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TITLE:SupplierQualificationandDisqualificationDOCNo.:FQP-7.4-01REV:F標(biāo)題:供應(yīng)商資格的認(rèn)證和取消程序Page1of6RevisionHistory更改記錄本ABCDEF更改內(nèi)容WRITTEN編寫DATECheck&Approval檢查和批準(zhǔn)欄SIGNATUREDATESIGNATUREDATE簽名日期簽名日期amProject起案者xxx2013-7-25項(xiàng)目部xxx2013-7-30AQualityMaterials質(zhì)量部xxx2013-7-30物料部xxx2013-7-30AIT/ISHRxxx2013-7-30人事部xxx2013-7-29AOpsEng.運(yùn)作部xxx2013-7-29工程部xxx2013-7-29AFacilityLogistics廠務(wù)xxx2013-7-30物流部xxx2013-7-30ABEFinance卓越運(yùn)營部xxx2013-7-29財(cái)務(wù)部xxx2013-7-30__M總經(jīng)理N/AN/AAxxxA日期:2013-7-30ATITLE:SupplierQualificationandDisqualificationDOCNo.:FQP-7.4-01REV:F標(biāo)題:供應(yīng)商資格的認(rèn)證和取消程序Page2of6procedureandconditionsinselectingandevaluatingasupplier,toensurethecertifiedsupplier’sgeneralperformances建立一套供應(yīng)商資格的認(rèn)證和取消程序,定義選擇和評估供應(yīng)商的條件和步驟,以確保供應(yīng)商的綜合能力(品xxxxxx認(rèn)證。3.Definitions定義ttFAFirstArticle首件檢查t4.Responsibility職責(zé)尋找新的供應(yīng)商并執(zhí)行供應(yīng)商調(diào)查過程信息及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫;4.1.5Drivecomponents’costreductionandL/Treviewwithsupplier;與供應(yīng)商合作推行價(jià)格磋商和訂貨周期確認(rèn)支持由GCM/RSM主導(dǎo)的供應(yīng)商稽核;執(zhí)行供應(yīng)商現(xiàn)場商務(wù)及物料相關(guān)部門的審核。TITLE:SupplierQualificationandDisqualificationDOCNo.:FQP-7.4-01REV:F標(biāo)題:供應(yīng)商資格的認(rèn)證和取消程序Page3of6應(yīng)商品質(zhì)提升;N/Arocedure6.1.1Thereare7filesof“supplierqualification”processwillbeapplied:此報(bào)告由采購工程師管理并用以供應(yīng)商基礎(chǔ)管理。采購文員協(xié)助采購工程師及時(shí)更新資料。此報(bào)告由采購工程師主導(dǎo)以得知供應(yīng)商基本信息。采購工程師主導(dǎo)并完成此份用以總結(jié)供應(yīng)商評估及認(rèn)證information,Pricinginformation…toanyother3rdpartyunderthisAgreementwithoutXxxpermissions.Xxx.此文件是供應(yīng)商與xxx發(fā)生商業(yè)合作之前簽署的保密協(xié)議書。供應(yīng)商必須遵守xxx的合作要求,不能透露xxx商業(yè)資訊、圖紙、技術(shù)資料、價(jià)格信息等給任何未經(jīng)xxx授權(quán)的第三方機(jī)構(gòu)。保密協(xié)議必須經(jīng)由xxx采購總監(jiān)或以上級管理層(或采購總監(jiān)代理)簽署。Thisisreportistoassesssupplier’sriskmanagement.本文件用來評估供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理能力。alTITLE:SupplierQualificationandDisqualificationDOCNo.:FQP-7.4-01REV:F標(biāo)題:供應(yīng)商資格的認(rèn)證和取消程序Page4of6xx優(yōu)秀健全的品質(zhì)管理系統(tǒng)時(shí)的供應(yīng)鏈系統(tǒng);優(yōu)良的服務(wù);能在xxx遇緊急狀況時(shí)提供支持;及時(shí)傳遞可靠信息到xxx相關(guān)部門;迅速回饋xxx的意見及相關(guān)要求;為xxx提供彈性服務(wù);主動(dòng)與xxx共享有用的信息(新聞、技術(shù)支持及EDI)。采購工程師收集供應(yīng)商信息,這些信息包括:公司資料及手冊;產(chǎn)品信息(樣品、規(guī)格、圖紙)等供應(yīng)商信息收集的方法有:l“SupplierSourcingDatabase”x師將供應(yīng)商信息輸入供應(yīng)商開發(fā)名冊中。tHE件,設(shè)定詳細(xì)時(shí)間表。采購工程師與供應(yīng)商確定具體現(xiàn)場審核日程。采購工程師將供應(yīng)商調(diào)查表,供應(yīng)商審核清單,以及供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估表發(fā)送給供應(yīng)商進(jìn)行自我評估,并要求供應(yīng)商在指定期間內(nèi)進(jìn)行回復(fù)。TITLE:SupplierQualificationandDisqualificationDOCNo.:FQP-7.4-01REV:F標(biāo)題:供應(yīng)商資格的認(rèn)證和取消程序Page5of6審核團(tuán)隊(duì)對供應(yīng)商自我評估進(jìn)行討論,并確定現(xiàn)場審核關(guān)鍵點(diǎn)。審核團(tuán)隊(duì)對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場審核。審核團(tuán)隊(duì)在沒有供應(yīng)商在場的情況下對審核情況進(jìn)行討論,總結(jié),評分。審核團(tuán)隊(duì)與供應(yīng)商一起討論評分,糾正措施,以及確定各項(xiàng)任務(wù)負(fù)責(zé)人及期限。供應(yīng)商質(zhì)量工程師根據(jù)供應(yīng)商糾正措施回復(fù)最終確定審核評分?,F(xiàn)場審核的評分可以根據(jù)供應(yīng)商糾正措施r供應(yīng)商質(zhì)量工程師將最終評估報(bào)告提交給采購工程師以及供應(yīng)商。6.2.4.1ProcurementEngineerfillinSupplierQualificationSummaryreportaccordingtosupplier’sperformanceon供應(yīng)商質(zhì)量/采購工程師遞交供應(yīng)商認(rèn)證總結(jié)報(bào)告至采購主管,供應(yīng)商質(zhì)量工程師,質(zhì)量經(jīng)理,物料經(jīng)理進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量工程師遞交簽署好的供應(yīng)商認(rèn)證總結(jié)報(bào)告以及其他支持文件至文控存檔。采購工程師為新認(rèn)證供應(yīng)商建立供應(yīng)商代碼。在以下情況發(fā)生時(shí),必須對供應(yīng)商進(jìn)行重新審核:5)Consecutivetwoquarters’SRSscorelowerthan60pts.連續(xù)兩個(gè)季度評分低于60分continuityofthesupplier’squalitymanagementsystemanditseffectiveness.當(dāng)發(fā)生與供方相關(guān)的兼并、收購或從屬關(guān)系時(shí),組織應(yīng)當(dāng)驗(yàn)證供方質(zhì)量管理體系的延續(xù)性和有效.lTITLE:SupplierQualificationandDisqualificationDOCNo.:FQP-7.4-01REV:F標(biāo)題:供應(yīng)商資格的認(rèn)證和取消程序Page6of6根據(jù)供應(yīng)商認(rèn)證程序?qū)?yīng)商再度進(jìn)行審核。對于不再符合xxx要求(品質(zhì)表現(xiàn)、交期能力、SMI/CRP、價(jià)格優(yōu)勢及服務(wù))的供應(yīng)商,

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