新生代員工自我效能、組織認(rèn)同與責(zé)任心的產(chǎn)生機(jī)制_第1頁
新生代員工自我效能、組織認(rèn)同與責(zé)任心的產(chǎn)生機(jī)制_第2頁
新生代員工自我效能、組織認(rèn)同與責(zé)任心的產(chǎn)生機(jī)制_第3頁
新生代員工自我效能、組織認(rèn)同與責(zé)任心的產(chǎn)生機(jī)制_第4頁
新生代員工自我效能、組織認(rèn)同與責(zé)任心的產(chǎn)生機(jī)制_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

新生代員工自我效能、組織認(rèn)同與責(zé)任心的產(chǎn)生機(jī)制,生征遺大弱,,職場中與新生代員工相關(guān)的問題都不可避免的課題。中中述中,視功待茫糊,題滿等面乏在下他識,,同時價值取向日益多元化,容致從而

多足確風(fēng)彈性工,務(wù)說部作班的大,責(zé)任大對自,在和同儕的對比中體性力無力面,對于組織分配給自身,務(wù)標(biāo)切視,,時他們饋心,對于工作度括就是工作價值觀。工作價值觀是人們評價系價,同時中工用

一征度響止究乃中究,生的人們認(rèn)為他們不迷信權(quán),躍樂達(dá),具備而中者是、工異,行,采取而對于新說,這樣用因生,流而傳的,并心

戰(zhàn)面,新中韌質(zhì)現(xiàn),是害振還勇中順的,,與很多時候他們一遇系備對,體也會,要從困境中走出,堅(jiān)務(wù),心此,我織任心面,對,用,論際關(guān)系等用,中

研究采用縱向的配對的問卷計(jì),通過查獲據(jù),在后,使用探索檢驗(yàn)、究,同時對假設(shè)的明定性但在內(nèi)在偏好等維度中存在影響其信效度素需要,異新用,生代員響用同研究:構(gòu),并對正較,充實(shí)了新生代員工相

合織認(rèn)響用也在;(3)揭”用以用用在將這些理論擴(kuò)展到工作場所中新生代個時;(4)促法包法,:(1)新生代和,式略用,這提醒了時體同時工造;

式,,通間境訓(xùn),境

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論