技術(shù)標消防施工組織方案

1美好的明天第一章概述 7 第二章各分部分項工程的主要施工方案 11 美好的明天 第三章擬投入的主要施工機械設(shè)備表 60 第四章勞動力計劃表 64 第五章計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 66 第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 67 美好的明天 5.5.質(zhì)量控制小結(jié) 100第七章確保工期的技術(shù)組織措施 101 8日、農(nóng)忙季節(jié)不影響工程進度的措施 1095.對現(xiàn)場施工進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制 1096.建立例會制度，保證各項計劃的落實 109 美好的明天 確保安全文明施工的技術(shù)組織措施 115 美好的明天 施工總平面布置圖 134 第十章售后服務(wù)、質(zhì)量保證及相關(guān)承諾 136 6.備品備件、設(shè)備擴充、擴展及長期供貨承諾 138 第十一章系統(tǒng)測試、驗收及竣工資料 142 56美好的明天7美好的明天第一章概述本施工組織設(shè)計方案根據(jù)生產(chǎn)廠房及附屬設(shè)施消防工程項目(以后簡稱工8美好的明天9美好的明天1)組建高素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平強的項目管理班子，明確崗位職責(zé)，以高水平的2)嚴格施工班組作業(yè)技能考核，保證操作工人業(yè)務(wù)過硬、技能熟練。4)加強技術(shù)管理工作，嚴格執(zhí)行分級交底制度。5)加強過程監(jiān)控力度，嚴格執(zhí)行樣板制、三檢制等工程驗收制度，保證分6)密切與業(yè)主、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的配合，合理安排工序，避免質(zhì)量7)建立質(zhì)量管理體系，加強施工人員質(zhì)量意識教育。8)加強過程和售后服務(wù)工作，滿足業(yè)主等有關(guān)單位在質(zhì)量方面的合理愿望響工程的工期、質(zhì)量的方面。到位后要裝修工作進行到一定程度才能進行下一道工序，工程施工部位在底部時，上部工程的施工會對本工程有所影響等等各種問題都會對已完成部分產(chǎn)生一1)建立完善成品保護體系和工作制度，工作例會中將作為一項重要事宜進美好的明天2)制訂全面完善的成品保護措施，各級管理、操作人員嚴格執(zhí)行。3)工程進入到飾面工程時，項目部將委派專人進行看護。在各種協(xié)調(diào)會中4)竣工階段，與各單位單位積極配合，避免相關(guān)專業(yè)交叉施工造成成品破(1)國際標準、規(guī)范(2)國家標準、規(guī)范(3)部頒標準、規(guī)范(4)行業(yè)標準、規(guī)范(5)地方標準、規(guī)范(6)制造商使用的標準、規(guī)范美好的明天第二章各分部分項工程的主要施工方案產(chǎn)廠房及附屬設(shè)施消防工程美好的明天管理人員,他們思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力強，施工管理經(jīng)驗豐富，精力充沛，將為工業(yè)隊伍。2)充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)施工技術(shù)的運用將貫穿工程的整個施工過程，根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)美好的明天5)加強材料管理，確保材料質(zhì)量6)加強檔案、資料管理，確保工程資料的及時和完整性、1)施工特點消防火災(zāi)報警系統(tǒng)以及配合其它專業(yè)安裝公司進行系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試，施工難度較大、要求高。(2)施工工期短：按業(yè)主要求的工期完成全部工作2)施工組織安排(1)本工程三個系統(tǒng)同時施工，將分為三個工作組，并分多個工作段分層(2)有效進行施工段的劃分和分層施工組織，可同時投入大量的勞動力搶(3)必須對工程進行階段性劃分，確定階段性控制點，對重點區(qū)域、重點部位進行周密的計劃安排，以確保工程整體目標的實現(xiàn)。(4)完善協(xié)調(diào)機制，在考慮施工進度計劃時，應(yīng)充分了解我方施工內(nèi)容和美好的明天1)管理技術(shù)準備(1)依據(jù)項目施工要求組建項目班子。(2)組織全體項目管理人員學(xué)習(xí)，會審施工圖，了解業(yè)主施工意圖及要求，(4)項目經(jīng)理帶領(lǐng)項目班子成員現(xiàn)場檢測施工現(xiàn)場條件是否具備施工要求，2)臨時設(shè)施，現(xiàn)場施工準備(1)計算管路施工臨時用電量、設(shè)備安裝臨時用電量；(3)解決施工用水問題；(5)協(xié)調(diào)與業(yè)主及各方關(guān)系，以利工程進展。美好的明天項目經(jīng)理部進場后，項目施工人員要詳細閱讀施工組織設(shè)計,并針對現(xiàn)場的(1)為保證本工程施工的節(jié)奏性、均衡性、連續(xù)性，我公司可根據(jù)業(yè)主要(2)參照設(shè)計圖紙，結(jié)合本工程施工的工藝流程擬定本工程的工程施工進擬定如下施工工序以指導(dǎo)施工，具體操作時可根據(jù)現(xiàn)場實際進行調(diào)整。美好的明天。建筑消防工程的施工應(yīng)嚴格遵循建筑消防安裝工程施工及驗收規(guī)范和安裝工藝標準及有關(guān)規(guī)定。美好的明天(3)技術(shù)交底具、設(shè)備性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法(工藝)、預(yù)埋預(yù)留、相關(guān)工程質(zhì)量標準、成品保護、驗收評定標準、施工中安全注意事項等。技術(shù)交底文件編寫和交底記錄要形成文件裝入竣工技術(shù)檔案中。(4)施工界面劃分美好的明天施工程序示意圖3)調(diào)試開通階段消防系統(tǒng)調(diào)試工作按分項工程(子系統(tǒng))分別進行。4)竣工驗收階段進(1)分項工程結(jié)束，先由施工單位進行預(yù)驗收，再由建設(shè)單位會同監(jiān)理、美好的明天(2)分部(竣工)工程驗收是對整個工程項目的綜合性檢查驗收，在工程5)工程技術(shù)資料整編(1)目的(2)編制依據(jù)4.國檔發(fā)(92)8號5.國檔發(fā)(88)4號(3)工程劃分(4)竣工技術(shù)資料的整編美好的明天E所有交工技術(shù)資料，都要一式四份(裝入統(tǒng)一格式的檔案盒內(nèi)，其質(zhì)量標b竣工圖的折疊式樣及規(guī)格，按國家科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求(GB/T11822-8、技術(shù)制復(fù)制圖的折疊方法G(B/0609-8執(zhí)行，圖簽外露。發(fā)(92)8號文件的規(guī)定執(zhí)行，有關(guān)設(shè)計變更的竣工圖，應(yīng)加蓋“此處有變見變總的要求是字跡清晰，書面(圖畫)清楚，如實反映工程面貌，技術(shù)數(shù)據(jù)標i每卷分冊內(nèi)容性質(zhì)及頁數(shù)多少，由施工單位自行決定。每冊厚度控制在美好的明天美好的明天外觀進行檢查，并提供國家消防電子產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心有效的檢驗合格報先把報警及聯(lián)動的邏輯程序編好。第四階段：分系統(tǒng)調(diào)試根據(jù)專業(yè)規(guī)范和標準要求對本工程各子系統(tǒng)分部分項進行調(diào)試，先后順序為：統(tǒng)調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容：1)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)調(diào)試火災(zāi)報警系統(tǒng)通電后，對控制器進行下列功能檢查：(7)備用電源的欠壓及過壓報警功能。2)防排煙系統(tǒng)調(diào)試3)強切非消防電源控制系統(tǒng)調(diào)試4)消防廣播系統(tǒng)調(diào)試5)消防對講電話系統(tǒng)調(diào)試6)風(fēng)閥及風(fēng)機控制系統(tǒng)調(diào)試7)噴淋泵、消防泵的自動、手動起停調(diào)試美好的明天5)噴淋、消火栓和報警系統(tǒng)的檢測與調(diào)試施工期(包括電源強切、防排煙和美好的明天及人員培訓(xùn)等各項工作。美好的明天(1)項目經(jīng)理部管理人員構(gòu)架(2)項目經(jīng)理部人員職責(zé)劃分：美好的明天負責(zé)向施工作業(yè)層進行技術(shù)交底，審核施工作業(yè)層的交底，且各項交底參與技術(shù)方案的編制，加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴格按照項16.負責(zé)消防工程圖紙設(shè)計師與現(xiàn)場施工溝通，負責(zé)圖紙與現(xiàn)場不符時的協(xié)18.配合消防設(shè)計師繪制洽商變更的施工圖和施工節(jié)點詳圖，并負責(zé)設(shè)計圖否。23.協(xié)助現(xiàn)場綜合管理進行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并26.做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及各種臺帳。30.嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標準，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項目總體質(zhì)量目標美好的明天33.監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定和39.掌握工期進度和主要材料的進場時間及需用量，督促公司物資部門即使器具有效。到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標識。44.負責(zé)承包范圍內(nèi)施工資料的收集和整理，并對施工資料的真實性、完整美好的明天業(yè)崗位職責(zé)方面工美好的明天1)在公司及項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立以主要噴淋、消火栓和報警設(shè)備安裝2)針對本工程特點，對各級安裝施工人員進行有關(guān)安裝工藝質(zhì)量及安全等3)合理安排施工力量，保證人員的充沛，又不窩工。4)協(xié)調(diào)我方與甲方單位的工作關(guān)系及與總承包相關(guān)人員的配合關(guān)系，搞好1)認真審查圖紙，明確設(shè)計要求，查閱規(guī)范、標準及操作工藝手冊，其他2)進行施工方案設(shè)計、分部分項工程的質(zhì)量技術(shù)書面交底。3)安全技術(shù)交底：嚴格執(zhí)行入場三級安全教育，按程序?qū)Ω鞴こ坦と诉M行書面的安全技術(shù)交底，并與每個工人訂立安全責(zé)任書。工用水：由業(yè)主批準，根據(jù)我方施工用水情況，有總包購置安裝由水2)施工用電：由業(yè)主批準，根據(jù)我方施工用電情況，有總包購置及安裝由美好的明天4)臨建設(shè)施：(1)管理人員辦公室：我方將需辦公室15m2，可按照業(yè)主的具體安排設(shè)置，或在房間作為臨時安(2)材料倉庫：5)垃圾的清運：統(tǒng)一將垃圾運出現(xiàn)場。的現(xiàn)場臨時廁所。1)材料采購管理措施要求進行有效的采購，是保證工程進度和控制工程成本的一個最重要的保障手，設(shè)備材料采購小組的成員將由來自四個部門的人美好的明天2)工程材料進場計劃材料及設(shè)備進場計劃是該工程項目部根據(jù)施工部署及保證施工進度計劃而3)設(shè)備入/出庫關(guān)證明文件(含：原產(chǎn)地證明、產(chǎn)品合格證等)，列明清單報監(jiān)理公司審核，經(jīng)。任何材料或工具的出庫必須根據(jù)現(xiàn)場經(jīng)理提交的設(shè)備材料領(lǐng)用表或施工工具使用表審核簽辦，經(jīng)同意后方可出庫。8.2半成品制作、加工及保護管理措施半成品加工主要針對輔材而言，一般在工地現(xiàn)場進行。美好的明天1)工程用車2)材料運輸組織工作重要的是在公司內(nèi)部建立起強有力的管理組織機構(gòu)并有效的形成1)我公司將根據(jù)項目計劃來衡量、跟蹤和評估項目的進展情況及投資狀2)同業(yè)主的工地代表一起解決有關(guān)項目計劃與項目進度的偏差；3)適時地審閱項目任務(wù)、項目計劃和人力資源，作好項目變化控制；美好的明天請知合同工作方面主要包括簽訂工程承包合同，以及其他可能涉及到的保密文件、資料等。美好的明天1)施工技術(shù)準備(1)組織工程技術(shù)和設(shè)計人員深化熟悉圖紙，掌握設(shè)計要點和施工工藝標(2)進一步深化系統(tǒng)施工方案，編制詳細的施工組織設(shè)計，組織工程技術(shù)(3)制定保證工程質(zhì)量技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的技術(shù)文件，編制質(zhì)量驗(4)建立完整的技術(shù)檔案和竣工資料所需的各種試驗記錄樣本和表格，編(5)做好各種設(shè)備技術(shù)文件的準備工作。(6)做好所有支架、吊架、托架的選用設(shè)計工作，并做出樣品供業(yè)主、設(shè)2)施工現(xiàn)場準備3)施工勞動力計劃4)施工機械準備(1)提前做好機械調(diào)度平衡和設(shè)備進場前的維護保養(yǎng)，試運轉(zhuǎn)每臺設(shè)備，對于故障設(shè)備及時給予維修。美好的明天(2)開工前，技術(shù)負責(zé)人報所需施工設(shè)備清單，并組織機械設(shè)備進場，保(3)施工過程中所需設(shè)備提前2天運抵施工現(xiàn)場。(4)保證設(shè)備性能良好，將極大提高機械施工水平，保證施工用設(shè)備按時5)施工材料準備(1)按施工進度計劃編制材料設(shè)備計劃及進場時間表。(2)按規(guī)定進行各種材料檢驗工作：收集出廠合格證書及試驗報告。(3)配合業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理對各種材料、設(shè)備進行認可工作。(4)做好各種材料進場的保護工作及堆放場地的防護措施。1)內(nèi)外部協(xié)調(diào)復(fù)2)工序協(xié)調(diào)3)機械協(xié)調(diào)美好的明天4)場地協(xié)調(diào)1)我公司為保證設(shè)計及供貨質(zhì)量和施工進度特成立本工程項目經(jīng)理部，項3)項目負責(zé)人將專職服務(wù)于本項目，由任職開始，到合同執(zhí)行完止。5)項目管理目標業(yè)主的標準化管理要求。有矛盾時，由我公司項目部進場后和業(yè)主協(xié)調(diào)解決,或者進場后由業(yè)主統(tǒng)一進行平面布置。美好的明天施工用動力配電總表箱及變電所,采用土建已設(shè)置的配電箱。我方僅在施工。煙風(fēng)機通過模塊進行自動控制，此外還可以在聯(lián)動控制臺上通過硬拉線手動控收到附近探頭報警后，防火卷簾降至地面?；鸱謪^(qū)美好的明天2)自動報警系統(tǒng)主要步驟施工方案(1)預(yù)埋管路檢查美好的明天(2)管內(nèi)穿線美好的明天i對于每一種線路要予以編號標志，導(dǎo)線在焊接線盒子處留有余量(不小于ZRRVSNHKVV。美好的明天美好的明天道內(nèi)氣壓由壓力控制器和空氣維護裝置組成的連鎖裝置控制。當管路發(fā)生泄漏美好的明天由于本工程使用了燃氣鍋爐，根據(jù)《民用建筑設(shè)置鍋爐房消防設(shè)計規(guī)定》備美好的明天(1)預(yù)留位置檢查。(2)管道安裝?把液壓泵上的卸壓螺母順時針擰緊，操作液壓手柄到到上滾輪壓住鋼美好的明天F管道安裝固定采用金屬支架、吊架(吊桿)、支吊架上的固定孔用臺式鉆公稱直公稱直(mm)253240507080100125150200間距(mm)3.504.004.505.006.006.006.507.008.009.50(3)噴頭安裝美好的明天(4)噴灑管道支架、吊架的安裝：公公稱直徑(mm)距離(m)4.04.5.0.0.58.0面或樓面距離宜為1.5~1.8m。(5)噴灑管道的固定支架安裝應(yīng)符合設(shè)計要求A支吊架的位置以不妨礙噴頭噴灑效果為原則。一般吊架距噴頭應(yīng)大于300mm，對圓鋼吊架可小到70mm。4)水流指示器及信號閥安裝(1)水流指示器的安裝應(yīng)在管道試壓和沖洗合格后進行，水流指示器應(yīng)安美好的明天(2)信號閥安裝在水流指示器前的管道上，與水流指示器之間的距離不應(yīng)(3)末端試驗裝置安裝在管網(wǎng)末端或分區(qū)管網(wǎng)末端。5)水力警鈴安裝6)報警閥組安裝安裝可參照標準圖集。8)系統(tǒng)水壓試驗(1)設(shè)計工作壓力等于或小于1.0MPa時，水壓強度試驗的壓力應(yīng)為設(shè)計工美好的明天9)噴淋系統(tǒng)管道沖洗(1)管道應(yīng)用潔凈水連續(xù)沖洗，直至出口處水的顏色透明度與入口水一致(2)沖洗管道的水流速度不宜小于3m/s，流向與系統(tǒng)的設(shè)計流向一致。如(1)一般要求消火栓(箱及栓體)由消火栓箱，栓口19‘水槍，25米水龍帶等組成，栓m美好的明天(1)消火栓系統(tǒng)管材根據(jù)設(shè)計要求選用鍍鋅鋼管，不得有彎曲、銹蝕、重(2)消火栓箱體的規(guī)格類型應(yīng)符合設(shè)計要求，箱體表面平整配件齊全、栓(3)認真熟悉圖紙，根據(jù)施工方案、安全交底的具體措施選用材料、測量(4)核對有關(guān)專業(yè)圖紙，查看各種管道的坐標，標高是否有交差或排列位置不當，及時與設(shè)計人員研究解決辦理設(shè)計變更洽商手續(xù)。(5)安排專業(yè)技術(shù)人員做好墻、柱、梁、樓板等處的預(yù)留孔洞、套管等工(6)檢查預(yù)埋和預(yù)留洞準確度。設(shè)計要求和質(zhì)量標準。(8)要安排合理的施工順序，避免交叉作業(yè)的干擾影響施工。(1)消火栓系統(tǒng)干管安裝根據(jù)設(shè)計要求，使用鍍鋅鋼管DN200-65。(1)立管暗裝在豎井內(nèi)時，在管內(nèi)預(yù)埋鐵件上安裝卡固定。立管頂部的支(2)立管明裝時，每層樓板要預(yù)留孔洞，立管可隨結(jié)構(gòu)穿入，以減少立管4)消防管道試壓美好的明天5)消火栓箱及支管安裝(1)消火栓箱體應(yīng)符合設(shè)計要求，栓閥為單出口，產(chǎn)品均應(yīng)有消防部門的并將消火栓接管做到栓上第一個彎頭，將消防箱就位。地下室部分明裝在墻體時，用Φ10的膨脹栓固定箱體，穩(wěn)平穩(wěn)直后，。龍帶，每根長度為25m，應(yīng)折好放(4)消防系統(tǒng)通水調(diào)試應(yīng)達到消防部門測試規(guī)定條件，消防水泵應(yīng)接通電(5)箱式消火栓的安裝應(yīng)栓口朝外，閥門距地面、箱壁的尺寸符合施工Smm0mm，允許偏差5mm。6)水泵結(jié)合器安裝美好的明天應(yīng)有障礙物,安全閥按系統(tǒng)工作壓力定壓，防止消防車加壓過高，破壞室內(nèi)管道7)消防泵和穩(wěn)壓泵的安裝(1)水泵的規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計要求，水泵應(yīng)采用自灌式吸水，水泵基礎(chǔ)(2)水泵配管安裝應(yīng)在水泵定位找平正，穩(wěn)固后進行。水泵設(shè)備不得承受件。(2)制作風(fēng)管及配件的鋼板厚度應(yīng)符合下表的規(guī)定。美好的明天厚度(㎜)長邊尺寸或直徑(㎜)000(3)鍍鋅薄鋼板表面不得有裂紋、結(jié)疤及水印等缺陷，應(yīng)有鍍鋅層結(jié)晶花(1)集中加工應(yīng)具有寬敞、明亮、潔凈、地面平整、不潮濕的廠房。(2)現(xiàn)場分散加工應(yīng)具有能防雨雪、大風(fēng)及結(jié)構(gòu)牢固的設(shè)施。(3)作業(yè)地點要有相應(yīng)加工工藝的基本機具、設(shè)施及電源和可靠的安全防(4)風(fēng)管制作應(yīng)有批準的圖紙、經(jīng)審查的大樣圖、系統(tǒng)圖，并有施工員的全交底。(1)根據(jù)圖紙及大樣風(fēng)管不同的幾何形狀和規(guī)格、分別進行劃線展開。(2)板材剪切必須進行下料的復(fù)核，以免有誤，按劃線形狀用機械剪刀和進行剪切。(3)剪切時，手嚴禁伸入機械壓板空隙中。上刀架不準放置工具等物品，(4)板材下料后在軋口之前，必須用倒角機或剪刀進行倒角工作。美好的明天(5)咬口寬度和留量根據(jù)板材厚度而定,應(yīng)符合下表的要求。820.9~1.2(6)焊接時可采用氣焊、電焊或接觸焊，焊縫形式應(yīng)根據(jù)風(fēng)管的構(gòu)造和焊(7)鉚釘連接時，必須使鉚釘中心線垂直于板面，鉚釘頭應(yīng)把板材壓緊，使(8)咬口連接根據(jù)使用范圍選擇咬口形式。適用范圍可參照下表。適適用范圍用于板材的拼接和圓形風(fēng)管的閉合咬口于圓形彎管或直接的管節(jié)咬口用于矩形風(fēng)管、彎管、三通管及四通管的咬接角咬口縫(9)咬口時手指距滾輪護殼不小于5cm，手柄不準放在咬口機軌道上。11)折方時應(yīng)互相配合并與折方機保持一定距離，以免被翻轉(zhuǎn)的鋼板或配美好的明天(1)方法蘭由四根角鋼組焊而成，劃線時注意使焊成后的法蘭內(nèi)徑不能小(2)下料調(diào)直后放在沖床沖擊鉚釘孔及螺栓孔、孔距不應(yīng)大于150㎜。如(3)沖孔后的角鋼放在焊接平臺上進行焊接，焊接時按各規(guī)格模具卡緊。(4)矩形法蘭用料規(guī)格符合下表的規(guī)定。矩矩形風(fēng)管大邊長(㎜)850法蘭用料規(guī)格(㎜)注：矩形法蘭的四角應(yīng)設(shè)置螺孔(1)先將整根角鋼或扁鋼放在冷煨法蘭卷圓機上按所需法蘭直徑調(diào)整機械(2)將卷好后的型鋼畫線割開，逐個放在平臺上找平找正。(3)調(diào)整的各支法蘭進行焊接、沖孔。(4)圓法蘭用料規(guī)格應(yīng)符合下表的規(guī)定。法加固。美好的明天m4.7風(fēng)管與小部件(嘴子、短支管等)連接處、三通、四通分支處要嚴密、5.1風(fēng)管噴漆防腐不應(yīng)在低溫(低于+5℃)和潮濕(相對濕度不大于80%)內(nèi)表面涂防銹底漆外表面涂防銹底漆外表面涂面漆(調(diào)和漆等)內(nèi)、外表面各涂耐熱漆內(nèi)表面涂防銹底漆外表面涂防銹底漆外表面涂面漆內(nèi)外表面涂耐酸底漆內(nèi)外表面涂耐酸面漆不含有灰塵且溫度不高70℃的空氣不含有灰塵且溫度不高70℃的空氣含有粉塵或粉屑的空氣含有腐蝕性介質(zhì)的空氣21221121234注：需保溫的風(fēng)管外表面不涂粘結(jié)劑時，宜涂防銹漆二遍。5.4風(fēng)管成品檢驗后應(yīng)按圖中主干管支、管系統(tǒng)的順序?qū)懗鲞B接號碼及工程美好的明天(1)要保持鍍鋅鋼板表面光滑潔凈，放在寬敞干燥的隔潮木頭墊架上疊放(2)不銹鋼板、鋁板要立靠在木架上、不要平迭，以免拖動時刮傷表面。(3)法蘭用料分類理順碼放，露天放置應(yīng)采取防雨、雪措施、減少生銹現(xiàn)(4)風(fēng)管成品應(yīng)碼放在平整，無積水，寬敞的場地，不與其它材料，設(shè)備(5)風(fēng)管搬運裝卸應(yīng)輕拿輕放、防止損壞成品。板料咬口預(yù)留尺寸必須正確，保證序號常產(chǎn)生的質(zhì)量問題1鉚釘脫落2風(fēng)管法蘭連接下方3法蘭翻邊四角漏風(fēng)4管件連接孔洞風(fēng)管大邊上下有不同程度下5沉，兩側(cè)面小邊稍向外突出，有明顯變形6矩形風(fēng)管扭曲、翹角美好的明天78角度(1)通風(fēng)、排煙的風(fēng)機安裝所使用的主要材料，成品或半成品應(yīng)有出廠合(2)風(fēng)機開箱檢查，皮帶輪，皮帶，電機滑軌機地腳螺栓是否齊備，符合(3)風(fēng)機軸承清洗，充填潤滑劑其粘度應(yīng)符合設(shè)計要求，不應(yīng)使用變質(zhì)或(4)地腳螺栓灌注時，應(yīng)使用與混泥土基礎(chǔ)同等級混泥土，決不能使用失(5)風(fēng)機安裝前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙對設(shè)備基礎(chǔ)進行全面檢查，是否符合尺寸(6)風(fēng)機安裝前、應(yīng)在基礎(chǔ)表面鏟出麻面，以使二次澆灌的混泥土或水泥(7)風(fēng)機設(shè)備安裝前，應(yīng)將軸承、傳動部位及調(diào)節(jié)機構(gòu)進行拆卸、清洗，裝備和后使其轉(zhuǎn)動，調(diào)節(jié)靈活。(1)施工現(xiàn)場環(huán)境，除機房內(nèi)的裝修和地面未完外，基本具備安裝條件。(2)風(fēng)機安裝應(yīng)按照設(shè)計要求進行，并有施工員書面的質(zhì)量、技術(shù)和安全(1)風(fēng)機設(shè)備安裝就位前，按設(shè)計圖紙并依據(jù)建筑物的軸線、邊緣線及標(2)整體安裝的風(fēng)機，搬運和吊裝的繩索不得捆縛在轉(zhuǎn)子和機殼或軸承蓋美好的明天(3)整體安裝風(fēng)機吊裝時直接放置在基礎(chǔ)上，用墊鐵找平找正，墊鐵一般(4)風(fēng)機安裝在無減震器的機座上時，地面要平整，各組減震器承受的荷(5)風(fēng)機的機軸必須保持水平度，風(fēng)機與電動機用聯(lián)軸節(jié)連接時，兩軸中(6)風(fēng)機與電動機用三角皮帶傳動時進行找正，以保證電動機與通風(fēng)機的敲打已裝好的皮帶中間，以稍有彈跳為準。(7)風(fēng)機與電動機安裝皮帶輪時，操作者應(yīng)緊密配合，防止將手碰傷。掛(8)風(fēng)機與電動機的傳動裝置外露部分應(yīng)安裝防護罩，風(fēng)機的吸入口或吸。(9)風(fēng)機出口的接出風(fēng)管應(yīng)順葉輪旋轉(zhuǎn)方向接出彎管。如果現(xiàn)場條件限制達不到要求，應(yīng)在彎管內(nèi)設(shè)導(dǎo)流葉片彌補。(11)輸送特殊介質(zhì)的通風(fēng)機轉(zhuǎn)子和機殼內(nèi)如涂有保護層，應(yīng)嚴加保護不得對應(yīng)兩側(cè)半徑間隙?215?(13)風(fēng)機試運轉(zhuǎn)；經(jīng)過全面檢查手動盤車，供應(yīng)電源相序正確后可送電試美好的明天確；在額定轉(zhuǎn)速下試運轉(zhuǎn)時間不得少于2h。運轉(zhuǎn)后，再檢查風(fēng)機減震基礎(chǔ)有無(1)整體安裝的通風(fēng)機、搬運和吊裝時。與機殼邊接觸的繩索，在棱角處(2)解體安裝的通風(fēng)機，繩索捆綁不能損壞主軸、軸襯的表面和機殼、葉(3)風(fēng)機搬動時，不應(yīng)將葉輪和齒輪軸直接放在地上滾動或移動。(4)通風(fēng)機的進排氣管、閥門、調(diào)節(jié)裝置應(yīng)設(shè)有單獨的支撐；各種管路與(1)風(fēng)機運轉(zhuǎn)中皮帶滑下或產(chǎn)生跳動。應(yīng)檢查兩皮帶輪是否找正，并在一條中線上，或調(diào)整量皮帶輪的距離；如皮帶過長應(yīng)更換。(2)風(fēng)機產(chǎn)生與轉(zhuǎn)速相符的振動。應(yīng)檢查葉輪重量是否對稱，或葉輪上是(4)用型鋼制作的風(fēng)機制座，焊接后應(yīng)保證制座的平整，若有扭曲，校正(5)風(fēng)機減震器所承受壓力不均。應(yīng)適當調(diào)整減震器的位置，或檢查減震美好的明天第三章擬投入的主要施工機械設(shè)備表根據(jù)工程施工實際的施工情況，現(xiàn)場庫房要滿足采購的存儲能量，提前確供應(yīng)商并做好材料的提前供應(yīng)計劃。1)設(shè)計階段我公司將組織供貨商技術(shù)人員，按照本項目建設(shè)方和設(shè)計院的要求，在項階段全面配合項目技術(shù)人員，保證項目設(shè)計的科學(xué)、合理、可靠。我公司將全力配合設(shè)計院進行施工圖設(shè)計，包括對消防系統(tǒng)本體設(shè)備的閥序號12圖紙會審3工程實施中火災(zāi)自動報警及消防控制系統(tǒng)電氣原理部接線圖和端子排等?？刂圃O(shè)備的布置詳圖，包括控制設(shè)備位置、外型尺寸、設(shè)備型號、屏柜正面布置、背面布置及屏柜重量、設(shè)備基礎(chǔ)尺寸、基礎(chǔ)螺栓等資料控制柜安裝接線圖及端子接線圖各類最新版的國內(nèi)外標準規(guī)范復(fù)印件按照設(shè)計院和建設(shè)方要求的技術(shù)資料及時反映現(xiàn)場變化的相關(guān)資料、圖紙公司技術(shù)及到達美好的明天4工程結(jié)束后最終版技術(shù)資料和圖紙(全套)版2)生產(chǎn)階段3)供貨階段4)材料設(shè)備進場計劃及保障措施(1)材料設(shè)備進場計劃(2)材料設(shè)備進場計劃的保障措施美好的明天(1)貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型(2)充分發(fā)揮現(xiàn)有機具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備(3)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度(4)根據(jù)工程施工布置，按區(qū)段、分工種、多層次進行配備，注意不同的2)機具管理3)機械設(shè)備計劃安排美好的明天報公司物質(zhì)部部同意后就近采購。(3)對于大型、不易搬動的機具設(shè)備可在當?shù)刈赓U公司租賃使用，以保證美好的明天第四章勞動力計劃表1.1項目部人員進場應(yīng)即對總體工程量進行復(fù)核，再按照進度計劃要求和現(xiàn)場情況做出詳細的勞動力進場計劃報送公司勞資部門。1.2勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢，抽調(diào)考核合格的施工班組，按1.4對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。1.6根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力調(diào)配工作，以便集中力量對重要部位和主控工序進行施工，滿足進度需求。1.7對機柜、箱體等滿足工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進行成品加工，現(xiàn)場作業(yè)量。1.8必要時安排加班作業(yè)，同時作好安全及后勤保障工作。勞動力的技術(shù)保證措施工人參與我司多項大型高標準工程的施工作業(yè)，組織紀律強、綜合素質(zhì)高。質(zhì)量—工期間的關(guān)系。劣，對不合格的班組予以清退出場。施工階段投入勞動力情況美施工階段投入勞動力情況我司現(xiàn)有工程部施工人員，經(jīng)歷過多項重大工程考驗，施工經(jīng)驗、技術(shù)素根據(jù)工程量情況以及工期計劃，并參考我公司工人實際勞動水平,按照施工系統(tǒng)驗收5管理人員4664美好的明天第五章計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖美好的明天第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理人員組建本工程項目經(jīng)美好的明天目經(jīng)理目總工制程序美好的明天質(zhì)量是工程的生命。為此，我司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴格的QC質(zhì)量監(jiān)控點，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點及保證措施主要包括：相關(guān)產(chǎn)品合格證書、處理、美好的明天1)進行質(zhì)量意識的教育項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負責(zé)組織教2)加強對班組的培訓(xùn)3)對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進場管理品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、選擇合格的分供方美好的明天。5)材料滿足規(guī)范要求6)加強計量檢測7)材料檢查驗收材料半成品由項目經(jīng)理部相關(guān)人員共同檢查驗收合格，并報監(jiān)理檢查驗收合格后，方可使用在工程上。8)材料的放置、材料半成品要根據(jù)其特點及合同規(guī)定的要求進行9)特殊材料管理10)嚴格執(zhí)行施工過程質(zhì)量管理制度11)執(zhí)行檢查驗收制度A、預(yù)檢：工程施工過程中，經(jīng)測量標放的各類控制線，在與其相關(guān)的各種分項工程作業(yè)之前，必須進行檢查復(fù)核并記錄，保證外觀位置的正確無誤。美好的明天C、自檢：施工過程中每道工序完畢后，操作人員必須進行自檢并做好自檢D、交接檢：施工過程中不同的工種、工序、班組之間進行交接檢，由責(zé)任F、分項驗收：分項工程完成后，按照合同及有關(guān)規(guī)范要求，責(zé)任工程師對分項工程進行質(zhì)量評定，由專職質(zhì)量檢查員核定等級。G、質(zhì)量驗收：項目組織對各分項工程檢查驗收后，由責(zé)任工程師填寫書面I、分部驗收：每一分部工程完成后，項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對分部工程進定等級。度、質(zhì)量講評制度A、每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評由項目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)主持，參與項目施工的所有班組長及質(zhì)量負責(zé)人參美好的明天每月底由項目質(zhì)量總監(jiān)組織施工班組班組長及質(zhì)量負責(zé)人對在施工程進行實體質(zhì)量檢查之后，由施工班組寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報告交項目質(zhì)量總13)掛牌制度美好的明天2)制定正確的施工順序：制定重要房間(或部位)的施工工序流程，將各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出每一個房間(或部位)的工序流程表，各專業(yè)工序均按識成書8)工程交付使用后，按照合同及標準規(guī)范要求及時對損壞的部位進行修復(fù)，保證工程質(zhì)量。1)保證工程質(zhì)量和進度要求，項目經(jīng)理部配備各種專用施工機具。2)對于機具的使用進行交底，保證使用得當，減少損耗。美好的明天(2)技術(shù)管理工作記錄包括圖紙會審記錄、設(shè)計變更記錄、技術(shù)交底單。。放(1)由公司技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)工程項目部承接工程的特點，配發(fā)管理和美好的明天(2)項目經(jīng)理部設(shè)立資料管理員負責(zé)文件和資料的管理。資料管理員料填寫“文件接收記錄”。目經(jīng)記(1)項目經(jīng)理部的管理人員和部門以及各專業(yè)施工隊所使用的全部文件和資料均應(yīng)使用受控文件。(2)文件和資料的編號由公司技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一編號，并做“受控”標(3)工程圖紙由項目經(jīng)理部負責(zé)進行編號，并唯一的編號作為受控標美好的明天制款序123456789副總工程師經(jīng)營經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量組▲▲▲▲▲▲▲▲專業(yè)施工隊■■■■■經(jīng)營物資組■■■■■項目經(jīng)理工程組工程師美好的明天劃▲●■■■驗收合格率(%)驗收合格率(%)核驗優(yōu)良率(%)1)本項目質(zhì)量管理架構(gòu)美好的明天2)影響質(zhì)量的要素的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此加強材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的主要保擇，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、程“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定"制度。操作人員必美好的明天技技術(shù)管理質(zhì)量安全三級質(zhì)量檢驗物綜合辦公室機具、計量器具質(zhì)量監(jiān)控規(guī)范有效性產(chǎn)品保護過程控制ISO9001質(zhì)量保證體系技術(shù)管理全、施工組材設(shè)供應(yīng)部機具管理人能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。為此，在制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際,從工具、工作面等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，因此,3)責(zé)任追查制度美好的明天有針對性的質(zhì)量技術(shù)交底有底，交底不適用時是否有向施工員反否有否有執(zhí)行質(zhì)量自檢制度有施工員是否對施工班組的安裝質(zhì)量實執(zhí)行行全過程監(jiān)控，有否提供技術(shù)支持有查、檢測試驗、三級檢查驗收追究責(zé)任人責(zé)任B如果沒有作業(yè)指導(dǎo)書(或施工方案)就不能保證質(zhì)量時，施工員應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書(或施工方案)，對施工過程、施工方法、控制點、檢驗方法、技術(shù)和對照圖紙認真檢查，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況與施工員商議處理，不能生搬硬套。美好的明天美好的明天。D美好的明天先由分項工程主管操作人員(班組長)組織自檢、互檢(第三級)→質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負責(zé)人(施工員)檢驗(第二級)→質(zhì)安管理檢定(第一級)。重要部位施工組進行交底。件 (包括施工圖紙設(shè)計修改等外來文件)按文件和資料控制程序的規(guī)定辦好登記、并報批。如果施工班組在一般工序施工中沒有作業(yè)指導(dǎo)書則不能達到質(zhì)量要求的，則專業(yè)施工組必須另外編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并進行現(xiàn)場跟班作業(yè)指導(dǎo)。證質(zhì)量時，施工員應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書(或施工方案)，對施工過程、施工方法、美好的明天及時與工程管理部和主管項目的技術(shù)人員匯報，并出整改意見方案。美好的明天公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部，配備專職負責(zé)人和專職質(zhì)量員，本項目部設(shè)立專(兼)職各級專(兼)職質(zhì)量工程師協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)人員進行日常的質(zhì)量管理，其主要各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程美好的明天成紀錄，復(fù)核、復(fù)測出的問題及時與設(shè)計人員協(xié)商處理，并形成紀要。立檔案，作為選用、采購的依據(jù)。美好的明天到五通一平(水通、電通、路通、氣通、電訊通及場地平整)的要求，保持現(xiàn)場格控制程序及時處置。制書，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審批后執(zhí)行。美好的明天B必要時，或甲方(業(yè)主)提出時，可到分承包方貨源處驗證。美好的明天G甲方提供的物資(若有)，項目部應(yīng)進行標識，并加以記錄；根據(jù)物資性H對甲方提供的物資(若有)在驗證和儲存過程中如出現(xiàn)丟失、損壞、變質(zhì)(2)產(chǎn)品標識及可追溯性：B物資標識由項目部負責(zé)，施工過程(工程)標識由工程部負責(zé)，其他標識E的施工工序包括對施工部位質(zhì)量有重要影響的特殊工序和關(guān)(3)物資材料的檢驗、試驗計劃美好的明天項目部在施工過程中嚴格按照施工機具和檢測設(shè)備使用說明書的要求進行美好的明天。及半隱蔽工程的驗收制度本工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)及預(yù)防措施(1)報警系統(tǒng)的誤報(2)消火栓口的壓力過高或低(3)噴淋頭的噴頭堵塞或末端泄水不暢針對以上問題，采用以下預(yù)防措施：美好的明天錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準。負施。美好的明天(1)項目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)2)項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)考核中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格，召開有關(guān)專業(yè)人員裝質(zhì)量實行“TQC全面質(zhì)量管理”1)運用全面質(zhì)量管理(TQC)的科學(xué)方法作為全面貫徹實施ISO質(zhì)量保證體系的具體方法之一，運用全面質(zhì)量管理(TQC)的科學(xué)方法對四個階段進行質(zhì)量管理。內(nèi)容是：(3)檢查階段(C)按計劃檢查結(jié)果。即將計劃執(zhí)行情況和原計劃目標進行正缺點，以利再戰(zhàn)。將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個PDCA循環(huán)。(1)按施工階段驗收、工程分部驗收、隱蔽工程驗收、總體工程驗收。(2)分單體設(shè)備現(xiàn)場安裝前測試、現(xiàn)場安裝測試。(3)管線、管路、一次件檢查、二次儀表裝置檢查；系統(tǒng)連線安裝檢查、美好的明天(4)注意全系統(tǒng)硬件設(shè)備；全系統(tǒng)端子入出；盤、箱、柜、臺；管路、管(5)注意電氣絕緣檢查測試；管路耐壓檢查測試；注意全系統(tǒng)接地安裝與(6)根據(jù)設(shè)備安裝質(zhì)量檢查出的問題(設(shè)備安裝質(zhì)量檢查登記及反饋表)(7)完成標志：按《安裝質(zhì)量檢查表》完成；認真填寫《電氣絕緣與接地(記錄表)，提交監(jiān)理審批。美好的明天過程檢驗和試驗工作流程圖，如下圖所示：編編制質(zhì)量計劃(檢驗規(guī)程)編制檢驗和試驗進度計劃編制檢驗和試驗進度計劃設(shè)備材料進貨檢驗進貨檢驗和試驗及其狀態(tài)工作程序由專業(yè)測試人員進行實驗預(yù)檢、自互檢、隱檢、關(guān)鍵項專業(yè)工程師檢驗分項試驗質(zhì)檢部門檢查質(zhì)量信息管理細則格品控制工作程序分項、分部工程質(zhì)量評定設(shè)備安裝質(zhì)量檢驗規(guī)定標準施工員隨工程進度負責(zé)資料的收集、整理、編目、標識專業(yè)質(zhì)檢員負責(zé)資料的審核質(zhì)檢部門整理、編目、標識、裝訂、上報市質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)的文件規(guī)定2)最終檢驗和試驗美好的明天和試運行工作流程圖質(zhì)量及設(shè)備進場，填寫報驗單量進核查核對設(shè)備名稱、數(shù)要求是否一致關(guān)部門驗收辦驗、核發(fā)合格證書“不合格控制程序”“不合格控制程序”“不合格控制程序”優(yōu)良工程評定最終檢和試運行工作流程圖設(shè)備安裝完畢，對各系統(tǒng)進行試運行，填寫試運行記錄填寫試運行報告4)檢驗測量和試驗設(shè)備的管理美好的明天理合 美好的明天分類資錄信息傳遞相關(guān)部門信息傳遞相關(guān)部門置方案置方案處置處置貨合格品投入使用不合格品美好的明天美好的明天第七章確保工期的技術(shù)組織措施業(yè)主規(guī)定要求工期內(nèi)完成全部工作，并保證與裝修及其它機電安裝工種積極配格按工程總包單位的總體計劃執(zhí)行。2.施工進度計劃管理準備和協(xié)調(diào)工作，使各項工作有序開展。1)工期目標及承諾2)施工進度計劃編制程序美好的明天(1)經(jīng)過審批的深化設(shè)計圖紙；(2)有關(guān)設(shè)計圖紙；(3)施工合同文件中規(guī)定的開、竣工日期；(4)施工總進度計劃對本工程的要求；(5)有關(guān)概(預(yù))算文件、勞動定額等；(6)主要分部、分項工程的施工方案；(7)現(xiàn)場施工條件及可能提供的施工人數(shù)；(8)材料、預(yù)制加工品的數(shù)量和機械設(shè)備型號、數(shù)量以及運輸能力。3)交叉施工流程控制(1)交叉施工的內(nèi)容(2)交叉施工的配合原則1)工期目標2)工期保障措施美好的明天(1)作好進場前準備工作根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，結(jié)合施工圖預(yù)算和施工預(yù)算材料用量要美好的明天一級總控計劃(初步)。此計劃是根據(jù)擬編制的本施工組織設(shè)計以及總體施工進度計劃的要求編寫美好的明天此計劃要求的是在分項工程開工前所必須的產(chǎn)品供應(yīng)商簽定期限和材料設(shè)A、在本工程上，將委派工程經(jīng)驗和能力的優(yōu)秀項目經(jīng)理，和各類專業(yè)技術(shù)B、我公司具備良好的銀行資信、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項C、我公司擁有強大的施工機械設(shè)備資源，包括分類齊全、性能先進的各類美好的明天(7)建立例會制度，保證各項計劃的落實美好的明天(8)根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置管理(9)加強對設(shè)計的協(xié)調(diào)工作(10)加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)1)采用新工藝、新設(shè)備開展施工。2)施工作業(yè)面全面展開后，為充分使用施工現(xiàn)場、施工機具，可采用兩班美好的明天3)利用施工區(qū)段多的有利條件展開交叉作業(yè)。4)動態(tài)調(diào)整本公司各施工工種之間的施工步驟、節(jié)奏、充分利用施工作業(yè)5)采用先進的管理模式，提高工作效率。6)積極和業(yè)主協(xié)調(diào)，利用貨運升降機搬運材料。7)趕工期間，注意后勤的保障，晚上加班時，及時提供宵夜。8)根據(jù)趕工的具體情況，制定一定的物質(zhì)獎勵措施。9)加強員工的思想教育，樹立業(yè)主的需求就是自己的需求的思想。一定程度上制約著工期進展。2)因業(yè)主需要，設(shè)計方案發(fā)生重大變更或某些部位設(shè)計進行調(diào)整，用材變3)施工資金不足。4)施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備數(shù)量不足。5)施工材料不能及時到位。6)工程施工完成率與施工總進度不符。7)施工設(shè)備維護未跟進。針對以上問題采取的解決措施：工使施工順利進行。的問題。用計劃。由公司及時調(diào)整施工勞動力。采購員分別負責(zé)采購任務(wù)。美好的明天響工程進度的措施1)施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員2)施工人員少召開一次(時間將與監(jiān)理例會錯開，如有必要，將適當增加例會次數(shù))包括現(xiàn)美好的明天針對本工程的重要性，我公司對工程可存檔方面的資料采用計算機進行處程中屬于一個分項工程，既要與主體施工即土建專業(yè)配正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。美好的明天功2)完全按照監(jiān)理的要求，提供材料進場報驗所需的各種資料，各種施工材美好的明天積極主動做好與其他(結(jié)構(gòu)、強電)單位的溝通、協(xié)商工作，解決好相互交1)結(jié)合冬、雨季特點科學(xué)合理地安排生產(chǎn)。針對既定的生產(chǎn)計劃制訂切實2)結(jié)合各專業(yè)的特點、冬雨季的季節(jié)的特點、工作環(huán)境條件與所施工項目季或雨季施工技術(shù)綜合措施，并認真落實到班組和個人；3)嚴格貫徹執(zhí)行業(yè)主及工程總包有關(guān)冬、雨施工技術(shù)措施與要求；4)進入季節(jié)性施工前分專業(yè)進行檢查，將有關(guān)措施都一一落實，對查出的5)按實際情況補充必要的技術(shù)措施與要求，書面下達到施工班組；地下的工具房要做好防水和通風(fēng)處理，必要時采用臨設(shè)風(fēng)機進行機械2)進入現(xiàn)場的主要設(shè)備一定要存入庫房，要求所用的設(shè)備材料隨領(lǐng)隨用，最好在安裝的條件不成熟時不能進入現(xiàn)場。3)料場周圍應(yīng)有暢通的排水溝，以防積水。堆施現(xiàn)場的配料、設(shè)備、材料美好的明天4)設(shè)備及線路認真檢查。5)由地下室通至室外及屋頂出屋面的各種孔洞應(yīng)嚴密堵好，嚴防漏水給工6)氧氣乙炔瓶不能放在太陽下暴曬，應(yīng)有妥善的保管措施。7)要做好防暑降溫工作，發(fā)現(xiàn)人體異常，及時治療。8)雨季施工應(yīng)認真進行現(xiàn)場準備、技術(shù)準備和材料準備，保證各項工作滿9)工長在雨季施工前應(yīng)結(jié)合工種雨季施工特點，編制技術(shù)交底，在作業(yè)前工種自檢、工序交接檢查。做好雨及13)雨季帶電施工時，工長、安全員必須監(jiān)督每一名員工穿好防護用品(穿蓋根據(jù)“建筑工程冬期施工規(guī)程”(jgj104-97)的規(guī)定，室外日平均氣溫連續(xù)美好的明天(2)工程項目的實物量和工作量，施工程序、進度計劃和分項工程在不同(3)熱源設(shè)備計劃(包括供熱熱源和熱能轉(zhuǎn)換設(shè)備)。(4)冬期施工人員技術(shù)培訓(xùn)、勞動力計劃。(5)工程質(zhì)量控制要點。(6)冬期安全生產(chǎn)及防火技術(shù)措施。2)施工場地的準備工作：(1)排除現(xiàn)場積水、對施工現(xiàn)場進行必要的修整，截斷流入現(xiàn)場的水源，(2)施工場地積雪清掃后，不應(yīng)放在機電設(shè)備、材料堆放場地附近。(3)保證消防道路的暢通。3)冬期電氣安全管理(1)在冬期施工防案和施工組織時間中，必須有現(xiàn)場電器線路及位置平面(2)施工現(xiàn)場嚴禁使用裸線。電線鋪設(shè)要防砸、防碾壓，防止電線凍結(jié)在美好的明天第八章確保安全文明施工的技術(shù)組織措施若我司中標該工程，將嚴格按照北京市安全生產(chǎn)文明施工保證體系要求進門備案。對于甲方及總包安全部門和機電協(xié)調(diào)員發(fā)出的安全整改通知單，應(yīng)積極整3.安全施工的技術(shù)組織措施3.1安全管理網(wǎng)絡(luò)及管理制度一般事故控制在千分之三以下。術(shù)方案和組織措施都分別配以相對應(yīng)的安全技術(shù)措施和必要的計算書。核心，有了這項制度，才能使安全生產(chǎn)工作職責(zé)明確，有章可循，使各級領(lǐng)導(dǎo)、美好的明天建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，確保施工生產(chǎn)過程安全(見下圖)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組目部組員：安全負責(zé)人、施工員、材料員、各施工班組1)現(xiàn)場設(shè)置及規(guī)定由項目經(jīng)理和施工員簽署安全合同書(二級)，由施工員和施工班組簽署安全合同書(三級)，進行安全管理。工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消防隱患，嚴禁違章作業(yè)。對所有進場前的施工人員針對該工程具體情況進行安全教育和安全技術(shù)培美好的明天2)安全用電措施(1)現(xiàn)場用電必須符合行業(yè)相關(guān)標準和規(guī)定。(2)工作電管理、操作由取得上崗證的電工擔(dān)任。必須嚴格操作，無特殊(3)電箱一律選用標準箱，掛設(shè)高度1.4米，箱前及兩側(cè)1米不準放置雜。(5)電線進戶，設(shè)塑料管子作防火彎，引出線應(yīng)分清。(6)單相電氣設(shè)備設(shè)置照明開關(guān)箱，配備單相三線制，箱內(nèi)設(shè)漏電保護開(7)現(xiàn)場照明采用高光效、長壽命的照明，對需要大面積照明的場所，采用高壓汞燈、高壓納燈或混合用的鹵鎢燈。b.按要求架設(shè)臨時用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝c.對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護設(shè)施。美好的明天(11)接地保護裝置：施工現(xiàn)場保護零錢的重復(fù)接地應(yīng)不少于三處。3)施工機械安全措施(1)機械操作人員必須持有公司的操作證上崗，必須嚴格操作規(guī)程，正確(2)每一臺電動機械的開關(guān)箱、裝設(shè)過載負荷、短路、漏電保護裝置外設(shè)(3)機械動轉(zhuǎn)必須由專人操作，人走機關(guān)、斷電。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并有檢查保養(yǎng)維修記錄卡，由專業(yè)維護人員填寫簽名。(5)專用測試儀表需由經(jīng)過培訓(xùn)的技術(shù)人員使用、操作。安全防護措施(1)高空作業(yè)應(yīng)有牢固的立足處，并必須重視具體情況配置防護栓或其它(2)高空作業(yè)時所用的索具、腳手架、吊籃、吊籠、升降機等設(shè)備，均需(3)空中作業(yè)搭牢架子、跳板，架子必須連接有剪力撐，一塊跳板至少有兩根橫檔交撐、接頭捆扎牢固，無懸挑。(4)高空作業(yè)前，檢查安全帶、安全網(wǎng)是否牢固。(5)防止高空墜物傷人，嚴禁空中拋接工具、材料。制定行之有效的施工現(xiàn)場消防、防火管理制度。(1)施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置消防設(shè)施，在易發(fā)生動火區(qū)(2)項目部以項目經(jīng)理為負責(zé)人組建消防、防火管理小組，責(zé)任層層落實美好的明天(3)現(xiàn)場嚴禁明火，進入現(xiàn)場不得吸煙。(4)現(xiàn)場配備齊全消防驗收合格的滅火器、消防水桶、黃砂箱，消防設(shè)施確標示消防標志。(5)倉庫、油漆倉庫等特殊防火要求區(qū)域，加強消防監(jiān)管力度，增加布置(6)溶劑、化工材料等易燒物品，特別加強消防管理，嚴格收發(fā)制度，對(7)油漆倉庫、易燃品倉庫、木制品施工、油漆施工，夜間作業(yè)時，嚴禁(8)電焊條特殊工程施工前，必須運用明火時，必須申請動火證，請專人(9)施工現(xiàn)場的臨時用電線路、設(shè)施、安全和使用必須符合安裝規(guī)范，嚴禁任意拉線接電線路，防止電線路、設(shè)施產(chǎn)生火花。(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制(2)員工安全培訓(xùn)(3)安全交底制度(4)特種作業(yè)持證上崗(5)安全檢查美好的明天施。(6)班組“三上崗、一講評“活動。(7)佩戴安全標記(8)工傷事故處理制度(9)“七牌一圖”與安全標識圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。側(cè)應(yīng)沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。c.預(yù)留洞口防護：用木板全封閉；短邊超美好的明天A.安全警示標志牌：在易發(fā)傷亡事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標美好的明天4.應(yīng)急預(yù)案4)分級控制：根據(jù)公司目前安全生產(chǎn)事故、事件的特點，為了有效地利用2)明確事故、事件報告程序；3)事故、事件搶救現(xiàn)場工作小組職責(zé)分工美好的明天急救組織應(yīng)急救援人員→事故單位的主要負責(zé)人→公司安全管理部→公司的主救援組織，公司安全管理部同時通知事故發(fā)生地的公安派出中心120或9991)發(fā)生高處墜落、物體打擊后的應(yīng)急措施2)發(fā)生觸電危害時的搶救措施3)發(fā)生坍塌事故后的搶救措施識。識美好的明天4)發(fā)生機械、起重事故應(yīng)采取以下應(yīng)急措施離事故現(xiàn)場，及時拔打1205)發(fā)生施工中毒事故的應(yīng)急措施救人員方可進入事故現(xiàn)場進行搶救。影美好的明天1)每周召開一次“現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的2)建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各施工班美好的明天對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設(shè)備進行分類合理堆放和儲在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領(lǐng)料。對廢料、舊料做到每日清理回收。工作面做到工完場清，人走場清。使用計算機數(shù)據(jù)庫技術(shù)對現(xiàn)場設(shè)備材料進行統(tǒng)一編碼和管理。滿足設(shè)計要求滿足規(guī)范要求滿足質(zhì)量和建筑物所特有的使用功能要求美好的明天1)健全管理組織2)健全管理制度美好的明天3)健全管理資料(2)施工組織設(shè)計(方案)中有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護技術(shù)措美好的明天及a根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況按調(diào)查研究后確立的方案及時調(diào)整施工現(xiàn)場布置美好的明天2)合理定置的日常管理程序布告等用看板