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PAGE4-街道凈環(huán)境美農(nóng)村更和諧——關(guān)于農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治如何實現(xiàn)常態(tài)化的調(diào)研“村容整潔”是新農(nóng)村建設(shè)20字方針的重要內(nèi)容,也是提升農(nóng)村文明程度、推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵所在。近一段時間來,在邢吳市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在“還邢吳青山綠水,走生態(tài)發(fā)展之路”的嶄新理念指引下,全市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作開展的如火如荼,取得了良好效果。俗話說“打江山容易守江山難”,如何建立長效機制,不斷鞏固整治成果,成為近期及以后各地農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點。3月15日至31日,南羌市政府辦公室組成調(diào)研小組,就該市在建立長效機制方面的做法,進行了實地調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:南羌市對衛(wèi)生整治長效機制的探索南羌市按照邢吳市《關(guān)于深入開展全市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的實施意見》中提出的工作重點和工作要求,在“還邢吳青山綠水,走生態(tài)發(fā)展之路”嶄新理念引領(lǐng)下,積極探索,創(chuàng)新工作,分階段、分步驟實施了整治活動。截至目前,該市共投入人力60余萬人次,資金2800余萬元,動用各類機械設(shè)備16563臺次,清理國省干道和縣鄉(xiāng)村道路532條,清理垃圾柴草220余萬立方;已建成378個村垃圾填埋場,凈化總面積2300余萬平方米,綠化新增面積24.71萬平方米;清理企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場等各類公共場所1030個;全市所有國省干道、縣鄉(xiāng)道路兩側(cè)可視范圍內(nèi),及446個村(不含城中村)的進村迎賓墻面和主街道,全部用土黃色涂料或白色涂料粉刷;村民整治環(huán)境意識有所增強,參與積極性不斷提高,不愿動、懶得干、慢著干的現(xiàn)象基本消失,農(nóng)村面貌得到很大改觀。第一階段(2月4日至19日),為全面綜合整治階段,主要對全市境內(nèi)的垃圾進行了清理填埋,對砂石場、煤場、廢品回收點進行了清理拆除,對農(nóng)村集貿(mào)市場進行了規(guī)范,對村內(nèi)糞土堆、柴草垛進行了清運、定點存放。第二階段(2月24日至4月14日),為深入推進階段,在全市農(nóng)村內(nèi)設(shè)置了垃圾收集池,村外建設(shè)了垃圾填埋處理場,各村訂立了村規(guī)民約、成立了垃圾清運隊伍。3月15日后,該市在上級部門的安排部署下,開始查漏補缺,重在鞏固整治成果,建立完善長效機制,推動整治工作向常態(tài)化發(fā)展。存在的不足:該市的整治工作雖然取得了較大成效,但也存在著一些問題。比如:有些干部和村民依然抱有“農(nóng)村就是農(nóng)村,怎能跟城市比”的想法,對整治工作不太積極;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部因同時抓“綠廊建設(shè)”及農(nóng)村公路養(yǎng)護,且工作任務(wù)重,導(dǎo)致工作進度相對較慢;柴草統(tǒng)一堆放在村外后,對于居民取暖做飯造成不便,不少村民產(chǎn)生抵觸心理;個別村外依然有露天垃圾,部分河道、水域、村落坑塘等水質(zhì)不好;不少村的垃圾收集池數(shù)量不夠、設(shè)置不合理,保潔人員的配置數(shù)量少、待遇低。在的問題、好經(jīng)驗好做法等在全市通報。日常督導(dǎo)和突擊督查,由市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,聯(lián)合市委、政府“兩辦”督察室、電視臺等部門組建三支暗訪督察隊伍,每日對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督查,對存在的死角死面現(xiàn)場錄像,在電視臺一天一曝光;同時,由市紀委組織紀檢精干隊伍每日對鄉(xiāng)村進行暗訪,對宣傳發(fā)動不充分、工作被動應(yīng)付、臟亂差嚴重的村進行直查直處,先后對2個村的村主要負責(zé)人進行免職處理。六是干部幫扶。該市通過各級干部帶頭示范,指導(dǎo)幫扶各村搞好整治工作,大大帶動了群眾的積極性和主動性。全市42名包鄉(xiāng)市級領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮、指導(dǎo)整改,起到了以身作則率先垂范的表率作用。特別是在第二階段,全市各級干部不休節(jié)假日,不過星期天,全部奮戰(zhàn)在農(nóng)村環(huán)境綜合整治第一線:有不少鄉(xiāng)村干部帶病堅持,甚至工作到凌晨2、3點;省、邢吳市下基層工作隊和該市下基層工作隊1300余人不僅和群眾同吃同住同勞動,還紛紛出智、出資、出物進行幫扶,大大提高了工作效率。七是建設(shè)示范村。在整治初期,南羌市就打造了房家莊村和陳王寨兩個試點。2月4日該市市委書記%%、市長%%帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委書記、市直相關(guān)部門主要負責(zé)人,對兩個樣板村進行實地觀摩,并召開綜合整治調(diào)度會,使各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦在典型面前找到了不足,也激發(fā)了整改的信心,加快了趕超步伐。八是嚴格獎懲。南羌市制定了績效管理三級指標考評辦法,作為年終績效評估獎懲的唯一依據(jù),并把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作納入到績效管理考核范圍。在整治的第一階段考核驗收后,對4個先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦予以通報表揚,對6個相對較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦予以通報批評,并限期整改。在整治的第二階段考核驗收后,對排名前3的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦予以2萬元獎勵,對后3名予以通報批評,并限期整改,目前已全部達到該市規(guī)定標準。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、工管委對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村整治工作進行了大排隊,對排名前3的村和有關(guān)人員進行了重獎,對排位后3的村實行鄉(xiāng)財政補助資金減額補貼,并對村主要負責(zé)人進行免職警告,相關(guān)人員通報批評。九是建立村規(guī)民約。該村通過依法制訂村規(guī)民約,引導(dǎo)群眾自覺遵守,較好地維持了鞏固成果。通過制定符合本村實際的村規(guī)民約、衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生合格戶標準,加強了對村民破壞生活環(huán)境的約束,培養(yǎng)農(nóng)民養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣,使每個人都參與到整治中來,實現(xiàn)了自我約束和自我管理,鞏固了整治成果。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實現(xiàn)常態(tài)化的建議農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治是一項長期任務(wù),不可能一蹴而就。要想真正建立起長效機制,鞏固好活動成果,保證整治實現(xiàn)常態(tài)化,除了繼續(xù)推行上述措施外,還應(yīng)跳出“整治”看“整治”,在“綜合”上多下功夫,建議注重以下幾方面工作:一是繼續(xù)加大資金投入。各村第二階段整治完成后,開始向鞏固成果、建立長效機制的后整治時期轉(zhuǎn)變。這一時期,各村的垃圾清運員成了清運垃圾的主要力量,而如何解決這部分人員的工作報酬,成了困擾各村的一大難題。因為農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱、籌集資金的途徑較窄、向村民收取衛(wèi)生保潔費依據(jù)不足,使得不少村的保潔費用只得由本村“雙委”班子成員墊付;另外,把柴草集中在村外,雖然美化了環(huán)境,大大降低了發(fā)生火災(zāi)的可能性,但由于農(nóng)村燒灶火省時、省錢,加之習(xí)慣問題,一時難以適應(yīng)。在“被迫”燒煤或天然氣后,部分群眾對整治會產(chǎn)生怨言,為“反彈”埋下了隱患。基于以上原因,建議邢吳市和各縣市區(qū)再增加些資金投入,并納入各級財政預(yù)算,一是用于解決垃圾清運員的工資問題,二是用于建設(shè)農(nóng)村燃氣管網(wǎng),或者建設(shè)沼氣進戶工程,解決村民用氣問題,改善農(nóng)民生活習(xí)慣,利于環(huán)境的長期保持。二是“靈活”執(zhí)行考評。考核標準的制定,為鄉(xiāng)村環(huán)境整治提供了約束機制,但有時也需要靈活執(zhí)行。比如,該市要求各村每隔70米設(shè)置一個垃圾收集池,但有的街道人口密集、產(chǎn)生的垃圾多,需要增設(shè),有的地方只有幾戶人家、甚至無人居住,可少設(shè)或不用設(shè)置;該市要求各村在村外300米、下風(fēng)口處建立一座垃圾填埋場,但有的村外300米是鄰村的地,有的村沒有挖掘資金,而且大部分村都有自然坑,根本不需要再挖掘;該市要求各村迎賓墻、主街道刷涂料,但近期涂料價格和工費大增,并且有些土墻難以上色,加之涂料不防水,雨水沖刷后更加難看。這些問題都是整治工作中出現(xiàn)的難點、弊病,需要考核部門靈活處理,避免出現(xiàn)“勞民傷財”現(xiàn)象,否則整治工作非但得不到支持,還會激起民怨。三是大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入,是體現(xiàn)以人為本、實現(xiàn)小康的根本要求,也是解決農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的重要舉措。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展了,農(nóng)民生活富裕了,就會在居住環(huán)境上提出更高要求,就能為環(huán)境整治提供資金、人力等方面支持。比如該市在城區(qū)西部扶持發(fā)展的“龍頭企業(yè)(老干爸辣椒)+種植基地+農(nóng)戶”合作模式,使農(nóng)民不再種植棉花這一單一作物,產(chǎn)生不了棉花柴,環(huán)境整治更加輕松;農(nóng)民收入增長了不少,更加支持搞好居住環(huán)境,可謂一舉多得。同樣的例子,該市在城區(qū)東部,大力發(fā)展植桑養(yǎng)蠶業(yè),在公路兩旁前面種楊樹,后面種桑樹,既完成了春季植樹造林任務(wù),又美化了環(huán)境,還為養(yǎng)蠶的農(nóng)戶提供了桑葉,實現(xiàn)了多贏。四是抓好項目資源整合。目前,國家和省里對農(nóng)村環(huán)境整治投入有限且涉及多個部門,但對農(nóng)村其他工作的投入?yún)s不少。建議在不改變資金用途的前提下,以縣、市、區(qū)為單位,整合各類涉農(nóng)資金和涉農(nóng)環(huán)保獎金,尤其是利用好“一事一議”制,將農(nóng)村環(huán)境整治與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、連村路建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)科技示范工程、農(nóng)村安全飲用水工程、文明村鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村改水改廁、農(nóng)網(wǎng)改造、村衛(wèi)生室、農(nóng)村書屋建設(shè)等有機結(jié)合,聚合財力,集中區(qū)域,統(tǒng)籌使用,抓好試點,從而產(chǎn)生集聚效應(yīng),起到示范帶動作用,推動農(nóng)村的全面進步。五是堅持轉(zhuǎn)變村民思想。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,不僅僅是改造農(nóng)村環(huán)境的問題,更是對村民舊傳統(tǒng)、舊思維破除的過程,能否爭取到群眾的理解和支持,事關(guān)此次整治成敗。建議通過廣泛的、大張旗鼓地宣傳環(huán)境整治和文明衛(wèi)生的重要性,宣傳傳統(tǒng)劣習(xí)和不良衛(wèi)生習(xí)慣的的危害性,提高廣大村民的思想道德修養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生意識,形成一個“文明衛(wèi)生光榮、破壞環(huán)境可恥”的新風(fēng)尚。比如發(fā)放《環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書》、《村民環(huán)境衛(wèi)生保潔須知》,利用標語、橫幅、黑板報等形式,讓村民天天聽“整治”、日日見“整治”,耳濡目染地
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