督導特訓培訓題附有答案

督導特訓培訓題[復制]感謝大家利用幾分鐘時間答題，請使用真名提報，以便統(tǒng)計排名，感謝！您的姓名：[填空題]*_________________________________您的部門：[單選題]*○大運營○財務○市場○品控○綜合○云錦天○供應鏈1.人員入職的流程正確的是?*[單選題]*面試通過后掃描公司入職二維碼填報個人信息，審批后進入公司人事系統(tǒng)完成入職手續(xù)(正確答案)先試崗，合適再填寫表單正式上崗填寫紙質版入職表單完成入職手續(xù)試用期不用辦入職，轉正通過后再辦入職2.項目員工如何考勤打卡?*[單選題]*手機釘釘上打卡打卡機打卡(正確答案)紙質版簽到表不用打卡3.對于未打卡的規(guī)章制度是*[單選題]*不處罰不打卡扣20元口頭警告不打卡扣10元(正確答案)4.管理人員簽署勞動合同正確的是?**電子勞動合同(正確答案)合同有效期3年，試用期3個月(正確答案)合同有效期3年，試用期1個月合同有效期1年，試用期1個月5.員工需要提報日報周報月報嗎?*[單選題]*不需要提報只用每周提報一次周報即可按照管理職級提報日報周報月報(正確答案)只用每月提報一次月報即可6.離職流程錯誤的是?*[單選題]*線上線下同步進行線下填寫紙質版離職申請表即可樂才系統(tǒng)提報離職審批口頭與負責人確認離職即可(正確答案)7.誰負責在人事系統(tǒng)給員工排班?*[單選題]*區(qū)域運營督導部門誰都可以員工本人部門負責人/考勤員(正確答案)8.人員入職什么時候錄入樂才系統(tǒng)?*[單選題]*面試完決定錄用候選人時錄入樂才(正確答案)上班后三天內錄入樂才上班后一個月內錄入樂才只有管理人員錄入其他人可以不錄入9.人員要加班，正確說法是?*[單選題]*不用樂才提報加班部門負責人、人力/考勤員、項目經理等提報加班申請(正確答案)員工自行在樂才里提報加班申請員工口頭與部門聯(lián)系人申報加班申請10.關于考勤打卡，說法錯誤的是?*[單選題]*機關人員在公司不能打外勤卡項目人員應該使用打卡機打卡每天按照排班的班次進行打卡出差可以不用打卡(正確答案)1.關于資金轉賬扣手續(xù)費規(guī)定，支付1萬-5萬扣手續(xù)費（）元，支付50萬元以上扣手續(xù)費（）元。[單選題]*A.100元，200元B.50元，100元C.50元，200元(正確答案)D.100元，300元2.新項目籌備費用分攤計提規(guī)定中按三年分攤（）*A.辦公設備(正確答案)B.餐廳設備(正確答案)C.食安設備投資(正確答案)D.工服、6T標識3.車輛加油補助金額，項目經理（）總公司機關經理()區(qū)域督導/區(qū)域副總經理（）[單選題]*A.200元，300元，500元B.300元，500元，1000元C.300元，500元，800元(正確答案)D.500元，800元，1000元4.資金管理禁止事項（）*A.禁止區(qū)域私設開現(xiàn)金戶(正確答案)B.禁止區(qū)域沒請示隨意開銀行戶(正確答案)C.禁止員工私人借款(正確答案)D.禁止直線跨區(qū)域墊付款項(正確答案)5.資金管理規(guī)定（）*A.統(tǒng)收統(tǒng)支、收支二條線(正確答案)B.?？顚Ｓ谩⒐畹盟接?正確答案)C.前款不還、后款不借(正確答案)D.先入后出、跟緊應收(正確答案)6.招待（會務）標準:一線城市:不超過（）元/人，非一線城市不超過（）元/人[單選題]*A.300元，200元B.150元，100元(正確答案)C.200元，100元D.300元，150元7.團建補助標準，項目人數(shù)<5人（含5人）（）元/月標準，項目人數(shù)是5-15人（）元/月標準，項目人數(shù)≥15人以上（）元/月標準,機關團建（）元/人次/月。[單選題]*A.200元，300元，500元，70元(正確答案)B.100元，200元，300元，80元C.200元，300元，400元，90元D.300元，400元，500元，60元8.區(qū)域預算包含（）*A.年度預算(正確答案)B.資金預算(正確答案)C.項目預算(正確答案)D.專項活動預算(正確答案)9.差旅報銷標準，部門經理及以上（元）:一線城市（），二線城市（），三線城市（），四線城市（）。[單選題]*A.300元，240元，160元，130元B.360元，280元，200元，160元(正確答案)C.300元，280元，160元，130元D.360元，240元，200元，130元10.差旅報銷標準，項目經理、主管及以下（元）:一線城市（），二線城市（），三線城市（），四線城市（）。[單選題]*A.300元，240元，160元，130元(正確答案)B.360元，280元，200元，160元C.300元，280元，160元，130元D.360元，240元，200元，130元1、新項目開業(yè)的“四確認”包括（）*A、確認開業(yè)流程(正確答案)B、確認小組成員(正確答案)C、確認核心費用(正確答案)D、確認投資預算E、確認經營模式(正確答案)2、新項目開業(yè)四表包括（）*A《開業(yè)統(tǒng)籌分工責任表》(正確答案)B《開業(yè)籌備倒排計劃表》(正確答案)C《開業(yè)預算費用表》(正確答案)D《盈虧平衡測算表》(正確答案)E《開業(yè)預算表》3、開業(yè)經營需要從哪幾個維度來進行分析（）*A、營業(yè)收入(正確答案)B、利潤占比(正確答案)C、預算指標(正確答案)D、盈虧解析(正確答案)4、項目由（)確定項目運營模式[單選題]*A、開業(yè)統(tǒng)籌部B、大運營管理中心C、區(qū)域辦公室D、總經辦(正確答案)5、開業(yè)費用管控辦公用品最高標準不超過（）元[單選題]*A、5000B、6000C、7000D、8000(正確答案)6、項目開業(yè)“6T”標識制作的原則為少做勤做[單選題]*A、正確(正確答案)B、錯誤7、開業(yè)出差交通方式首先選用火車、汽車、地鐵[單選題]*A、正確(正確答案)B、錯誤8、“人員編制本土化”可以降低項目團隊薪資水平[單選題]*A、正確(正確答案)B、錯誤9、根據(jù)公司內控提升方案“人人都是安全員”最新要求，一般在項目上設置以下兩個崗位:項目經理、項目文員[單選題]*A、正確(正確答案)B、錯誤10、新項目開業(yè)有租房計劃的項目應盡快進行房屋租賃降低住宿費用。[單選題]*A、正確(正確答案)B、錯誤1.餐廳重體驗零售形態(tài)是什么?（）*A.安全體驗(正確答案)B.內容體驗(正確答案)C.服務體驗(正確答案)D.美食體驗答案解析：安全體驗、產品體驗、服務體驗、空間體驗、內容體驗2.團餐營銷的品牌邏輯是什么?（）[單選題]*A.市場拓展B.滿意度C.品牌知名度D、以上都對(正確答案)答案解析：團餐品牌邏輯是品牌知名度、市場拓展、滿意度3.活動方案的要素有哪些?（）*A.活動主題(正確答案)B.活動目的(正確答案)C.活動內容(正確答案)D.活動時間(正確答案)答案解析：活動背景、活動目的、活動主題、活動地點、活動時間、參與群體、活動內容、活動議程、活動執(zhí)行表、活動預算、活動應急預案4.通過哪些途徑可以學習到活動策劃?（）[單選題]*A.網絡查找參考資料B.日常收集相關資料學以致用C.邀請優(yōu)秀的經理進行分享指導D.以上都是(正確答案)答案解析：網絡找參考資料（如抖音、百度、小紅書、快手）、日常收集相關資料學以致用、邀請區(qū)域活動策劃優(yōu)秀的經理進行分享5.目前公司要求規(guī)范的前廳物料有哪些?（）[單選題]*A.門頭B.菜單C.餐具回收處D.以上都是(正確答案)答案解析：門頭、菜單、餐具回收處、人文關懷物料、節(jié)約糧食海報、前廳部分標識6.萬喜倡導的“美食作為新的社交語言”的運營理念，更加關注:[單選題]*品質、品牌、場景化、好吃、好玩、好體驗、健康、效率、定制化(正確答案)品質、品牌、場景化、好吃、好玩、好體驗、健康、效率、多元化品質、品牌、現(xiàn)場化、好吃、好玩、好體驗、健康、效率、定制化品質、品牌、場景化、好吃、好體驗、健康、效率、定制化品質、品牌、場景化、好吃、好玩、好體驗、健康、效率答案解析：解析：更加關注：品質、品牌、場景化；更加講究：好吃、好玩、好體驗；更加看重：健康、效率、定制化。未來，消費者圍繞的不單單是好吃，結合“走心的內容“融入，讓萬喜品牌更好的裂變及傳播。1.供應鏈采用()系統(tǒng)進行項目下單采購。[單選題]*A.釘釘B.易快報C.數(shù)才(正確答案)D.樂才2.項目系統(tǒng)下單每天在()點前完成當天訂單。[單選題]*A.四點B.五點(正確答案)C.六點D.七點3.自()開始，各項目所有供貨交易結算以供應鏈平臺數(shù)據(jù)為準。[單選題]*A.2022年7月1日B.2022年8月1日C.2022年9月1日(正確答案)D.2022年10月1日4.每周()例會后，反饋需求與系統(tǒng)整改優(yōu)化。[單選題]*A.總經辦會議B.人力會議C.運營督導會議(正確答案)D.食安會議5.項目點需要增加的SKU，每周()提報供應鏈部統(tǒng)一增加。[單選題]*A.周三B.周五(正確答案)C.周六D.周日6.新項目上線前()個工作日完成項目、供應商、品牌班組賬號測試。[單選題]*A.2B.3(正確答案)C.4D.57.系統(tǒng)中SKU名稱的數(shù)字代碼為以下()中。*A.VXO1B.WX01(正確答案)C.SC01D.XM018.SKU名稱的添加包含以下()類。*A.編碼(正確答案)B.品類(正確答案)C.名稱(正確答案)D.類別9.大運營服務中心上線供應鏈系統(tǒng)崗位職責是()。*A.訂貨流程(正確答案)B.食材驗收(正確答案)C.出入庫(正確答案)D.調撥、盤庫(正確答案)10.北京區(qū)域全項目系統(tǒng)上線時間為()、其他區(qū)域全項目完成系統(tǒng)上線時間為()。*A.7月1日(正確答案)B.7月31日C.8月10日D.8月20日(正確答案)1、下列屬于區(qū)域市場目標和運營目標的有：（）*A、三年一個億(正確答案)B、五年三個億(正確答案)C、純利突破一千萬(正確答案)D、安全零事故2、下列關于雙線管理表述錯誤的有（）*A、區(qū)域總經理根據(jù)區(qū)域市場指標和運營指標完成情況任命(正確答案)B、區(qū)域總經理是區(qū)域管理班子定崗定編第一責任人(正確答案)C、運營精算副總是項目管理組定崗定編第一責任人(正確答案)D、市場深耕副總是區(qū)域市場指標第一責任人(正確答案)3、下面關于海恩法則的表述錯誤的有（）*A、事故的發(fā)生是量的積累的結果B、事故的發(fā)生和責任心沒關系，是流程的問題(正確答案)C、人人都是安全員是海恩法則的管理延伸延伸D.、項目發(fā)生的小的安全事故解決就可以，可以不上報(正確答案)4、下面屬于運營管理思路轉變的表述有：（）*A、業(yè)態(tài)直管向區(qū)域管理+業(yè)態(tài)賦能轉變(正確答案)B、加大存量激勵的比例，減少增量分紅的比例C、有項目管理向班組的有效管控轉變(正確答案)D、費用模型向利潤模型方向轉變(正確答案)E、月度指標向年度指標和季度微調的方向轉變(正確答案)5、下面關于全員分組的表述正確有（）*A、全員分