知到《創(chuàng)踐大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》章節(jié)測(cè)試答案

(完整word版)智慧樹(shù)知到《創(chuàng)踐大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》章節(jié)測(cè)試答案第1章單元試1、課中講到，創(chuàng)業(yè)是一人生態(tài)度。答案：對(duì)第2章

單元測(cè)試1、體管是一種固體半導(dǎo)器件，這個(gè)用來(lái)代替真管的電子信號(hào)大元件，是電子工業(yè)的強(qiáng)引，被媒體和科學(xué)界為“20世最重要的發(fā)”。它是由誰(shuí)發(fā)明?（答案：威廉·克利、約翰·巴丁、爾特·布拉頓2、Webvan不同AmazonFresh采用(）的模式獲得了成功。這企界慢慢意識(shí)到創(chuàng)業(yè)不是一一而就的事情，確保生存的基礎(chǔ)上逐發(fā)展，根據(jù)市場(chǎng)需求不調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略科學(xué)思維相對(duì)更有效。答案：小步試3、些年的90后創(chuàng)業(yè)者，往往是在有的生活基礎(chǔ)找自己熱愛(ài)的領(lǐng)域，然后比人投入一些，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其中的業(yè)機(jī)會(huì)，慢慢轉(zhuǎn)化成可創(chuàng)造的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。上創(chuàng)業(yè)方式體現(xiàn)90后創(chuàng)業(yè)者的什么特點(diǎn)？答案:善于生活中發(fā)現(xiàn)商機(jī)4、國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)區(qū),也譽(yù)為“中的硅谷“，的地方是？答案：中關(guān)村5、國(guó)第一大網(wǎng)絡(luò)公司是答案:阿里巴6、谷精神是什么？答案：活著是了改變世界7、業(yè)者的特質(zhì)有哪些？答案：核心的術(shù)、強(qiáng)大的進(jìn)取心、理和溝通能力8、觀國(guó)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)大佬，正驅(qū)動(dòng)他們?nèi)?chuàng)業(yè)的往是很小的一個(gè),這些驅(qū)動(dòng)力包括？答案：?jiǎn)渭兊膼?ài)、解決現(xiàn)實(shí)需求的點(diǎn)、強(qiáng)大的價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)9、于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？答案：立足于己現(xiàn)有生活基礎(chǔ)上、到自己熱愛(ài)的領(lǐng)域、比人多投入一些而發(fā)現(xiàn)其中的商業(yè)機(jī)10、更為宏大的人類(lèi)發(fā)展角，不斷驅(qū)動(dòng)人發(fā)展的力量來(lái)自于我對(duì)環(huán)境的（）和）的能力。反而你發(fā)在人類(lèi)歷史上,不思進(jìn)的文明固步自的朝代，接下來(lái)往往就志著他們的衰。答案：好奇心持續(xù)行動(dòng)第3章

單元測(cè)試1、業(yè)三要素是

(完整word版)智慧樹(shù)知到《創(chuàng)踐大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》章節(jié)測(cè)試答案答案：機(jī)會(huì)、源、團(tuán)隊(duì)2、源不在于多少，而于整合.在高塔的游戲當(dāng)中，把一張撲克牌組合為一座高塔的并不僅是這幾個(gè)人的雙,也包括他們(）答案：智慧資、信息資源、打破常思維的資源3、照創(chuàng)業(yè)學(xué)之父—杰弗里·蒂蒙斯的觀點(diǎn)，機(jī)會(huì)、資源和團(tuán)隊(duì)三要在業(yè)過(guò)程中,會(huì)遵循（）的變化狀態(tài)。答案：從不穩(wěn)到穩(wěn)定，從穩(wěn)定又到穩(wěn)定4、個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)，通常具備下列哪些特?答案：快速學(xué)，樂(lè)于分享和指導(dǎo)、逆能力強(qiáng)，恢復(fù)能力快正直、可靠、信、能夠建立一套組文化5、面對(duì)創(chuàng)業(yè)三要素的比博弈問(wèn)題時(shí)，創(chuàng)業(yè)者需始終把握一個(gè)心，那就是創(chuàng)造價(jià)值.價(jià)值是建立在客觀事實(shí)基礎(chǔ)上的，其中最重要的是）答案:經(jīng)濟(jì)值6、業(yè)成功的兩個(gè)基本原？答案：了解游規(guī)則、發(fā)現(xiàn)規(guī)則的可性或者漏洞7、創(chuàng)業(yè)學(xué)之父"杰弗里·

蒂蒙斯的觀,創(chuàng)業(yè)三要素是什么？答案：機(jī)會(huì)、源、團(tuán)隊(duì)8、響團(tuán)隊(duì)的成功的因素答案:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、快速學(xué)習(xí)的力、團(tuán)隊(duì)本身直可靠9、翰多爾作為一名成功投資人，見(jiàn)證了最近30年業(yè)歷史的發(fā)展，以下哪些是他投資的企?答案：谷歌、柏電腦、亞馬遜、網(wǎng)（Netscape公司10、業(yè)者時(shí)常要思考的是“的下一個(gè)創(chuàng)業(yè)會(huì)是什么？"，根據(jù)一理念，在目前外賣(mài)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，以下的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)哪些更有能被“餓了么”所選擇答案:進(jìn)入業(yè)投資領(lǐng)域、進(jìn)入更高的配送領(lǐng)域第4章

單元測(cè)試1、決自己生活中最為簡(jiǎn)的痛點(diǎn)，是一個(gè)非常好創(chuàng)業(yè)策略。沒(méi)別人比你更了解你的生活而的生活并不是唯一,很多人和你擁有著一的痛點(diǎn)。下列（）是這一創(chuàng)業(yè)策略的良示例。答案：Facebook、Airbnb2、列哪些心態(tài)是常見(jiàn)的們對(duì)于創(chuàng)業(yè)的偏見(jiàn)?答案：逃避：作又累又沒(méi)有自由，不如創(chuàng)業(yè)、比較：別人業(yè)成功了，我可以、神話：有好點(diǎn)，有熱情就可以功

(完整word版)智慧樹(shù)知到《創(chuàng)踐大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》章節(jié)測(cè)試答案3、業(yè)是商業(yè),創(chuàng)意創(chuàng)意?？紤]你的創(chuàng)意是否可以成為商業(yè)的機(jī)時(shí)你首先需要考慮的是（）答案：用戶的求和習(xí)慣4、Airbnb是一家系旅游人士和家有空房租的房主的服型網(wǎng)站，它可以為用提供各式各樣的住宿信息.其產(chǎn)對(duì)人們的生活產(chǎn)生了深影響，主要包括(）答案：改變傳租住意識(shí)、提高閑置源利用率5、其說(shuō)創(chuàng)業(yè)是在做事，如說(shuō)是在考驗(yàn)人們做人管理團(tuán)隊(duì)的本.因此，在向投資人示自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，不僅展示創(chuàng)意本身，還要示）答案：創(chuàng)業(yè)團(tuán)6、Airbnb的辦人是下哪幾位？答案：?jiǎn)探鼙?、?nèi)森·布萊卡斯亞、布萊恩切斯基7、在選項(xiàng)中選出在人們常見(jiàn)的在創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的些偏見(jiàn)，或者很有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有挑的情。答案：逃避心、比較心態(tài)、相信神8、業(yè)者與打工者、自由業(yè)者、投資人等相比，們獨(dú)特的獲取境的能力有哪?答案：洞察機(jī)的能力、快速執(zhí)行的力、團(tuán)隊(duì)管理的能力9、使投資人在投資一個(gè)目的時(shí)候,最基的是看重哪兩樣?xùn)|西答案：項(xiàng)目、隊(duì)10、董明珠在格力嶄露頭角第一步是她不不饒的連續(xù)（）追討一筆42萬(wàn)的欠款。答案:40第5章

單元測(cè)試1、信創(chuàng)始人是答案：張小龍2、創(chuàng)業(yè)者是“創(chuàng)辦企的"答案：錯(cuò)誤3、每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(）是關(guān)鍵。答案:解決題的方法4、業(yè)者應(yīng)具備哪些特質(zhì)答案:強(qiáng)烈責(zé)任感、領(lǐng)導(dǎo)力、對(duì)商敏感、不放棄精神5、蘋(píng)果”打動(dòng)消費(fèi)者的是其生產(chǎn)的產(chǎn)品本身,而這些產(chǎn)品所代表的具體義。這體現(xiàn)了創(chuàng)始人喬布斯的什么商理念？答案:“出夢(mèng)想而非產(chǎn)品”

(完整word版)智慧樹(shù)知到《創(chuàng)踐大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》章節(jié)測(cè)試答案6、1997年喬布斯重新執(zhí)掌果此蘋(píng)果的情況岌岌可危,人認(rèn)為喬斯會(huì)采取什么樣的行動(dòng)改變蘋(píng)果的現(xiàn)狀?答案：重整產(chǎn)線、重整管理秩序、隊(duì)做大清洗7、下哪幾位是比較被人所熟悉的，很擅長(zhǎng)公開(kāi)演講的外向型創(chuàng)業(yè)者？答案：?jiǎn)滩妓怪茗櫟t、羅永浩8、據(jù)杰弗里蒂蒙斯的相理論，企業(yè)家的六大主包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)模性和不確定性的容納度，造自我依賴和適應(yīng)能，(),(）,（)，（)。答案:責(zé)任諾和決心、勝出的動(dòng)機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力量、商敏感9、創(chuàng)業(yè)學(xué)的角度來(lái)看《游記》，唐僧會(huì)是師徒人中的“領(lǐng)導(dǎo)心是因?yàn)槭裁?？答?基于標(biāo)導(dǎo)向的思維方式10、FACEBOOK的COO謝爾桑德伯格認(rèn)為為什么多數(shù)女性在學(xué)中表現(xiàn)優(yōu)異而在職場(chǎng)卻表現(xiàn)平平？答案:成見(jiàn)脅、女性對(duì)自己的約束第6章

單元測(cè)試1、見(jiàn)的可以開(kāi)辦的企業(yè)為以下的幾:答案：個(gè)體工戶、合伙企業(yè)、有限任公司、一人有限責(zé)任司2、小米”和“錘子科技所做的都是（）讓品成為連接用戶的入口成為有情感，個(gè)性的“生命體”是其核.答案：社群經(jīng)3、錘子科技”的產(chǎn)品關(guān)于“美就是生產(chǎn)力”,其第一產(chǎn)SmartisanT1手獲得了IF設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)。答案：正確4、因?yàn)槊追?所以米”，小米創(chuàng)造了一種偉大的思維方式，也造一群,他們叫做米粉。其創(chuàng)始人雷軍說(shuō)：“做的不是手機(jī)公司，做的是文化公司。"小米的價(jià)不在于手機(jī),而在于）答案：品牌5、瑞克·萊斯在其著作精益創(chuàng)業(yè)》中給了現(xiàn)代業(yè)公司重要的引：“創(chuàng)業(yè)公司不是大公的小版。作為一個(gè)創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該像是特種部隊(duì)而不是規(guī)軍?！边@也就是說(shuō)作初創(chuàng)企業(yè)要）答案：具備快學(xué)習(xí)、快速變化的能6、2012年5月立的錘子科技創(chuàng)人羅永浩選擇的社群定是聚焦城市中中產(chǎn)階級(jí)，這是為什?答案：具備消能力、對(duì)于產(chǎn)品的細(xì)使用上相對(duì)更敏感7、米和錘子，這兩家公產(chǎn)品定位等都十分不同但事實(shí)上他們做都是（）。答案：社群經(jīng)

(完整word版)智慧樹(shù)知到《創(chuàng)踐大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》章節(jié)測(cè)試答案8、群經(jīng)濟(jì)在目前這個(gè)時(shí)，已經(jīng)成為一個(gè)主流和旋,產(chǎn)品作為連接用戶的入，僅僅包含了理性，更重要的要有（）（）。答案：情感、性9、開(kāi)辦公司的時(shí)候，必要評(píng)估的公司的基本特有哪些?答案：他們必要以盈利為基本原則他們往往要出售某種產(chǎn)和服務(wù)10、米公司在所有的手機(jī)企業(yè)績(jī)紛紛下滑情況下進(jìn)入手機(jī)行業(yè)最后獲得了成功，以下幾點(diǎn)可以認(rèn)為是他成功原因？答案：創(chuàng)造了社群經(jīng)這個(gè)思維模式、把小公司像文化公司樣去運(yùn)營(yíng)、培育了固定粉絲群體“米粉”第7章

單元測(cè)試1、創(chuàng)業(yè)你以胸懷夢(mèng)想?！白屘煜聸](méi)難的生意”，就是馬云創(chuàng)業(yè)隊(duì)夢(mèng)想。對(duì)于一個(gè)消費(fèi)者講,也許你看到的可以從淘寶上買(mǎi)到任你想要的東西。但是對(duì)全球的小微企來(lái)說(shuō)，阿里巴巴提供是一個(gè)完整的生鏈，提供從企業(yè)建立（）、到運(yùn)營(yíng)推廣等一系列問(wèn)題的解決方。答案:大數(shù)、云計(jì)算2、冰桶挑戰(zhàn)”是一項(xiàng)引極大關(guān)注的公益項(xiàng)目，不僅讓更多的們了解到漸凍人的罕見(jiàn)疾，且也達(dá)到了募款的的如“冰桶挑戰(zhàn)”一樣，現(xiàn)在的社會(huì)福祉目來(lái)越傾向于通過(guò)（的方式來(lái)進(jìn)行宣傳.答案：有趣，于傳播3、在的很多企業(yè)不僅僅進(jìn)行財(cái)富的積累，也在行著社會(huì)價(jià)值提.

比如:答案：德國(guó)的家眼鏡公司讓色盲患重新認(rèn)識(shí)了世界、馬云造的阿里巴巴讓天下沒(méi)有難做的生”4、息業(yè)永遠(yuǎn)的創(chuàng)新者-—斯蒂夫·喬布斯，他創(chuàng)造的蘋(píng)”公司改變了整個(gè)世界，的業(yè)動(dòng)機(jī)是什么答案：夢(mèng)想創(chuàng)5、里巴巴如今的業(yè)務(wù)和聯(lián)公司的業(yè)務(wù)包括（）答案：天貓、劃算、螞蟻金服、菜網(wǎng)絡(luò)6、于全球的小微企業(yè),阿里巴巴提供的是一個(gè)完整的態(tài)，包含從（）（）、（）營(yíng)推廣等問(wèn)題的解決方。答案：企業(yè)建、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算7、在的企業(yè)不僅僅應(yīng)該重（)的實(shí)現(xiàn)也應(yīng)該踐行（）的提升.答案:經(jīng)濟(jì)值、社會(huì)價(jià)值8、文凱利的《失控》一中要表達(dá)的核心特點(diǎn)是對(duì)于未來(lái)的世界任何組織將不再需要一頭領(lǐng)，大家可以按照一的（)、（)，（）成任務(wù)。答案：內(nèi)在規(guī)、內(nèi)在順序、共同協(xié)

(完整word版)智慧樹(shù)知到《創(chuàng)踐大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》章節(jié)測(cè)試答案9、些外界因素影響著人更容易選擇創(chuàng)業(yè)？答案：長(zhǎng)期生于創(chuàng)業(yè)氛圍中的人更易去選擇創(chuàng)業(yè)、接受創(chuàng)教育更多的人容易選擇創(chuàng)業(yè)10、國(guó)創(chuàng)業(yè)潮起源的兩個(gè)代性地區(qū)是哪里答案：潮汕地、江浙地區(qū)第8章

單元測(cè)試1、過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的跟蹤研，可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的個(gè)經(jīng)歷會(huì)影響他擇創(chuàng)業(yè)還是選擇就業(yè)。比說(shuō)答案:長(zhǎng)期長(zhǎng)于創(chuàng)業(yè)氛圍（家庭、會(huì)環(huán)境）中的體更容易創(chuàng)業(yè)、接創(chuàng)業(yè)教育（課程、指等）越多的個(gè)體更容易業(yè)、長(zhǎng)期在創(chuàng)業(yè)環(huán)境陶下的家庭更容易創(chuàng)業(yè)2、不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？創(chuàng)什么業(yè)面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)，要想出相對(duì)完美的定，最好的辦法是（）答案：盡可能的掌握，了解信息和驗(yàn)3、知信息加工理論的認(rèn)金字塔模型包括哪些層?答案：信息層、決策層面、執(zhí)行層4、知信息加工理論的認(rèn)金字塔模型中，哪一層是核心?答案：決策層5、于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，在對(duì)己的未來(lái)做規(guī)劃時(shí)可以用決策評(píng)估表一工具，通過(guò)（)這一程來(lái)幫助自己做出決策.1.分別進(jìn)行價(jià)值評(píng)估、風(fēng)分2.設(shè)置不選項(xiàng)3。行動(dòng)規(guī)劃結(jié)自己的未來(lái)愿景答案：2—16、據(jù)認(rèn)知信息加工理論認(rèn)知金字塔模型的個(gè)人息層面的內(nèi),在正式?jīng)Q定創(chuàng)之前，你應(yīng)該思考的問(wèn)題有哪些？答案:在你目中你是如何理解創(chuàng)的、你認(rèn)為自己擇業(yè)的話最大的優(yōu)勢(shì)是什么、果選擇創(chuàng)業(yè)，你需要面對(duì)的礙是什么？、遇到了業(yè)中的阻礙，你需要哪方面做些什么應(yīng)對(duì)這些挑7、知信息加工理論的認(rèn)金字塔模型，總的來(lái)看是由（)、)、（)部分構(gòu)成的。答案：知識(shí)（息）領(lǐng)域、決策技能域、執(zhí)行加工領(lǐng)域8、據(jù)認(rèn)知信息加工理論一個(gè)個(gè)體在作出是否要業(yè)的選擇時(shí)，般需要的思路是：明確當(dāng)可有的選項(xiàng)、（)、（）（）最后執(zhí)行。答案:找到中的價(jià)值、羅列每一個(gè)項(xiàng)可能要面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估你真正要執(zhí)行這個(gè)選擇的分9、么是決策評(píng)估法答案：完整的理自己所有的選項(xiàng)、析面臨的風(fēng)險(xiǎn)，如何去避風(fēng)險(xiǎn)、如何決面臨的問(wèn)題10、學(xué)生創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)什么答案：與本專相關(guān)，熟悉行業(yè)、從人的成功中激發(fā)出來(lái)的感、自身感受經(jīng)歷，認(rèn)為有人需要

(完整word版)智慧樹(shù)知到《創(chuàng)踐大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》章節(jié)測(cè)試答案第9章

單元測(cè)試1、游記平臺(tái)致力于什么答案:幫助學(xué)生創(chuàng)業(yè)2、于大學(xué)生該不該創(chuàng)業(yè)法錯(cuò)誤的是答案：大學(xué)生該好好學(xué)習(xí)，不該創(chuàng)3、學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需要的三層面是答案：心理、能、知識(shí)4、學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目來(lái)源答案：是學(xué)生隨自己導(dǎo)師產(chǎn)生的項(xiàng)，一般科技含量相對(duì)較、看到別人成或者市場(chǎng)的啟示而激出的項(xiàng)目、根據(jù)身的環(huán)境和能力激發(fā)的項(xiàng)目5、面哪一項(xiàng)是創(chuàng)游記平不能提供的服務(wù)答案：代理記6、業(yè)機(jī)會(huì)的兩大成功因是？答案：新的技、對(duì)客戶的需求的精定位7、業(yè)機(jī)會(huì)要考慮的兩方要求是？答案:客戶需求滿足、產(chǎn)品的不可代性8、人選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)考慮因素有哪些答案：補(bǔ)償個(gè)缺少的東西、人心內(nèi)的熱情、來(lái)自于外在的求9、有（）（）)三者結(jié)合，才能真創(chuàng)造出有效的業(yè)機(jī)會(huì)。答案：個(gè)體上主觀意我想做）、客觀上個(gè)能力能夠做得到環(huán)境上有需求10、顧到創(chuàng)業(yè)者的（）（），市中也會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)與倫比（），這是最理想的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的狀態(tài)。答案:興趣能力、商機(jī)第10章

單元測(cè)試1、為一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)必然要考慮的要素是下面哪個(gè)（答案：市場(chǎng)需2、斷題：

個(gè)體的訴求和境（市場(chǎng)）的需求相，更為重要的一定是環(huán)的需求.答案:正確3、面哪一項(xiàng)不是真正創(chuàng)有效的商業(yè)機(jī)會(huì)因素（）

(完整word版)智慧樹(shù)知到《創(chuàng)踐大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》章節(jié)測(cè)試答案答案:發(fā)展勢(shì)4、業(yè)者在發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)，需要做的步驟有：第發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的痛;第二對(duì)痛點(diǎn)進(jìn)行分析,形成創(chuàng)意;第三通過(guò)行動(dòng)將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有效地商業(yè)機(jī)會(huì)，并實(shí)施否確答案：錯(cuò)誤5、面哪些方法可以用來(lái)散思路和開(kāi)拓創(chuàng)新?答案：頭腦風(fēng)、原型設(shè)計(jì)、焦點(diǎn)小6、業(yè)者在發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),需要去做的步有？答案：發(fā)現(xiàn)當(dāng)痛點(diǎn)、對(duì)痛點(diǎn)進(jìn)行分析,形創(chuàng)意、結(jié)合自身和環(huán)境，效評(píng)估創(chuàng)意、通過(guò)行動(dòng)，將意轉(zhuǎn)化為有效的業(yè)機(jī)會(huì)并實(shí)施7、IDEO這家公司是由哪幾企業(yè)合并而來(lái)的？答案：AppleInc。、IDTwo、Matrix8、IDEO公司在進(jìn)行對(duì)超市推車(chē)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的過(guò)程,明確表團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有上下級(jí)之分，要成員們（）））.答案：親自體發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、與制造商修理商溝通，相互地去解建議和想法跟一些專業(yè)人士溝通9、IDEO公司在頭腦風(fēng)暴的候的一個(gè)基本設(shè)置原則，旦現(xiàn)有人在)別人的想法時(shí)，會(huì)會(huì)議主持人搖鈴警告說(shuō)我要暫停一下了。答案：評(píng)判10、過(guò)IDEO公設(shè)計(jì)改良之后的手推，成本幾乎沒(méi)有變化的況,都有了哪些改變？答案：車(chē)輪可去旋轉(zhuǎn)、增加了購(gòu)物掛鉤第11章

單元測(cè)試1、面哪一項(xiàng)不是一個(gè)好創(chuàng)新的商業(yè)機(jī)會(huì)應(yīng)該具的因素（）答案：商品2、面不屬于創(chuàng)新的主要源的一項(xiàng)是（）答案：文化3、面哪個(gè)企業(yè)由于沒(méi)有新而宣告破產(chǎn)答案:諾基4、訊的QQ的新方式于（)答案:模仿創(chuàng)新5、面企業(yè)用到積木式創(chuàng)的事(）答案:蘋(píng)果

(完整word版)智慧樹(shù)知到《創(chuàng)踐大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》章節(jié)測(cè)試答案6、計(jì)思維是有別于傳統(tǒng)邏輯思維的，主要是基人們的右腦,從終用戶的角度來(lái)去利用開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造設(shè)思的思路和方法有哪些？答案：對(duì)產(chǎn)品行預(yù)先設(shè)計(jì)、形成基的原型設(shè)計(jì)、焦點(diǎn)小組論、提出解決案7、創(chuàng)業(yè)中的創(chuàng)新，前提（）答案：解決問(wèn)8、了創(chuàng)新而去創(chuàng)新，增的只是你的（。為了決問(wèn)題而去創(chuàng)新，增加往往是）。答案:局限、成功的機(jī)率9、的創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)應(yīng)備的特征有哪些？答案：需求：的機(jī)會(huì)可以滿足用戶需求、可行：創(chuàng)新的想是可以轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品/服的、價(jià)值：具有商業(yè)值并且可復(fù)制,持續(xù)更新迭代10、新蘊(yùn)含著偉大的價(jià)值，哪些偉大的企，因?yàn)闆](méi)有創(chuàng)新而宣破產(chǎn)？答案:諾基、柯達(dá)第12章

單元測(cè)試1、面不屬于團(tuán)隊(duì)的5P要素的是答案：技術(shù)2、尋找志同道合的互補(bǔ)者,說(shuō)其共同前行”屬于創(chuàng)團(tuán)隊(duì)行程過(guò)程的哪一步）答案：從創(chuàng)始到合伙人3、下哪些為一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)的核心人員答案:核心術(shù)掌控者、日常事務(wù)管者、創(chuàng)新創(chuàng)意計(jì)師4、讓整個(gè)組織從公司價(jià)觀出發(fā)考慮問(wèn)題，而不單純從獲利角出發(fā)。”是被賦予的工作義的哪一個(gè)答案：使命感5、面關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)說(shuō)法誤的是答案：與其招想要一起“創(chuàng)業(yè)"的人,不過(guò)傭別人6、新的第一步是模仿式新，這一觀點(diǎn)正確么?答案:對(duì)7、業(yè)創(chuàng)新的三部曲是哪步？答案：模仿式新、微創(chuàng)新、顛覆式新8、木式創(chuàng)新指的是創(chuàng)新要整合各方面的優(yōu)勢(shì)資，這個(gè)說(shuō)法對(duì)?答案:對(duì)

(完整word版)智慧樹(shù)知到《創(chuàng)踐大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》章節(jié)測(cè)試答案9、下哪幾家優(yōu)秀企業(yè)是用積木式創(chuàng)新，獲得成的優(yōu)秀范例？答案:蘋(píng)果錘子科技10、據(jù)彼得德魯克在《創(chuàng)新企業(yè)家精神》本書(shū)中，提到的對(duì)于新的來(lái)源，歸納起來(lái)有下六點(diǎn)：（）、意外、（)、更…的創(chuàng)新體、（）、識(shí)。答案：趨勢(shì)、題、變化第13章

單元測(cè)試1、海爾是球大型家電第一品牌，目已傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)型面向全社會(huì)孵化創(chuàng)客的臺(tái).海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)來(lái)始終堅(jiān)持以用戶需求為中心，實(shí)施（）戰(zhàn)略來(lái)推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā).答案:創(chuàng)新動(dòng)2、21世紀(jì)是一個(gè)創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)為特的世紀(jì)，知識(shí)濟(jì)將占主導(dǎo)地位。知經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，不僅對(duì)現(xiàn)行教育提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)而也預(yù)示著來(lái)教育將發(fā)生深刻的革。承擔(dān)高等教育重任大學(xué)，有必要大力推進(jìn)“三教育”，培養(yǎng)“三創(chuàng)人才所謂“創(chuàng)教育,就是造教育、創(chuàng)新教育和創(chuàng)教育三者的有機(jī)結(jié)合。推“三創(chuàng)教育可取下列哪措施？答案：調(diào)整辦指導(dǎo)思想、改革人才養(yǎng)模式、建設(shè)高素質(zhì)的師隊(duì)伍、發(fā)揮生在教學(xué)中的能動(dòng)作3、次訪談的主題是“創(chuàng)者的窘境"，要決的問(wèn)題是：創(chuàng)新與業(yè)的關(guān)系。聽(tīng)了訪談之后你認(rèn)為什么是創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有什么關(guān)系？答案:創(chuàng)業(yè)義是創(chuàng)辦企業(yè)，廣義是本職崗位上干創(chuàng)業(yè)，用創(chuàng)業(yè)精神營(yíng)自己的人生和事業(yè)我們倡導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)是以創(chuàng)為前提的、創(chuàng)新的最導(dǎo)向必然是創(chuàng)業(yè)，這里創(chuàng)業(yè)不是指創(chuàng)企業(yè)，是說(shuō)要滿足市需要。4、過(guò)訪談，我們可以學(xué)到：作為本課程的學(xué)習(xí)——踐客，在學(xué)期間應(yīng)該怎么做呢？答案：拒絕紙談兵，通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐探尋自身喜好，并確認(rèn)己是否適合創(chuàng)、專注專業(yè)學(xué)習(xí)，無(wú)是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)專業(yè)都是我們的立身本、保持開(kāi)放的學(xué)習(xí)姿，切不可兩耳聞天下,一心只讀圣賢5、課程的主旨是不單單是培養(yǎng)創(chuàng)者更的是培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)精的職業(yè).是否正確答案：正確6、體的特征與團(tuán)隊(duì)的特最大的差異是什么?答案:目標(biāo)使命是否一致7、為經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的5P要素括：）、（)、（）、職權(quán)、計(jì)劃。答案:目標(biāo)人員、定位8、定計(jì)劃的核心價(jià)值是了（)。明晰團(tuán)隊(duì)的近期計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)劃，有助于去規(guī)避創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在整個(gè)探險(xiǎn)過(guò)程中不迷失方向、迷失自我答案：確定環(huán)中的變化9、云曾用《西游記》來(lái)比創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，認(rèn)為唐僧徒四人就是一典型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)他看，下列關(guān)于西游記色與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中角色對(duì)應(yīng)，正確的是?

(完整word版)智慧樹(shù)知到《創(chuàng)踐大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》章節(jié)測(cè)試答案答案：孫悟空CMO，沙僧—CFO10、一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形成過(guò)程，團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始往往是機(jī)會(huì)相當(dāng)豐富但是資源不,這個(gè)說(shuō)法正么?答案：對(duì)第14章

單元測(cè)試1。九陽(yáng)豆模仿綠山咖啡失敗的素有（)答案：市場(chǎng)需、價(jià)格定位、用戶需2。

通過(guò)人物角色型，我們不可以發(fā)現(xiàn)下哪個(gè)要素信息（)答案：人物特3。麥當(dāng)勞將每個(gè)堡的分量，材料等都規(guī)好，保證了每漢堡的差別不到千分一是下列商業(yè)模式中的（)答案：標(biāo)準(zhǔn)化4、何產(chǎn)品的“定價(jià)”都依照于創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人理而制定，而消者擁有的僅僅是選擇權(quán)是正答案：正確5、VIVO

手機(jī)還沒(méi)有發(fā)時(shí)并且加大宣傳力度推廣力度屬于產(chǎn)品周期那個(gè)階段(）答案：導(dǎo)入期6、工作層面上，google公司重新賦予了工作的意義工的意義源于以下哪幾個(gè)方面?答案：使命感透明、賦予員工發(fā)聲權(quán)利7、google的席人才拉斯洛博克在《重新定團(tuán)隊(duì)》這本書(shū)提到，谷歌公司對(duì)于隊(duì)的定義的新的思維方式有哪些答案：在人才用上，只聘用比你優(yōu)的人、工作層面上，谷公司重新賦予工作的意義、管理上谷歌打造的是最福的團(tuán)隊(duì)、心態(tài)層面，用創(chuàng)始人的心態(tài)去共創(chuàng)業(yè)8、合伙人到核心團(tuán)隊(duì)，業(yè)者需要明細(xì)的兩大基問(wèn)題是？答案：核心團(tuán)需要有哪些類(lèi)型的人構(gòu)成?、果當(dāng)下的條件不允許話哪人必須是自己的？9、據(jù)杰弗里摩爾在《跨鴻溝》這本書(shū)中談到的產(chǎn)品的推廣往往優(yōu)先于（），即滿足核心訴求消費(fèi)者。答案：天使客10、在求大求全的市場(chǎng)思路經(jīng)過(guò)時(shí)，要求業(yè)者必須要去細(xì)分市,么市場(chǎng)細(xì)分的要求有哪些?答案：賣(mài)給誰(shuí)賣(mài)什么第15章

單元測(cè)試1、建企業(yè)時(shí)常需要考慮方面有（）

(完整word版)智慧樹(shù)知到《創(chuàng)踐大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》章節(jié)測(cè)試答案答案：組建團(tuán)、工商注冊(cè)、財(cái)務(wù)管、融資發(fā)展2、（1)制一句話以說(shuō)清的版本，也就是名的電梯演講）完善成為本版商業(yè)計(jì)劃書(shū)(3）制作大綱式的PPT（4)為格式”而制作的完整計(jì)書(shū)關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃正確的步驟是？答案：13243、什么需要商業(yè)計(jì)劃書(shū)？答案:便于思梳理自己的項(xiàng)目、消自我服務(wù)偏見(jiàn)獲得投資4、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中，創(chuàng)業(yè)者會(huì)認(rèn)為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有很好發(fā)展是為？答案：自我服偏見(jiàn)5、下哪項(xiàng)不是連續(xù)創(chuàng)業(yè)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)？答案:他們具創(chuàng)新能力6、訊公司對(duì)于“賣(mài)給誰(shuí)這個(gè)問(wèn)題，開(kāi)發(fā)出了一有效的思路,叫人物角色模型這套思路是根據(jù)用戶的（）、（）、(）開(kāi)發(fā)出來(lái)的答案：人口學(xué)性、使用習(xí)慣、目標(biāo)需求7、般而言，產(chǎn)品的周期含了五個(gè)階段，其中“費(fèi)者不熟悉產(chǎn)，銷(xiāo)量增長(zhǎng)相對(duì)更緩,企利潤(rùn)偏低甚至為負(fù)值需要企業(yè)加大宣傳和廣力度”描述的是產(chǎn)品期的哪個(gè)階段答案:導(dǎo)入8、據(jù)騰訊開(kāi)發(fā)出來(lái)的市定位的人物角色模型，實(shí)際使用的時(shí)，描述目標(biāo)用戶的（）（）（)這些本信息是十分重要的.答案：基本人學(xué)信息、當(dāng)下的現(xiàn)狀述、核心的內(nèi)心訴求9、五十年代麥當(dāng)勞創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)模式以來(lái)，業(yè)模式一直沒(méi)停止過(guò)創(chuàng)新與發(fā),以下名企業(yè)與他們所代表的業(yè)模式正確的是?答案：日本豐汽車(chē)公精益生產(chǎn)的商業(yè)模式聯(lián)邦快遞—現(xiàn)代遞的商業(yè)模式、戴爾公-直銷(xiāo)的商業(yè)模式、西南航-企業(yè)對(duì)企業(yè)B2B）的商業(yè)模10、50年至今，各種類(lèi)型的商模式不斷涌,以下商業(yè)模式與其征對(duì)應(yīng)正確的是？答案：精益生的商業(yè)模式—標(biāo)準(zhǔn)化自動(dòng)化的生產(chǎn)方式、現(xiàn)快遞的商業(yè)?！赊D(zhuǎn)運(yùn)中心以及這航線網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)建立的、直銷(xiāo)的商業(yè)式—直接接受顧客訂單到顧客手中，少中間商和經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)對(duì)企業(yè)的商業(yè)式—實(shí)行差異化的低本的戰(zhàn)略第16章

單元測(cè)試1、使投資中投資人股份比多少對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是康的？答案：10％％2、聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展一定要(）

(完整word版)智慧樹(shù)知到《創(chuàng)踐大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》章節(jié)測(cè)試答案答案:快速展3、使投資更愿意投資（）答案：多次創(chuàng)者4、為沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)值的大學(xué)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該滿足（)多選答案：是否解社會(huì)的痛點(diǎn)、是否切實(shí)際、是否匹配大眾5、使投資首先看重的是）答案：團(tuán)隊(duì)6、下選項(xiàng)中，哪些是基互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式，經(jīng)過(guò)的商業(yè)設(shè)計(jì)后現(xiàn)的，新的與客戶建立連的式？答案:SNS模、LBS模、大數(shù)據(jù)流量7、于創(chuàng)業(yè)者,在選商業(yè)模式的時(shí)候，需要思考哪些問(wèn)題？答案：你準(zhǔn)備用什么樣的方式銷(xiāo)售的產(chǎn)品？、這些銷(xiāo)售模的優(yōu)勢(shì)是什么、這些銷(xiāo)售模式的劣是什么？、有沒(méi)其他的方式可以幫助售8、我服務(wù)偏見(jiàn)描述了人總覺(jué)得自己比現(xiàn)實(shí)更好樣的特點(diǎn)，這過(guò)度樂(lè)觀的感知常見(jiàn)于？答案：個(gè)人的德水平、工作能力、人的優(yōu)點(diǎn)9、始你