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第9章責(zé)任會計同步練習(xí)題參照答案第9章責(zé)任會計同步練習(xí)題參照答案/第9章責(zé)任會計同步練習(xí)題參照答案第九章責(zé)任會計同步練習(xí)題參照答案一、思慮題簡述責(zé)任會計的產(chǎn)生和發(fā)展。責(zé)任會計最初產(chǎn)生與發(fā)展于西方發(fā)達國家,它的沿革歷史與西方企業(yè)管理理論的演變親近相關(guān),責(zé)任會計理論的孕育和產(chǎn)生,碰到企業(yè)分權(quán)管理思想的影響,并跟著現(xiàn)代管理科學(xué)的充分得以進一步發(fā)展和完滿。簡述責(zé)任會計的基本內(nèi)容、核算原則和作用?;緝?nèi)容:建立責(zé)任中心、編制責(zé)任估量、編制業(yè)績報告、核查責(zé)任中心;核算原則:一致原則、激勵原則、可控原則;作用:有利于貫徹企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制、有利于保證經(jīng)營目標(biāo)的一致性、有利于企業(yè)進一步完滿各項會計基礎(chǔ)工作。成本中心是如何進行業(yè)績議論的?成本中心的核查指標(biāo)包括成本(花銷)變動額和成本(花銷)變動率兩項指標(biāo)。成本(花銷)變動額=實質(zhì)責(zé)任成本(花銷)-估量責(zé)任成本(花銷)成本(花銷)變動額100%成本(花銷)變動率=估量責(zé)任成本(花銷)收益中心是如何進行業(yè)績議論的?(1)當(dāng)收益中心不計算共同成本或不可以控成本時,其核查指標(biāo)是收益中心邊緣貢獻總額,該指標(biāo)等于收益中心銷售收入總數(shù)與可控成本總數(shù)(或變動成本總數(shù))的差額。計算公式以下:收益中心邊緣貢獻額=該收益中心銷售收入總數(shù)-該收益中心可控成本總數(shù)(或變動成本總數(shù))(2)當(dāng)收益中心計算共同成本或不可以控成本,并采用變動成本法計算成本時,其核查指標(biāo)不但應(yīng)包括收益中心邊緣貢獻總數(shù),也應(yīng)該包括收益中心負(fù)責(zé)人可控收益總數(shù)和收益中心可控收益總數(shù)。計算公式以下:收益中心負(fù)責(zé)人可控制收益總數(shù)=該收益中心邊緣貢獻總數(shù)-該收益中心負(fù)責(zé)人可控固定成本收益中心可控收益總數(shù)=該收益中心負(fù)責(zé)人可控制收益總數(shù)-該收益中心負(fù)責(zé)人不可以控固定成本投資中心是如何進行業(yè)績議論的?除核查收益指標(biāo)外,投資中心主要核查能集中反響收益與投資額之間關(guān)系的指標(biāo),包括投資收益率和節(jié)余收益。投資收益率=收益100%投資額投資收益率=營業(yè)收益銷售收入銷售收入100%均勻財富總數(shù)=銷售收益率×財富周轉(zhuǎn)率節(jié)余收益=營業(yè)收益-投資總數(shù)額(或均勻財富占用額)×規(guī)定或預(yù)期的最低投資收益率什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格?為什么需要確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格?內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,又稱“調(diào)撥價格”。是指企業(yè)內(nèi)各部門之間由于相互供應(yīng)產(chǎn)品、半成品或勞務(wù)而引起的相互結(jié)算和相互轉(zhuǎn)賬所需要的一種計價標(biāo)準(zhǔn),或有利益關(guān)系的各企業(yè)之間、企業(yè)企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部各收益中心之間調(diào)撥產(chǎn)品或商品的結(jié)算價格。作用:合理界定各責(zé)任中心的經(jīng)濟責(zé)任、有效測定各責(zé)任中心的資本流量、科學(xué)核查各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績。如何擬訂內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格?五種:以市場為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓定價、協(xié)商價格、以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓定價、雙重價格、跨國轉(zhuǎn)移定價。簡述責(zé)任中心業(yè)績報告的編制方法。成本中心是企業(yè)最基礎(chǔ)、最直接的責(zé)任中心。在業(yè)績核查中,主要核查可控成本,不可以控成本僅作參照。成本中心核查的基本內(nèi)容是將成本中心的實質(zhì)責(zé)任成本與估量責(zé)任成本進行比較,計算差其余數(shù)額,判斷差異性質(zhì)及形成的原因。收益中心業(yè)績報告也稱成就報告,經(jīng)過列示銷售收入、變動成本、邊緣貢獻、營業(yè)收益等項目的估量數(shù)、實質(zhì)數(shù)和差異數(shù)來評定收益中心的業(yè)績。投資中心的業(yè)績報告經(jīng)過列示銷售收入、銷售成本、邊緣貢獻、營業(yè)收益、投資酬金率、節(jié)余收益等項目的估量數(shù)、實質(zhì)數(shù)和差異數(shù)對投資中心進行評定和核查。二、單項選擇題1、B2、A3、B4、C5、C6、A7、D8、C9、A10、C三、多項選擇題1、BCD6、ABCD
2、AC7、BCD
3、ABCD8、ABD
4、AC9、BD
5、ACD10、ABCD四、判斷題2、×3、√4、√5、×6、√7、×8、×9、×10、×五、案例分析由于閥門制造部有閑置的生產(chǎn)能力,
沒有必要放棄任何外面銷售以承接水泵制造部的業(yè)務(wù)。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格≧每單位變動成本16元即內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)大于16元小于29元由于閥門制造部正在外面市場上銷售它能生產(chǎn)出的所有閥門,以承接水泵制造部的業(yè)務(wù),因此閥門制造部有一個機遇成本,
它必定放棄部分外面銷售它就是所損失的銷售邊緣貢獻。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格≧每單位變動成本16元+損失的銷售邊緣貢獻(30×10000-1610000)÷10000即內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)大于30元,而水泵制造部能以29元的價格向外購買,分部間不會有
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