第6章 輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算_第1頁(yè)
第6章 輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算_第2頁(yè)
第6章 輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算_第3頁(yè)
第6章 輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算_第4頁(yè)
第6章 輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算_第5頁(yè)
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第六章 輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用一、單項(xiàng)選擇題“制造費(fèi)用”科目在月末進(jìn)行分配后,一般應(yīng)無(wú)余額,如果有余額,則()。一定是借方余額一定是貸方余額可能是借方余額,也可能是貸方余額計(jì)算發(fā)生錯(cuò)誤,不可能有余額生產(chǎn)車間歸集的制造費(fèi)用在進(jìn)行分配后,“制造費(fèi)用”科目一般應(yīng)無(wú)余額,如果有余額,可能是()。該企業(yè)屬于大量大批生產(chǎn)的企業(yè)該企業(yè)制造費(fèi)用采用累計(jì)分配率法該企業(yè)屬于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)該企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢品較多在下列各種制造費(fèi)用分配方法中,適用于季節(jié)性生產(chǎn)車間的方法是()。實(shí)際分配率方法計(jì)劃分配率方法標(biāo)準(zhǔn)分配率方法累計(jì)分配率方法采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),其分配的順序是()。先輔助生產(chǎn)車間后基本生產(chǎn)車間先輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部后對(duì)外部單位輔助生產(chǎn)車間受益金額的多少輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)金額的多少輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法一般是將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用()。直接記入輔助生產(chǎn)車間明細(xì)賬直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬直接分配給所有受益單位直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中,最簡(jiǎn)便的方法是()。順序分配法 B.直接分配法交互分配法 D.代數(shù)分配法采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),第二階段的對(duì)外分配應(yīng)()。在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配在輔助生產(chǎn)車間以內(nèi)的各受益單位之間進(jìn)行分配在輔助生產(chǎn)車間、部門(mén)之間進(jìn)行分配只分配給基本生產(chǎn)車間采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表中輔助生產(chǎn)的實(shí)際成本()。是正確的實(shí)際成本不是“純粹”的實(shí)際成本是正確的計(jì)劃成本是輔助生產(chǎn)車間本身的費(fèi)用,不包括上一步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),實(shí)際成本與按計(jì)劃成本分配額的差額應(yīng)于期末時(shí)列入()。制造費(fèi)用 B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用 D.生產(chǎn)成本采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),計(jì)算輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率的分子數(shù)應(yīng)是()。該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),計(jì)算第二階段直接分配率的分子數(shù)應(yīng)是()。該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),各輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率計(jì)算公式中的分母數(shù)應(yīng)是( )。該輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)總量該輔助生產(chǎn)車間向行政管理部門(mén)提供的勞務(wù)總量該輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)總量該輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間和行政管理部門(mén)提供的勞務(wù)總量在輔助生產(chǎn)費(fèi)用各種分配方法中,最為準(zhǔn)確的一種方法是()。直接分配法 B.一次交互分配法C.代數(shù)分配法 D.計(jì)劃成本分配法在下列各種分配方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是()。約當(dāng)產(chǎn)量法 B.計(jì)劃成本分配法C.定額成本分配法 D.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法輔助生產(chǎn)車間完工的修理用備件,應(yīng)借記的科目是()?!皫?kù)存商品” B.“原材料”C.“修理用備件” D.“自制半成品”下列輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬中,可能有期末余額的是()。自制材料、自制工具和模具生產(chǎn)成本明細(xì)賬供水、供電車間生產(chǎn)成本明細(xì)賬運(yùn)輸車間生產(chǎn)成本明細(xì)賬修理車間生產(chǎn)成本明細(xì)賬提供水、電、汽等產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)單位,在各受益對(duì)象之間分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,是指該生產(chǎn)單位()。A.本期發(fā)生的費(fèi)用 B.期初在產(chǎn)品成本C.期末在產(chǎn)品成本 D.生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)數(shù)下列輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中,不在輔助生產(chǎn)單位之間分配費(fèi)用的是()。A.直接分配法 B. 一次交互分配法C.順序分配法 D.計(jì)劃成本分配法“制造費(fèi)用”明細(xì)賬,應(yīng)當(dāng)按照()設(shè)置。A.不同生產(chǎn)單位 B.不同費(fèi)用項(xiàng)目C.不同產(chǎn)品品種 D.不同成本核算對(duì)象采用計(jì)劃費(fèi)用分配率分配制造費(fèi)用時(shí),“制造費(fèi)用”賬戶()。A.應(yīng)有借方余額 B.應(yīng)有貸方余額C.只有年末有借方余額 D.年末差額分配結(jié)轉(zhuǎn)后,應(yīng)無(wú)余額“制造費(fèi)用”賬戶()。A.一般有借方余額 B.一般有貸方余額^轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶后,期末無(wú)余額 D.除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)外,期末一般無(wú)余額二、多項(xiàng)選則題制造費(fèi)用采用實(shí)際分配率方法時(shí),一般的計(jì)算方法是()。A.生產(chǎn)工時(shí)比例法 B.直接人工比例法C.直接材料比例法 D.聯(lián)合分配法 E.定額分配法采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用時(shí),應(yīng)該()。先在企業(yè)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配算出交互分配后的實(shí)際費(fèi)用再向企業(yè)以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),輔助生產(chǎn)車間一般應(yīng)該()。A.按車間規(guī)模的大小順序排列 B.按車間受益多少順序排列C.按車間規(guī)模大小或受益多少順序排列 D.規(guī)模小的車間先將費(fèi)用分配出去受益少的車間先將費(fèi)用分配出去在進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配時(shí),應(yīng)將分配出去的輔助生產(chǎn)費(fèi)用從“生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本”科目和所屬的明細(xì)賬中轉(zhuǎn)入()科目。A.“生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本” B.“管理費(fèi)用”C.“制造費(fèi)用” D.“在建工程”“銷售費(fèi)用”輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序分配法一般適用于()。輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)有著明顯順序輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)沒(méi)有順序排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用較少排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用較多排列在先和排列在后的輔助生產(chǎn)車間耗用其他輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用差不多采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),計(jì)算第二階段的直接分配率公式的分子數(shù)應(yīng)是()。該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用在下列情況中,輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用可以不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算的是()。車間的規(guī)模很大車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品制造費(fèi)用很多制造費(fèi)用很少

車間不生產(chǎn)產(chǎn)品下列各種方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是()。A.交互分配法代數(shù)分配法約當(dāng)產(chǎn)量分配法順序分配法計(jì)劃成本分配法采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄中對(duì)應(yīng)的借方賬戶主要有()等。A.B.C.A.B.C.D.下列輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中,考慮了輔助生產(chǎn)單位之間交互分配費(fèi)用的有()。A.直接分配法 B.一次交互分配法C.代數(shù)分配法 下列輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中,考慮了輔助生產(chǎn)單位之間交互分配費(fèi)用的有()。A.直接分配法 B.一次交互分配法C.代數(shù)分配法 D.計(jì)劃成本分配法采用計(jì)劃成本分配法,輔助生產(chǎn)成本差異的分配方式有()等兩種,在實(shí)際工作中,為簡(jiǎn)化核算,一般可選用()的方式。A.全部計(jì)入管理費(fèi)用C.分配給輔助生產(chǎn)單位以外的受益對(duì)象輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬賬戶余額的特點(diǎn)有(如果為自制材料和包裝物、自制工具和模具成本后,期末借方余額為期末在產(chǎn)品成本如果為生產(chǎn)產(chǎn)品的成本明細(xì)賬,期末分配給受益對(duì)象后,應(yīng)有貸方余額如果為供水、供電、供汽、益對(duì)象以后,應(yīng)無(wú)余額各種輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,制造費(fèi)用的分配方法有(A.生產(chǎn)工人工時(shí)分配法C.直接成本分配法B.全部計(jì)入制造費(fèi)用D.分配給全部受益對(duì)象)。等產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬,結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫(kù)產(chǎn)品機(jī)修、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)品和勞務(wù)的生產(chǎn)成本明細(xì)賬,期末分配給各受下列費(fèi)用中屬于制造費(fèi)用項(xiàng)目的有(A.生產(chǎn)單位管理人員的薪酬C.生產(chǎn)單位的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)制造費(fèi)用()。A.屬于間接費(fèi)用C.屬于綜合性費(fèi)用項(xiàng)目三、判斷題1.對(duì)于輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用一般應(yīng)有期末借方余額)等。B.機(jī)器工時(shí)分配法D.計(jì)劃費(fèi)用分配率分配法)。B.生產(chǎn)單位全體人員的薪酬D.企業(yè)行政管理部門(mén)的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)B.一般為間接計(jì)入費(fèi)用D.屬于基本費(fèi)用都應(yīng)在“生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本”科目中進(jìn)行核算。()輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用,都應(yīng)于月末時(shí)借記“生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本”等科目,貸記“生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本”科目。 ()采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。()在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中,最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。()輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬一般采用多欄式明細(xì)賬,賬內(nèi)按費(fèi)用的明細(xì)項(xiàng)目設(shè)置專欄。()采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),一般不需要考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。()采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),其計(jì)算過(guò)程中是不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況的。()在制造費(fèi)用的不同分配方法中,分配后“制造費(fèi)用”科目期末都沒(méi)有余額。()采用計(jì)劃成本分配法分配制造費(fèi)用時(shí),實(shí)際費(fèi)用與計(jì)劃費(fèi)用之間的差異額,于月末時(shí)全部列入“管理費(fèi)用”科目中。()采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),第一階段是對(duì)內(nèi)分配,第二階段是對(duì)外分配。()企業(yè)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬均應(yīng)無(wú)余額。()輔助生產(chǎn)單位發(fā)生的制造費(fèi)用,都應(yīng)當(dāng)直接記入輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬。()企業(yè)制造費(fèi)用分配方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。()制造費(fèi)用的受益對(duì)象,既包括生產(chǎn)單位生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的勞務(wù),也包括生產(chǎn)單位的自制材料、自制工具以及固定資產(chǎn)建造工程等。()企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照制造費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬。()“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目屬于綜合性費(fèi)用項(xiàng)目。()制造費(fèi)用是各生產(chǎn)單位發(fā)生的間接計(jì)入費(fèi)用。()四、計(jì)算題假設(shè)中興工廠設(shè)有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,主要為基本生產(chǎn)車間和行政管理部門(mén)服務(wù)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為7380元,供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為10519.20元。該工廠輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。根據(jù)勞務(wù)供應(yīng)和耗用勞務(wù)通知單,各車間和部門(mén)耗用勞務(wù)情況見(jiàn)表1。表1輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)通知單受益單位用水?dāng)?shù)量(噸)用電度數(shù)(度)輔助生產(chǎn)車間——供水2922——供電559基本生產(chǎn)車間——甲產(chǎn)品12000乙產(chǎn)品8000一般耗用51002000行政管理部門(mén)耗用10504298合計(jì)670929220要求:根據(jù)上述資料,采用直接分配法、一次交互分配法、計(jì)劃成本分配法(假設(shè)每噸水的計(jì)劃單位成本為1.20元,每度電的計(jì)劃單位成本為0.38元)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,將計(jì)算結(jié)果直接填入表2、表3和表4中,并根據(jù)計(jì)算的結(jié)果編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。表2輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)金額單位:元輔助生產(chǎn)車間名稱供水車間供電車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間以外部門(mén)勞務(wù)供應(yīng)量

費(fèi)用分配率甲產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)口口耗用數(shù)量分配金額小計(jì)制造費(fèi)用耗用數(shù)量分配金額管理費(fèi)用耗用數(shù)量分配金額分配金額合計(jì)表3輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (一次交互分配法)金額單位:元項(xiàng)目父互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供水供電合計(jì)供水供電合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量費(fèi)用分配率輔助車間內(nèi)部供水車間耗用數(shù)量分配金額供電車間耗用數(shù)量分配金額分配金額小計(jì)輔助車間以外的分配基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額乙產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額分配金額小計(jì)制造費(fèi)用耗用數(shù)量分配金額管理費(fèi)用耗用數(shù)量分配金額合計(jì)表4輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(按計(jì)劃成本分配)金額單位:元項(xiàng)目供水車間(計(jì)劃單位成本:1.20)供電車間(計(jì)劃單位成本:0.38)按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入合計(jì)供水?dāng)?shù)量|分配金額供電數(shù)量|分配金額輔助生產(chǎn)成本供水車間供電車間小計(jì)基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計(jì)制造費(fèi)用管理費(fèi)用按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出合計(jì)待分配費(fèi)用分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用實(shí)際成本成本差異企業(yè)某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工人工時(shí)2000小時(shí),乙產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工人工時(shí)800小時(shí),丙產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工人工時(shí)1200小時(shí),該車間本月制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為64600元。要求:根據(jù)比例法計(jì)算分配各種產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的制造費(fèi)用。企業(yè)某生產(chǎn)車間本月份生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共發(fā)生制造費(fèi)用64600元,甲產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)工人工資為3600元,乙產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)工人工資為2000元,丙產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)工人工資為2400元。要求:根據(jù)上述資料,采用生產(chǎn)工人工資比例法分配各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。某企業(yè)的第一生產(chǎn)車間本月份共發(fā)生制造費(fèi)用51820元,其中折舊費(fèi)為26880元,其他費(fèi)用為24940元。該車間共生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為300小時(shí),乙產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為200小時(shí)。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2500小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為1800小時(shí)。要求:根據(jù)上述資料,采用聯(lián)合分配法分配制造費(fèi)用,并將計(jì)算結(jié)果填入表5中。表5制造費(fèi)用分配表金額單位:元產(chǎn)品名稱折舊費(fèi)其他費(fèi)用制造費(fèi)用機(jī)器工時(shí)分配率分配金額生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)某企業(yè)的第二生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用額為360000元,各種產(chǎn)品全年定額工時(shí)為400000小時(shí)。12月份甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)為26000小時(shí),乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)為11000小時(shí)。年末核算時(shí),該車間全年共發(fā)生制造費(fèi)用378000元。1—11月份按計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用甲產(chǎn)品為244800元,乙產(chǎn)品為107100元。要求:根據(jù)上述資料,采用計(jì)劃分配率法分配制造費(fèi)用,并根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。某企業(yè)本月份共生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四批產(chǎn)品,甲產(chǎn)品上月投產(chǎn),生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí),

本月發(fā)生生產(chǎn)工時(shí)3000小時(shí)。另外三批產(chǎn)品均為本月投產(chǎn),工時(shí)分別為4800小時(shí)、3600小時(shí)和3250小時(shí)。月初制造費(fèi)用余額為2720元,本月發(fā)生11305元。甲產(chǎn)品本月完工,其余三批產(chǎn)品均未完工。要求:根據(jù)上述資料,采用累計(jì)分配率法分配制造費(fèi)用。參考答案:、單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.D4.C5.D6.B7.A8.B9.B10.B11.C12.D13.C14.B15.B16.A17.A18.A19.A20.D21.D二、多項(xiàng)選則題1.ABD2.BCE3.BE4.ABCD5.AC6.ABE7.BDE8.ABDE9.ABCD10.BCD11.ACA12.AC13.ABCD14.AC15.ABC三、判斷題1.X2.X3.X4.X5.V6.V7.X8.X9.X10.V11.X12.X13.V14.V15.X 16.V17.X四、計(jì)算題【答案】編制的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表見(jiàn)附表1、附表2和附表3。附表1輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)金額單位:元輔助生產(chǎn)車間名稱供水車間供電車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用738010519.2017899.20輔助生產(chǎn)車間以外部門(mén)勞務(wù)供應(yīng)量615026298—費(fèi)用分配率1.200.40—基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品耗用數(shù)量12000分配金額48004800乙產(chǎn)品耗用數(shù)量8000分配金額32003200小計(jì)制造費(fèi)用耗用數(shù)量51002000分配金額61208006920管理費(fèi)用耗用數(shù)量10504298分配金額12601719.202979.20分配金額合計(jì)738010519.2017899.20根據(jù)直接分配的結(jié)果,編制如下的會(huì)計(jì)分錄:借:生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本 8000

制造費(fèi)用 6920管理費(fèi)用 2979.20貸:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本(供水車間) 7380——輔助生產(chǎn)成本(供電車間) 10519.20附表2輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(一次交互分配法)金額單位:元項(xiàng)目交互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供水供電合計(jì)供水供電合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用738010519.2017899.207817.0210082.1817899.20供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量670929220615026298費(fèi)用分配率1.100.361.27110.3834輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部的分配供水車間耗用數(shù)量2922分配金額1051.92供電車間耗用數(shù)量559分配金額614.90分配金額小計(jì)614.901051.92輔助生產(chǎn)車間以外的分配基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品耗用數(shù)量12000分配金額4600.804600.80乙產(chǎn)品耗用數(shù)量8000分配金額3067.203067.20分配金額小計(jì)76687668制造費(fèi)用耗用數(shù)量51002000分配金額6482.61766.807249.41管理費(fèi)用耗用數(shù)量10504298分配金額1334.411647.382981.79合計(jì)614.901051.927817.0210082.1817899.20根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,編制如下的會(huì)計(jì)分錄:第一階段交互分配的會(huì)計(jì)分錄是:借:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本(供水車間) 1051.92——輔助生產(chǎn)成本(供電車間) 614.90貸:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本(供水車間) 614.90——輔助生產(chǎn)成本(供電車間) 1051.92第二階段對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄是:借:生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本 7668制造費(fèi)用 7249.41管理費(fèi)用 2981.79貸:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本(供水車間) 7817.02——輔助生產(chǎn)成本(供電車間) 10082.18附表3輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(按計(jì)劃成本分配)金額單位:元項(xiàng)目供水車間(計(jì)劃單位成本:1.20)供電車間(計(jì)劃單位成本:0.38)按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入合計(jì)供水?dāng)?shù)量分配金額供電數(shù)量分配金額輔助生產(chǎn)成本供水車間29221110.361110.36供電車間559670.80670.80小計(jì)670.801110.361781.16基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品1200045604560乙產(chǎn)品800030403040小計(jì)76007600制造費(fèi)用5100612020007606880管理費(fèi)用1050126042981633.242893.24按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出合計(jì)8050.8011103.6019154.40待分配費(fèi)用738010519.2017899.20分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用1110.36670.801781.16實(shí)際成本8490.361119019680.36成本差異+439.56+86.4+525.96根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,應(yīng)編制如下的會(huì)計(jì)分錄:借:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本(供水車間)1110.36——輔助生產(chǎn)成本(供電車間) 670.80——基本生產(chǎn)成本 7600制造費(fèi)用 6880管理費(fèi)用 2893.24貸:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本(供水車間) 8050.80——輔助生產(chǎn)成本(供電車間) 11103.60對(duì)于結(jié)轉(zhuǎn)的差異額,應(yīng)編制如下的會(huì)計(jì)分錄:借:管理費(fèi)用525.96貸:生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本(供水車間) 439.56——輔助生產(chǎn)成本(供電車間) 86.40【答案】計(jì)算的結(jié)果如下:制造費(fèi)用分配率=646002000+800+1200=16.15(元/小時(shí))甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=2000X16.15=32300(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=800X16.15=12920(元)丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=1200X16.15=19380(元)【答案】計(jì)算的結(jié)果如下:制造費(fèi)用分配率=646003600+2000+2400=8.0

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