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文檔簡介
研發(fā)人員轉(zhuǎn)正考核制度本制度只適用于公司產(chǎn)品研發(fā)部試用期(見習(xí)期)員工。4、考核內(nèi)容與權(quán)重4.1、轉(zhuǎn)正考核的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度和工作能力4.2、工作業(yè)績:被考核員工試用期內(nèi)的工作業(yè)績,以員工在試4.3、工作態(tài)度:主要包括工作責任感、工作積極性、工作協(xié)作員工述職報告》6.1、轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容主要包括人事考核和工作考核兩部分。人事6.3、人事考核由人事部負責考核,工作考核由直屬上級考核,級中良差7.2、考核等級說明:標;訓(xùn)觀察;7.3、部門總管審核之后再由副總經(jīng)理審批,并對轉(zhuǎn)正員工定薪8.1、員工在試用期間無故缺勤或違反公司其他管理規(guī)定,除按8.2、員工參與公司全員性活動獲得榮譽或獎勵,考核得分可以訂。考核流程在轉(zhuǎn)正前一周到人力資源部領(lǐng)取《試用員工轉(zhuǎn)正考核表》及《試直接上級審核,并填寫部門總監(jiān)審核,評估并意見否否意轉(zhuǎn)正是否否是總定薪定崗力資源核定退回人力資源部崗錄用核表一、員工基本情況員工姓名員工姓名所屬部門進入公司日期工號申請轉(zhuǎn)正時間二、人事考核考核考核指標內(nèi)容評分標準(人事部填寫)備注評估期間,缺勤評估期間,違紀違紀天次-3-300三、工作考核考核要點考核要點認真履行崗位職責,有責任心具有整體觀念和團隊精神作熱情能夠提出新思路和新方法源,完成分配的任務(wù)有扎實的專業(yè)知識和技能待開發(fā)新產(chǎn)品的相關(guān)知識評分標準(直屬上級填寫)良4444444考核要素責任性協(xié)作性積極性創(chuàng)新能力執(zhí)行能力專業(yè)技能學(xué)習(xí)能力考核指標工作態(tài)度工作能力差22優(yōu)55中332222233333試試用期第一月份績效工作試用期績效試用期第二月份績效業(yè)績試用期第三月份績效總分(工作業(yè)績×65%+工作態(tài)度×15%+工作能力×20%綜合評鑒等級:部門意見:優(yōu)秀()□同意轉(zhuǎn)正□延期轉(zhuǎn)正□不予轉(zhuǎn)正部門總監(jiān):直屬上級:日期:日期:績效評分:績效評分:績效評分:副總經(jīng)理意見:工作業(yè)績得分(績效平均分):分薪資及職位薪資:職位:簽署人:生效日期:良好(
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