?，累并歡樂著”是我們?nèi)康男那，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)則制度

嚴(yán)格落實(shí)規(guī)則制度是提升護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。20xx年初，護(hù)士長(zhǎng)重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。我小組成員銘記在心，在工作中，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)則制度，自覺以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，虛心謹(jǐn)慎，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，樂觀維護(hù)本單位的良好形象。同時(shí)，樂觀完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項(xiàng)檢查考核，樂觀參加院內(nèi)活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人愜意為任務(wù)，全心全意為病人服務(wù)，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的另外工作。

二、繼續(xù)強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

為繼續(xù)完美護(hù)理服務(wù)，增強(qiáng)外科醫(yī)生及手術(shù)病人對(duì)我們手術(shù)室護(hù)士的愜意度，我小組成員有著深刻的熟悉。在平時(shí)工作中，深化貫徹“以病人為中心”的思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注意護(hù)患交流，，時(shí)刻銘記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為病人著想，接待好每一位手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)護(hù)理工作，關(guān)懷每一位病人，準(zhǔn)時(shí)滿足病人的要求，堅(jiān)持手術(shù)前訪視，手術(shù)后回訪。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時(shí)，在手術(shù)室門口熱烈迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，強(qiáng)化與病人交流，削減病人對(duì)生疏環(huán)境的恐驚感，增加對(duì)手術(shù)治療的信念。

三、不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平

小組通過工作之余，仔細(xì)學(xué)習(xí)三基理論學(xué)問，以及各種新技術(shù)、新理論。每周參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并仔細(xì)具體記錄，并可以熟知熟記，舉行消化掌控，使自己的文化層次再上一個(gè)臺(tái)階。至本月，已經(jīng)遺憾完成院內(nèi)的各項(xiàng)教導(dǎo)培訓(xùn)，樂觀參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)競(jìng)賽中，我小組佘秋月等同志各盡所長(zhǎng)，取得了較好的名次。

四、規(guī)范進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的帶教工作

一年來，在護(hù)士長(zhǎng)的支配下，小組仔細(xì)完成所交與的教學(xué)目標(biāo)。在實(shí)際工作中，用自己的言行影響教育進(jìn)修實(shí)習(xí)人員，培養(yǎng)她們對(duì)本職業(yè)的熱愛和嚴(yán)謹(jǐn)，能做到百問不厭，放手不放眼。

五、一點(diǎn)成果

1、20xx在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，小組樂觀協(xié)作做好科室工作，完成各類大、中、小手術(shù)的協(xié)作，參加救護(hù)多個(gè)危重病人，全年超工作量在科室名列前茅，保質(zhì)保量完成了工作目標(biāo)。

2、協(xié)作神經(jīng)外科完成了手術(shù)共計(jì)492例，其中包含動(dòng)脈瘤夾閉14例、聽神經(jīng)瘤2例。新開展手術(shù)有三腦室腫瘤切除術(shù)一例，四腦室腫瘤切除術(shù)2例，延髓腫瘤切除術(shù)1例。

3、在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面，小組樂觀完美術(shù)前訪視與術(shù)后回訪，術(shù)前注意病人心理疏導(dǎo)以及和醫(yī)生的交流，確保術(shù)前預(yù)備充分，手術(shù)醫(yī)生愜意以及手術(shù)病人的放心;術(shù)中注意病人平安與舒服，做到平安護(hù)航。

4、小組樂觀參加院內(nèi)組織的三基操作比賽，其中佘xx得到心肺復(fù)蘇二等獎(jiǎng)。

六、一年中存在問題

1、護(hù)理論文、護(hù)理科研方面是小組的薄弱項(xiàng)目。

2、在專業(yè)技能方面還有待強(qiáng)化。

總之，在全年工作中,小組完成了領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)目標(biāo)。希翼20xx年，我們可以鞏固已有些成果，繼往開來，再創(chuàng)新高!

以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告，假如有什么珍貴看法希翼大家可以提出。

護(hù)理述職報(bào)告3

挑選了護(hù)士這個(gè)職業(yè)，就意味著挑選了奉獻(xiàn)。參與30年來，本人時(shí)以此為鞭策和動(dòng)力，在護(hù)理工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作，在平庸的崗位上詮釋了一名醫(yī)護(hù)工全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

一、心系患者敬業(yè)愛崗

本人自從醫(yī)專畢業(yè)后，與同事們一起勝利救護(hù)了很多重危病人。一次，一名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克，急需實(shí)施人工呼吸。因?yàn)楫?dāng)初病床是鋼絲軟床，實(shí)施人工呼吸必需一張硬板床。因?yàn)槭芸陀^條件限制，大家一籌莫展。我蜷縮著身子，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。

經(jīng)過20多分鐘的緊張救護(hù)，病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來時(shí)，臉色蒼白，渾身是汗，幾乎不能站立。在場(chǎng)的病人家屬熱淚盈眶，謝謝之情溢于言表。

在護(hù)士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔(dān)任護(hù)理部主任以來，我每天上班便早早來到病房，第一樁事就是去探望病人，了解晚上有什么事，以便及早發(fā)覺問題;晚上回到家里，也常常會(huì)打電話到病房，咨詢病人狀況，并提示護(hù)士不忘幫病人翻身等。

三分治療七分護(hù)理。作為一名副主任護(hù)師，我深知其中道理，決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果。日常，我對(duì)病人精心周到。在醫(yī)院，重病房外總是會(huì)留守?zé)o數(shù)不放心的家屬，而在我工作期間，門口幾乎沒有家屬。家屬們說，看到我在，就能夠放心離開了。

二、鉆研業(yè)務(wù)精益求精

參與工作以來，本人非凡注意理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，并順當(dāng)利用醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專業(yè)大專自學(xué)考試。結(jié)合臨床實(shí)踐堆積相結(jié)合，本人撰寫了大量的醫(yī)護(hù)專業(yè)方面的學(xué)術(shù)論文。等國家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登，并贏得了國內(nèi)專家的好評(píng)。1994年，組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護(hù)理部主任的重?fù)?dān)。

21世紀(jì)是學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院中，醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)學(xué)問必需不斷更新，理論與臨床必需緊密結(jié)合，才干適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)進(jìn)展需要;要進(jìn)展衛(wèi)生事業(yè)，培養(yǎng)合格的護(hù)理人才是當(dāng)務(wù)之急。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人制定三基三嚴(yán)練習(xí)和繼續(xù)教導(dǎo)的人才培養(yǎng)方案。根據(jù)方案，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考試考核，同時(shí)鼓舞自學(xué)或在職再教導(dǎo)，實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來送出去的辦法，有針對(duì)性的培養(yǎng)人才，不搞認(rèn)資排輩，選拔素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)本事強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作，并推廣應(yīng)用，培養(yǎng)了一批批合格的護(hù)士和新的護(hù)士長(zhǎng)，造就出一支業(yè)務(wù)精通、素養(yǎng)過硬的護(hù)士隊(duì)伍。

三、以人為本科學(xué)治理

護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的中樞機(jī)關(guān)，擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的.支配和協(xié)調(diào)。

近幾年來，護(hù)理部實(shí)行多種形式，教導(dǎo)全體護(hù)士，增加服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)作風(fēng)，考究服務(wù)藝術(shù)，執(zhí)行四多、四心、四嚴(yán)禁和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)五規(guī)范，并定期開展服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理工作滿足度調(diào)查，把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū)，總結(jié)表彰，以點(diǎn)帶面，全院普及，達(dá)到護(hù)理工作五滿足。

質(zhì)量是醫(yī)院工作的命脈，治理是質(zhì)量的保證，考核是治理的手段。護(hù)理部注意加強(qiáng)全體護(hù)理人員的質(zhì)量意識(shí)，教導(dǎo)引領(lǐng)全體護(hù)士牢固樹立質(zhì)量觀念，嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)則制度，并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目采取重點(diǎn)考核，確保各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

在治理工作中，本人還始終堅(jiān)持以人為本的理念，把親情化治理貫通于囫圇治理工作之中，全力營造團(tuán)結(jié)、和睦的良好氛圍。平時(shí)生活中，護(hù)士們無論是生活還是工作中有什么困難，本人都竭盡全力的協(xié)助。一些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候，都情愿找我傾訴，從中求得解決問題和疏導(dǎo)壓力的良方，從而放下顧慮，全心全意投入到工作中。

利用人性化的交流和情感溝通，架起一座醫(yī)院與護(hù)士、護(hù)士與護(hù)士之間的友情橋梁，不僅增加了護(hù)理隊(duì)伍的凝結(jié)力和制造力，而且塑造了護(hù)理隊(duì)伍的新形象，開創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面。1995年，在全市護(hù)理學(xué)問比賽中，榮獲全市總分第一，在全市護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽中，榮獲一等獎(jiǎng)榮譽(yù)。

因?yàn)楣ぷ魍怀?，本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)工;并于被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工稱號(hào)。

護(hù)理述職報(bào)告4

首先，謝謝大家對(duì)我的相信，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與絕對(duì)，希翼各位會(huì)由于我的報(bào)告而有一個(gè)好情緒，護(hù)理管理述職報(bào)告。在無數(shù)人眼里，護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作，但是我從小就憧憬做一名白衣天使，天天穿梭于病房之間，做一名守護(hù)者。所以在每一個(gè)上班的清晨，我都會(huì)給自己一個(gè)微笑，我是天使，我用自己的行動(dòng)轉(zhuǎn)變著人們對(duì)護(hù)理工作的意見，詮釋著白衣天使的真正意義，其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù)，心與心交流的藝術(shù)，我信任付出了就會(huì)有回報(bào)。

在工作中對(duì)我影響最大的就是韓院長(zhǎng)，不管任何狀況下，都會(huì)微笑著面向患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永久是第一位的，沒有時(shí)光和節(jié)假日的概念，其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體，在他需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)微笑，對(duì)他們大概就是春天，在門診我常常遇到不知所措的人，我總是不等他們咨詢，而是主動(dòng)問他們有什么需求，是否需要協(xié)助。把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心地解答他們的問題，我不認(rèn)為這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份熱烈，而心得的是患者對(duì)我們婦幼的相信。

工作中總會(huì)有許多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)受，全部的疼痛讓我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，敬重全部病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會(huì)想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自己歡樂，述職報(bào)告《護(hù)理管理述職報(bào)告》。

我記得一句話說：微笑對(duì)于女人是一種最好的美容，對(duì)于男人是一種最好的武器，其實(shí)生活就是一面鏡子，你對(duì)他笑，他就會(huì)對(duì)你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對(duì)他笑，他也會(huì)微笑地回報(bào)你，這是不用投資的美容方式，卻會(huì)讓我們受益非淺，同意我觀點(diǎn)的，請(qǐng)微笑一次。

我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系，提倡正確的生活方式，科學(xué)的飲食，是預(yù)防疾病的重要途徑，健康教導(dǎo)是我們護(hù)理將要擔(dān)當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)重任，每次有了新的病種，我們都會(huì)準(zhǔn)時(shí)組織學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo)，讓他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充分的熟悉，對(duì)他周圍的人也是一種好的影響，沒有病的能夠預(yù)防，有病的患者能夠準(zhǔn)時(shí)就醫(yī)，在工休座談會(huì)中，我們也總是樂觀地把常見病的容易診斷告訴患者及家屬，以便有疾病的人準(zhǔn)時(shí)就醫(yī)，這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提升，也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力。

在病室中，按照我們科的特征，我制定了一份入院患者溫馨提醒，上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹，總之患者的需要就是我們的工作，為患者提供更人性化的服務(wù)，是患者的需要，也是社會(huì)的需要，

我們科的護(hù)士比較少，工作量有時(shí)也很大，常常要24小時(shí)連班，其次天還要加班，但是大家都沒有怨言。在工作中，我總是去發(fā)覺她們的優(yōu)點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)賦予表揚(yáng)，工作中浮現(xiàn)的疏忽和缺陷，我準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和訂正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地賦予指責(zé)，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù)。

對(duì)于護(hù)理工作我也只是在試探中尋求閱歷，還希翼大家一如既往地支持我，準(zhǔn)時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足，把護(hù)理工作干得更好。

護(hù)理述職報(bào)告5

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

首先謝謝大家能用一顆仔細(xì)的心來聽我的護(hù)士述職報(bào)告，期望各位會(huì)由于我的報(bào)告而有一個(gè)好心情。

20xx年對(duì)于我來說，是成長(zhǎng)的一年，也是心得的一年。今年四月，院領(lǐng)導(dǎo)很相信的人任命我為輸液中心護(hù)士長(zhǎng)，我深深地意識(shí)到，肩上多的是一份職責(zé)，腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才干更好的擔(dān)負(fù)起這份重任？怎樣才干更好的完成門診患者的輸液工作呢？經(jīng)過一段時(shí)光的了解，本著關(guān)懷，愛惜，敬重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度，我認(rèn)真觀看科室的每一個(gè)成員，試探她們的脾氣性格，掌控她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并按照門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特征，制定了互補(bǔ)性的排班，有條不紊地綻開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口，在那里門診病人與我們接觸的更多，更密切。一句話，可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng)；一個(gè)動(dòng)作，可以折射出一個(gè)人的品質(zhì)；一件小事，會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我越發(fā)嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起，領(lǐng)先垂范，以身作則，從而帶動(dòng)全科室人員，在思想上提升自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。

要強(qiáng)化管理，首先是在思想上提升自己，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，專心進(jìn)取，真正以病人為中心，服務(wù)周到，態(tài)度和氣，語言禮貌，努力把工作做細(xì)，做實(shí)，做扎實(shí)，力求在治療上細(xì)心，護(hù)理上精心，真正讓家屬放心，病人安心。工作中，這種人性化服務(wù)不單是體此刻科室內(nèi)部，它可以擴(kuò)展到方方面面，大到專心參與各種突發(fā)大事的救護(hù)，小到在門診常常會(huì)碰到一些急診病人或者不明了該找那個(gè)科看的病人，我總是不等他們咨詢，就主動(dòng)問他們有什么需求，是否需要幫忙，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題。每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體，在他疼痛需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)淡淡的微笑，對(duì)他們大概就是囫圇春天。在我的帶動(dòng)下，我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下，都會(huì)微笑著應(yīng)對(duì)患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永久是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱烈，而心得的卻是患者對(duì)我們輸液中心的相信和好評(píng)。生活就是一面鏡子，你對(duì)他笑，他就會(huì)對(duì)你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對(duì)他笑，他也會(huì)微笑地回報(bào)你。

沒有法規(guī)不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴(yán)格的制