落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理2

總經(jīng)理在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行。安全第一就是在保證安全的條件下，進(jìn)行科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)。首先，要明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)，責(zé)任重大。安全生產(chǎn)，關(guān)系到公司員工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全和各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。也是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，搞管理，無(wú)論是一個(gè)班、一個(gè)組，都要把安全責(zé)任承擔(dān)起來(lái)，把安全工作抓好。每個(gè)部門(mén)都要設(shè)兼職安全員，安全隱患比較多、生產(chǎn)車(chē)間QAQA員由各車(chē)間來(lái)決定，車(chē)間維修人員也有安全責(zé)任，要保證安全生產(chǎn)。提高責(zé)任意識(shí)。安全責(zé)任不單是哪個(gè)科室、哪個(gè)部門(mén)的事情，關(guān)鍵在各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人，都要重視起來(lái)，不等不靠、不推諉，提高解決問(wèn)題的主觀能動(dòng)性，勇于承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任心，防患于未然，車(chē)間要主動(dòng)承擔(dān)起安全責(zé)任人的責(zé)任，保證車(chē)間安全生產(chǎn)。人都重視了，安全隱患就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消除，避免安全事故的發(fā)生。我們搞有有效的解決問(wèn)題。安全責(zé)任，重于泰山，出現(xiàn)安全事故的，要做出嚴(yán)肅處理，追究責(zé)任，這一切實(shí)可靠的措施。第二，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全教育。每一名員工都要接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn)和教育，經(jīng)過(guò)安全考試合格后才能上崗。以前我們也有培訓(xùn)、考試，應(yīng)該更深入、更實(shí)際、更有效。因?yàn)閱T工直接在執(zhí)行安全操作要求和規(guī)章制度，才能從根本上避免和杜絕安全事故的發(fā)生。間主任、管理人員要針對(duì)實(shí)際，對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育，每一個(gè)崗位都的壓力容器、工藝條件都要清楚了解，一旦出現(xiàn)異常，要有相應(yīng)的處理措施，對(duì)高溫、高壓，容易產(chǎn)生危險(xiǎn)的反應(yīng)，要有充分的了解，對(duì)易燃、易爆、有毒、有了，事實(shí)上是非常危險(xiǎn)的，給我們深刻教訓(xùn)和警示。對(duì)安全培訓(xùn)的主要責(zé)任，同時(shí)要做好安全防范的預(yù)案，要定期進(jìn)行考試和考核，要把安全考核作為車(chē)間對(duì)員工考核的重要內(nèi)容。公司為車(chē)間班組訂了安全雜志，的安全，保證生產(chǎn)安全，保證車(chē)間、公司的安全，這是頭等大事，要長(zhǎng)期堅(jiān)持。間也要有這種主動(dòng)性、緊迫性，把安全教育、培訓(xùn)、安全應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展起來(lái)，讓每一個(gè)員工知道如何避免安全事故，知道出現(xiàn)異常如何處理。要把安全培訓(xùn)、安全教育當(dāng)作一項(xiàng)重要的、經(jīng)常性的工作，長(zhǎng)期堅(jiān)持，堅(jiān)持不懈。上班時(shí)打盹，精力不集中，離崗、脫崗，粗心大意，簡(jiǎn)化操作程序，干工才能更好的保證安全生產(chǎn)。第三、建立和完善安全規(guī)程和規(guī)章制度。首先要制定和完善各車(chē)間、各崗位的安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程不能掛在墻上，要得到落實(shí)，規(guī)范員工的操作行為，才能起到安全保證的作用。操作規(guī)程要讓員工明白原理，為什么這樣操作，可能出現(xiàn)什么問(wèn)題，出現(xiàn)異常如何處理。方，制定制度，并認(rèn)真落實(shí)。要強(qiáng)調(diào)車(chē)間的主動(dòng)性，落實(shí)安全規(guī)定是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。有安全隱患的地方，就要有安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程要科學(xué)、全面、實(shí)際，更要注重細(xì)節(jié)。溶劑的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、使用、回收處理等環(huán)節(jié)，要注意想辦法如何防止溢出，不要以為加上限位器就能解決問(wèn)題，最終要靠人的操作、觀察、分析，發(fā)揮人的作用。不僅是車(chē)間要注意，新時(shí)代服務(wù)中心就出現(xiàn)過(guò)柴油溢出事故，其他部門(mén)也要注意安全。安全第一，不能停留在形式上，要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上。車(chē)間要立足實(shí)際，解決實(shí)際問(wèn)題，不要把隱患留在身邊，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。安全生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)，包括設(shè)備工程、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保等部門(mén)要深入一線，檢查、監(jiān)督，落實(shí)制度，早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。要健全規(guī)章制度，明確誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)督、誰(shuí)主管，要嚴(yán)格執(zhí)行。不要等發(fā)生問(wèn)題了，再去找原因、定制度。容。集團(tuán)公司、各公司都要有安全制度。每一名員工都要講安全，這樣才能把安全的大堤筑牢，才能不出現(xiàn)安全事故。第四、加強(qiáng)消防安全工作。加強(qiáng)自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和提高，要深入一線，防范可能發(fā)生的火災(zāi)。消防工作要同生產(chǎn)、科研等環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來(lái)，把車(chē)間主任、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、消防人員的安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，以防為主，防范事故的發(fā)生。公司對(duì)消報(bào)警器等。消防設(shè)施要維護(hù)好，有備無(wú)患，員工要會(huì)使用，在應(yīng)急情況下發(fā)揮作用。要加強(qiáng)員工消防技能的培訓(xùn)，消防工作關(guān)鍵在于預(yù)防，在于速度、及時(shí)，幾秒鐘、幾分鐘解決問(wèn)題。每個(gè)崗位都要會(huì)處理簡(jiǎn)單的火災(zāi)苗頭。預(yù)防為主，警鐘長(zhǎng)鳴，有備無(wú)患，防患于未然，這是消防工作的總體方針，也是安全工作的總體要求。第五、要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，提升安全管理水平。安全工作貫穿于生產(chǎn)、工作、生活等各個(gè)方面，必須強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，把安全工作的基礎(chǔ)做牢，確保安全生產(chǎn)，把事故降到最低、降到零。公司使用溶劑量比較大，對(duì)溶劑的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。在嚴(yán)格的管理下，對(duì)崗位要定點(diǎn)、定時(shí)、定責(zé)任人。要避免泄漏，使用過(guò)程很重要，加強(qiáng)過(guò)程控制，要更加細(xì)致、更加周密。對(duì)溶劑的管理要作為安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，制定管理辦法。加強(qiáng)對(duì)高溫、高壓、壓力容器的管理，儀表安全裝置要保持完好，對(duì)可能引起壓力、溫度變化的反應(yīng)條件要充分了解，嚴(yán)格控制。要加強(qiáng)用電安全管理，加強(qiáng)地下管線的安全管理。用電安全是一項(xiàng)很重要較多，要加強(qiáng)地下電纜的管理，由于防護(hù)、管理不到位，新時(shí)代曾發(fā)生過(guò)因挖掘機(jī)挖斷電纜的事故。要設(shè)專(zhuān)人管理，利用科技手段，建立電子檔案，制作電子圖板，動(dòng)態(tài)管理。地下管網(wǎng)比較多，也要加強(qiáng)管理，沒(méi)有嚴(yán)格、規(guī)范的管理，遲早要出問(wèn)題，不徹底解決問(wèn)題，還是安全隱患。井蓋、池蓋、溝蓋，每一個(gè)都要保持完好，少了就是責(zé)任事故。設(shè)備、動(dòng)力、電力等部門(mén)要配合好，只管挖溝，不管防范、管理，就是責(zé)任事故。要加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)的交通管理。廠區(qū)內(nèi)交通管理專(zhuān)門(mén)下過(guò)文件，特別在新時(shí)代藥業(yè)，仍然需要加強(qiáng)。目前，比較突出的是外來(lái)車(chē)輛還有超速的現(xiàn)象，廠區(qū)內(nèi)人員多，車(chē)速快就對(duì)上下班的員工造成威脅，限速一定要堅(jiān)持，下一步，要安裝測(cè)定點(diǎn)、定路線、定速度、定責(zé)任人，實(shí)行通行證管理，從嚴(yán)控制。也要教育員工遵守交通規(guī)則，注意觀察、注意安全。保證地下管線、電纜安全。后勤施工也不能隨意挖坑，要確保安全施工。公司運(yùn)輸車(chē)輛、服務(wù)車(chē)輛也很多，要加強(qiáng)駕駛員的安全教育，避免安全事故。無(wú)論酒后駕車(chē)、超速行車(chē)，還是疲勞駕駛，都容易出現(xiàn)安全事故，沒(méi)有按照交通規(guī)則行車(chē)是造成交通事故的根本原因。定位等建立一個(gè)監(jiān)控中心，使安全管理水平提高一個(gè)檔次。同時(shí)對(duì)重要的生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)車(chē)間、重要部門(mén)也實(shí)行監(jiān)控。生產(chǎn)安全要從基礎(chǔ)的科研工作做起。我們?cè)谘芯慨a(chǎn)品，在產(chǎn)業(yè)化的同時(shí)，人員的一項(xiàng)任務(wù)。產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化不單要有質(zhì)量、工藝水平，還要有安全保證，要進(jìn)一步解決有毒、有害物料的使用，或者更換更安全的物料，減少對(duì)安全、環(huán)境的影響。安全隱患、安全事故首先要查明原因，找出是人為的原因，還是技術(shù)、制度方面的原因，處理和教育責(zé)任人，認(rèn)識(shí)到位，采取有效措施，防止安全事故的發(fā)生，引以為戒，亡羊補(bǔ)牢，避免類(lèi)似事故的再次發(fā)生。安全事故、安全隱患，不能隱瞞，必須公開(kāi)。不能隱瞞不報(bào)，姑息遷就。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)員工生活安全常識(shí)的教育。總之，安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于人，提高每一名員工的認(rèn)識(shí)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)