建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題及答案

/建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題下載1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程中的重要工作，其內(nèi)容包括(

)等。A、確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量

B、確定應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

C、確定風(fēng)險(xiǎn)因素

D、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

E、分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生概率2、運(yùn)用(

)，可以分析各個(gè)因素對(duì)成本的影響程度。A、比重分析法

B、比較法

C、因素分析法

D、比率法

E、差額計(jì)算法3、在材料選購(gòu) 中，屬于材料選購(gòu) 合同主要內(nèi)容之外的是(

)。A、數(shù)量

B、擔(dān)保

C、包裝

D、驗(yàn)收4、工程變更指示的發(fā)出形式是(

)。A、書面形式和口頭形式均可

B、書面形式，對(duì)口頭指示，可不要求工程師書面認(rèn)可

C、書面形式

D、口頭形式，并做好施工日志5、下列選項(xiàng)中可能作為施工總承包單位的是(

)。A、一個(gè)施工單位

B、兩個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體

C、一個(gè)設(shè)計(jì)單位和一個(gè)施工單位組成的施工合作體

D、兩個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的施工合作體

E、多個(gè)施工單位組成的施工合作體6、某工程項(xiàng)目發(fā)包人和承包人簽訂了施工合同，承包人和分包人簽訂了分包合同，在分包合同履行過(guò)程中，分包人的正確作法是(

)。A、未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由和發(fā)包人或工程師發(fā)生干脆工作聯(lián)系

B、分包人可以干脆致函發(fā)包人或工程師

C、分包人可以干脆接受發(fā)包人或工程師的指令

D、分包人無(wú)須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師和分包工程有關(guān)的指令7、建設(shè)工程反索賠具有同時(shí)性、(

)的特點(diǎn)。A、預(yù)防性、發(fā)包人處于主動(dòng)的有利地位

B、技巧性、發(fā)包人處于主動(dòng)的有利地位

C、預(yù)防性、承包人處于主動(dòng)的有利地位

D、技巧性、承包人處于主動(dòng)的有利地位8、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后(

)天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算。A、14

B、7

C、30

D、289、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是(

)。A、工程承包人租賃或供應(yīng)應(yīng)勞務(wù)分包人運(yùn)用的施工機(jī)械設(shè)備

B、運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備

C、施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備

D、第三方人員生命財(cái)產(chǎn)10、項(xiàng)目人力資源管理的目的是(

)。A、調(diào)動(dòng)全部項(xiàng)目參和人的主動(dòng)性，在項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

B、降低項(xiàng)目費(fèi)用

C、提高工作效率

D、建立團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊(duì)11、依據(jù)質(zhì)量策劃的要求，制定企業(yè)或工程項(xiàng)目?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施目標(biāo)管理、過(guò)程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)的方法，把特定的勞動(dòng)對(duì)象轉(zhuǎn)化成符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品，是建設(shè)工程項(xiàng)目(

)的任務(wù)。A、決策階段

B、設(shè)計(jì)階段

C、施工階段

D、竣工驗(yàn)收階段12、合同價(jià)格分析的主要內(nèi)容包括(

)。A、合同所接受的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍

B、工程計(jì)量程序，工程款結(jié)算方法和程序

C、費(fèi)用索賠的條件、價(jià)格調(diào)整方法，計(jì)價(jià)依據(jù)，索賠有效期規(guī)定

D、工程價(jià)款的稅率構(gòu)成

E、拖欠工程款的合同責(zé)任13、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容包括(

)。A、建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查和分析

B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

C、項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查和分析

D、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義14、依據(jù)對(duì)不同人員的培訓(xùn)要求，可將參加職業(yè)健康和平安培訓(xùn)的人員分為四個(gè)層次即(

)。A、審核人員

B、最高管理層

C、中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人

D、具體負(fù)責(zé)建立體系的主要骨干人員

E、一般員工15、某施工項(xiàng)目進(jìn)行成本管理，實(shí)行了多項(xiàng)措施，其中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的(

)。A、組織措施

B、技術(shù)措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、合同措施16、項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要可包含以下內(nèi)容(

)。A、項(xiàng)目定義

B、設(shè)計(jì)原則

C、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)大綱

D、項(xiàng)目的合同價(jià)格

E、材料的技術(shù)要求17、在合同實(shí)施中，假如工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人(

)。A、應(yīng)當(dāng)執(zhí)行

B、必需執(zhí)行

C、必需無(wú)條件執(zhí)行

D、可以有條件執(zhí)行18、對(duì)于業(yè)主方的項(xiàng)目管理而言，進(jìn)度目標(biāo)指的是(

)。A、項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)

B、項(xiàng)目竣工的時(shí)間目標(biāo)

C、項(xiàng)目移交的時(shí)間目標(biāo)

D、項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)間目標(biāo)19、在用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析限制時(shí)，涉及到的基本參數(shù)是(

)。A、支配工作實(shí)際費(fèi)用

B、支配工作預(yù)算費(fèi)用

C、已完工作實(shí)際費(fèi)用

D、已完工作預(yù)算費(fèi)用

E、擬完工作實(shí)際費(fèi)用20、合同實(shí)施偏差緣由分析可以接受(

)分析。A、魚刺圖

B、橫道圖

C、網(wǎng)絡(luò)圖

D、因果關(guān)系分析圖(表)

E、成本量差、價(jià)差、效率差21、世行貸款項(xiàng)目招標(biāo)文件范本《土建工程國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性文件》規(guī)定，中標(biāo)人應(yīng)在接到中標(biāo)通知書(

)天內(nèi)，按合同專用條款中規(guī)定的數(shù)額向發(fā)包人提交履約保證金。A、7

B、14

C、28

D、3022、在下列狀況中，(

)投標(biāo)文件應(yīng)視為無(wú)效投標(biāo)。A、在招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日前所提交的

B、在招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日后所提交的

C、提交未密封的

D、提交密封不滿足要求的

E、提交未蓋投標(biāo)企業(yè)公章的23、2．下列因素哪些是其次類緊急源(

)。

A．

B．

C．

D．

E．A、炸藥

B、電纜絕緣層

C、腳手架

D、起重機(jī)鋼索

E、壓力容器24、擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步削減的擔(dān)保是(

)。A、投標(biāo)擔(dān)保

B、履約擔(dān)保

C、預(yù)付款擔(dān)保

D、支付擔(dān)保25、對(duì)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是(

)。A、《中華人民共和國(guó)建筑法》

B、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》

C、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

D、《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》26、運(yùn)用動(dòng)態(tài)限制原理限制投資時(shí)，投資的支配值和實(shí)際值是相對(duì)的。相對(duì)于工程預(yù)算而言，下列選項(xiàng)中可作為投資支配值的是(

)。A、工程合同價(jià)

B、工程概算

C、工程結(jié)算

D、工程決算27、某工程項(xiàng)目合同中約定每次發(fā)包人向承包人支付工程進(jìn)度款時(shí)扣除確定數(shù)目的款項(xiàng)作為保留金，則對(duì)該筆款項(xiàng)的返還規(guī)定一般是(

)。A、工程移交時(shí)，一次性退還承包人

B、質(zhì)量保修期滿一年后，一次性退還承包人

C、工程移交時(shí)，支付一半給承包人；質(zhì)量保修期滿時(shí)，支付剩下的一半給承包人

D、不退還承包人28、工作總時(shí)差是(

)。A、在不影響緊后工作最早起先時(shí)間前提下，本工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間

B、在不影響緊后工作最遲完成時(shí)間前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間

C、在不影響總工期前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間

D、在不影響緊前工作最早完成時(shí)間前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間29、傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在(

)日內(nèi)結(jié)案，特殊狀況不得超過(guò)180

日。A、60

B、90

C、120

D、15030、依據(jù)我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，職業(yè)損害事故分20類，其中和建筑業(yè)有關(guān)的包括(

)。A、輻射損害

B、物體打擊

C、觸電

D、中毒和窒息

E、火藥爆炸31、其次類緊急源主要體現(xiàn)在(

)。A、設(shè)備故障和缺陷

B、能量的意外釋放

C、人為的失誤

D、管理缺陷

E、緊急物質(zhì)32、由于建設(shè)工程項(xiàng)目具有單件性和分散性的特點(diǎn)，所以施工平安限制具有(

)。A、重復(fù)性

B、動(dòng)態(tài)性

C、交叉性

D、形象性33、建設(shè)工程合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為(

)。A、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加獎(jiǎng)金合同、有償合同

B、固定總價(jià)合同、純單價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同

C、固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、單價(jià)和包干混合式合同、總承包合同

D、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同34、確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素是(

)。A、工期和施工方法

B、施工方法和施工組織措施

C、工期和合同價(jià)款

D、合同價(jià)款和施工組織措施35、財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r是指因各種緣由使承包人(

)。A、財(cái)務(wù)開(kāi)支增大而導(dǎo)致的貸款利息等費(fèi)用

B、成本增加的費(fèi)用

C、利潤(rùn)削減的費(fèi)用

D、財(cái)務(wù)支出增大的費(fèi)用36、支付給糾紛審議委員會(huì)委員的費(fèi)用包括(

)。A、聘請(qǐng)費(fèi)

B、工資

C、酬金

D、獎(jiǎng)金

E、超時(shí)工資37、某土方工程某月支配工程量為2600m3，支配成本為15元／m3，月底檢查時(shí)承包商實(shí)際完成工程量為2400m3，實(shí)際成本為20元／m3，則該工程的施工成本偏差為(

)元。A、9000

B、-9000

C、-12000

D、1200038、信息管理部門負(fù)責(zé)(

)項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門信息處理工作。A、落實(shí)

B、支配

C、溝通

D、協(xié)調(diào)和組織39、依據(jù)質(zhì)量策劃的要求，制定企業(yè)或工程項(xiàng)目?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施目標(biāo)管理、過(guò)程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)的方法，把特定的勞動(dòng)對(duì)象轉(zhuǎn)化成符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品，是建設(shè)工程項(xiàng)目(

)的任務(wù)。A、決策階段

B、設(shè)計(jì)階段

C、施工階段

D、竣工驗(yàn)收階段40、為了做好設(shè)計(jì)工作，應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行功能性質(zhì)量限制，其目的是保證工程項(xiàng)目運(yùn)用功能的(

)。A、牢靠性

B、經(jīng)濟(jì)性

C、符合性

D、總體配套方案41、下列國(guó)際上關(guān)于建立師業(yè)務(wù)范圍的說(shuō)法中正確的是(

)。A、僅限于從事項(xiàng)目實(shí)施階段的工程項(xiàng)目管理工作

B、可以從事項(xiàng)目決策的管理工作

C、不能從事項(xiàng)目運(yùn)用階段的物業(yè)管理工作

D、不能從事項(xiàng)目決策能管理工作42、全員參和質(zhì)量限制的重要手段是(

)。A、過(guò)程方法

B、持續(xù)改進(jìn)

C、目標(biāo)管理

D、PDCA循環(huán)43、在質(zhì)量限制中，要分析質(zhì)量分布狀態(tài)應(yīng)接受(

)。A、直方圖法

B、因果分析法

C、排列圖法

D、限制圖法44、某工程接受我國(guó)施工合同示范文本，合同實(shí)施過(guò)程中發(fā)包人發(fā)出變更通知，承包人對(duì)此(

)。A、擁有拒絕的權(quán)利

B、沒(méi)有拒絕的權(quán)利

C、須要和發(fā)包人協(xié)商接受和否

D、不需和發(fā)包人協(xié)商接受和否45、當(dāng)索賠事務(wù)持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包方應(yīng)(

)。A、視影響程度，不定期地提出中間索賠報(bào)告

B、在事務(wù)終了后，一次性提出索賠報(bào)告

C、階段性發(fā)出索賠意向通知，索賠事務(wù)終止后28d內(nèi)，向工程師供應(yīng)索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告

D、階段性提出索賠報(bào)告，索賠事務(wù)終止后14d內(nèi)，向工程師供應(yīng)索賠的有關(guān)資料46、以下屬于我國(guó)現(xiàn)階段比較成熟的平安生產(chǎn)管理制度的有(

)。A、平安生產(chǎn)責(zé)任制度

B、平安教化制度

C、平安檢查制度

D、平安限制制度

E、平安預(yù)評(píng)價(jià)制度47、糾紛審議委員會(huì)的委員在項(xiàng)目起先時(shí)就介人項(xiàng)目，目的是(

)。A、了解項(xiàng)目管理狀況及其問(wèn)題

B、預(yù)防糾紛發(fā)生

C、阻擋糾紛發(fā)生

D、愛(ài)惜當(dāng)事人權(quán)益48、建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件是(

)。A、招標(biāo)人已經(jīng)依法成立

B、初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)

C、招標(biāo)范圍、方式和組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)

D、有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)，且有招標(biāo)所需設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料

E、發(fā)布了招標(biāo)公告49、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起(

)日內(nèi)，依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。A、10

B、30

C、20

D、5650、實(shí)現(xiàn)全員平安限制須要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，分解的過(guò)程須要依據(jù)(

)的方法進(jìn)行。A、過(guò)程管理

B、系統(tǒng)分析

C、目標(biāo)管理

D、總體規(guī)劃

答案1、ADE

2、CE

3、B

4、A

5、ABE

6、A

7、B

8、D

9、C

10、A

11、C

12、ABCE

13、C

14、BCDE

15、A

16、A