版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
/施工現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制一、項目經(jīng)理1.負責(zé)貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場各項管理規(guī)定,對所轄施工現(xiàn)場的文明平安生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.負責(zé)貫徹施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及各項管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。3.負責(zé)組織制定文明平安施工支配并貫徹執(zhí)行。4.負責(zé)組織對本項目經(jīng)理部的全體人員進行各種文明平安生產(chǎn)教化,做到不留死角。5.負責(zé)定期組織文明平安施工大檢查,探討分析平安、文明施工中存在的問題并剛好解決。6.負責(zé)制定文明平安施工的獎罰制度,并組織實施。7.接受上級機關(guān)對施工現(xiàn)場的文明平安施工檢查,并組織力氣對檢查出的問題立刻整改,剛好反饋整改狀況。二、技術(shù)負責(zé)人1.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場各項管理規(guī)定,在技術(shù)上負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.幫助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及各項管理制度。3.負責(zé)編制施工組織設(shè)計、補充施工組織設(shè)計、季節(jié)性施工方案,由上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。4.按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個階段繪制施工總平面圖并組織落實。5.幫助項目經(jīng)理制定文明平安施工支配并組織實施。6.幫助項目經(jīng)理對全體員工進行文明平安生產(chǎn)教化和組織文明平安大檢查,確保文明平安生產(chǎn)的順當(dāng)進行。三、現(xiàn)場管負責(zé)人1.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度,對施工現(xiàn)場平安、質(zhì)量、文明施工等各項管理負指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任。2.幫助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及施工管理制度。對全員進行現(xiàn)場文明施工、平安生產(chǎn)教化、考核。3.幫助技術(shù)負責(zé)人編制施工組織設(shè)計和季節(jié)性施工方案。審批手續(xù)齊全,針對性強,內(nèi)容合理。4.負責(zé)施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標(biāo)牌、圖板和臨時設(shè)施工程的總體布置,符合有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。5.負責(zé)現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)責(zé)任劃分,設(shè)標(biāo)記牌,分片包干到人及成品愛惜的管理工作。6.負責(zé)現(xiàn)場道路硬化,保持道路暢通及場內(nèi)排水設(shè)施有效,現(xiàn)場無積水。負責(zé)現(xiàn)場垃圾站的位置,剛好組織清運建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾。7.定期對施工現(xiàn)各項管理進行監(jiān)督、檢查,提出整改看法并進行復(fù)查。8.負責(zé)施工現(xiàn)場管理內(nèi)業(yè)資料的建檔和管理工作。四、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.細致貫徹執(zhí)行國家、項目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度、規(guī)定,接受主管部門的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。2.負責(zé)組建和優(yōu)化項目管理班子,健全和完善管理體系,實行條例化、辦事程序化。3.主持全面工作,召開項目工作,探討解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、平安等重大問題。依據(jù)須要剛好制定完善有關(guān)的支配、規(guī)章制度、生產(chǎn)措施等。4.優(yōu)選職工隊伍,優(yōu)化施工方案,抓好生產(chǎn)設(shè)備、勞動力及資金調(diào)配,妥當(dāng)處理好三者關(guān)系,建立和維護好正常的生產(chǎn)秩序,確保項目生產(chǎn)順當(dāng)進行。5.端正經(jīng)營思想,廉潔奉公,勤政務(wù)實。堅持兩個文明一起抓,做好職工思想政治工作,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)文明平安工地。6.做好質(zhì)量和平安管理,搞好支配投資和工程成本核算,確保優(yōu)質(zhì)、高速、平安、低耗、提高項目經(jīng)濟效益。7.勇于拓展經(jīng)營,為公司多承接工程項目服務(wù)。五、技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1.細致貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)方面的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定,搞好新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用。2.組織編制工程的施工組織設(shè)計,審核單位工程的施工方案,參加圖紙會審、技術(shù)交底和剛好駕馭設(shè)計圖紙變更。3.組織技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進行輔導(dǎo),總結(jié)溝通閱歷,駕馭施工標(biāo)準、技術(shù)規(guī)范、提高施工水平。4.負責(zé)本單位范圍的全面質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量,平安技術(shù)的實施,定期召開技術(shù)工作會議。5.深化現(xiàn)場指導(dǎo)工作,督促分隊技術(shù)人員遵守規(guī)范,按圖施工,對工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整改,達到要求方可施工。6.組織質(zhì)量檢查,幫助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會和總結(jié)評比工作。7.探討克服質(zhì)量通病,宣揚推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。8.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。六、平安員崗位職責(zé)1.熟悉平安管理條例,駕馭平安管理技術(shù),執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針,懷著對國家、對人民生命財產(chǎn)極端負責(zé)的精神,確定年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo),制定管理支配和措施。2.組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程,剛好傳達貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定和要求,提高職工的平安意識和自我愛惜實力。3.組織和實施以確保平安生產(chǎn)及目標(biāo)的種種形式的競賽活動,表揚執(zhí)行平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)制度的先進事跡或先進人物,嘉獎有功人員。4.深化施工現(xiàn)場,發(fā)覺事故苗頭,剛好訂正,對違反平安操作規(guī)程和平安制度應(yīng)立刻制止,并按平安生產(chǎn)獎罰的規(guī)定進行處理。5.參加審查施工技術(shù)方案,設(shè)備安裝驗收。對各班組、工種進行平安技術(shù)交底同時,做好入場職工的“三級教化”。6.細致填好平安日記和平安生產(chǎn)的會議活動的記錄,整理好各種平安資料。7.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。七、預(yù)算員崗位職責(zé)1.努力提高業(yè)務(wù)水平,參加工程投標(biāo)工作,提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量,取費應(yīng)留意合法、合理、有據(jù),能經(jīng)得起審價、審計的考驗。2.熟悉施工圖紙,協(xié)作有關(guān)人員編制施工形象進度支配,按生產(chǎn)進度支配做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,剛好開出施工任務(wù)單和耗材支配單,并以此指導(dǎo)項目生產(chǎn),確保施工定額制度的順當(dāng)進行。3.協(xié)作項目領(lǐng)導(dǎo)搞好本單位工程成本核算,定期做好用料、工費的分析,發(fā)覺漏洞剛好落實彌補措施。4.剛好收集設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價格信息的變更,剛好編制好項目的竣工決算,幫助項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收,照實向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。5.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。八、質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.應(yīng)有正確的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想和腳踏實地的工作作風(fēng)。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢查評分標(biāo)準,嚴格監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。2.確定項目質(zhì)量管理目標(biāo),制定項目質(zhì)量管理制度和措施。建立QC小組活動制度,做好質(zhì)量管理的調(diào)查、溝通、總結(jié)和評比工作。3.在職工中開展《規(guī)范》教化。理論上堅持培訓(xùn)考核,實踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底,施工中嚴格檢查督促,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。4.協(xié)作有關(guān)部門抓好分項工程和材料的驗收,工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗、搜集和重點材料的技術(shù)測試。5.堅持現(xiàn)場巡察,剛好發(fā)覺和解決問題,協(xié)作施工人員“三自檢”工作,處理好項目質(zhì)量遺留事項,做好工程質(zhì)量的回訪和評優(yōu)申報工作。6.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。九、施工員崗位職責(zé)1.幫助項目負責(zé)人制定好項目管理目標(biāo)和現(xiàn)場管理方案。嚴格執(zhí)行項目部的各項工作支配,主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),隨時到建設(shè)單位或技術(shù)部分了解工程設(shè)計變更及施工技術(shù)要求,組織布置落實。2.熟悉圖紙、設(shè)計變更及各項技術(shù)資料,負責(zé)分部分項工程的技術(shù)交底和施工管理,確?!叭詸z”制度和工程施工的順當(dāng)進行。3.依據(jù)施工進度支配,嚴格依據(jù)施工任務(wù)單和施工預(yù)算中的材料消耗支配,組織指導(dǎo)和督促施工,幫助項目領(lǐng)導(dǎo)搞好工程成本核算。4.深化施工現(xiàn)場,剛好指導(dǎo)班組施工,分階段、定期召開生產(chǎn)例會,布置任務(wù),拿出解決問題的措施和方案,主持各項工程驗收和工程質(zhì)量評定。5.做好施工日志,細致聽取職工的合理化建議,搞好工地文明平安達標(biāo)工作。剛好總結(jié)閱歷教訓(xùn),提高工程質(zhì)量,確保平安生產(chǎn)。6.協(xié)作預(yù)結(jié)算員剛好辦理好各種現(xiàn)場簽證及有關(guān)變更手續(xù)。7.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。十、材料員崗位職責(zé)1.要有猛烈的事業(yè)心和懇切正派的工作作風(fēng)。遵守國家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。2.駕馭材料的市場價格變更,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細算降級材料的成品價。3.選購 材料做到七個堅持:(1)要核實材料支配單;(2)要貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉;(3)要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證以及名優(yōu)產(chǎn)品證書,必需隨貨交驗;(4)要具備正值齊全的結(jié)算憑證;(5)要辦妥遺留事務(wù);(6)要確保工程施工用料的須要;(7)要材料進場剛好辦好入庫手續(xù)。4.主動參和項目的成本核算,堅持“三不”選購 :一是無施工部門須要材料支配不選購 ;二是不合質(zhì)量要求的物資部不選購 ;三是感情投資的物資不選購 。5.隨時了解所在項目的材料庫存狀況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn),同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié),影響施工生產(chǎn)。6.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。十一、資料員崗位職責(zé)1.熟悉施工圖紙,駕馭施工規(guī)范及驗收標(biāo)準。2.深化施工現(xiàn)場,詳細了解工程進度,剛好做好各項工程的隱藏記錄和質(zhì)檢記錄。做好分部分項工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。3.駕馭各種材料的檢驗方法,收集各種材料的合格證、檢驗報告單。4.按規(guī)定制作、養(yǎng)護好混凝土和砂漿試塊及主要材料的理化測試。5.依據(jù)試驗室出具的混凝土和砂漿協(xié)作比、抓好施工現(xiàn)場的計量工作。遇到特殊狀況時,必需剛好向施工人員下達協(xié)作比的變更通知。6.對資料的整理要求完整、精確,不做假資料,做到實際施工資料和設(shè)計圖相符,幫助有關(guān)人員辦好現(xiàn)場簽證。7.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。十二、試驗員崗位職責(zé)1.主管試驗,試驗取樣,試驗資料必需齊全有效。2.熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗取樣方法,進行砂漿試塊養(yǎng)護、混凝土坍落度試驗、測量溫度等做到精確無誤,原始記錄齊全正確。3.做好日常支配的試驗項目的試件、試樣取樣,方法正確,過程符合規(guī)定要求。4.做好本公司不能試驗需外送試驗的試件、試樣送檢、取件工作,主動協(xié)作有關(guān)部門進行試驗工作。5.按時收集、整理、填報(月、季、年)試驗統(tǒng)計報表和有關(guān)資料,剛好、正確無誤。6.做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計量和配比工作,并協(xié)作收料員檢查相關(guān)材料的合格率。7.嚴格遵守有關(guān)試驗、送檢、取樣規(guī)程,發(fā)覺問題剛好處理或匯報。8.十三、測量員崗位職責(zé)1.努力學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問,熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準、規(guī)定。2.做好分管區(qū)內(nèi)的測量達標(biāo)工作和文明平安管理,措施資料齊全。3.做到、各項測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計、測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,滿足施工需求。4.做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問題、質(zhì)量要求,加強測量放線工作質(zhì)量管理,落實測量復(fù)核制。5.做到測量結(jié)果的整理,測量圖的繪制,資料匯總、整理、遞交、保管工作,各數(shù)據(jù)必需精確無誤、真實牢靠。6.做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、修理、保管工作,保證精度,保持良好的運用狀況。7.完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。十四、機管員崗位職責(zé)1.細致貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內(nèi)的機械運用、檢查、修理、保養(yǎng)工作。2.嚴格實行定機、定人、定職責(zé)、持證上崗、平安交底、交接班
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024離婚財產(chǎn)評估及分配程序合同
- 2025年度消防水源與供水設(shè)施建設(shè)施工協(xié)議4篇
- 2025年度智慧交通設(shè)施安裝與維護服務(wù)合同3篇
- 2024版正規(guī)的居間服務(wù)合同范本
- 2024跨區(qū)域教育資源共享與合作合同
- 2024年裝修工程專項分包協(xié)議3篇
- 2025年度特色餐飲品牌店面租賃合同3篇
- 2025年度甘肅桉樹種植與干旱地區(qū)林業(yè)發(fā)展合同3篇
- 2025年度生態(tài)環(huán)保工程承包人工合同模板4篇
- 2025年度倉儲物流場地租賃合同12篇
- 髖關(guān)節(jié)脫位-骨傷科
- 鐵路征地拆遷總結(jié)匯報
- 手術(shù)室護士的職業(yè)暴露及防護措施護理課件
- 水果店選址分析報告
- 人員測評與選拔的主要方法課件
- 智慧審計方案
- 企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀與未來規(guī)劃匯報
- 工程開工報審表及工程開工報審表、開工報告
- 音樂協(xié)會管理制度
- 2024年水發(fā)集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 阿米巴落地實操方案
評論
0/150
提交評論