學生會外聯(lián)部個人工作總結（3篇）

第3頁共3頁學生會外聯(lián)部個人工作總結____學院學生會外聯(lián)部本著“為廣大師生服務、為學院發(fā)展服務”的宗旨，以“實踐自我，服務同學”為目標，以“做大做小，做精做細，認真負責，誠實守信”為工作理念積極開展工作，倡導和建立“活潑、創(chuàng)意，團結、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化。通過一學年的努力本學院的外聯(lián)工作取得了很好的成績，為了進一步做好以后的外聯(lián)工作，現(xiàn)將本學期的外聯(lián)工作方法和心得總結如下：一、對內工作（學校內部）1、建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度、干事分工和培訓計劃為今后工作的順利開展奠定基礎;如：①完成部內分組：內務組（以學校內部事宜為重）和外聯(lián)組（以學校外部事宜為重）,明確分工,提高效率。②在每次例會結束之后開內部例會,外聯(lián)部成員匯總信息并集體討論工作進度、成果和近期安排。③開展部內聯(lián)誼和干事培訓,讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高，要使外聯(lián)部每個成員時刻牢記自己是____學院的一份子，有義務為____學院服務，做出自己的貢獻。2、在部門內部倡導和建立“活潑、創(chuàng)意，團結、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化，以活潑靈活的管理模式，促使部員對工作的認識、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意，形成一個有創(chuàng)意的團體。部門內部及和學生會各部時刻保持團結，使學生會成為一個充滿“家”的濃意的集體。對待所有人，與他人交流溝通，都拿起自己最大的誠意。對商家、老師、同學的承諾在行動時，要對學院有意義，學會奉獻。二、對外工作（社會商家）1、外聯(lián)部的工作應是長期性、持續(xù)性的。在平時就要密切注意一些與同學相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向，及時收集信息，在同學中開展調查，了解同學與商家共同需要和利益所在，以兩者的結合點為出發(fā)點，做到市場調查的深入化，外聯(lián)市場發(fā)展戰(zhàn)略的科學化。2、外聯(lián)部工作是步驟化、層次化的，要以收集信息、分析信息、聯(lián)系商家、與商家商討、認真落實為步驟，一步步走、一層層做，踏踏實實走好每一步，漂漂亮亮做好每一層。⑴收集信息的方法：①“掃”學校。把太原市各大高等院校分成三大區(qū)域（山大財大區(qū)、山醫(yī)太師區(qū)、中北區(qū)）每兩周“考察”一次，看有什么商家在學校做活動，與這些商家聯(lián)系進而促使他們在理工大做活動。②“掃”市區(qū)。把太原市分成五四大區(qū)域（柳巷區(qū)、大南門區(qū)、南內環(huán)區(qū)、學校周邊區(qū)、各大寫字樓區(qū)）部門分五組每月“清掃”一次。時刻把握商家的動態(tài)，充分掌握商家的信息。③“瘋狂”接傳單。每個外聯(lián)部成員見傳單必須接，回來分析傳單的內容看這個商家有沒有在學校做活動的意向。④廣交人緣。與合作過的商家時刻聯(lián)系保持良好的關系，以便促成下次合作的機會及通過他的介紹聯(lián)系其他商家進而促成合作。⑤天天看廣告。天天買太原晚報、山西晚報看廣告，充分掌握商家信息。⑥培養(yǎng)“職業(yè)病”。通過平時工作中的鍛煉，培養(yǎng)外聯(lián)部每個人的工作意識，不管坐公交、逛街、看報紙都時刻想著有沒有商家信息，培養(yǎng)自己的意識，培養(yǎng)“外聯(lián)職業(yè)病”。⑵分析信息的方法：①以學生市場為主線進行研究，抓住商家的活動目的，進而達到互利。②注意學生的延伸市場（學生家庭市場、學校老師市場、學校周邊市場等），以此吸引商家的目光，使外聯(lián)商家的范圍擴大，更好的做好外聯(lián)工作。⑶聯(lián)系商家的方法：①電話營銷。②登門拜訪。3、發(fā)展與其他高校的友好關系，大力宣傳我院的活動，通過與其他高校的聯(lián)系交流，把其他高校的特色引入我院，把我院的特色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課余生活，擴展同學的視野，加強高校間聯(lián)系交流的目的。4、對外要形成規(guī)范化、正規(guī)化、詳細化且有本院特色的合作方式，在激烈競爭的“外聯(lián)市場”中搶占先機，爭取為學院作出更大貢獻。學生會外聯(lián)部個人工作總結（二）轉眼間，進入學生會已經有4個月了，雖然不是一段很長的時間，但對于我來說，從當初的幾近一無所知到現(xiàn)在，自己的成長是可以深切感受的。這其中我學到了很多的知識，并且增加了許多的工作經驗。學生會作為一個團體，我身在其中，明白了團隊合作的重要性。不管是部門內部或是部門與部門之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成，而一個優(yōu)秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務的。所以在工作中，我學會了與別人進行合作，相互配合的去完成，這對我來說也是一個很大的收獲。再則，作為外聯(lián)部的一員，讓我也深深的明白對外聯(lián)系的重要性。所以前段時間應____學院的邀請，我們外聯(lián)部前往進行了交流和學習，與到場的另5所高校代表互相進行了多方面的討論，并達成了許多共識，大家都希望在以后的活動中能多多的聯(lián)系與合作交流。積極開展校與校之間的各種聯(lián)誼活動與比賽。從而更好的學習經驗，達到雙贏的效果。此后，我們又參加了他們的團學聯(lián)換界大會，熱情的工作人員，整齊的大會布置，有條不紊的大會程序，這些無不都是我們學習的范本。此次的同濟之行，是我進入學生會后參加的第一個對外活動，使我收益匪淺。而也在其中認識到我們部門的一些不足和欠缺之處。所以通過各種渠道努力的對外交流是部門成長的關鍵和必需。在前段時間，通過和____雜志聯(lián)系，與____月____日，我院和____公司、____學動物保護者協(xié)會的工作人員一起舉行了以關愛和保護動物為主題的公益活動?；顒又饕菫榱送ㄟ^向廣大學生和社會公民宣傳動物環(huán)保教育知識，從而使保護的動物觀念深入人心，構建人與動物和諧相處的自然環(huán)境。而作為外聯(lián)部的第一個重要的對外活動，部門也十分的重視，提前召開會議并布置工作。大家塌實肯干的工作精神，彌補了經驗上不足的缺點。在此次活動過程中，雖然出現(xiàn)了小小的風波，但后來還是通過溝通順利解決了。這也讓我明白了之前做好各項工作的重要性，和增強處理緊急情況的應對能力。這樣的對外活動為我院以后的對外工作增加了良好的經驗。也使我們部門能夠更有信心和能力去主動的與外界交流和溝通。在學生會工作，積極主動的工作態(tài)度對我們來說是非常重要的，不管是部門自己的活動，還是學校安排和組織的。所以____月____日，我們院一行11人與食品學院、海洋學院的同學一同前往由我校協(xié)辦的“健康從吃得安全開始”為主題的“食品藥品安全宣傳進社區(qū)”系列巡回宣傳活動，而我作為其中的一名志愿者，為這樣一個公益活動做出了自己一份綿薄之力是義不容辭的責任。在以上這樣的活動中，我一點點的學習著，也一點點的進步著，雖然處事的經驗還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學習，對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。學生會外聯(lián)部個人工作總結（三）大一第一學期即將結束，俱樂部工作暫時已近尾聲，外聯(lián)部雖然在活動中沒有完成贊助計劃，但根據(jù)活動經驗，我做出如下總結：1、存在的問題整體工作方面（1）分工不夠細致全面，部分人員空置由于最初分配工作和最后聯(lián)系情況的緣由，部分人員未能參與剩下的商討環(huán)節(jié)，導致外聯(lián)到最后只剩下幾個人獨當一面的局勢，而不是一個部門的協(xié)作面對，這對外聯(lián)決策和進程產生一定的影響，團隊效益發(fā)揮不佳。（2）沒有明確的策劃流程，過程費時，效率不高部內沒有擬出一份策劃流程來合理安排時間，比如幾號該完成商家聯(lián)系的工作，幾號要將初步外聯(lián)策劃草案準備完畢，誰來當聯(lián)絡員，誰來做總策劃等，諸如此類的情況都是到了辦公室口頭商議，并且每次說法不一，時間都花在口頭討論上，整體效率下降。（3）與其他部門配合不佳，計劃多走彎路突出體現(xiàn)在經費預算和宣傳方式。整個策劃關鍵的也是經費預算，因為未能及時很好地與美工組和活動組溝通商討，經費預算出現(xiàn)嚴重漏洞，導致外聯(lián)在與外商溝通時被直指詬病，預算的失誤很大程度上影響了本次拉贊助的成敗;而宣傳方式一塊也是一拖再拖，到最后期限的時候才定下。（4）外商目標尋找欠妥當因為外商尋找不夠恰當，我們在策劃方面真的是絞盡腦汁，比如電腦，我們設計了問卷調查，而在朗閣教育方面，為了避免與新東方沖突，變著法的鉆學校制度的漏洞，這無疑給策劃增加難度，進而降低了拉贊助成功的機率。（5）沒有策劃備案，應對突發(fā)狀況欠佳思考問題不夠全面，太過注重一套策劃方案，忽略了外商很大的變數(shù)性，沒有想到如果他們不按照原先想的做要怎么辦，出了狀況只能再一起討論臨時應對，很倉促。2、存在不足的原因客觀分析時間。第一，上規(guī)模的外商公司都是在____月底就將____月的預算上報，而我們卻是在月初的時候與他們聯(lián)系，況且已近年末，公司預算縮減和活動增多，就這點，時間上講就非常不合適。第二，大多數(shù)外聯(lián)活動都是提前一到兩個月跟外商洽談聯(lián)系，而我們從接受任務到寫策劃外出洽談只能在半個月里面完成，時間太過緊湊。主觀因素：（1）經驗因為是重組后參與這樣的活動，部內成員基本上都是零經驗，處理問題或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的小問題匯聚到一起就會給人不夠嚴謹?shù)挠∠?，經驗不足導致能力有限，加上策劃不夠細致，從而影響了合作洽談。?）統(tǒng)籌者沒有發(fā)揮作用這一次的外聯(lián)活動中看不到統(tǒng)籌者的身影，因為沒有統(tǒng)籌者，很多環(huán)節(jié)都要申請后才能確定，放慢了策化進程。包括前面提到的人員分配，一旦策劃進程出現(xiàn)變故，很大程度上需要統(tǒng)籌者出面調解，一個好的統(tǒng)籌者可以解決很多不必要的麻煩。（3）落實者互不熟悉，信息滯后還是因為重組的緣故，部內成員均處磨合期，未能很好的發(fā)揮團隊優(yōu)勢。3、值得肯定的地方（1）總體工作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿﹄m是臨危受命，所有成員也都不熟悉，但成員積極討論，開會、拉贊助過程中分配的任務及時完成，并沒有延遲或推托，并且能很好的發(fā)表自己的看法，在外出拉贊助過程中，組員表現(xiàn)出的積極性，均體現(xiàn)外聯(lián)部的團隊意識和發(fā)展?jié)摿?。?）敢于付出和嘗試雖然結果很骨感，但過程很豐滿。包括外出洽談，一分問卷從設計到統(tǒng)計，過程肯定都提升了自己，我們愿意嘗試，哪怕結果是失敗的。我們愿意