房地產(chǎn)開發(fā)公司綜合管理部門(工作總結(jié))+

方案門結(jié)年我作為xxxx成長(zhǎng)期間的關(guān)鍵的三個(gè)月。三個(gè)月有緊張也有忙碌，更是我不斷加強(qiáng)自身管理平為遠(yuǎn)展礎(chǔ)三月在個(gè)里我公導(dǎo)指下，在關(guān)部門大力支下，經(jīng)體員工共同努，發(fā)揮隊(duì)協(xié)作、任勞任精神，一切緊效運(yùn)中心，較好地完成了公達(dá)的目標(biāo)任務(wù)離不心和全體員工的支持，在此綜合全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁表示最心的感謝！下面就本實(shí)習(xí)期的主要工作和及：作辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全的工作領(lǐng)域。自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是綜合理機(jī)構(gòu)是、、協(xié)面的，工作目標(biāo)中心。辦公室的工作在、為決有的，。有理、案管、、、來及管面對(duì)的大務(wù)工作，自強(qiáng)工作識(shí)加作，工作效，辦理務(wù)，力全、確和本。公，。完司基本。了員工方案認(rèn)負(fù)整理和會(huì)議提煉，并負(fù)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文的發(fā)、登記、分遞、文認(rèn)認(rèn)企由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定距離，所以總不敢掉以輕心，在習(xí)向本習(xí)向圍領(lǐng)學(xué)習(xí)經(jīng)過不學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日工作中出現(xiàn)的各類題，織理能、綜合分析能力、辦事能力和字能力方，經(jīng)過半年的煉都有了很的提高，本各工作的運(yùn)，夠以的對(duì)各作務(wù)職作，真實(shí)工作中。提高自身各業(yè)務(wù)，作具備較強(qiáng)的、在題一定的同，還在問是辦公關(guān)職職責(zé)不辦人的職務(wù)和職責(zé)公司，辦公在的工作和關(guān)工出現(xiàn)很問題。是在公司有的企業(yè)文化中，工作是，工作是不工作是對(duì)公司各有工作了不，對(duì)在的問題真實(shí)不而作發(fā)不。方案是職能門未行到，不發(fā)各部職能用，致工起來沒有次感，有執(zhí)行度，沒工作效。工作開展、問解、作效提。是抓制度落實(shí)夠有些工還夠過一些作協(xié)調(diào)的是十分到；六對(duì)其他業(yè)業(yè)習(xí)抓夠。1、加大制監(jiān)度根實(shí)我情并，對(duì)進(jìn)修使實(shí)。立機(jī)健責(zé)完制度在以后我根《公司法》和《公參照同行業(yè)的管理建立了由綜合管理部、財(cái)務(wù)、、五主要部組成的精而高效的機(jī)構(gòu)，同時(shí)針對(duì)各部主管制定了詳細(xì)的職責(zé)經(jīng)過關(guān)導(dǎo)反應(yīng)制定和經(jīng)營(yíng)的公司制度，主要機(jī)構(gòu)門職責(zé)及法《務(wù)理制管管理法工程理法》主。制定后，還要實(shí)執(zhí)行完善理，司、發(fā)展，是理制度還是管理，要完精精。司制了實(shí)行的、的、應(yīng)管理制度。各項(xiàng)章制的，公有的運(yùn)，開。完善度，使更進(jìn)。作的根的不是了完成作和職的工是有效改工作法工，建立公制，不提高組效率，工責(zé)，及時(shí)作的不加調(diào)善，而。方案。（加大勤服及監(jiān)督力，并根據(jù)司工實(shí)際情況對(duì)后服務(wù)有。配公促工，大政理度對(duì)工上現(xiàn)來型的通“點(diǎn)薪使作質(zhì)量進(jìn)一步提。加人資源理度完勞動(dòng)事檔及同管，嚴(yán)控制公勞動(dòng)用工做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提依。成資配置。嚴(yán)各比用等。嚴(yán)用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。加內(nèi)部人、人才發(fā)力度弘揚(yáng)優(yōu)的企業(yè)化和企傳統(tǒng)，用。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸才的爭(zhēng)。公司各合質(zhì)有提高定上為工帶來。理工。辦公工作，在文、為決提供一資。有理檔管、文、安排、來及用等。面對(duì)量工，加工作，提高效，辦各項(xiàng)事、、，做事。加業(yè)文建設(shè)企業(yè)的建設(shè)要的與司各項(xiàng)作，方案會(huì)步建立來，當(dāng)一定要著實(shí)事是的原，要能體現(xiàn)出司的自身特、發(fā)展方向、管理式，真正使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入人心。在以后的日子里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展貢己力第，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)。力習(xí)產(chǎn)業(yè)識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)房地發(fā)展絡(luò)走的了加強(qiáng)周環(huán)、行發(fā)的了、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司統(tǒng)、當(dāng)前情況做到心中有；第本著實(shí)求是的則，做到上情下、情報(bào)；真正做領(lǐng)的；第，注重本部門的工作作建設(shè)，加強(qiáng)理團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形工圍理認(rèn)真做公司的文工作。責(zé)辦公會(huì)議的記錄、理和會(huì)議紀(jì)要提，并責(zé)對(duì)有關(guān)的實(shí)施。真好司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、遞、文印和工總過去展望，在這去個(gè)時(shí)里我作為綜合室試員工為公司的發(fā)展付了