2023辦公室主任的演講稿-122

第頁2023辦公室主任的演講稿有關(guān)辦公室主任的演講稿錦集八篇

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在日新月異的現(xiàn)代社會中，用到演講稿的地方越來越多，演講稿的留意事項有很多，你確定會寫嗎？下面是我整理的辦公室主任的演講稿8篇，希望對大家有所幫助。

辦公室主任的演講稿篇1

我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，安排到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，20xx年8月到XXX法庭代理庭長。期間參與了全國法院業(yè)余法律高校及中心黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的優(yōu)勢：

1999年5月份通過競爭上崗，我擔(dān)當(dāng)辦公室付主任，在擔(dān)當(dāng)付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個這種“小而全〞的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大奢侈，與法院審判工作的須要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實體的效勞中心，為法院工作人員供給就餐效勞、交通信息效勞、住房修理效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強(qiáng)競爭，創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)效益。

〔二〕資源配制效益化。現(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全〞、“小而全〞的封閉格局，造成了人才、資源的奢侈。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房修理、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。

〔三〕效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個良性循環(huán)的開展軌道。

〔四〕用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機(jī)制，依據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用〞的方法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。

總而言之，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審判工作供給全面高效的效勞。

感謝大家！

辦公室主任的演講稿篇2

我叫xx，今年34歲，高校畢業(yè)，一九九五年五月從xx縣農(nóng)業(yè)局選調(diào)到縣檢察院，一九九七年通過“一推雙考〞被任命為辦公室副主任，同時主持辦公室工作。今日我本著熬煉自己，為大家效勞的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱難。剛剛參與辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么？我要說，我的優(yōu)勢就在于兩個方面：一、我一九九七年六月起先主持辦公室工作，至今已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成果，因為榮譽(yù)屬于大家，成果代表過去，我只想說，兩年多的工作實踐使我熟識了辦公室的工作特點，使我增加了工作實力，使我積累了肯定的工作閱歷。假設(shè)我能中選辦公室主任，全部這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作要求。

二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派，有一顆一心一意為大家效勞的心。雖然我不擅長說一些漂亮好聽的話，但我敢說實話，能辦實事。在我主持辦公室工作期間，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。

優(yōu)勢當(dāng)然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成果。要使辦公室工作開展得繪聲繪色，還必需有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標(biāo)概括起來就是以下四個方面：

一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好“詢問員〞，辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。假設(shè)我能中選辦公室主任，我將主動主動地站在全局的角度思索問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息、出謀劃策，當(dāng)好“詢問員〞。

二是立足本職，當(dāng)好“效勞員〞。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)效勞的動身點和落腳點是為群眾效勞。因此，假設(shè)我能中選辦公室主任，我肯定會親密聯(lián)系全體干警，主動傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)切大家的疾苦，力爭為大家產(chǎn)好“管家〞，做一名合格的“效勞員〞。

三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員〞。辦公室處在我院的樞紐位置，須要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假設(shè)我能中選辦公室主任，我肯定會注意團(tuán)結(jié)、顧全大局，與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院的各項工作正常運轉(zhuǎn)。

四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員〞。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。假設(shè)我能中選辦公室主任，我肯定會加強(qiáng)管理，完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項制度，為辦公室人員定崗定責(zé)，做到責(zé)任明確，任務(wù)詳細(xì)，充分調(diào)動每個同志的主動性和創(chuàng)立性，使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，最終我只想說一句話，那就是：給我一次時機(jī)，還您一個滿足！

感謝大家！

辦公室主任的演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今日，ＸＸ機(jī)關(guān)首次實行競爭上崗的方式選拔處室領(lǐng)導(dǎo)，我為自己有幸成為第一次又是第一個參與競爭演講者而感到興奮。

工作經(jīng)驗〔略〕

這年的工作經(jīng)驗使我具備了肯定的組織協(xié)調(diào)實力、綜合管理實力、文字表達(dá)實力和調(diào)查探討實力，而這些實力是辦公室主任所須要的。

辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，它的主要職責(zé)在新的“三定〞方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來說，就是要參加政務(wù)，處理事務(wù)，搞好效勞。依據(jù)辦公室的工作職能和特點，我提出的工作思路是“一個目標(biāo)〞、“三項措施〞。

一個目標(biāo)：把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

三項措施：搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點，強(qiáng)化“三個〞效勞。

一、搞好內(nèi)部建設(shè)。一是要以新的“三定〞方案給予辦公室的職責(zé)為依據(jù)，根據(jù)整體效能原那么，搞好定崗定位，完善工作責(zé)任制。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體人員的政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實力。三是搞好團(tuán)結(jié)，增加凝合力，調(diào)動一切主動因素，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。

二、突出工作重點。辦公室的工作許多，機(jī)構(gòu)改革后人少事多的沖突更加突出。因此，要根據(jù)突出重點、兼顧一般的原那么使各項工作協(xié)調(diào)開展。機(jī)關(guān)辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度，積累了許多珍貴的工作閱歷。要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進(jìn)一步做好五項工作。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù)，剛好精確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)作出正確的推斷，制定正確的決策。因此，肯定要把信息工作提到重要的日程上來。要建立犬牙交錯的信息網(wǎng)絡(luò)，疏通各種信息渠道，擴(kuò)大信息源，增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用，剛好精確地為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)供給各種有用的信息；

二是進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。辦公室是機(jī)關(guān)公文處理的管理機(jī)構(gòu)。要根據(jù)“剛好、精確、標(biāo)準(zhǔn)、平安〞的要求，加強(qiáng)公文處理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，努力提高計委機(jī)關(guān)公文處理的質(zhì)量；

三是要接著提高機(jī)關(guān)辦公自動化水平。機(jī)關(guān)經(jīng)過機(jī)構(gòu)改革后，人員相對削減，工作相對增多，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求越來越高，因此必需提高機(jī)關(guān)的辦公自動化水平，主要渠道就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，提高機(jī)關(guān)電腦網(wǎng)絡(luò)的普及程度和應(yīng)用程度；

四是要進(jìn)一步改良會務(wù)工作。會議是一項很重要的行政手段，計委每年都要召開各種各樣的會議，每次會議都要涉及許多人，花許多錢。辦公室作為會議的主要承辦部門，應(yīng)當(dāng)探討網(wǎng)絡(luò)時代該怎樣開會，改良會議的開法，到達(dá)既能保證會議質(zhì)量，又能節(jié)約時間和經(jīng)費；

五是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是辦公室一項重要的管理活動。要通過科學(xué)的組織、合理的支配、仔細(xì)的協(xié)調(diào)，使整個機(jī)關(guān)步調(diào)一樣，相互協(xié)作，同步向前。

三、強(qiáng)化“三個〞效勞。我講的三個效勞就是辦公室要踏踏實實地為領(lǐng)導(dǎo)效勞，為機(jī)關(guān)效勞，為基層效勞。搞好這“三個〞效勞，是辦公室的工作性質(zhì)和特點所確定的。

為領(lǐng)導(dǎo)效勞要做到：一是要剛好、精確為領(lǐng)導(dǎo)供給各種信息，使領(lǐng)導(dǎo)不失時機(jī)地駕馭各種客觀狀況，以便作出正確的推斷和決策；二是要忠實地執(zhí)行委領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)；三是要當(dāng)好參謀，擅長領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。比方說，領(lǐng)導(dǎo)提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深化思索，辦公室就要順著領(lǐng)導(dǎo)的問題思索下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

為機(jī)關(guān)效勞要做到：—是要加強(qiáng)與各處室的工作溝通，協(xié)調(diào)好處室之間、處室與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系；二是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，支配好機(jī)關(guān)各個時期的工作，保證機(jī)關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)；三是要幫助分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財，加強(qiáng)財務(wù)管理，既要開源，又要節(jié)流，同時盡可能地搞好機(jī)關(guān)的福利，多為機(jī)關(guān)辦實事；四是搞好后勤保障，使辦公用品、車輛運輸?shù)饶軌驖M意機(jī)關(guān)的須要。

為基層效勞主要做到：熱忱接待；熱心效勞。

以上是我對搞好辦公室工作的一些設(shè)想，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何，我都特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)立的這次時機(jī)，也特別感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐性。

感謝

辦公室主任的演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：

大家好！

銳意進(jìn)取真抓實干努力開創(chuàng)辦公室工作新局面首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次共同學(xué)習(xí)的時機(jī)和展示自我的舞臺站在這個講臺，我競聘的崗位是——辦公室主任。

首先談一下我對這次競爭上崗的相識和心態(tài)：這次競爭上崗是繼工資改革之后，在公司開展過程中實施人才戰(zhàn)略的又一重大舉措，是公司進(jìn)一步深化和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部改革，建立健全科學(xué)的干部選拔聘用機(jī)制，實現(xiàn)公司跨越性、可持續(xù)開展的戰(zhàn)略須要。有句古詩講得好：“問君哪得清如許，為有源頭活水來〞，這“活水〞來源于“源頭〞的吐故納新，來源于唯賢是任的用人機(jī)制，來源于優(yōu)勝劣汰、不進(jìn)那么退的自然法那么。因此，我特別擁護(hù)這次競爭上崗活動，也特別珍惜這個時機(jī)。對此，我的心態(tài)是：勝故可喜、敗亦無悔、重在參加、貴在競爭。

俗話說：“打鐵還需自身硬〞。競爭部門的主要負(fù)責(zé)人，就要具備主要負(fù)責(zé)人的閱歷、素養(yǎng)和才能。我的優(yōu)勢是：

在閱歷方面1997年我從鄭州航空學(xué)院文秘專業(yè)畢業(yè)后，應(yīng)聘到國有外貿(mào)企業(yè)工作，當(dāng)時集團(tuán)下設(shè)服裝、抽紗、進(jìn)出口、設(shè)計、建安、鍋爐等18家分公司，1999年通過競爭上崗擔(dān)當(dāng)集團(tuán)總部辦公室主任，后經(jīng)外經(jīng)貿(mào)委黨委批準(zhǔn)，擔(dān)當(dāng)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨支部書記。從今，在五六年的辦公室及黨務(wù)工作中，積累了肯定的工作閱歷和群眾根底，嫻熟駕馭了辦公室的相關(guān)業(yè)務(wù)，并與一些政府機(jī)關(guān)部門也建立和保持了較為穩(wěn)固的社會關(guān)系。

在素養(yǎng)方面一是有吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神。自參與工作以來，始終踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得更好。

二是有求真務(wù)實、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過：“酷愛是最好的老師〞。我酷愛辦公室工作，在日常工作中，我虛心好學(xué)，不恥下問，根本具備了辦公室主任所必需的業(yè)務(wù)學(xué)問和政策水平。能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，嫻熟運用辦公自動化操作。我思想比擬活潑，接受新事物比擬快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我三十而立，朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱忱高、干勁足，具有昂揚斗志。

三是有嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志的優(yōu)良品質(zhì)。辦公室主任是領(lǐng)導(dǎo)的參謀，又是員工的管家，既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和同志們打成一片，只有具備良好的人格魅力和做人宗旨，才能打造良好的群眾根底，建立親如手足的深厚感情，受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的愛戴。我在日常生活和工作中，嚴(yán)格要求自己，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人，增加本部門的凝合力、戰(zhàn)斗力。應(yīng)當(dāng)說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們確實定。

在才能方面一是具有肯定的管理實力。我在日常生活和工作中留意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)，言行與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一樣，踏實干事，誠懇待人。能團(tuán)結(jié)和帶著辦公室人員一道，共同創(chuàng)立性的開展工作，提高效勞質(zhì)量，做到：在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和熬煉，自己的寫作實力、組織協(xié)調(diào)實力、推斷分析實力、領(lǐng)導(dǎo)部署實力都有了很大提高，我負(fù)責(zé)辦公室工作期間，連續(xù)兩年被公司評為先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。

二是有肯定的文字根底。自參與辦公室工作以來，從秘書到辦公室主任，參加每年的工作總結(jié)及工作安排的組織和制訂，參加每項規(guī)章、制度、方法的擬定，參加每次領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言材料的撰寫，參加工程可行性分析與論證，參加部門崗位職責(zé)的編制等等。在這些文字材料的組織過程中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指正，我的文字綜合水平有了肯定的提高，根本到達(dá)了辦公室主任的文字根底。1999年，經(jīng)國家勞動和社會保障部鑒定，考取了中級秘書資格。

上一屆辦公室工作，雖然在許多方面取得了肯定的成果，但也客觀存在著一些缺乏，表現(xiàn)在：一是在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手方面沒有很好的'發(fā)揮出應(yīng)有的作用，在肯定時期片面的認(rèn)為辦公室只是公司的管家，沒有正確的相識辦公室所處的重要地位。二是在企業(yè)文化建設(shè)方面滿意現(xiàn)狀，沒有很好的樹立公司形象及品牌。三是工作思路不大膽。

假設(shè)我有幸競聘勝利，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以行動爭崗位，以崗位促行動〞，準(zhǔn)備從5個方面改良辦公室工作：

一、做好參謀助手，效勞領(lǐng)導(dǎo)決策。

工作中多請示、勤匯報，既充分敬重領(lǐng)導(dǎo)的看法，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位，協(xié)調(diào)好與各部室的合作關(guān)系，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿足！

1、要樹立超前意識，提前把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏。圍繞中心，鞏固樹立為領(lǐng)導(dǎo)效勞的超前意識，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手。辦公室是公司工作地前沿，做到不僅對當(dāng)前工作了如指掌，而且對將來工作做到心中有數(shù)。

2、要多做調(diào)查探討，剛好駕馭群眾的思想動態(tài)。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。隨著公司新形勢開展的須要，辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事漸漸向調(diào)研、信息、督查方向開展，從為領(lǐng)導(dǎo)做好助手轉(zhuǎn)向當(dāng)好參謀。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必需知情，要知情就必需深化基層調(diào)查探討，剛好精確地駕馭公司各方面的動態(tài)，剛好地向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息，注意調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。只有調(diào)查探討深化了，駕馭的狀況和供給的材料才能全面、詳細(xì)、精確；只有吃透上情，熟知下情，把領(lǐng)導(dǎo)的決策、指示與各部門的工作實際有機(jī)結(jié)合起來，融會貫穿，才能為領(lǐng)導(dǎo)決策供給科學(xué)的依據(jù)，才能“參〞在點子上，“謀〞在關(guān)鍵處。

3、要搞好綜合協(xié)調(diào)，確保領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹執(zhí)行。一是在關(guān)系協(xié)調(diào)上，從當(dāng)一般的“傳聲筒〞轉(zhuǎn)變?yōu)樯瞄L協(xié)調(diào)、科學(xué)協(xié)調(diào)，避開“吩咐式〞，特殊對問題比擬大，領(lǐng)導(dǎo)意圖比擬明顯，但沒有明確表態(tài)的問題的協(xié)調(diào)，要站在全局，實行換位思索的方法，主動替對方想一想，耐性細(xì)致、心平氣和地做勸服說明工作，直至問題解決。二是剛好傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策和辦公會議精神，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)公司各項決策的落實。三是仔細(xì)、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避開相互推委、扯皮、出現(xiàn)工作空檔，確保公司以經(jīng)濟(jì)效益為中心，各方面通力合作，默契協(xié)作，步調(diào)一樣，共同完成開展大業(yè)。

辦公室主任的演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委、同志們：

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參加辦公室主任竟聘演講。首先我要感謝公司為我們創(chuàng)立了這次公允競爭、展示自我才華的時機(jī)以及可能實現(xiàn)自己人生價值的舞臺。

本人1960年6月誕生，出身貧寒，自幼耕讀，少年經(jīng)商，青年參軍；于1980年10月參與工作，1982年3月入黨，大專文化程度。年度考核連續(xù)二年被評為“優(yōu)秀〞等次。

這次競爭上崗的目的就是引入競爭鼓勵機(jī)制，打破崗位終身制。因此，依據(jù)我個人的意愿沒有申報辦公室其仔細(xì)的，因為我深知辦公室工作的艱辛、困苦和所要承受的巨大工作責(zé)任和精神壓力?？梢哉f，這樣的選擇是一種壓力的釋放，更是一種無賴的選擇。

自95年擔(dān)當(dāng)辦公室主任至今，在辦公室主任這個工作崗位已整整工作了10年，因此非常深刻地了解辦公室工作的酸甜苦辣。

首先，作為辦公室主任，要有吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)的精神。辦公室工作既勞心又勞力，由于其工作的特別性，長期須要付出其它工作崗位不可思議的精力和辛苦，尤其是在人手極其少的狀況下，既要履行主任的職責(zé)，還是履行專職文秘的職責(zé)，既要隨時隨地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，又要兼顧日常的事務(wù)性工作處理，既承上，又承下，事無俱細(xì)，雞毛蒜皮無所不包。而且所從事的工作往往比擬麻煩，難辦。這就意味著辦公室主任，擔(dān)當(dāng)著無限的事務(wù)和無限責(zé)任，因此，作為一個辦公室主任，既要吃得苦、下得力，又要做得事、受得氣。

其二，作為辦公室主任，要有豐富的專業(yè)學(xué)問，較高綜合素養(yǎng)和過硬的文字功底。一方面要具備肯定的政治理論水平。理解駕馭有關(guān)國家的大政方針政策，保持醒悟的政治頭腦，這樣，才能夠在工作中始終把握正確的政治方向，保持較高的政治敏銳性。另一方面要具備肯定的文字綜合實力。必需熟識單位的各方面狀況，駕馭馬路行業(yè)建、養(yǎng)、管、收等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，并具有文字功底和語言表達(dá)實力以及工作方法。

其三，作為辦公室主任，還須要具備較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)管理實力，和參加政務(wù)，管理事務(wù)的實力。辦公室擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報、對外交往和后勤效勞等繁重工作；處于協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位，是機(jī)關(guān)的信息中心、效勞中心、參謀中心、運轉(zhuǎn)中心和指揮中心。具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、效勞、把關(guān)、督辦等六大職能，不管是辦文、辦事、辦會，還是管理、效勞、協(xié)調(diào)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會給單位的工作產(chǎn)生很大的影響。因此，這就要求辦公室主任具有較高的政治敏銳性、較精確的預(yù)見性，工作具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)實力和豐富的工作閱歷。

辦公室工作盡管紛繁困難，只要抓住了要害，抓拄了綱領(lǐng)，一切問題就會迎刃而解。我認(rèn)為辦公室工作要在處黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一個原那么〞，實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變〞，抓好“四項工作〞，詳細(xì)講：

堅持“一個原那么〞：就是要堅持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為干部職工效勞的原那么。辦公室工作千頭成緒，紛繁困難，涉及機(jī)關(guān)日常事務(wù)、政務(wù)調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣揚、平安、保衛(wèi)、精神文明創(chuàng)立、后勤效勞等。既是“忙家〞、“雜家〞，又是“管家〞，許多詳細(xì)的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必需把效勞于全局的中心工作和效勞于干部職工作為工作的動身點和落腳點，把“參加政務(wù)〞、“管理事務(wù)〞、“搞好效勞〞三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理支配，做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，效勞圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點更突出。

實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變〞：一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即要當(dāng)指揮員，又要當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶著辦公室全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，扭成一條繩，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)立一個良好的工作氣氛。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好〞的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好〞的方式轉(zhuǎn)變，圍繞全處中心工作，做好全局工作安排，有支配、有檢查，保證工作有條不紊，落到實處。

抓好“四項工作〞：一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素養(yǎng)。在總支和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，一方面抓好政治理論學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，同時還要抓科技、文化學(xué)問等其他方面的學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高干部的綜合素養(yǎng)和整體素養(yǎng)。二是抓好調(diào)查探討。辦公室要為領(lǐng)導(dǎo)決策供給效勞，當(dāng)好參謀助手。這就要求我們把調(diào)研工作作為一個重要任務(wù)來抓。必需在充分調(diào)查探討的根底上制定各項實施方案和看法，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給最精確、真實的依據(jù)。三是抓好制度管理。沒有規(guī)那么不成方圓，辦公室要依據(jù)單位的狀況制定有效的措施，建立健全機(jī)關(guān)各項工作制度，做到工作有章可循。其次工作要有目標(biāo)和安排，要做到年有工作要點，季有工作支配，月有狀況通報。在制定目標(biāo)時，要將總體目標(biāo)與單項工作結(jié)合起來，同時要建立監(jiān)督機(jī)制，提高辦事效率。對人們關(guān)切的熱點、焦點問題，要督辦督查，在規(guī)定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任，必需以高度責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。詳細(xì)講，在廉政上要做到“三有三只〞，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不濫花，只講自覺奉獻(xiàn)；有成果不傲慢，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面做到“三勤〞。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實做細(xì)；二是“腦勤〞，勤學(xué)善思，注意探討問題，解決工作中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻(xiàn)計謀。三是“嘴勤〞，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報狀況，多向科室和有關(guān)部門通報狀況，加強(qiáng)溝通，親密協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：以上是我對“如何做好辦公室主任工作〞的一點兒個人見解，可能有很多缺乏之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委指責(zé)指教。假設(shè)有幸競聘勝利，我希望與大家一起共同努力，創(chuàng)立辦公室部的美妙將來，迎接輝煌絢麗的明天。

感謝大家！

辦公室主任的演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

大家好！

我叫xxx，今年29歲。20xx年7月從英林鎮(zhèn)小教系統(tǒng)調(diào)到市文化館文學(xué)室工作。20xx年3月又借調(diào)到文體局文化科工作。業(yè)余正在進(jìn)修管理專業(yè)高等學(xué)歷。中層干部實行公允、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是文體局加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。對此,我一是擁護(hù)，二是支持，三是參加。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的時機(jī)，英勇地走上臺來，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持，同時也接受大家的評判。

大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱難。這次參與辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么呢？我要說，我的優(yōu)勢就在于四個方面：

第一、我有較強(qiáng)的文字表達(dá)實力。曾經(jīng)在?XX日報?、?XX文學(xué)?等省級刊物發(fā)表大量文章，并于20xx年榮獲第三屆XX市刺桐文藝獎文學(xué)類二等獎，詳細(xì)參加編輯?星光?大型文藝叢刊。在文化館工作期間，幫助館長起草過一系列重要文案、工作安排與年度總結(jié)，擔(dān)當(dāng)群眾文化檔案的搜集、整理工作；在文化科工作期間，參加局重要文件的起草和相關(guān)材料的撰寫。到文化館、文體局近兩年的工作實踐使我熟識了辦公室的工作特點，使我增加了工作實力，使我積累了肯定的工作閱歷。假設(shè)我能中選辦公室主任，全部這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作要求。

其次、我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織實力。到文化館、文體局這兩年的工作中，參加、組織了幾十場大大小小的活動，特殊是首屆企業(yè)文化節(jié)系列活動、“同一首歌〞?走進(jìn)品牌之都——晉江?大型文藝晚會及“20xx——20xx中國男籃甲a聯(lián)賽開幕式〞和晉江賽區(qū)的19場競賽中，我?guī)椭诸I(lǐng)導(dǎo)籌劃、擬定方案，組織活動的實施、并做好后勤接待工作，盡心盡責(zé)當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，從中熬煉了自己并精彩完成工作任務(wù)。

第三是擅長學(xué)習(xí)。在提倡“愛拼才會贏〞、“學(xué)習(xí)才會贏〞、“創(chuàng)新才會贏〞的時代大潮中，我立足本職工作，虛心向有閱歷的老同志學(xué)習(xí)，向行家里手學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政策水平、學(xué)問水平、業(yè)務(wù)水平，嫻熟地駕馭了電腦技術(shù)技能和電子政務(wù)實力。

第四、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派，有一顆一心一意為人民效勞的心。到文化館、文體局這兩年的工作中，我扎扎實實地履行自己的職責(zé)，殫精竭慮地做好本職工作。雖然我不擅長說一些漂亮好聽的話，但我敢說實話，能辦實事，群眾根底扎實。在詳細(xì)的業(yè)務(wù)工作中得到群眾支持、擁護(hù)和好評，并由此被推選為XX市作家協(xié)會副主席兼秘書長，在每年的年度考核中，均獲得大家的贊譽(yù)。

優(yōu)勢當(dāng)然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成果。要使辦公室工作開展得繪聲繪色，還必需有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標(biāo)概括起來就是以下四個方面：

一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好“詢問員〞，辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。假設(shè)我能中選辦公室主任，我將主動主動地站在全局的角度思索問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息、出謀劃策，當(dāng)好“詢問員〞。

二是立足本職，當(dāng)好“勤務(wù)員〞。為全局效勞是辦公室主任義不容辭的職責(zé)。因此，假設(shè)我能中選辦公室主任，我肯定會親密聯(lián)系全體干群，主動傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)切大家的疾苦，力爭為大家產(chǎn)好“管家〞，做一名合格的“勤務(wù)員〞。

三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員〞。辦公室處在我局的樞紐位置，須要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假設(shè)我能中選辦公室主任，我肯定會注

重團(tuán)結(jié)、顧全大局，與副主任和辦公室的其他同志一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我局的各項工作正常運轉(zhuǎn)。

四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員〞。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。假設(shè)我能中選辦公室主任，我肯定會加強(qiáng)管理，完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項制度，為辦公室人員定崗定責(zé)，做到責(zé)任明確，任務(wù)詳細(xì)，充分調(diào)動每位同志的主動性和創(chuàng)立性，使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，我將在今后的工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，工作工作再工作，不斷地提高自己和完善自己！最終我只想用一句話結(jié)束我的演講，那就是：給我一次時機(jī)，還您一個滿足！

感謝大家！

辦公室主任的演講稿篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家溝通的時機(jī)。今日，我本著熬煉自己，為大家效勞的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫。于年月起先至醫(yī)院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣揚、紀(jì)檢、黨務(wù)、市場拓展等工作，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導(dǎo)效勞的動身點和落腳點是為群眾效勞。因此，假設(shè)我能中選辦公室主任，我肯定會親密聯(lián)系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家產(chǎn)好“管家〞，做一名合格的“效勞員〞。三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員〞。

辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，須要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假設(shè)我能中選辦公室主任，我肯定會留意團(tuán)結(jié)，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)