安全事故心得體會(huì)

Word第第頁安全事故心得體會(huì)為了保證平安，首先必需嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，這是保證平安的首要前提。假如我們?cè)诿恳豁?xiàng)工作中都遵守規(guī)章制度，事故發(fā)生的可能性就會(huì)大大降低。例如，在某項(xiàng)詳細(xì)工作中，在工作前，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析危急點(diǎn)，處理工作票，實(shí)行平安措施，并召開課前會(huì)議。實(shí)施全部系統(tǒng)意味著盡量削減環(huán)境不確定性、擔(dān)心全狀況和擔(dān)心全的人類行為造成事故的可能性。

其次，要提高思想覺悟，這是平安的根本保證。當(dāng)事人的工作閱歷不能說是不豐富，技術(shù)水平也不能說是低(聽說他是高級(jí)技師)，但仍舊存在問題，也就是說，由于他的思想松懈，他犯了這樣一個(gè)低級(jí)的錯(cuò)誤，下水道翻了。提高思想熟悉，即開展多種形式的平安思想教育，堅(jiān)決樹立“平安第一、預(yù)防第一”的思想，把“三不危害”放在工作中，將“要我平安”改為“要我平安”，使平安深深扎根于人心，在平常工作中提高警惕，多留意觀看工人的精神狀態(tài)，找出不利因素，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。

此外，加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度和商業(yè)學(xué)問，努力提高商業(yè)技能，這是平安的重要保障，“平安條令”、“兩票三制”是保證工作平安順當(dāng)進(jìn)行的法寶，要做到管理者和員工自覺自覺學(xué)習(xí)和把握。商業(yè)學(xué)問的重要性不言而喻。沒有它，我們的工作就會(huì)像一個(gè)剛誕生的孩子，不能走路，不行避開地會(huì)撞到墻上而跌倒。為了使我們的工作更加便利，避開盲人觸摸大象，我們必需不斷地學(xué)會(huì)適應(yīng)改變得更快的學(xué)問需求。

二是營造良好的工作氣氛。相互合作，相互照看，相互關(guān)心，為大家工作，平安檢查。

平安事故心得體會(huì)范文2

車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者，也是確保平安的關(guān)鍵責(zé)任人。車間的平安建設(shè)在企業(yè)的平安管理中占有舉足輕重的地位。我談一下車間平安管理建設(shè)方面的看法。

企業(yè)穩(wěn)定、平安的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同制造的。提高人員素養(yǎng)是平安管理的根本，抓人員的平安素養(yǎng)要從增添職工平安意識(shí)、加強(qiáng)平安學(xué)問學(xué)習(xí)、提高員工的技能水平這三點(diǎn)做起。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)詳細(xì)方面做起:

1、在班前會(huì)上，各班要在支配當(dāng)日工作任務(wù)的同時(shí)，向成員提出需要平安留意事項(xiàng);在班后會(huì)上，應(yīng)對(duì)當(dāng)日班組管理的平安狀況作出小結(jié)。堅(jiān)持每天召開兩個(gè)會(huì)，每天敲響平安警鐘，久而久之使得員工樹立平安意識(shí)，只有平安意識(shí)提高了，我們才能在生產(chǎn)中真正對(duì)待平安工作。

2、各班要在工作閑余時(shí)間充分學(xué)好平安學(xué)問和把握工作要領(lǐng)，把公司的平安制度牢記在心，并且把握一些相應(yīng)的急救學(xué)問。

3、要保證施工操作平安，僅有平安學(xué)問是不夠的，還必需有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學(xué)習(xí)班，班組也要定期組織學(xué)習(xí)，每個(gè)人都必需參與。不定期舉辦一些競賽活動(dòng)，鼓舞優(yōu)勝者。同時(shí)給落后者一種壓力和鞭策。

4、健康的設(shè)備是車間平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。車間的平安肯定要把設(shè)備管理作為重點(diǎn)，著重抓好設(shè)備巡查工作。首先操作人員要在操作前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)覺缺陷后必需立刻通知檢修。其次檢修人員要堅(jiān)持每周巡查設(shè)備，一旦發(fā)覺缺陷，檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場處理。

平安事故心得體會(huì)范文3

事故已然發(fā)生，傷者正在接受著苦痛的治療，這次事故又一次給我們敲響了警鐘，讓我們從事故對(duì)當(dāng)事人所造成嚴(yán)峻深切感受到它的無情和殘酷，他的人生因此而轉(zhuǎn)變，他今后的路不知該如何的走下去。

通過事故的學(xué)習(xí)，我在為他感到可惜和憐憫的同時(shí)不僅在想，造成事故的緣由是什么，我們?cè)撐∈裁唇逃?xùn)，從而避開重蹈他的覆轍呢?從本次及歷次事故來看，事故現(xiàn)象雖有不同，但導(dǎo)致事故都與當(dāng)事人的主觀因素有著較大聯(lián)系，說白了，就是“三大敵人”在做怪?？v觀人們的實(shí)際工作中，“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”現(xiàn)象的確存在，當(dāng)上級(jí)來檢查或是要求嚴(yán)格些，下邊就收斂些，否則，風(fēng)頭一過就又放松了警惕。些次事故主觀上即當(dāng)事人平安意識(shí)淡泊，麻痹大意所致;客觀的緣由諸如:工作負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)、答應(yīng)人答應(yīng)隨便，監(jiān)護(hù)不到位，危急點(diǎn)分析缺乏等等。

保證平安，首先就是要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，這是保證平安的首要前提，假如我們的每一項(xiàng)工作都做到有章可循，有章可依的話，事故發(fā)生幾率必定會(huì)大大減小，如在一項(xiàng)詳細(xì)工作中，工作前，仔細(xì)進(jìn)行危急點(diǎn)的分析，辦理工作票，做好平安措施，開好班前會(huì)，將各項(xiàng)制度履行到位，也就是把環(huán)境的不確定因素、物的擔(dān)心全狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為造成事故的可能性隆到最低。

其次要提高思想意識(shí)，這是保證平安的根本。此事故中當(dāng)事人的工作閱歷不行謂不豐富，技術(shù)水平不行謂不高(聽說是位高級(jí)技師)，但還是出了問題，就是由于他思想上有了松懈，才犯了這樣的低級(jí)錯(cuò)誤，陰溝翻船。提高思想意識(shí)，即:開展形式多樣的平安思想教育，堅(jiān)固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，把“三不損害”的確貫徹到工作當(dāng)中，變“要我平安”為“我要平安”，使平安深化人心，平常工作提高警惕，多留意觀看員工的精神狀態(tài)，發(fā)覺不利因素準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。

另外，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，這是平安的重要保證，《安規(guī)》、《兩票三制》這些都是保障我們工作平安順當(dāng)開展的法寶，對(duì)此無論是管理者，還是我們員工自身都應(yīng)自覺的仔細(xì)學(xué)習(xí)，把握。業(yè)務(wù)學(xué)問的重要性，不言而喻，沒有它，我們工作就好比初生的孩子不會(huì)走路，難免碰壁、摔倒。為了使我們的工作更得心應(yīng)手，不致于盲人摸象，我們必需不斷的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)改變更快的學(xué)問需求。

還有就是營造良好的工作氣氛。工作中互相關(guān)懷、互相關(guān)心，人人為工作著想，為平安把關(guān)。

平安事故心得體會(huì)范文4

目前我們組織學(xué)習(xí)了《某某市供電有限責(zé)任公司某某人身觸電事故》，《某某供電局某某誤操作事故》，《某某供電局110kv某某變電站某某人身觸電事故》的平安事故通報(bào),事故的主要緣由是工作人員未仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場麻理不到位。此三件事故的發(fā)生，暴露了平安麻理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員平安責(zé)任不清，現(xiàn)場不進(jìn)行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的平安技能。事實(shí)證明，假如對(duì)危急點(diǎn)不預(yù)報(bào)，不防范和掌握，那么在肯定的條件下，它就可能演化為事故，后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí)，在次強(qiáng)化了大家的平安生產(chǎn)意識(shí)，平安生產(chǎn)要堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生，使每個(gè)員工的心里都非常沉痛，同為南麻人，發(fā)生在他們身上，猶如發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓(xùn)，只有仔細(xì)思索，進(jìn)行反思。通過學(xué)習(xí)，體會(huì)如下:

1、三件事故充分暴露出來的問題是:“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立堅(jiān)固的平安意識(shí)，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必定。

2、作業(yè)人員嚴(yán)峻的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要緣由，不驗(yàn)電不掛接地線，無平安措施保障的狀況下就作業(yè)，嚴(yán)峻違背《平安工作規(guī)程》和保障平安的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必定。

3、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂，平常對(duì)設(shè)備管理又不到位消缺又不準(zhǔn)時(shí)，推斷缺陷又不精確，日常巡檢工作又不仔細(xì)，致使存在擔(dān)心全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

4、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危急點(diǎn)掌握措施虛設(shè)。

5、在工作中平安管理制度和平安措施未落實(shí)，工作人員平安意識(shí)，平安學(xué)習(xí)流于形式。通過學(xué)習(xí)我們反思許多、許多，我們應(yīng)當(dāng)深刻地吸取教訓(xùn)，對(duì)比《平安工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的平安生產(chǎn)實(shí)際和平安生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過程管理，仔細(xì)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和平安意識(shí)。做到平安無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的平安生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。

電力部門平安事故通報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)平安事故心得體會(huì)范文2篇|返回名目目前我們組織學(xué)習(xí)了《某某市供電有限責(zé)任公司某某人身觸電事故》，《某某供電局某某誤操作事故》，《某某供電局110kv某某變電站某某人身觸電事故》的`平安事故通報(bào),事故的主要緣由是工作人員未仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場麻理不到位。此三件事故的發(fā)生，暴露了平安麻理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員平安責(zé)任不清，現(xiàn)場不進(jìn)行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的平安技能。事實(shí)證明，假如對(duì)危急點(diǎn)不預(yù)報(bào)，不防范和掌握，那么在肯定的條件下，它就可能演化為事故，后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí)，在次強(qiáng)化了大家的平安生產(chǎn)意識(shí)，平安生產(chǎn)要堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生，使每個(gè)員工的心里都非常沉痛，同為南麻人，發(fā)生在他們身上，猶如發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓(xùn)，只有仔細(xì)思索，進(jìn)行反思。通過學(xué)習(xí)，體會(huì)如下:

1、三件事故充分暴露出來的問題是:“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立堅(jiān)固的平安意識(shí)，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必定。

2、作業(yè)人員嚴(yán)峻的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要緣由，不驗(yàn)電不掛接地線，無平安措施保障的狀況下就作業(yè)，嚴(yán)峻違背《平安工作規(guī)程》和保障平安的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必定。

3、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂，平常對(duì)設(shè)備管理又不到位消缺又不準(zhǔn)時(shí)，推斷缺陷又不精確，日常巡檢工作又不仔細(xì)，致使存在擔(dān)心全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

4、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危急點(diǎn)掌握措施虛設(shè)。

5、在工作中平安管理制度和平安措施未落實(shí)，工作人員平安意識(shí)，平安學(xué)習(xí)流于形式。通過學(xué)習(xí)我們反思許多、許多，我們應(yīng)當(dāng)深刻地吸取教訓(xùn)，對(duì)比《平安工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的平安生產(chǎn)實(shí)際和平安生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過程管理，仔細(xì)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和平安意識(shí)。做到平安無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的平安生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。

平安事故心得體會(huì)范文5

近期，通過對(duì)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí)，我的心中深受觸動(dòng)，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，深知“一切為了工程，為了工程的一切”，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)當(dāng)重視平安管理工作，結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”。

我個(gè)人結(jié)合企業(yè)進(jìn)展和項(xiàng)目管理說一下心得:

我認(rèn)為平安責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù)，是第一位的，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中，幾乎全部的平安管理都是強(qiáng)調(diào)上級(jí)掌握，只是告知職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)當(dāng)遵守，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我平安，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去平安，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。平安管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境需要廣闊職工與職工群眾共同努力來制造和維護(hù)，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中，遇到的一大障礙就是我們的平安意識(shí)還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平安化管理的實(shí)施不能一蹴而就，而是要靠著長遠(yuǎn)的進(jìn)展目光制定打算，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對(duì)平安生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn):

一、責(zé)任是第一素養(yǎng)，隨著平安管理水平的提高，英勇已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素養(yǎng)要求了，在企業(yè)中，員工的英勇往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程，科學(xué)的平安管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道可怕。

二、員工的素養(yǎng)對(duì)于平安的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高，平安思想意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)偏低，自我愛護(hù)力量和防護(hù)意識(shí)差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的某更加劇烈，違章作業(yè)，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必定發(fā)生了。不怕死就肯定會(huì)出事故，反過來，怕死，警惕性就高，事故就肯定會(huì)少，甚至能夠避開事故。在工作中，怕死怕被損害，會(huì)使工人提高警覺，也會(huì)提前識(shí)別危害，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn)。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還可怕部下死，做工友的還可怕同事死，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危急的恐驚，才會(huì)面對(duì)平安責(zé)任知道懼怕，處理事故知道可怕，事故之后知道后怕。但僅僅可怕是做不好平安生產(chǎn)的，需要的是科學(xué)，需要的是管理。員工的素養(yǎng)是企業(yè)的珍貴財(cái)寶，是企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對(duì)人為因素占事故緣由90%以上的事實(shí)，企業(yè)必需把更多的目光投向員工的素養(yǎng)方面。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)章、懂得平安的人，把有意外傾向、平安意識(shí)較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低平安生產(chǎn)的管理本錢，對(duì)企業(yè)的將來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要?jiǎng)由睃c(diǎn)。

立足于現(xiàn)有的人員素養(yǎng)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)打算，同時(shí)改良崗位設(shè)計(jì)。比方擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理支配工作任務(wù)，消退因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭反感，增大平安的系數(shù)。

三、平安責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)當(dāng)具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中平安同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的平安責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工平安管理中人、技能、意識(shí)等方面都應(yīng)當(dāng)納入平安管理之中。

員工素養(yǎng)是企業(yè)的珍貴財(cái)寶，是企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的人力資源。培育具有良好素養(yǎng)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。

平安管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過程監(jiān)督、推斷整個(gè)流程是否處于平安狀態(tài)，平安管理不能沒有考評(píng)、平安管理部門要對(duì)每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng)，平安管理部門要做到制度完善、流程改良、獎(jiǎng)罰分明。制度完善了措施到位了平安工作就能夠在有良好素養(yǎng)的職工的共同力量下做好、做到位?？傊巳硕际瞧桨矄T，人人都是平安責(zé)任人。

四、平安職業(yè)底線—知道可怕，平安的職業(yè)底線應(yīng)當(dāng)說是知道可怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。有一句話士兵不能怕死，員工肯定要怕死，怕死的才是好員工。

科學(xué)的平安管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道可怕。假如都不怕死，事故還能避開嗎?可想而知。

在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承當(dāng)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么，負(fù)責(zé)者確定是崗位上詳細(xì)的人，所以平安管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必需把更多的目光投向員工的素養(yǎng)方向。只有素養(yǎng)提高了，人為因素事故才能削減。員工素養(yǎng)是企業(yè)的珍貴財(cái)寶，是企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

隨著平安管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，削減傷亡和損傷，不給士兵英勇的機(jī)會(huì)。英勇的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素養(yǎng)要求。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素養(yǎng)，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)章、懂得平安的人。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，關(guān)心員工制定生涯規(guī)劃，關(guān)心員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中，保持主動(dòng)向上的工作看法。

平安是每一個(gè)人的事，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責(zé)任，人人都逃脫不了!對(duì)我而言，上，要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中，要對(duì)項(xiàng)目部全部員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下，還要對(duì)全部參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!

平安事故心得體會(huì)范文6

不久前，我們組織學(xué)習(xí)了《鍋爐車間8號(hào)爐停爐》和《燃料車間燒毀碎煤機(jī)電機(jī)》兩起事故的平安事故通報(bào)，事故主要緣由是作業(yè)人員未仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人職責(zé)心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不嫻熟造成的。此次事故的發(fā)生，暴露了工作負(fù)責(zé)人平安職責(zé)不清，作業(yè)人員缺乏基本的平安技能，不能正確的處理問題。事實(shí)再次證明，假如對(duì)業(yè)務(wù)不熟識(shí)、缺少職責(zé)心、不按規(guī)定操作，那么，在必需條件下，它就可能演化為事故，后果不堪設(shè)想。透過學(xué)習(xí)，再次強(qiáng)化了大家的平安生產(chǎn)意識(shí)。平安生產(chǎn)要堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落到日常行動(dòng)中。

通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)體會(huì)如下：

在重視平安生產(chǎn)，加強(qiáng)職責(zé)心需要做到以下幾個(gè)方面：

一是，全部的平安事故是能夠防止的。平安事故是能夠防止和避開的，每次事故的發(fā)生都有它的緣由，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立平安事故數(shù)據(jù)庫，對(duì)各類平安事故進(jìn)行分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓(xùn)，避開事故發(fā)生。

二是，各級(jí)管理層對(duì)各自的平安直接負(fù)責(zé)。平安要引起足夠的重視，就務(wù)必建立一把手的負(fù)責(zé)制度，獎(jiǎng)罰分明，他務(wù)必對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力。

三是，全部平安操作隱患是能夠掌握的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違背了其操作規(guī)程就可能對(duì)設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生平安事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中務(wù)必根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行。操作規(guī)程不能是一紙空文，務(wù)必有監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實(shí)施。

四是，員工務(wù)必理解嚴(yán)格的平安培訓(xùn)。平安培訓(xùn)是使員工了解和把握平安學(xué)問的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎樣做是平安的，怎樣做是擔(dān)心全的，這樣他們才會(huì)知道就應(yīng)做什么，不就應(yīng)做什么，我怎樣做企業(yè)才會(huì)對(duì)我認(rèn)可，怎樣做會(huì)危害企業(yè)的平安生產(chǎn)。

五是，各級(jí)主管務(wù)必進(jìn)行平安檢查。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度究竟有沒有實(shí)施？實(shí)施了，那么實(shí)施的怎樣樣？這些也都是關(guān)聯(lián)到企業(yè)平安生產(chǎn)程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度，你就要去監(jiān)督實(shí)施，這就要求企業(yè)主管對(duì)其進(jìn)行檢查，這樣才能使各種規(guī)章制度切實(shí)得到落實(shí)。只有這些平安規(guī)章制度得到了落實(shí)，平安生產(chǎn)才真正的有了保障。

六是，發(fā)覺平安隱患務(wù)必準(zhǔn)時(shí)更正。經(jīng)過平安檢查后發(fā)覺了問題后務(wù)必準(zhǔn)時(shí)整改，降低其演化為平安事故的可能性，假如發(fā)覺了平安隱患不去整改，那么，我們根本就沒有必要鋪張人力物力去檢查。因此平安隱患的整改務(wù)必準(zhǔn)時(shí)徹底。

七是，熟識(shí)電氣設(shè)備事故處理的方法對(duì)值班人員來說非常重要，正因這不僅僅是靠閱歷積累而成，還需要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程，了解電氣設(shè)備的技術(shù)性能。值班人員應(yīng)常常開展事故料想、平安活動(dòng)商量等多種形式的活動(dòng)，增添對(duì)事故處理方法的熟悉，使真正發(fā)生事故時(shí)做到頭腦清楚，有條不紊，提高事故處理的效率。

八是，工作職責(zé)心?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似非常堅(jiān)固，卻會(huì)正因一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的進(jìn)展是一個(gè)由小到大的過程，當(dāng)存在微小的平安隱患時(shí)，假如不賜予足夠的重視和正確準(zhǔn)時(shí)處理，就會(huì)留下無窮的后患。因此，我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，準(zhǔn)時(shí)處理好擔(dān)心全因素，避開事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。

平安事故心得體會(huì)范文7

歷經(jīng)了4年的平安事故，再次重提，是為了讓大家更深刻的意識(shí)到生命的意義。是為了自己家庭的安康，為了企業(yè)的效益、整個(gè)公司的榮譽(yù)，我們必需正確堅(jiān)決的來預(yù)防平安隱患，才能讓危急遠(yuǎn)離。只有規(guī)范操作、才能把平安隨身攜帶，讓美好就在身邊。

高壓試驗(yàn)檢修工作，是對(duì)設(shè)備存在的內(nèi)部、外部缺陷進(jìn)行提前的診斷，以實(shí)際的數(shù)據(jù)，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)設(shè)備定性，來科學(xué)評(píng)估設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)下可能存在的危急因素，因此每次設(shè)備的平安事故都與我們不到位的工作有關(guān)。為此試驗(yàn)檢修操作程序必需嚴(yán)格按規(guī)范操作顯的尤為重要。

主要有以下幾點(diǎn):

1.從工作答應(yīng)手續(xù)辦理完，我們工作的范圍就的受到約束，不得參加與自己無關(guān)的工作內(nèi)容，以免影響工作的留意力，防止對(duì)工作內(nèi)容的私自擴(kuò)大。

2.試驗(yàn)工作性質(zhì)帶有高壓危急性，我們隨時(shí)要留意升壓前的預(yù)備工作。對(duì)操作設(shè)備進(jìn)行接線檢查;對(duì)操作方法進(jìn)行檢查;對(duì)一次加壓，要考慮到

平安事故心得體會(huì)范文8

20xx-20xx年x月x日，在我們碳素廠，發(fā)生一起平安事故，組裝車間的相某等人在協(xié)作拆卸陽極導(dǎo)桿時(shí)，發(fā)覺設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào)，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的緣由許多，懸鏈鐘不行靠，導(dǎo)桿受力不勻稱，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的緣由：平安意識(shí)薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車掌握失靈后沒有終止作業(yè)，員工對(duì)非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危急性熟悉不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對(duì)事故四不放過的原則，對(duì)事故發(fā)生的緣由進(jìn)行了多次具體的分析，對(duì)事故的責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲?的經(jīng)濟(jì)懲罰，同時(shí)針對(duì)本次事故對(duì)廣闊員工開展了一次平安教育。

作為一名帶班班長，我熟悉到本領(lǐng)故的教訓(xùn)是深刻的，事故不僅給企業(yè)造成了損失，也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)給個(gè)人造成了無法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，對(duì)如何進(jìn)一步做好平安工作有深刻的體會(huì)。

一、提高平安素養(yǎng)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識(shí)，也就是平常所說的對(duì)平安的僥幸心理。為此，抓平安生產(chǎn)必需抓好人的平安文化素養(yǎng)、平安思想行為的教育和提高。

二、從多方面來提高員工的平安意識(shí)。平安工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，全體員工要互教互學(xué)，取長補(bǔ)短，共同提高。要養(yǎng)成用心致志抓平安的良好習(xí)慣，操作工在做到三會(huì)、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的平安。

三、樹立平安就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動(dòng)，身為一線員工做好平安生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要嫻熟把握各項(xiàng)操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的擔(dān)心全行為較真。每位員工在日常工作中做到互相監(jiān)督、互相提示，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患。

只要人人都來重視平安，時(shí)刻關(guān)注平安，把平安生產(chǎn)牢記在心，消退任何對(duì)平安工作的饒幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。平安是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，因此作為一名開磷化工裝備工程公司的員工，更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增添自身的平安意識(shí)。

通過這次公司下發(fā)的《平安生產(chǎn)事故案例通報(bào)》的學(xué)習(xí)，使我意識(shí)到在工作中要強(qiáng)化超前意識(shí)，預(yù)防為主的理念。通過《平安生產(chǎn)事故案例通報(bào)》里的幾個(gè)案例我知道，生產(chǎn)平安事故一旦發(fā)生，將會(huì)帶來一系列的社會(huì)問題和不行挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使多加幾個(gè)不放過也時(shí)為晚矣。在貫徹平安第一工作中必需遵循預(yù)防為主的原則，通過對(duì)設(shè)備的狀態(tài)，檢修管理，有效防止設(shè)備修理過或又修理，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。再者，要加強(qiáng)個(gè)人平安技術(shù)培訓(xùn)，提高自身平安防范意識(shí)。提高自身素養(yǎng)不僅僅是平安生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)進(jìn)展的需要，在班組績效考核中要把自身的平安學(xué)問，平安技術(shù)水平，業(yè)務(wù)力量相結(jié)合，使自己具有較高的技能，較強(qiáng)的分析推斷和緊急狀況處理力量，實(shí)現(xiàn)平安工作要我平安-我要平安-我懂平安-我會(huì)平安的轉(zhuǎn)變。

平安生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會(huì)仔細(xì)貫徹落實(shí)公司的平安生產(chǎn)方針，仔細(xì)執(zhí)行公司平安生產(chǎn)管理理念，并將平安生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去。

平安事故心得體會(huì)范文9

今日是3月28日，余家?guī)X煤礦事故再次引起了我們的反思，作為煤礦工作人員，面對(duì)每起事故心情都特別沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們的平安工作還沒有做到位。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的平安意識(shí)忒差，平安確認(rèn)不到位，無視平安，或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象，平安工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上，但如何把平安工作落到實(shí)處，到達(dá)真抓實(shí)干的效果，是工作的重點(diǎn)，一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營造一個(gè)良好的平安氣氛，這樣擔(dān)心全因素很難成長。事故，信任誰都會(huì)應(yīng)此痛心疾首!

或許這是一時(shí)疏忽，只是一不留神，然而，就是這么一次違章!給他，他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補(bǔ)的損失，讓本來美好和諧的家失去笑聲和快樂，讓本來布滿生氣的家頓感凄慘和凄涼，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小，還要靠別人來養(yǎng)活他，這是多大的折磨?這是多大的苦痛，他自責(zé)，他后悔!在這里，面對(duì)為我們的生命和平安時(shí)時(shí)牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人，我不能斷然做出否認(rèn)的回答，由于之所以會(huì)消失疏漏，發(fā)生事故，是平安思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“平安”二字時(shí)刻放在心中，生命無疑是珍貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名一般的職工，我們?cè)诠ぷ髦锌隙ㄒ獔?jiān)固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，通過平常的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的平安技能和綜合素養(yǎng)，提高平安意識(shí)，增添平安責(zé)任心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“平安”這根弦，客服僥幸心理，消退麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營理念深化人心，將“責(zé)任重于泰山”的平安生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?，高度的?zé)任感，來表達(dá)人身的價(jià)值，保證人身的平安，實(shí)現(xiàn)公司的進(jìn)展。

我們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)，組織人員仔細(xì)分析，總結(jié)教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自己區(qū)域的特點(diǎn)，針對(duì)事故發(fā)生的緣由找自己工作的缺乏之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)，分析，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，平安意識(shí)有了一定的提高，平安檢查的主動(dòng)性有了上升，冒險(xiǎn)蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)峻后果熟悉更深了一層，更進(jìn)一步熟悉到平安的重要性，造成事故的緣由不外乎就是平常工作責(zé)任心不強(qiáng)，自我愛護(hù)意識(shí)差，對(duì)平安不重視，工作程序不完善，沒有仔細(xì)開好班前班后會(huì)，沒有仔細(xì)堅(jiān)持“一個(gè)活動(dòng)，兩個(gè)交底”，平常對(duì)設(shè)備巡察不到位，未能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備隱患，造成了事故的擴(kuò)大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)當(dāng)避開的沒有避開，這不僅給當(dāng)事人造成一生的圓滿，還對(duì)企業(yè)造成肯定的損失。如今，請(qǐng)大家查查自己，看看身邊的人吧，平安措施完備了嗎?平安帽帶了嗎?

平安帶、保險(xiǎn)繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會(huì)說重視平安，關(guān)愛生命，抓重點(diǎn)，搞培訓(xùn)落實(shí)平安責(zé)任，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會(huì)忘卻，工作中照舊我行我素，置平安與腦后，如果這樣平安從何而談，只有加強(qiáng)對(duì)“平安第一，預(yù)防為主”的思想把平安這根弦始終貫穿于平安平安管理及生產(chǎn)的全過程，只有通過平安思想教育工作，使每一位職工堅(jiān)固樹立“平安第一,預(yù)防為主”思想，加強(qiáng)平安管理，落實(shí)平安責(zé)任將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實(shí)施“四不放過”強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正意義上實(shí)現(xiàn)“不損害自己，不損害別人，不被別人損害，不讓別人受到損害”。完成公司下達(dá)的平安生產(chǎn)任務(wù)而努力。

經(jīng)過這次反思活動(dòng)，我意識(shí)到了我的責(zé)任所在，我會(huì)把每一起事故作為警鐘，努力排解平安隱患，盡我最大的努力，把平安事故降到最低。

平安事故心得體會(huì)范文10

企業(yè)平安生產(chǎn)心得體會(huì)——淺析如何實(shí)現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變大家好，我叫竇芹。通過參與10日公司舉辦的平安生產(chǎn)培訓(xùn)大會(huì)，作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員，我受到很大教育，學(xué)習(xí)甚多，感受頗深，對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，我們知道：在企業(yè)平安生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出平安規(guī)范要求稱之為“要我平安”，而把員工的自覺平安行為稱之為“我要平安”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且平安實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我平安”，是從客體動(dòng)身，由外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束掌握信息，作用于平安生產(chǎn)行為的主題，最終到達(dá)生產(chǎn)平安；“我要平安”則是從主體動(dòng)身，由內(nèi)因產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我平安”和“我要平安”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我平安”是外因，是動(dòng)力；“我要平安”是內(nèi)因，是依據(jù)。兩者互相關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)起到推動(dòng)或確定作用。

如何實(shí)現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢？身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于平安是永久的主題，是生產(chǎn)的保障，有了平安才有效益，有著深刻的熟悉和體會(huì)。

一、著眼人的平安心理進(jìn)行平安教育

平安心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的平安需要與平安意識(shí)。

主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的平安心理、職業(yè)平安心理、平安管理過程中的平安群體心理、平安組織心理等。通過對(duì)平安生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高平安教育的質(zhì)量，產(chǎn)生平安教育的心理效應(yīng)，到達(dá)抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，結(jié)合我公司實(shí)際，我認(rèn)為平安教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：

一是利用平安心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)公司后的平安教育，以先入為主的第一印象給新員工打下清楚的平安生產(chǎn)烙印。

二是利用平安心理的近因效應(yīng)，以最近我公司的典型平安案例對(duì)員工進(jìn)行平安教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。

三是利用平安心理的示意效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的方法，對(duì)員工的心理和行為1產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采納哪種教育方法，只要親密聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的平安心理動(dòng)身，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不同時(shí)期人的平安心理狀態(tài)，抓住不同類型人的平安心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的平安教育，就會(huì)使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我平安愛護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要平安”的劇烈傾向。

二、把握人的平安行為貫徹平安制度

平安行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過程中愛護(hù)自身和愛護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，平安行為不僅是個(gè)體自我愛護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素互相關(guān)聯(lián)、互相影響、互相制約的總體行為。要建立起總體的平安防范系統(tǒng)，離不開個(gè)人的自我平安愛護(hù)，這就需要有一套能夠把個(gè)人平安與總體平安親密聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的平安行為。這套制度要站在平安行為者的角度來編制和操作，由平安行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。就我們公司整體來說，由于塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合