實(shí)體零售“關(guān)店潮”今冬又來(lái)襲 回顧2021實(shí)體零售現(xiàn)狀

Word實(shí)體零售“關(guān)店潮”今冬又來(lái)襲回顧2021實(shí)體零售現(xiàn)狀莎百貨計(jì)劃關(guān)閉中國(guó)內(nèi)地10家門(mén)店，太平洋百貨淮海店年底謝幕，曲陽(yáng)路上的上海商務(wù)中心也即將關(guān)門(mén)……在電商平臺(tái)的“雙十一”大促如火如荼之際，實(shí)體商業(yè)卻傳來(lái)陣陣哀聲。

現(xiàn)狀：“關(guān)店潮”今冬又來(lái)襲

淮海中路馬莎金鐘廣場(chǎng)店內(nèi)，人來(lái)人往的顧客并不知道，進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)8年的馬莎百貨將要退場(chǎng)。以經(jīng)營(yíng)自主品牌為主，強(qiáng)調(diào)“優(yōu)質(zhì)英倫生活方式”的馬莎百貨，因?yàn)楹鲆晻r(shí)尚流行的設(shè)計(jì)、尺碼不符合亞洲人身形以及價(jià)格偏高等因素，始終“水土不服”，不得不關(guān)閉中國(guó)內(nèi)地的所有門(mén)店。

同樣在淮海中路上，陪伴了上海人20年的太平洋百貨也將在年底謝幕，“20年，滿滿都是回憶”的懷舊廣告牌已經(jīng)貼滿店內(nèi)，2層到5層的樓門(mén)今天就結(jié)束營(yíng)業(yè)，只有B2到1層會(huì)堅(jiān)持到年底。

“緣斷”20年的還有上海商務(wù)中心，這里曾是曲陽(yáng)和大柏樹(shù)地區(qū)的重要購(gòu)物中心，易買(mǎi)得、吉盛偉邦等入駐其中，如今也因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善將在年底關(guān)閉。

數(shù)據(jù)分析：2021年上半年22家公司共關(guān)閉了41家店鋪

2021-2021年中國(guó)零售企業(yè)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研及投資價(jià)值預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，2021年上半年，在單體百貨、購(gòu)物中心以及2000平方米以上的大型超市業(yè)態(tài)中，22家公司共關(guān)閉了41家店鋪。其中，百貨與購(gòu)物中心15家，歇業(yè)店鋪的營(yíng)業(yè)總面積超過(guò)60萬(wàn)平方米。被關(guān)店鋪持續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間平均為6.84年，其中，百貨與購(gòu)物中心為8.67年。

近幾年接連倒閉的百貨店不勝其數(shù)，從外資第一店的百盛，到要關(guān)掉國(guó)內(nèi)一半百貨門(mén)店的萬(wàn)達(dá)。

2021年中國(guó)百貨關(guān)店席卷了17個(gè)省市自治區(qū)、14個(gè)品牌、63家百貨門(mén)店。從關(guān)店分布地區(qū)來(lái)看，東部地區(qū)百貨關(guān)店最嚴(yán)重，福建省成為百貨關(guān)店的重災(zāi)區(qū)，2021年共有9個(gè)百貨門(mén)店關(guān)店。其中，僅萬(wàn)達(dá)百貨就在福建省關(guān)店8個(gè)門(mén)店。從關(guān)店品牌來(lái)看，萬(wàn)達(dá)百貨以關(guān)店35個(gè)門(mén)店居首位，其次為天虹百貨（5家）、瑪莎百貨（5家）、金鷹百貨（5家）。此外，2021年關(guān)店的百貨不僅包括萬(wàn)達(dá)百貨、王府井百貨等全國(guó)性百貨品牌，如百盛、華堂商場(chǎng)（伊藤）、瑪莎百貨等外資品牌也難逃關(guān)店命運(yùn)。

原因：困境緣由電商？

傳統(tǒng)零售業(yè)面臨困境已是不爭(zhēng)的事實(shí)，但造成如今境地的原因何在？

很多人把百貨行業(yè)的蕭條的原因歸于電商的發(fā)展壯大，搶占了一部分市場(chǎng)導(dǎo)致百貨行業(yè)冬季到來(lái)。電商們?cè)谧栽斓囊还?jié)又一節(jié)里賺了個(gè)盆滿缽滿，而實(shí)體零售業(yè)卻經(jīng)歷了一“劫”又一“劫”。

以天貓雙十一為例，交易額從2021年的0.52億元增至2021年的912億元，今年更是超過(guò)了1000億元，增長(zhǎng)之快令人側(cè)目。

另外，更為尷尬的是，百貨商場(chǎng)正淪為電商“試衣間”。很多顧客都會(huì)去實(shí)體店去試穿，記住型號(hào)，然后到網(wǎng)上去購(gòu)買(mǎi)。網(wǎng)上銷(xiāo)售，沒(méi)有人員費(fèi)用、租金費(fèi)用、水電費(fèi)用等，負(fù)擔(dān)很輕，價(jià)格優(yōu)勢(shì)強(qiáng)，這讓實(shí)體店很難做。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，為什么消費(fèi)大眾越來(lái)越不喜歡逛實(shí)體店，尤其是百貨商店，歸根到底只有一個(gè)原因：找不到非去不可的理由了。過(guò)去人們買(mǎi)東西，尤其是生活必需品類(lèi)，只能去到實(shí)體店鋪;現(xiàn)在線上商城的發(fā)展，不斷沖擊著這個(gè)傳統(tǒng)習(xí)慣。

零售業(yè)“自救”，但轉(zhuǎn)型太慢

當(dāng)前百貨行業(yè)正處在低潮時(shí)期，十多年前百貨受到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和大賣(mài)場(chǎng)的沖擊，現(xiàn)在是受到購(gòu)物中心和電商的沖擊。但是，百貨卻是過(guò)去幾十年變化最小的行業(yè)，有點(diǎn)不思進(jìn)取。國(guó)外的百貨公司會(huì)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行深入研究，國(guó)內(nèi)的百貨公司銷(xiāo)售不好就換一家經(jīng)營(yíng)。

除了關(guān)店，百貨企業(yè)也在積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型，“觸網(wǎng)”成為各