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安全專業(yè)術(shù)語安全專業(yè)術(shù)語#/5安全專業(yè)術(shù)語一個目標(biāo):安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。一個理念:沒有除去不了的隱患,沒有防止不了的事故;一法兩條例:《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)允許證條例》、《安全生產(chǎn)管理條例》。一通三防:通風(fēng)、防瓦斯、防火、防塵。二條守則:崗位職責(zé),操作規(guī)程。二票:工作票、操作票;兩措:反事故技術(shù)舉措、安全技術(shù)勞動保護舉措;兩交一查:動工前交任務(wù),交危險點,查安全舉措;三措:組織舉措、技術(shù)舉措、安全舉措三寶:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)三交:交任務(wù)、交安全、交技術(shù)三查:查三寶、查穿著、查精神狀況三保:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備;三制:交接班制、巡回檢查制、設(shè)備按期試驗與輪換制;三鐵:鐵的紀(jì)律、鐵的辦理、鐵的面貌三基:基礎(chǔ)、基層、基本功三熟:熟習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和相關(guān)系統(tǒng)接線、熟習(xí)本崗位各樣規(guī)章制度、熟習(xí)掌握各樣操作和事故辦理方法三能:能剖析判斷儀表活動和異樣運轉(zhuǎn)狀況、能看設(shè)備和系統(tǒng)圖、能使用一般工具、常用儀表和辦理一般設(shè)備故障反三違:違章指揮、違章操作、違犯勞動紀(jì)律種人:工作票簽發(fā)人,工作負責(zé)人(監(jiān)護人),工作允許人;三查三找三整頓:查麻木思想、查事故苗頭、查事故隱患;找差距、找原由、找舉措;整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓現(xiàn)場。三無:無重要設(shè)備事故、無重要火災(zāi)事故、無因工死亡事故。三同時:凡新建、改建、擴建的建設(shè)項目,從可行性研究至完工查收、投入生產(chǎn)和使用,都一定嚴(yán)格依據(jù)建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)備與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進行建設(shè)與管理,安全設(shè)備投資應(yīng)該歸入建設(shè)項目概算。三源:重要危險源、損害源、隱患源。三定:定人、準(zhǔn)時間、定項目。三不損害:不損害自己、不損害他人、不被他人損害。三要:提及來重要,做起來次要,忙起來不要。三個事關(guān):事關(guān)人民民眾生命事關(guān)社會穩(wěn)固事關(guān)國家名譽三件大事:一是增強安全看管、督查系統(tǒng)和工作體制的建設(shè)。二是增強安全生產(chǎn)法制建設(shè)。三是增強隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精曉、作風(fēng)過硬”的特別能戰(zhàn)斗的安全看管和督查隊伍,為執(zhí)行職責(zé)供給靠譜的組織保證。三個聯(lián)合:一是把專項整頓與落實安全生產(chǎn)保障制度聯(lián)合起來,敦促公司成立預(yù)防為主、持續(xù)改良的安全生產(chǎn)自我拘束體制。二是把專項整頓與平時督查管理聯(lián)合起來,不停完美安全生產(chǎn)看管體制。三是把專項整頓與全面做好安全生產(chǎn)工作聯(lián)合起來,致力于成立安全生產(chǎn)的長效體制。三同步:在考慮經(jīng)濟發(fā)展,進行體制改革、技術(shù)改造時,安全生產(chǎn)要與之同時規(guī)劃,同時組織實行,同時運作投產(chǎn)。四不放過:事故原由不查清不放過,防備舉措不落實不放過,員工民眾未遇到教育不放過,事故責(zé)任者未遇到辦理不放過。四懂四會:懂得火災(zāi)的危險性,會報警;懂得火災(zāi)的預(yù)防舉措,會使用滅火器;懂得火災(zāi)的撲救方法,會滅早期火;懂得火災(zāi)的逃生方法,會逃生。定:準(zhǔn)時間、定舉措、定責(zé)任、定計劃;四全原則:全員、全方向、全天候、全過程貫徹安全責(zé)任制;四不損害:不損害他人、不被他人損害、自己不損害自己,保護他人不受損害四口:樓梯口、通風(fēng)口、預(yù)留口、電梯口。四不放過:安全教育不到位不放過;方案舉措不到位不放過;有安全事故的苗頭、隱患不放過;整頓不實時、不到位不放過。四不放過:事故原由不明不放過、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有遇到教育不放過、沒有采納防備舉措不放過;事故責(zé)任者未遇到辦理不放過。四個凡事:凡事有人負責(zé),凡事有章可循,凡事有人督查,凡事有據(jù)可查;四客一危:客渡船、客滾船、高度客船、旅行船和危險品運輸船。查:查思想、查制度、查設(shè)備、查紀(jì)律、查職責(zé);五防:防備帶負荷拉、合刀閘、防備誤拉、誤合開關(guān)、防備帶地線合閘、防備帶電掛接地線、防備誤入帶電五項落實:落實整頓的項目、舉措、部門和負責(zé)人、時間、督察查收負責(zé)人?!拔宓轿弧闭D舉措、責(zé)任、資本、時限和方案五項創(chuàng)新:一是安全生產(chǎn)思想觀點的創(chuàng)新。二是安全生產(chǎn)看管系統(tǒng)和體制的創(chuàng)新。三是安全生產(chǎn)看管手段的創(chuàng)新。四是安全科技創(chuàng)新。五是安全文化的創(chuàng)新。五個轉(zhuǎn)變:一要推動安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變,依法例范,依法看管,成立和完美安全生產(chǎn)法制次序。二要推動安全生產(chǎn)工作從被動防備向源泉管理轉(zhuǎn)變,成立安全生產(chǎn)行政允許制度,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,管住源泉,防備不具備安全生產(chǎn)條件的單位進入生產(chǎn)領(lǐng)域。三要推動安全生產(chǎn)工作從集中展開安全生產(chǎn)專項整頓向規(guī)范化、常?;?、制度化管理轉(zhuǎn)變,成立安全生產(chǎn)長效管理體制。四要推動安全生產(chǎn)工作從過后查處向增強基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,在各種公司廣泛展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。五要推動安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,把員工安全健康放在第一位。五個須知:知道本單位安全要點部位知道本單位安全責(zé)任系統(tǒng)和管理網(wǎng)絡(luò)知道本單位安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)知道本單位存在的事故隱患和防備舉措知道并掌握事故搶險方案。五臨邊:洞口防備邊、建筑物臨邊、樓梯口邊、屋頂邊、預(yù)留洞口邊。五項規(guī)定:對于安全生產(chǎn)責(zé)任制、對于安全技術(shù)舉措計劃、對于安全生產(chǎn)教育、對于安全生產(chǎn)的按期檢查、對于傷亡事故的檢查和辦理。五不施工:任務(wù)交待不清,圖紙不清楚不施工;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)舉措規(guī)定不清楚不施工;資料不合要求,基本條件不具備不施工;施工機具不齊備、不完滿不施工;上道工序不交接、質(zhì)量不合格,下道工序不施工?!拔咫p”制度:雙人收發(fā),雙人記帳、雙人雙鎖、雙人運輸、雙人使用。五同時:公司領(lǐng)導(dǎo)在計劃、部署、檢查、查核、總結(jié)生產(chǎn)的同時,計劃、部署、檢查、查核、總結(jié)安全。安全生產(chǎn)五因素:安全文化、安全法例、安全責(zé)任、安全科技、安全投入。六個不變:堅持“安全第一”的思想不變;公司法人代表作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任不變;卓有成效的安全規(guī)章制度不變;從嚴(yán)增強安全生產(chǎn)力度不變;安全生產(chǎn)的一票反對的原則不變;充足依賴員工的安全生產(chǎn)管理方法不變。六個支撐系統(tǒng):安全生產(chǎn)法律法例系統(tǒng)、安全信息工程系統(tǒng)、安全技術(shù)保障系統(tǒng)、安全宣傳教育系統(tǒng)、安全培訓(xùn)系統(tǒng)、應(yīng)搶營救系統(tǒng)。七個檢查:查認(rèn)識,查機構(gòu),查制度,查臺帳,查設(shè)備,查隱患。七個依賴:要依賴看管、督查系統(tǒng)執(zhí)法人員的努力,增強交流和協(xié)調(diào),用足、用好現(xiàn)有法律規(guī)定,綜合運用經(jīng)濟、行政、法律手段,挺直腰桿,義正詞嚴(yán)地加大執(zhí)法力度;要依賴公司自覺遵章守紀(jì),落實公司主體責(zé)任;要依賴各個部門,親密合作,展開聯(lián)合執(zhí)法;要依賴地方政府,落實地方政府的看管責(zé)任;要依賴公檢法等司法機關(guān),嚴(yán)肅追查事故責(zé)任;要依賴紀(jì)檢督查部門,嚴(yán)苛查辦事故背后的腐敗現(xiàn)象;要依賴社會支持和督查,借助社會壓力,增添工作動力。八個聯(lián)合:成立拘束體制與激勵體制相聯(lián)合;突出要點與兼?zhèn)淙嫦嗦?lián)合;職能部門管理與齊抓共管相聯(lián)合;防微杜漸與突出保障系統(tǒng)相聯(lián)合;弘揚安全文化與常抓不懈相聯(lián)合;安全檢查與隱患整頓相聯(lián)合;

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