糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與突出問題

經(jīng)過多年的開展，我市糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)出集群化開展態(tài)勢(shì)，但目前規(guī)模不大，整體開展速度不快，糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群化開展的道路還很長(zhǎng)。近期，市政府辦公室組織市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局等部門對(duì)糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)進(jìn)展了專題調(diào)研。一、糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)狀

我市糧油機(jī)械企業(yè)根本上來自于同一個(gè)母體——原安陸東方紅糧機(jī)廠。上個(gè)世紀(jì)六十年代中后期，國(guó)家實(shí)施“三線〞建立戰(zhàn)略，原東方紅糧機(jī)廠由上海遷至安陸，先后隸屬于國(guó)家機(jī)械部、商業(yè)部、糧食部，主要技術(shù)力量來自上海、浙江、北京、武漢等地，配套成立有糧油機(jī)械科學(xué)研究所。七、八十年代，企業(yè)生產(chǎn)的日產(chǎn)５０噸東方紅牌米機(jī)及配套設(shè)備，出口非洲、東歐等國(guó)，是當(dāng)時(shí)全國(guó)為數(shù)不多的糧機(jī)專業(yè)生產(chǎn)基地之一。改革開放以來，糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從方案經(jīng)濟(jì)體制向主要依靠市場(chǎng)求生存求開展的困難轉(zhuǎn)軌，通過分化、重組、引進(jìn)、盤活等多種形式的改革，裂變式地形成了一批各具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、技術(shù)資源共享、既有競(jìng)爭(zhēng)又有協(xié)作的民營(yíng)企業(yè)。糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)成為我市的支柱產(chǎn)業(yè)，集群化開展雛形根本形成，被列為全?。担矀€(gè)重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)集群之一。

〔一〕產(chǎn)業(yè)集聚初具規(guī)模，骨干企業(yè)行業(yè)領(lǐng)先。目前我市已有規(guī)模不等的糧油機(jī)械企業(yè)３２家，其中：股份３家，有限責(zé)任公司２９家。擁有固定資產(chǎn)８.３８億元，占地面積９００畝，從業(yè)人員７０００余人。形成了年產(chǎn)糧油機(jī)械設(shè)備３０００多臺(tái)〔套〕的生產(chǎn)能力。同時(shí)，設(shè)備配件制造、銷售企業(yè)仍在不斷涌現(xiàn)，平均每年新增２-３家。２００６年、２００７年、２０２１年的銷售額分別為５.２３、７.７２、９.３０億元，預(yù)計(jì)２０２１年的銷售額可達(dá)１１.５億元，平均每年增長(zhǎng)２５.０%。骨干企業(yè)產(chǎn)品處于行業(yè)領(lǐng)先地位，其中永祥糧機(jī)根本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息化、自動(dòng)化，在全國(guó)同行業(yè)名列前茅，規(guī)模、技術(shù)、銷量可以與日本的“佐竹〞、瑞士的“布勒〞等大品牌相媲美；有些產(chǎn)品，如色選機(jī)局部技術(shù)指標(biāo)處于國(guó)際領(lǐng)先地位。

〔二〕企業(yè)開展各具特色，分工協(xié)作格局根本形成。在現(xiàn)有企業(yè)中，生產(chǎn)企業(yè)和配套協(xié)作企業(yè)分別為１７家和１５家。實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品由單一化向多元化方向開展的轉(zhuǎn)變。主要產(chǎn)品有碾米機(jī)、拋光機(jī)、榨油機(jī)、成套碾米設(shè)備及烘干成套設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)配套設(shè)備等３００多個(gè)品種。永祥糧機(jī)以大米拋光機(jī)為主導(dǎo)產(chǎn)品，由最初的２個(gè)品種開展到１６大系列１３０多個(gè)品種，涵蓋了整個(gè)碾米產(chǎn)業(yè)鏈上的全部產(chǎn)品；碧山糧機(jī)以生產(chǎn)碧山牌糧機(jī)和開發(fā)熱帶作物棕櫚果榨油設(shè)備為主；天星糧機(jī)以生產(chǎn)油菜低溫冷榨設(shè)備為主；順昌糧機(jī)以生產(chǎn)中小型高出油油機(jī)為主；新組合的東方紅糧機(jī)在原有品牌的根底上，著手開發(fā)大型糧油加工設(shè)備。各企業(yè)分工相對(duì)明確，產(chǎn)品品種、品牌各具特色，具有自主開發(fā)市場(chǎng)的能力。

〔三〕市場(chǎng)開拓能力不斷增強(qiáng)，品牌知名度逐步提高。經(jīng)過多年努力，我市糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)根本完成了從“以產(chǎn)定銷〞向“以銷定產(chǎn)〞的轉(zhuǎn)軌，擁有一批專門從事原材料采購(gòu)、新產(chǎn)品銷售、運(yùn)輸?shù)闹薪樯毯徒?jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，在全國(guó)已建銷售網(wǎng)點(diǎn)３００多個(gè)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)初步形成。永祥、碧山、天星等６家企業(yè)取得自營(yíng)出口權(quán)，產(chǎn)品出口到泰國(guó)、越南、孟加拉國(guó)、比利時(shí)、緬甸、澳大利亞、加拿大、丹麥、伊朗、巴基斯坦、俄羅斯、菲律賓等３６個(gè)國(guó)家和地區(qū)。產(chǎn)品種類、型號(hào)齊全，質(zhì)量過硬，價(jià)格合理，售后效勞到位，信譽(yù)優(yōu)良，在國(guó)內(nèi)外具有一定影響，受到消費(fèi)者青睞，屢次被評(píng)為“消費(fèi)者滿意商品〞稱號(hào)。其中永祥牌CM系列大米拋光成套設(shè)備等產(chǎn)品被評(píng)為“湖北省名牌產(chǎn)品〞，“永祥〞牌成套碾米設(shè)備連續(xù)６年被評(píng)為“湖北省消費(fèi)者滿意商品〞。今年９月，“永祥牌〞碾米機(jī)械被全國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)小品種糧油、糧機(jī)知名品牌〞稱號(hào)。

〔四〕專業(yè)技術(shù)根底較好，自主創(chuàng)新能力較強(qiáng)。原東方紅糧機(jī)廠的１２名高級(jí)工程師，１２６名中初級(jí)技術(shù)人員，１１００多名鍛、模、車、鉗技工，大局部被新的糧油機(jī)械企業(yè)聘用。各企業(yè)與鄭州糧食學(xué)院、華中科技大學(xué)、武漢工學(xué)院、武漢理工大學(xué)等科研院所建立了嚴(yán)密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系，產(chǎn)品研發(fā)能力不斷增強(qiáng)。近幾年，平均每年有１０多個(gè)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)，已獲創(chuàng)造專利４項(xiàng)，實(shí)用新型專利２２項(xiàng)。有３家企業(yè)被認(rèn)定為省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。２００２年３月，永祥糧機(jī)在國(guó)內(nèi)率先開發(fā)研制出的新一代大米精加工設(shè)備——CM系列大米拋光機(jī)，加工量大、耗電量小，各項(xiàng)性能、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量到達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平，價(jià)格僅為日本、瑞士的１／３，適應(yīng)東南亞、南美、非洲等開展中國(guó)家的市場(chǎng)需求，面市當(dāng)年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率即達(dá)５０%以上，銷售收入７５００萬元，２００５年被列入國(guó)家“火炬方案〞。天星糧機(jī)研制的１００T／D低溫螺旋榨油機(jī)設(shè)備，經(jīng)省科技廳鑒定為“國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，到達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平〞。由歸國(guó)華僑、原東方紅糧機(jī)廠總工程師林四環(huán)，針對(duì)東南亞市場(chǎng)開發(fā)研制的YZYZ１５型棕櫚油制取設(shè)備，被鑒定為“國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、國(guó)際先進(jìn)〞。二、糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)加快集群化開展的主導(dǎo)因素

近年來，安陸市委、市政府對(duì)糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)的開展高度重視，組織制定了？安陸市糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃〔２００６-２０２１〕？。規(guī)劃的根本思路是：依托區(qū)位、資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以開展產(chǎn)業(yè)集群為方向，以擴(kuò)大總量、提高質(zhì)量、完善配套體系為重點(diǎn)，加快制定全市統(tǒng)一的糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)開展布局指導(dǎo)意見和重點(diǎn)工程投資導(dǎo)向目錄、建好糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、抓好產(chǎn)業(yè)小區(qū)配套開展，把企業(yè)優(yōu)勢(shì)提升為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)提升為區(qū)域優(yōu)勢(shì)。通過加快糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群化開展，逐步把安陸建成全國(guó)知名的糧油機(jī)械研發(fā)、制造和銷售基地，打造“中國(guó)糧油機(jī)械城〞品牌形象。政策引導(dǎo)、民資推動(dòng)、企業(yè)內(nèi)源、科技創(chuàng)新成為加快糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群化開展的主導(dǎo)力量。

〔一〕擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)總量，培育行業(yè)“小巨人〞。以開展產(chǎn)業(yè)集群為大方向，擴(kuò)張總量，提高質(zhì)量，擴(kuò)大開放，加大投入，完善配套體系建立。一將龍頭企業(yè)逐步做大做強(qiáng)。永祥、碧山、東方紅、天星、順昌等企業(yè)迅速擴(kuò)張升級(jí)，成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)龍頭，帶動(dòng)聚集生產(chǎn)要素加速向行業(yè)聚集。通過重點(diǎn)攻關(guān)和扶持，形成了幾家管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)靈活、效益顯著的“小巨人〞企業(yè)。在３—５年內(nèi)，全市糧油機(jī)械企業(yè)有望到達(dá)４０家以上，銷售總收入到達(dá)１５億元以上，創(chuàng)利稅１億元以上。二是通過協(xié)作配套，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。大力開展糧油機(jī)械配套企業(yè)，重點(diǎn)主抓了產(chǎn)業(yè)配套、拓展、延伸和升級(jí)等工作，從研發(fā)、鑄造、零部件生產(chǎn)、單機(jī)生產(chǎn)、成套機(jī)械、銷售、包裝、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)入手，搞好分工協(xié)作，形成產(chǎn)業(yè)一條龍、一體化。三是打造招商引資平臺(tái)，著力引進(jìn)一批新工程。利用“安陸糧機(jī)〞品牌，建立產(chǎn)業(yè)招商平臺(tái)，增強(qiáng)對(duì)資金和工程的吸附力，做好工程的籌劃、包裝和推介，多途徑引進(jìn)了一批風(fēng)機(jī)、電機(jī)、三角帶等生產(chǎn)企業(yè)和工程落戶，與我市糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)開展相配套，有力促進(jìn)了行業(yè)開展。

〔二〕加強(qiáng)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)自主研發(fā)能力。大力實(shí)施中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程，建立和完善了技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，重點(diǎn)支持永祥糧機(jī)申報(bào)創(chuàng)立了全省糧油機(jī)械質(zhì)量監(jiān)視檢測(cè)中心，支持武漢工業(yè)學(xué)院和東方紅糧機(jī)合作建立農(nóng)產(chǎn)品加工裝備研究室。引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)與大專院校、科研院所對(duì)接，增強(qiáng)了產(chǎn)品研發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)化能力，其中武漢工業(yè)學(xué)院與東方紅糧機(jī)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)與天星糧機(jī)都達(dá)成了長(zhǎng)期合作協(xié)議。通過整合現(xiàn)有技術(shù)力量，集中進(jìn)展重點(diǎn)工程、核心技術(shù)攻關(guān)，成功研制出檳榔深加工成套設(shè)備、“雙低油菜籽深加工、綜合利用低溫制取蛋白質(zhì)〞工藝及設(shè)備、“麻楓子生物制取柴油〞工藝及設(shè)備等一大批具有高科技含量的產(chǎn)品，形成假設(shè)干主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品科技含量全面提高。同時(shí)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)推行質(zhì)量體系認(rèn)證，企業(yè)信息化建立得到加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了管理和業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新，資源配置得到優(yōu)化。

〔三〕爭(zhēng)創(chuàng)精品名牌，拓展產(chǎn)品市場(chǎng)。大力實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略，鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)位子、拿牌子，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家、省級(jí)精品名牌，對(duì)獲得精品名牌的永祥糧機(jī)、碧山糧機(jī)等企業(yè)給予重獎(jiǎng)，企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)精品名牌意識(shí)不斷加強(qiáng)。加大了對(duì)外宣傳力度，聘請(qǐng)專業(yè)單位為糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)做了特色鮮明的宣傳籌劃和包裝，在？中國(guó)糧機(jī)？等知名媒體上開辟專版宣傳安陸糧機(jī)，使其知名度不斷提高。組織多家糧油機(jī)械企業(yè)參加印度尼西亞糧油加工機(jī)械產(chǎn)品博覽會(huì)和全國(guó)糧油機(jī)械博覽會(huì)，擴(kuò)大了我市糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)影響力。同時(shí)，引導(dǎo)永祥、碧山、天星等企業(yè)“走出去〞，大力開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，全面融入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，提高產(chǎn)品出口能力，擴(kuò)大出口規(guī)模。加快實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，積極開拓新興市場(chǎng)，著力建立國(guó)際化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，拓展產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。

〔四〕完善配套體系，促進(jìn)要素聚集。通過政府引導(dǎo)、部門效勞、市場(chǎng)運(yùn)作的方式，以不斷完善產(chǎn)業(yè)配套效勞體系為目標(biāo)，加速人流、物流、資金流、信息流聚集。一是加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建立。通過引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施人才素質(zhì)工程，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理層、科研人員、營(yíng)銷隊(duì)伍、技術(shù)工人四支人才隊(duì)伍建立，培育了大批產(chǎn)業(yè)人才。特別是注重全面提升企業(yè)家素質(zhì)，培養(yǎng)了一批懂經(jīng)營(yíng)、善管理、富有創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略思維的企業(yè)家隊(duì)伍。二是加強(qiáng)了金融效勞體系建立。通過組織形式多樣的銀企對(duì)接活動(dòng)，引導(dǎo)多家商業(yè)銀行加大對(duì)糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)的信貸力度，努力滿足企業(yè)資金需求。支持永祥等具備條件的企業(yè)做好上市包裝工作，力求實(shí)現(xiàn)多元化融資。三是扶持行業(yè)協(xié)會(huì)開展。組織成立了糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，加強(qiáng)行業(yè)自律，擴(kuò)大交流，溝通信息，實(shí)現(xiàn)了資源共享。四是中介效勞組織較快開展。通過加快以技術(shù)支持、管理咨詢、人才培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的效勞體系和中介機(jī)構(gòu)建立，為產(chǎn)業(yè)的開展提供了較齊全的配套效勞。三、制約糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)開展的突出問題

經(jīng)過多年的開展，我市糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了形成優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群的根本條件。但是，如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下做大做強(qiáng)，真正成為自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)，可持續(xù)性開展的產(chǎn)業(yè)集群，還面臨諸多挑戰(zhàn)和瓶頸制約，主要有：

〔一〕資金制約。從糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)的開展態(tài)勢(shì)看，米機(jī)系列２-３年實(shí)現(xiàn)銷售額４—６億元、油機(jī)系列３-４年搶占全國(guó)５０%市場(chǎng)是有可能的，但企業(yè)的開展需要相應(yīng)的資金投入。如碧山糧機(jī)公司開發(fā)出的大型棕櫚油精煉設(shè)備，全套設(shè)備國(guó)際市場(chǎng)價(jià)為１８０萬元左右，利潤(rùn)率達(dá)１００%以上，該工程總投資９８０萬元，急迫希望得到銀行信貸支持。同時(shí)，一些初創(chuàng)的糧油機(jī)械企業(yè)也需要資金投入，以添置設(shè)備、購(gòu)置土地、建造廠房、擴(kuò)大規(guī)模，由于沒有固定資產(chǎn)作抵押，爭(zhēng)取銀行貸款難度很大。目前３２家糧油機(jī)械企業(yè)在銀行的信貸不超過４千萬，不到企業(yè)資產(chǎn)的１０%。企業(yè)主普遍感到“有大的市場(chǎng)需求，沒有大的生產(chǎn)能力〞。

〔二〕人才制約。糧油機(jī)械企業(yè)中具有獨(dú)立開發(fā)能力的高科技人才偏少，有些小企業(yè)沒有高級(jí)技術(shù)人才。管理人員水平不高，經(jīng)營(yíng)理念陳舊，難以適應(yīng)企業(yè)開展要求。生產(chǎn)技術(shù)工人就業(yè)觀念、文化程度、專業(yè)技能等方面的素質(zhì)參差不齊，直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量。特別是外貿(mào)人才奇缺，幾家外貿(mào)出口企業(yè)根本上沒有自己的專業(yè)外貿(mào)人員。

〔三〕自主創(chuàng)新制約。我市糧油機(jī)械企業(yè)中，雖然永祥、碧山、天星等企業(yè)引進(jìn)了一些自動(dòng)化、信息化新設(shè)備和流水生產(chǎn)線，在技改上獲得了一些專利，但產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)、改造、創(chuàng)新能力還需要提升。目前，簡(jiǎn)單、實(shí)用的機(jī)械設(shè)備雖然能夠占有一定的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)必須要有超過國(guó)外同類設(shè)備的先進(jìn)加工能力和質(zhì)量水平。要使糧油機(jī)械產(chǎn)品在自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前提下上檔升級(jí)，對(duì)我市糧油機(jī)械企業(yè)來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

〔四〕行業(yè)共性問題制約。糧油機(jī)械設(shè)備面臨的主要共性技術(shù)問題是：小型企業(yè)與設(shè)備大型化、集成化的矛盾較為突出，如日處理原料百噸以上的設(shè)備和精深加工設(shè)備，一般的小型企業(yè)就難以生產(chǎn)；缺乏制造高自動(dòng)化、信息化、智能化、環(huán)保型產(chǎn)品的工藝和流程；受原材料供給和上游產(chǎn)品質(zhì)量的制約，一些部件的耐磨和精細(xì)度不夠；現(xiàn)代化機(jī)械制造企業(yè)的管理體系建立滯后。這些突出矛盾都制約著糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)的快速開展。四、糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)開展前景及幾點(diǎn)建議

糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)雖是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但具有長(zhǎng)期持續(xù)性和與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn)，市場(chǎng)商機(jī)常在。調(diào)查中，我們與各糧油機(jī)械企業(yè)負(fù)責(zé)人一起，對(duì)該產(chǎn)業(yè)的開展前景和市場(chǎng)空間進(jìn)展了分析：

第一，國(guó)內(nèi)糧油機(jī)械市場(chǎng)需求處于快速上升期。我國(guó)是人口大國(guó)，又是農(nóng)業(yè)大國(guó)，糧食加工業(yè)已進(jìn)入上規(guī)模上水平的新階段。根據(jù)國(guó)家食品工業(yè)“十一五〞開展綱要，到“十一五〞期末，我國(guó)將初步建立起現(xiàn)代化糧食加工的工業(yè)體系。到２０２１年，糧食通過加工增值３０%左右，深加工比例由目前的８%提高到１５%左右；日處理稻谷１００噸以上的碾米企業(yè)加工量占總加工量的比例由現(xiàn)在３３%增加到４５%，日處理小麥２００噸以上的面粉企業(yè)加工量占總加工量的比例由４２%增加到５０%以上，給糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)帶來新的開展機(jī)遇。

第二，開展中國(guó)家糧油機(jī)械市場(chǎng)開發(fā)潛力巨大。隨著消費(fèi)者對(duì)糧食及食品品質(zhì)的要求提高，糧食加工機(jī)械的科技含量越來越高，專業(yè)化越來越強(qiáng)，糧油機(jī)械生產(chǎn)需要相當(dāng)強(qiáng)的協(xié)作配套能力，國(guó)內(nèi)一般的機(jī)械制造企業(yè)難以涉足，而國(guó)際上研發(fā)生產(chǎn)糧食加工設(shè)備的企業(yè)規(guī)模都不大，并多以高端產(chǎn)品為主，不能滿足開展中國(guó)家巨大的市場(chǎng)需求。我市糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，科技支撐力較強(qiáng)，勞務(wù)本錢較低，參加WTO后又具備了自營(yíng)出口條件，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì)將越來越突出。第三，糧油機(jī)械升級(jí)換代不斷提供新的開展空間。我國(guó)糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)既面臨新型工業(yè)化的重要機(jī)遇，又處在產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的重要階段，有著廣闊的市場(chǎng)空間。以碾米機(jī)為例，目前占總量８７%的大米直接食用，其中農(nóng)民食用局部絕大局部由高能耗、低效率、低利用率的小作坊加工，全國(guó)這類米機(jī)多達(dá)５０多萬臺(tái)，一般季節(jié)性生產(chǎn)，設(shè)備閑置率高達(dá)８０%以上。未來５-１０年，這類小作坊式的粗加工設(shè)備，除了人口集中區(qū)一局部被規(guī)?；a(chǎn)替代外，大局部將被更新為諸如“傻瓜米機(jī)〞、“傻瓜油機(jī)〞等科技含量高、能耗低而且適合農(nóng)村使用的小型設(shè)備。

第四，糧油機(jī)械研發(fā)優(yōu)勢(shì)不斷為產(chǎn)業(yè)開展創(chuàng)造新空間。我省糧油科技研發(fā)實(shí)力位居全國(guó)前列。九大國(guó)家級(jí)糧食科研院所有兩個(gè)在武漢〔武漢糧科院、武漢工業(yè)學(xué)院〕。國(guó)家糧油標(biāo)準(zhǔn)中的糧油機(jī)械裝備和油脂標(biāo)準(zhǔn)由我省糧食高校和科研院所制定，稻米生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)由我省糧食局牽頭制定。我市糧油機(jī)械企業(yè)與武漢糧油機(jī)械科研單位平時(shí)聯(lián)系十分嚴(yán)密，產(chǎn)學(xué)研合作的根底良好，完全有能力自主開發(fā)新的產(chǎn)品。我市糧油機(jī)械目前以碾米、榨油機(jī)為主導(dǎo)產(chǎn)品，烘干、倉(cāng)儲(chǔ)、制粉、飼料等系列產(chǎn)品中只有少量的產(chǎn)品，食品加工和制造根本為空白，橫向拓展、縱向延伸的空間很大。隨著企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的推進(jìn)，可以不斷調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造，拓展新的開展空間。

糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)是我省為數(shù)不多的裝備制造業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，是前景光明的成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集群。在國(guó)家大力支持裝備制造業(yè)振興崛起的政策背景下，在我省加快開展糧食加工業(yè)、促進(jìn)重點(diǎn)成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集群開展的大環(huán)境下，我市糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)迎來了新的開展機(jī)遇。同時(shí)，我市糧油機(jī)械企業(yè)正處于走出國(guó)門、參與世界競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵時(shí)期，在“十一五〞及“十二五〞期間，要進(jìn)一步加快我市糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)的開展進(jìn)度，提升產(chǎn)業(yè)集群的水平，把保增長(zhǎng)與調(diào)構(gòu)造更加嚴(yán)密地結(jié)合起來，以自主創(chuàng)新為動(dòng)力，努力開創(chuàng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)新一輪開展的主動(dòng)權(quán)。一是要修改完善糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃。要充分發(fā)揮我市糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)、指導(dǎo)作用，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集群、突出產(chǎn)業(yè)特色。以加快產(chǎn)業(yè)集群化開展為方向，結(jié)合我市糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)狀、面臨的新形勢(shì)、存在的新問題，對(duì)原有的開展規(guī)劃進(jìn)展修改完善。以建成全國(guó)最大的糧油機(jī)械制造加工和銷售基地為目標(biāo)，統(tǒng)籌搞好區(qū)域規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，合理配置資源。在堅(jiān)持既定的糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)開展布局指導(dǎo)意見的根底上，不斷更新完善重點(diǎn)工程投資導(dǎo)向目錄，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)安康、有序開展。重點(diǎn)建立好糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)園。依托市開發(fā)區(qū)工業(yè)園、城南工業(yè)園、永祥工業(yè)園，高起點(diǎn)搞好規(guī)劃引導(dǎo)，有序推進(jìn)糧油機(jī)械企業(yè)進(jìn)園區(qū)成片、成塊開展，在區(qū)域上保持相對(duì)集中，加速塊狀聚集，建立具有較大規(guī)模、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。二是要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群的新材料及新領(lǐng)域升級(jí)的拓展有巨大的開展?jié)摿驮鲩L(zhǎng)空間，也是未來我市糧油機(jī)械產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額、穩(wěn)固國(guó)際市場(chǎng)的重要途徑和手段，要繼續(xù)依據(jù)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃，按照我省產(chǎn)業(yè)振興的要求，突破產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)配套能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式開展。要通過調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造，擴(kuò)大高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。重點(diǎn)支持永祥糧機(jī)主導(dǎo)生產(chǎn)日加工１００噸以上大米的大型成套碾米設(shè)備，支持天星糧機(jī)研發(fā)生產(chǎn)“四化〞〔低溫化、大型化、壓榨膨化一體化、自動(dòng)化〕成套油機(jī)，支持碧山糧機(jī)研發(fā)生產(chǎn)蒸谷米成套設(shè)備。要通過加大骨干企業(yè)技改擴(kuò)能力度，不斷改進(jìn)設(shè)備、工藝技術(shù)和生產(chǎn)流程，逐步淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，重點(diǎn)要以信息化