項(xiàng)目部技術(shù)管理制度

項(xiàng)目技術(shù)管理第一節(jié)技術(shù)管理活動(dòng)項(xiàng)目部必須根據(jù)公司技術(shù)管理規(guī)定的要求策劃、部署項(xiàng)目技術(shù)管理工作，具體工作包括：明確技術(shù)崗位與職責(zé)、建立技術(shù)管理制度、制定和實(shí)施技術(shù)組織措施、編制及實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、組織關(guān)鍵、特殊工序方案及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)的編制及實(shí)施策劃、組織新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用策劃、管理技術(shù)資料和技術(shù)信息等。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理（一）對(duì)適用的國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)識(shí)別，并定期發(fā)布現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄清單；（二）項(xiàng)目部工程技術(shù)部應(yīng)根據(jù)承建工程的設(shè)計(jì)技術(shù)要求及標(biāo)前技術(shù)文件，編制項(xiàng)目所需的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程配備計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，進(jìn)行配置。必要時(shí)還必須與顧客及其委托的監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)商技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)版本的選用；（三）項(xiàng)目部工程技術(shù)部應(yīng)建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備臺(tái)賬，及時(shí)更新有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，組織項(xiàng)目相關(guān)人員傳閱或集中學(xué)習(xí)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備臺(tái)賬應(yīng)報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門備案；（四）項(xiàng)目部工程技術(shù)部定期地對(duì)各分承包方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)工程技術(shù)人員參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，理解設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)意圖、明確關(guān)鍵要點(diǎn)，熟悉施工項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝和重點(diǎn)、難點(diǎn)等內(nèi)容。設(shè)計(jì)交底完成后，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向業(yè)主或監(jiān)理單位索要設(shè)計(jì)交底記錄，由項(xiàng)目部工程技術(shù)部整理，交項(xiàng)目部辦公室作為技術(shù)檔案保存。施工圖紙（自）會(huì)審（一）項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目部工程技術(shù)部根據(jù)圖紙到達(dá)情況和工程施工建設(shè)要求制定圖紙（自）會(huì)審時(shí)間計(jì)劃，組織項(xiàng)目各專業(yè)工程技術(shù)等相關(guān)人員全面熟悉圖紙，進(jìn)行圖紙自審，填寫并收集自審記錄；（二）根據(jù)計(jì)劃時(shí)間安排會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理和業(yè)主單位有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審?fù)瓿珊螅?xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向業(yè)主或監(jiān)理單位索要圖紙會(huì)審紀(jì)要，由項(xiàng)目部工程技術(shù)部整理，交項(xiàng)目部辦公室依次登記備查，發(fā)放給參加圖紙會(huì)審的有關(guān)人員，并作為技術(shù)檔案資料保存；（三）圖紙會(huì)審主要內(nèi)容包括：1、施工圖紙中的設(shè)計(jì)與施工說明有無矛盾；規(guī)定是否明確，預(yù)留孔、預(yù)埋件、大樣圖有無誤差及差距；提出設(shè)計(jì)中的問題，如核對(duì)圖面尺寸，軸線、標(biāo)高有無錯(cuò)誤和不妥之處；2、各專業(yè)設(shè)計(jì)之間及設(shè)備實(shí)物與設(shè)計(jì)之間有無矛盾，中心線、坐標(biāo)、埋設(shè)件、螺栓、預(yù)留孔和空間位置等關(guān)系數(shù)據(jù)是否一致，設(shè)計(jì)詳圖、節(jié)點(diǎn)是否表達(dá)清晰；3、設(shè)計(jì)要求與施工條件、實(shí)際情況有無出入；4、各種管線立體交叉有無矛盾；5、設(shè)計(jì)是否符合施工條件；設(shè)計(jì)上的特殊要求，施工單位是否能實(shí)現(xiàn)；6、水、電、風(fēng)、氣（汽）等接點(diǎn)位置及來源有無問題；7、明確各專業(yè)之間合理的施工程序，確定各專業(yè)施工的配合及有關(guān)技術(shù)要求；8、地下障礙物情況是否已經(jīng)查清；9、施工安全是否有保證，環(huán)境保護(hù)是否有影響；10、解決圖紙自審中提出的問題。施工組織設(shè)計(jì)（一）技術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)單位工程和分部（分項(xiàng)）工程劃分，結(jié)合工程特點(diǎn)，按照施工過程中對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及關(guān)鍵、特殊工序的要求，在項(xiàng)目管理策劃準(zhǔn)備階段策劃本項(xiàng)目應(yīng)編制的各類施工組織設(shè)計(jì)；（二）項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部各相關(guān)部門、人員共同編寫具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)；分階段提供圖紙的工程項(xiàng)目，應(yīng)分階段編制；項(xiàng)目部工程技術(shù)部應(yīng)建立施工組織設(shè)計(jì)的編、審專項(xiàng)管理臺(tái)賬，并將動(dòng)態(tài)信息定期向企業(yè)項(xiàng)目管理主管部門匯報(bào)；（三）由專業(yè)承包方承包的專項(xiàng)工程，除專業(yè)性非常強(qiáng)、技術(shù)含量高并具備一定保密性和危險(xiǎn)性的專項(xiàng)工程，如塔吊的安裝與拆除工程、附著式升降腳手架工程、大型起重機(jī)械的安裝與拆除工程、深基坑工程、爆破工程等專項(xiàng)工程施工方案，可由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制外，其它施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)在項(xiàng)目總工程師的組織下，由項(xiàng)目部工程技術(shù)部自行編制完成；（四）施工組織總設(shè)計(jì)或單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部評(píng)審；（五）施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)（不需編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)）、經(jīng)過專家評(píng)審的專項(xiàng)方案（不論自行施工還是專業(yè)分包）均應(yīng)由公司總工程師最終批準(zhǔn)；編制有施工組織總設(shè)計(jì)的單位（子單位）工程施工組織設(shè)計(jì)、沒有超過一定規(guī)模（不需專家評(píng)審的）的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案，由公司總工程師授權(quán)項(xiàng)目總工程師或各單位、子公司總工程師審批；由專業(yè)承包單位編制的專項(xiàng)工程（含安全）施工方案，應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，同時(shí)報(bào)項(xiàng)目總工程師核準(zhǔn)備案；其它施工方案均由項(xiàng)目總工程師審批；（六）項(xiàng)目總工程師應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵、特殊工序施工方案、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。（七）項(xiàng)目部工程技術(shù)部應(yīng)及時(shí)收集、留存施工組織設(shè)計(jì)編、審、批相關(guān)資料，建立專項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，并定期向企業(yè)技術(shù)管理主管部門匯報(bào)動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳。技術(shù)交底（一）項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃在施工之前分別進(jìn)行施工組織總設(shè)計(jì)交底、單位工程施工組織設(shè)計(jì)交底、施工方案交底、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底等。（二）項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)在項(xiàng)目開工前向項(xiàng)目部工程技術(shù)部各專業(yè)工程師進(jìn)行施工組織總設(shè)計(jì)交底或單位工程施工組織設(shè)計(jì)交底，并填報(bào)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)“單位工程技術(shù)交底記錄表”節(jié)點(diǎn)。交底內(nèi)容應(yīng)涉及：1、明確項(xiàng)目的范圍、設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)相關(guān)方和工程概況；2、項(xiàng)目適用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，國(guó)家、當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)政策、法規(guī)及公司制度等；3、傳達(dá)設(shè)計(jì)交底和審圖紀(jì)要要點(diǎn)、工藝要求、圖紙要求和重要參數(shù)；4、施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)控制和技術(shù)策劃；5、項(xiàng)目施工條件、自然狀況、氣候、地質(zhì)水文、地貌、測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)傳遞等；6、施工組織、計(jì)劃安排、特殊技術(shù)要求、重要部位技術(shù)措施、專業(yè)工序和關(guān)鍵、特殊工序、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案的編制；7、新技術(shù)推廣，有關(guān)新技術(shù)、工法成果和特殊材料的應(yīng)用；8、安全管理目標(biāo)及安全技術(shù)措施；9、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制措施及注意事項(xiàng)；10、其他需要說明的內(nèi)容。（三）項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案的技術(shù)交底。（四）項(xiàng)目部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)各分承包方（施工單位）進(jìn)行施工方案交底。交底內(nèi)容包括：具體工作內(nèi)容、明確分部、分項(xiàng)工程（包括重要部位、關(guān)鍵工藝、特殊過程及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案）的范圍、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。（五）項(xiàng)目部工程技術(shù)部應(yīng)監(jiān)督和檢查各分承包方進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底，所有技術(shù)交底必須填寫技術(shù)交底記錄，辦理好簽字手續(xù)后方可開始施工操作。（六）項(xiàng)目部組織的技術(shù)交底工作還應(yīng)由項(xiàng)目部工程技術(shù)部以紀(jì)要形式作好書面記錄。（七）項(xiàng)目部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織填報(bào)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)“分項(xiàng)工程技術(shù)交底記錄表”節(jié)點(diǎn)。設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作項(xiàng)目總工程師要根據(jù)工程開工和工程進(jìn)展情況，有計(jì)劃地邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，以達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)化施工、保證質(zhì)量、控制成本的效果。凡涉及圖紙變更、材料替代的，項(xiàng)目部工程技術(shù)部應(yīng)及時(shí)辦理工程洽商單（或變更單、聯(lián)系單）。項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用策劃。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的成果進(jìn)行總結(jié)，組織申報(bào)。申報(bào)的項(xiàng)目有：技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目、科學(xué)技術(shù)成果、優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)技術(shù)優(yōu)秀論文、施工工法、新技術(shù)應(yīng)用示范工程等?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問題處理項(xiàng)目總工程師應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的施工技術(shù)問題、技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量事故進(jìn)行處理，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督方案的實(shí)施。重大技術(shù)問題須上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部組織相關(guān)專業(yè)專家進(jìn)行論證和審核。施工技術(shù)總結(jié)（一）項(xiàng)目總工程師應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段作好施工技術(shù)總結(jié)策劃工作，在施工過程中督促檢查各有關(guān)方面及時(shí)收集、整理相關(guān)資料。工程竣工后，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織編制完整詳細(xì)的施工技術(shù)總結(jié)。（二）對(duì)有代表性的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，按工程的技術(shù)難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、特殊工序、新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)、推廣、應(yīng)用等情況擬定施工技術(shù)總結(jié)編寫計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)落實(shí)編寫條題、編寫單位、編寫人員及隨施工進(jìn)度計(jì)劃安排的交稿日期，并以文件的形式下發(fā)到各分承包方及有關(guān)人員手中，待初稿完成后，由項(xiàng)目總工程師審核，最終報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部編輯整理出版。第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)編制指南根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2009）規(guī)定，施工組織設(shè)計(jì)可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，其規(guī)定及相互關(guān)系如下圖。以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。以單位（子單位）工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。施工組織設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織總設(shè)計(jì)施工方案企業(yè)要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的組成特點(diǎn)和建設(shè)規(guī)模，結(jié)合項(xiàng)目劃分，確定該建設(shè)項(xiàng)目是編制施工組織總設(shè)計(jì)，還是編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。以下項(xiàng)目需要編制施工組織總設(shè)計(jì)：（1）25層以上的房屋建筑工程；（2）高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程；（3）單體建筑面積3萬m2及以上的房屋建筑工程；（4）單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；（5）建筑面積10萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程；（6）單項(xiàng)建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程；（7）合同額在3億元以上的冶煉及其他施工總承包工程；（8）合同額在3億元以上的市政、公路工程；（9）合同額在3億元以上或構(gòu)件總重在3萬噸以上或建筑高度150m以上或構(gòu)筑高度250m以上的鋼結(jié)構(gòu)工程。編制施工組織總設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，必須編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。單位工程下劃分有子單位工程時(shí)，還應(yīng)編制以子單位工程為對(duì)象的子單位工程施工組織設(shè)計(jì)。施工方案是對(duì)單位（子單位）工程施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化、補(bǔ)充和完善。施工方案含分部、分項(xiàng)工程施工方案、專項(xiàng)工程施工方案、安全專項(xiàng)施工方案及關(guān)鍵、特殊工序施工方案和其他相關(guān)部門及文件要求編制的專項(xiàng)方案。項(xiàng)目應(yīng)編制的施工組織設(shè)計(jì)種類如下：（一）施工組織總設(shè)計(jì)；（二）單位（子單位）工程施工組織設(shè)計(jì)；（三）施工臨時(shí)用水專項(xiàng)施工方案；（四）施工臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案；（五）安全、文明施工方案；（六）應(yīng)急預(yù)案；（七）測(cè)量專項(xiàng)施工方案；（八）XXX分部（分項(xiàng)）工程施工方案；（九）XXX安全專項(xiàng)施工方案；（十）XXX專項(xiàng)工程施工方案（指關(guān)鍵、特序工序）。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目名稱、編制對(duì)象和內(nèi)容進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)命名，施工組織設(shè)計(jì)命名原則如下：施工組織總設(shè)計(jì)施工組織總設(shè)計(jì)XXX工程施工組織總設(shè)計(jì)施工方案XXX工程XXX工程施工方案（專項(xiàng)工程）XXX工程XXX分部工程施工方案XXX工程XXX分部XXX分項(xiàng)工程施工方案XXX工程XXX安全專項(xiàng)施工方案XXX工程XXX專項(xiàng)施工方案（關(guān)特工序）單位（子單位）工程有施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)XXX單位工程施工組織設(shè)計(jì)無施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)XXX工程施工組織設(shè)計(jì)XXX單位工程施工組織設(shè)計(jì)XXX工程XXX子單位工程施工組織設(shè)計(jì)建筑施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合地區(qū)條件和工程特點(diǎn)進(jìn)行編制。施工組織設(shè)計(jì)首先應(yīng)根據(jù)地區(qū)環(huán)境的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目施工全過程的人、機(jī)、料、財(cái)進(jìn)行總體平衡安排，按照工期要求組織各個(gè)生產(chǎn)要素適時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足工程項(xiàng)目建設(shè)施工的需要，降低成本并解決施工過程中可能遇到的各種難題。同時(shí)針對(duì)不同類型的建筑，施工組織設(shè)計(jì)還應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行闡述，對(duì)常規(guī)的施工方法介紹應(yīng)簡(jiǎn)明扼要。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、主要施工方法、季節(jié)性施工管理及主要施工管理計(jì)劃(進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、綠色施工、成本、創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)保等)等基本內(nèi)容。根據(jù)工程的具體情況，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容可以適當(dāng)增減，章節(jié)順序可根據(jù)施工組織過程與施工工藝流程加以調(diào)整。施工組織設(shè)計(jì)編制原則：（一）施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面要求的，要統(tǒng)籌安排保證重要節(jié)點(diǎn)，確保工程按期交付使用，發(fā)揮工程投資效益；（二）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件，執(zhí)行國(guó)家施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；（三）遵紀(jì)守法，貫徹環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及相關(guān)文件，保證質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系的有效結(jié)合和控制；（四）堅(jiān)持科學(xué)的施工程序與合理的施工順序，做好資源優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，合理布置現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)施工措施和管理，做到均衡有序施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；（五）主要施工方案編制時(shí)要充分調(diào)查研究并進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，確保內(nèi)容具體、切實(shí)可行，降低施工成本，取得最佳效益；（六）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持實(shí)施全員、全方位、全過程嚴(yán)密監(jiān)控，動(dòng)靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則；（七）積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備，推廣建筑節(jié)能和綠色施工，充分利用現(xiàn)有施工機(jī)械，提高機(jī)械化施工水平，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；（八）充分利用原有和正式工程的建筑或設(shè)施，減少臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，合理規(guī)劃施工平面；（九）合理選擇資源和運(yùn)輸方式，節(jié)省施工費(fèi)用支出。施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)：（一）與工程建建設(shè)有關(guān)的的法律、法法規(guī)和文件件；（二）國(guó)家現(xiàn)行行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；；（三）工程所在在地行政主主管部門文文件，建設(shè)設(shè)單位對(duì)施施工的要求求；（四）工程施工工同或招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)文件件；（五）工程設(shè)計(jì)計(jì)文件；（六）工程施工工范圍內(nèi)的的現(xiàn)場(chǎng)條件件，工程地地質(zhì)及水文文地質(zhì)、氣氣象等自然然條件；（七）與工程有有關(guān)的資源源供應(yīng)情況況；（八）國(guó)家、地地方、企業(yè)業(yè)有關(guān)職業(yè)業(yè)健康安全全和環(huán)境保保護(hù)的法律律、法規(guī)及及有關(guān)規(guī)章章制度；（九）公司生產(chǎn)產(chǎn)能力、機(jī)機(jī)具設(shè)備狀狀況、技術(shù)術(shù)水平等；；（十）施工組織織總設(shè)計(jì)。國(guó)內(nèi)建筑工程施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制，應(yīng)應(yīng)按《建筑筑施工組織織設(shè)計(jì)規(guī)范范》（GBB/T5505022-20009）規(guī)定定，結(jié)合住住房和城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)部《危危險(xiǎn)性較大大的分部分分項(xiàng)工程安安全管理辦辦法》（建建質(zhì)〔2009〕87號(hào)）和國(guó)家家相關(guān)法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和和文件，依依照公司文文件要求和和施工實(shí)際際情況按統(tǒng)統(tǒng)一格式規(guī)規(guī)范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化編制制。（一）施工組織織總設(shè)計(jì)、單單位（子單單位）工程程施工組織織設(shè)計(jì)編制制要求施工組織總設(shè)計(jì)計(jì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的施工工過程起統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃、重重點(diǎn)控制的的作用，單單位（子單單位）工程程施工組織織設(shè)計(jì)對(duì)施施工過程起起指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督作用。施施工組織總總設(shè)計(jì)、單單位（子單單位）工程程施工組織織設(shè)計(jì)均應(yīng)應(yīng)在工程開開工1個(gè)月前，最最遲不得晚晚于開工前前2個(gè)星期，由由項(xiàng)目部編編制完成。施施工組織總總設(shè)計(jì)編制制時(shí)，要依依據(jù)施工合合同、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、施施工環(huán)境及及項(xiàng)目劃分分進(jìn)行施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)編制策劃劃，無需對(duì)對(duì)具體施工工工藝、詳詳細(xì)施工方方法和檢查查與控制措措施詳細(xì)描描述，可依依工程進(jìn)度度編制詳細(xì)細(xì)的施工方方案對(duì)施工工組織總設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)充和完善善；(二)施工方案編制要要求施工方案是對(duì)單單位（子單單位）工程程施工組織織設(shè)計(jì)的補(bǔ)補(bǔ)充和細(xì)化化，用以具具體指導(dǎo)施施工過程，可可根據(jù)工程程進(jìn)度分階階段編制。施施工方案要要在具體項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施前前1個(gè)月編制制完成，最最晚不得遲遲于開工前前2個(gè)星期。規(guī)規(guī)模較大的的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程和專專項(xiàng)工程的的施工方案案應(yīng)按單位位工程施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行編制制。危險(xiǎn)性性較大的分分部分項(xiàng)工工程，按住住建部《危危險(xiǎn)性較大大的分部分分項(xiàng)工程安安全管理辦辦法》要求求編制。除除分部分項(xiàng)項(xiàng)工程需要要編制專項(xiàng)項(xiàng)施工方案案外，以下下施工工序序也需編制制專項(xiàng)施工工方案：1、采用新技術(shù)、新新工藝、新新材料、新新設(shè)備的工工序；2、超長(zhǎng)、超重、超超寬的搬運(yùn)運(yùn)作業(yè)，季季節(jié)性等特特殊環(huán)境條條件施工的的工序；3、分部分項(xiàng)工程程中的關(guān)鍵鍵過程（工工序）和特特殊過程（工工序）（1）工程項(xiàng)目主要要的常見關(guān)關(guān)鍵過程有有：測(cè)量放放線；地基基處理；樁樁基施工；；清水混凝凝土施工；；設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)地腳螺栓栓安裝及預(yù)預(yù)留孔施工工；飾面施施工；計(jì)算算機(jī)獨(dú)立接接地；解體體運(yùn)輸電機(jī)機(jī)的轉(zhuǎn)子穿穿芯及定心心；高爐爐爐底爐缸炭炭磚砌筑；；焦?fàn)t炭化化室砌筑；；煙囪筒壁壁模板支設(shè)設(shè)；連鑄、連連軋線設(shè)備備安裝測(cè)量量；高強(qiáng)螺螺栓施工；；液壓、潤(rùn)潤(rùn)滑管道沖沖洗