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文檔簡(jiǎn)介
/第八章FIDIC合同條件下的施工管理【歷年考題狀況】
■該章2008年占14分,2007年占14分,比較重要
【本章內(nèi)容框架】
第一節(jié)施工合同條件的管理
1.FIDIC施工合同條件簡(jiǎn)介
2.FIDIC合同的重要內(nèi)容
3.FIDIC合同風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的劃分
4.施工過程的合同管理
5.竣工驗(yàn)收階段的合同管理
6.缺陷通知期階段的合同管理
其次節(jié)交鑰匙工程(建設(shè)項(xiàng)目總承包)合同條件
1.總承包合同的概念和特點(diǎn)
2.總承包合同的工程質(zhì)量管理
3.總承包合同的支付管理
4.總承包合同的進(jìn)度限制
5.總承包合同的變更
第三節(jié)分包合同條件
1.分包合同的特點(diǎn)
2.分包合同的訂立
3.分包合同的履行管理
第一節(jié)施工合同條件的管理
1.施工合同條件簡(jiǎn)介
■FIDIC合同
FIDIC是國(guó)際詢問工程師聯(lián)合會(huì)法文的縮寫,是一個(gè)國(guó)際性的非官方組織。FIDIC合同是該聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《施工合同條件》范本。
■和舊版本相比的特點(diǎn)
適用條件更為廣泛-適于建筑施工和安裝工程
通用條件條款結(jié)構(gòu)變更-比舊版條目數(shù)少,但條款數(shù)多
對(duì)業(yè)主、承包商雙方的權(quán)利義務(wù)規(guī)定更嚴(yán)格明確
對(duì)工程師的職權(quán)規(guī)定更為明確
補(bǔ)充了部分新內(nèi)容
通用條件的條款更具備操作性
2.施工合同中的部分重要概念
2.1對(duì)雙方具有約束力的合同文件
■合同協(xié)議書
■中標(biāo)函
■投標(biāo)函
■合同專用條件
■合同通用條件
■規(guī)范
■圖紙
■資料表(工程量清單)及其他構(gòu)成合同一部分的文件
【辨析】我國(guó)施工合同文本中規(guī)定的有約束力的合同文件
■訂立合同時(shí)已形成的文件(留意依次)
施工合同協(xié)議書
中標(biāo)通知書
投標(biāo)書及其附件
施工合同專用條款
施工合同通用條款
標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
圖紙
工程量清單
工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書
■合同履行過程中形成的文件
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議,也視為協(xié)議書的組成部分
兩方規(guī)定基本一樣。我國(guó)的施工合同示范文本內(nèi)容參見教材P110。
2.2合同擔(dān)保(兩方面)
■承包商供應(yīng)的擔(dān)保
擔(dān)保的種類
▲簽訂合同時(shí)的履約擔(dān)保
▲接受預(yù)付款前的預(yù)付款擔(dān)保
形式
▲企業(yè)法人供應(yīng)的保證書
▲金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)的保函
履約擔(dān)保的保證期限
▲承包商完成施工和保修義務(wù),而不僅僅到工程師頒發(fā)接收證書
▲允許頒發(fā)工程接收證書后,將擔(dān)保金額削減確定百分比
業(yè)主可憑履約保函索賠的狀況(其他按違約責(zé)任條款對(duì)待)
▲專用條款內(nèi)約定的缺陷通知期滿后仍未能解除承包商的保修義務(wù)時(shí),應(yīng)延長(zhǎng)履約保函有效期而未延長(zhǎng)
▲按業(yè)主索賠或爭(zhēng)議、仲裁等確定,承包商未向業(yè)主支付相應(yīng)款項(xiàng)
▲缺陷通知期內(nèi)承包商接到業(yè)主修補(bǔ)缺陷通知后42天內(nèi)未派人修補(bǔ)
▲由于承包商的嚴(yán)峻違約行為業(yè)主終止合同
■業(yè)主供應(yīng)的擔(dān)保
業(yè)主向承包商供應(yīng)支付保函,但非強(qiáng)制性規(guī)定
支付保函擔(dān)保金額按合同總價(jià)的某一百分比計(jì)算
擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后6個(gè)月,并且為無條件保函
【2008年真題】
在FIDIC的《施工合同條件》中,合同協(xié)議書應(yīng)當(dāng)在()后簽訂。
A.開標(biāo)
B.發(fā)出中標(biāo)函
C.提交履約保證
D.開工
【答疑編號(hào)911080101】
【答案】C
【解析】關(guān)于合同擔(dān)保。參見教材P145、146。
2.3合同中涉及的期限的概念
■合同工期(竣工時(shí)間)
合同中注明的完成全部工程時(shí)間+合同履行過程中工程師批準(zhǔn)的順延時(shí)間
■合同內(nèi)約定的工期
承包商在投標(biāo)書中承諾的竣工時(shí)間
■施工期
工程師發(fā)布開工令中指明的應(yīng)開工之日和工程接收證書注明的竣工日期之間的日歷天數(shù)
施工期和合同工期比較,確定是提前竣工還是延誤竣工
缺陷通知期(工程保修期)
自竣工日起先至工程師頒發(fā)履約證書為止的日歷天數(shù)
該期限承包商必需對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)
次要部位為半年,主要工程及設(shè)備為一年,個(gè)別重要設(shè)備可以為一年半
■合同有效期
自合同簽字之日起至承包商提交給業(yè)主“結(jié)清單”生效日止
該期限合同對(duì)雙方均具有約束力
結(jié)清單生效指業(yè)主付清承包商全部款項(xiàng),并退還承包商的履約保函
結(jié)清單一生效,承包商在合同內(nèi)享有的索賠權(quán)利自行終止
【2008年真題】
在FIDIC的《施工合同條件》中,合同有效期是指()。
A.合同約定的工期加經(jīng)批準(zhǔn)順延的工期之和
B.合同簽字之日起至竣工之日止的期間
C.開工之日起至結(jié)清單生效之日止的期間
D.合同簽字之日起至結(jié)清單生效之日止的期間
【答疑編號(hào)911080102】
【答案】D
【解析】A是合同工期。理解的要點(diǎn)是在合同有效期內(nèi),合同具有法律效力。參見教材P147。
【2007年真題】
某施工合同接受FIDIC《施工合同條件》,專用條件中約定完成工程的時(shí)間為500天,缺陷通知期為365天。施工過程中,經(jīng)工程師批準(zhǔn)順延工期38天,則判定承包人提前或延誤竣工的時(shí)間應(yīng)為()。
A.500天
B.538天
C.865天
D.903天
【答疑編號(hào)911080103】
【答案】B
【解析】要用施工期和合同工期比較確定提前或延誤。合同工期=合同中約定的完成全部工程時(shí)間+合同履行中順延的時(shí)間=500+38=538。參見教材P147。
2.4合同價(jià)格
■合同價(jià)格的概念(兩個(gè)概念)
接受的合同款額-業(yè)主在中標(biāo)函中對(duì)工程所接受的金額,來源于承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)并對(duì)其確認(rèn)
合同價(jià)格-承包商完成建立和保修任務(wù)后,對(duì)全部合格工程有權(quán)獲得的全部工程款(實(shí)際完成的)
【重點(diǎn)難點(diǎn)-接受的合同款額和合同價(jià)格不同的緣由】
■合同類型特點(diǎn)-預(yù)算工程量和實(shí)際工程量不同
FIDIC條件適用于大型困難工程接受單價(jià)合同的承包方式
承包商據(jù)以報(bào)價(jià)的工程量清單是概算工程量(接受的合同款額)
而計(jì)算合同價(jià)格是實(shí)際工程量
可調(diào)價(jià)合同-一個(gè)考慮了物價(jià)變動(dòng),一個(gè)沒有考慮
大型困難工程工期長(zhǎng),合同工期內(nèi)物價(jià)變更對(duì)施工成本影響大
接受的合同款額中不包括調(diào)價(jià)費(fèi)用
合同價(jià)格中包含了調(diào)價(jià)費(fèi)用
■發(fā)生應(yīng)由業(yè)主擔(dān)當(dāng)責(zé)任的事務(wù)-如有,則增加合同價(jià)格
合同價(jià)格在接受的合同款額的基礎(chǔ)上增加了應(yīng)由業(yè)主擔(dān)當(dāng)責(zé)任而賜予承包商的實(shí)際損害補(bǔ)償
■承包商的質(zhì)量責(zé)任-如有,則削減合同價(jià)格
可以從接受的合同款額中扣除因承包商的質(zhì)量責(zé)任而給業(yè)主帶來?yè)p失的款額
承包商的質(zhì)量責(zé)任主要包括
▲不合格材料和工程的重復(fù)檢驗(yàn)費(fèi)用
▲承包商沒有改正錯(cuò)誤而導(dǎo)致業(yè)主的額外支出
▲折價(jià)接收部分有缺陷工程
■承包商延誤工期或是前竣工-如有,則削減或增加合同價(jià)格
延誤竣工
▲賠償額=日拖期賠償額(0.03%~0.2%)×延誤天數(shù)
▲最高賠償限額不超過合同價(jià)的10%
▲折減的誤期損害賠償金/天=合同約定的誤期損害賠償金/天×拖期部分工程的合同金額/合同工程總金額
提前竣工
▲業(yè)主要看提前竣工的工程是否能讓其得到提前運(yùn)用的收益來確定是否賜予承包商嘉獎(jiǎng)
■包含在合同價(jià)格之內(nèi)的暫列金額-暫列金額實(shí)際是否運(yùn)用
暫列金額計(jì)入合同價(jià)格,其運(yùn)用歸工程師限制、是一筆業(yè)主方的備用金,用于對(duì)招標(biāo)時(shí)尚未確定或不行預(yù)見項(xiàng)目的儲(chǔ)備金額
【2007年真題】
依據(jù)FIDIC《施工合同條件》規(guī)定,承包商最終結(jié)算的合同價(jià)款可能和中標(biāo)函中注明的業(yè)主接受的合同款額不一樣,緣由可能是()等。
A.工程量清單中的工程量不精確
B.承包商的報(bào)價(jià)漏項(xiàng)
C.合同內(nèi)列有調(diào)價(jià)條款
D.接受不行調(diào)價(jià)合同
E.發(fā)生承包商應(yīng)擔(dān)當(dāng)質(zhì)量責(zé)任的扣款
【答疑編號(hào)911080104】
【答案】ACE
【解析】A中標(biāo)函中的款額按概算工程量,而合同款額按實(shí)際工程量。B屬于錯(cuò)誤。參見教材P147~149。
【2006年真題】
FIDIC施工合同條件中的暫列金,是()的一項(xiàng)款額。
A.不計(jì)入合同價(jià)格之內(nèi)
B.用于不行預(yù)見項(xiàng)目運(yùn)用
C.由工程師或承包商代表限制運(yùn)用
D.特地用于承包商施工范圍內(nèi)工程運(yùn)用
【答疑編號(hào)911080105】
【答案】B
【解析】暫列金的性質(zhì),列入合同價(jià)款,運(yùn)用歸工程師限制,事實(shí)上是一筆業(yè)主方的備用金,用于對(duì)尚未確定或不行預(yù)見項(xiàng)目的儲(chǔ)備金額。參見教材P148。
2.5指定分包商
■概念
由業(yè)主或工程師指定、選定,完成某項(xiàng)特定工作內(nèi)容并和承包商簽訂分包合同的特殊的分包商
本質(zhì)和一般分包商同等地位,是和承包商簽訂合同
■和一般分包商的區(qū)分(見后表)比較項(xiàng)目指定分包商一般分包商選擇主體由業(yè)主或工程師選定由承包商選定分包工作內(nèi)容分包工作屬于承包商無力完成,不屬于承包合同約定應(yīng)由承包商必需完成范圍的工作為承包商承包工作范圍的一部分工程款的支付開支項(xiàng)目不同從暫列金額內(nèi)開支從工程量清單中相應(yīng)工作內(nèi)容項(xiàng)內(nèi)支付業(yè)主對(duì)分包商利益的愛惜業(yè)主和工程師在特定狀況下有權(quán)將款項(xiàng)干脆付給指定分包商業(yè)主和工程師不介入分包合同履行承包商對(duì)分包商違約行為擔(dān)當(dāng)責(zé)任的范圍對(duì)指定分包商的非承包商緣由的違約行為,承包商不擔(dān)當(dāng)責(zé)任一般分包商的違約視為承包商違約■指定分包商選擇
可以通過議標(biāo)或招標(biāo)
承包商有合法理由時(shí),有權(quán)拒絕某一單位作為指定分包商
業(yè)主應(yīng)征求承包商的看法,不能強(qiáng)行要求承包商接受他們有理由反對(duì)的指定分包商
【2008年真題】
在FIDIC的《施工合同條件》中,指定分包商和一般分包商的不同之處表現(xiàn)在()等方面。
A.選擇分包單位的權(quán)利不同
B.分包合同的工作內(nèi)容不同
C.分包合同的當(dāng)事人不同
D.工程款的支付開支項(xiàng)目不同
E.業(yè)主對(duì)分包商利益的愛惜不同
【答疑編號(hào)911080201】
【答案】ABDE
【解析】C指定分包和一般分包,合同雙方均為承包商和分包商。參見教材P149。
【2007年真題】
在FIDIC《施工合同條件》中,指定分包商和一般分包商的差異體現(xiàn)在()。
A.是否由承包商選定
B.是否和承包商訂立合同
C.是否可能由業(yè)主干脆付款
D.承包商是否收取管理費(fèi)
E.是否屬于合同約定應(yīng)由承包商必需完成范圍之內(nèi)的工作
【答疑編號(hào)911080202】
【答案】ACE
【解析】指定分包商和一般分包商的區(qū)分。參見教材P149。
2.6解決合同爭(zhēng)議的方式
■解決合同爭(zhēng)議的程序
提交工程師確定-以工程師為核心的項(xiàng)目管理模式
提交爭(zhēng)端裁決委員會(huì)確定
▲裁決委員會(huì)在收到提交的爭(zhēng)議文件后84天內(nèi)作出裁決
▲作出裁決后的28天內(nèi),未提出不滿意裁決的通知,裁決即為最終確定
雙方協(xié)商
仲裁
■【對(duì)比記憶】我國(guó)施工合同示文本中規(guī)定的爭(zhēng)議解決方式
和解
調(diào)解
仲裁
訴訟
■爭(zhēng)端裁決委員會(huì)
組成
▲由業(yè)主和承包商通過協(xié)商組成,一般為3名,合同每一方提名1位成員,由對(duì)方批準(zhǔn),雙方應(yīng)和這兩名成員共同并商定第三位成員,第三人作為主席
性質(zhì)
▲屬于非強(qiáng)制性但具有法律效力的行為,相當(dāng)于調(diào)解,性質(zhì)屬于個(gè)人托付
爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的成員要求
▲對(duì)承包合同的履行有閱歷
▲在合同的說明方面有閱歷
▲能流暢地運(yùn)用合同中規(guī)定的溝通語(yǔ)言
工作
▲平常工作-對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期考察現(xiàn)場(chǎng),不用常駐工地,兩次考察間隔不少于140天
▲解決合同爭(zhēng)議的工作-接到任何一方申請(qǐng)?zhí)幚頎?zhēng)議
酬勞
▲分為月聘請(qǐng)費(fèi)和日酬金
▲由業(yè)主和承包商平均負(fù)擔(dān)
▲現(xiàn)場(chǎng)考察和處理合同爭(zhēng)議按日計(jì)酬金,相當(dāng)于詢問費(fèi)
成員義務(wù)
▲業(yè)主和承包商雙方同意時(shí),可將事宜提交該委員會(huì),沒有另一方的同意,任何一方不得向爭(zhēng)端裁決委員會(huì)征求建議
▲裁決委員會(huì)及成員不應(yīng)從業(yè)主、承包商或工程師處單方獲得任何經(jīng)濟(jì)利益
▲不得在業(yè)主、承包商或工程師處擔(dān)當(dāng)詢問顧問或其它職務(wù)
▲合同爭(zhēng)議提交仲裁時(shí),不能被任命為仲裁人,只能作證人
■爭(zhēng)端裁決程序
接到任何一方請(qǐng)求,裁決委員會(huì)確定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)
裁決委員會(huì)成員批閱各方提交材料
召開聽證會(huì),聽取各方陳述,批閱證明材料
調(diào)解合同爭(zhēng)議并作出確定
【2008年真題】
在FIDIC的《施工合同條件》中,爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的成員在和本工程有關(guān)的其他工作中()。
A.不得擔(dān)當(dāng)業(yè)主詢問顧問,但提交仲裁時(shí)可任仲裁員
B.不得擔(dān)當(dāng)業(yè)主詢問顧問,提交仲裁對(duì)也不得任仲裁員
C.可以擔(dān)當(dāng)業(yè)主詢問顧問,但提交仲裁時(shí)不得任仲裁員
D.可以擔(dān)當(dāng)業(yè)主詢問顧問,提交仲裁時(shí)也可擔(dān)當(dāng)仲裁員
【答疑編號(hào)911080203】
【答案】B
【解析】對(duì)爭(zhēng)端裁決委員會(huì)成員的約束,參見教材P151。
【2006年真題】
FIDIC施工合同條件中關(guān)于爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的規(guī)定,下列表述正確的是()
A.爭(zhēng)端裁決委員會(huì)由仲裁委員會(huì)指定
B.爭(zhēng)端裁決委員會(huì)成員的酬勞應(yīng)由業(yè)主擔(dān)當(dāng)
C.爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的裁決是合同爭(zhēng)議的最終解決方式
D.爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的裁決屬于非強(qiáng)制性但具有法律效力的行為
【答疑編號(hào)911080204】
【答案】D
【解析】考點(diǎn):爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的性質(zhì)。P151
3.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的劃分
3.1劃分合同風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間和準(zhǔn)則
■如何推斷風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)來?yè)?dān)當(dāng)
看有閱歷的承包商在準(zhǔn)備投標(biāo)時(shí)能否合理預(yù)見到該風(fēng)險(xiǎn),假如能夠預(yù)見到,則認(rèn)為這部分風(fēng)險(xiǎn)承包商已經(jīng)考慮并體現(xiàn)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中,假如不能夠預(yù)見,則認(rèn)為這部分風(fēng)險(xiǎn)承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)沒有考慮,則在最終的結(jié)算中應(yīng)和之清算
■劃分風(fēng)險(xiǎn)的基準(zhǔn)日
以投標(biāo)截止日期前第28天定義為基準(zhǔn)日,作為業(yè)主和承包商劃分合同風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間點(diǎn)(該時(shí)間正是理論上承包商編制標(biāo)書的時(shí)期)
■準(zhǔn)則
不是看承包商的報(bào)價(jià)內(nèi)包括或未包括對(duì)某事務(wù)的費(fèi)用,而是以作為有閱歷的承包商在投標(biāo)階段能否合理預(yù)見作為判定準(zhǔn)則
【2006年真題】
FIDIC施工合同條件中,對(duì)有閱歷的承包商在()前不能合理預(yù)見到的風(fēng)險(xiǎn),歸業(yè)主擔(dān)當(dāng)。
A.合同簽字日
B.下達(dá)開工令
C.基準(zhǔn)日
D.風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)發(fā)生日
【答疑編號(hào)911080205】
【答案】C
【解析】基準(zhǔn)日-投標(biāo)截止日期前第28天為基準(zhǔn)日,作為業(yè)主和承包商劃分合同風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間點(diǎn)。參見教材P152。
3.2業(yè)主應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)
■合同條件規(guī)定的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)(8條)
斗爭(zhēng)、敵對(duì)行為、入侵、外敵行動(dòng)
工程所在國(guó)內(nèi)發(fā)生的叛亂、革命、暴動(dòng)或軍事政變等(在我國(guó)實(shí)施的工程均不接受此條款)
不屬于承包商施工緣由造成的爆炸、核廢料輻射或放射性污染等
超音速或亞音速飛行物產(chǎn)生的壓力波
暴亂、騷亂或混亂,但不包括承包商及分包商的雇員因執(zhí)行合同而引起的行為
因業(yè)主在合同規(guī)定以外,運(yùn)用或占用永久工程的某一區(qū)段或某一部分而造成的損失或損害
業(yè)主供應(yīng)的設(shè)計(jì)不當(dāng)造成的損失
一個(gè)有閱歷的承包商通常無法預(yù)料和防范的任何自然力作用
■業(yè)主要擔(dān)當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)有閱歷承包商通常無法預(yù)料、防范和限制而保險(xiǎn)公司又不承保的事務(wù),和我國(guó)判定責(zé)任的原則基本一樣,即承包商只對(duì)自己的錯(cuò)誤擔(dān)當(dāng)責(zé)任,而業(yè)主除了要擔(dān)當(dāng)自己的錯(cuò)誤,還要擔(dān)當(dāng)其它方和客觀狀況產(chǎn)生的責(zé)任
■不行預(yù)見的物質(zhì)條件(只記一個(gè)特殊的)
不行預(yù)見物質(zhì)條件的范圍(留意不包括氣候條件)
▲承包商在施工過程中遇到不利于施工的外界自然條件、人為干擾、
招標(biāo)文件和圖紙均未說明的外界障礙物、污染物的影響、招標(biāo)文件未供應(yīng)或和供應(yīng)資料不一樣的地表以下的地質(zhì)和水文條件,但不包括氣候條件
承包商剛好發(fā)出通知-主要說明為什么是不行預(yù)見的
工程師和承包商協(xié)商并作出確定
▲工程師應(yīng)合理劃分業(yè)主和承包商的責(zé)任,分析承包商在多大程度上不行預(yù)見
▲評(píng)定不屬于承包商責(zé)任的事務(wù)的影響程度、損害或損失的額度
▲在業(yè)主和承包商協(xié)商或確定補(bǔ)償前,還應(yīng)審查是否在工程類似部分出現(xiàn)過其他外界條件比承包商在提交投標(biāo)書時(shí)合理預(yù)見的物質(zhì)條件更為有利的狀況,假如有,則工程師還應(yīng)確定補(bǔ)償時(shí)對(duì)因此有利條件而應(yīng)支付費(fèi)用的扣除
▲對(duì)有利部分的扣減不應(yīng)超過對(duì)不利補(bǔ)償?shù)慕痤~-本著愛惜承包商的原則
■其他不能合理預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)
匯率變更影響-無論匯率如何變更,均由業(yè)主擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
法令、政策變更對(duì)工程成本的影響-基準(zhǔn)日后法律政策的變更的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由業(yè)主擔(dān)當(dāng)
【2008年真題】
依據(jù)FIDIC的《施工合同條件》規(guī)定,屬于業(yè)主擔(dān)當(dāng)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)有()。
A.承包商的雇員因該工程拖欠工資引起的罷工
B.分包商的雇員因該工程拖欠工資引起的罷工
C.因承包商施工緣由造成的爆炸
D.匯率變更
E.法律變更
【答疑編號(hào)911080206】
【答案】DE
【解析】照舊按原則進(jìn)行推斷,留意一些特殊的地方。參見教材P152。
【2007年真題】
在FIDIC《施工合同條件》中,業(yè)主應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)包括()。
A.業(yè)主供應(yīng)的設(shè)計(jì)不當(dāng)造成的損失
B.承包商供應(yīng)的設(shè)計(jì)不當(dāng)造成的損失
C.不屬于承包商緣由造成的放射性污染
D.屬于承包商緣由造成的放射性污染
E.政策法規(guī)的變更對(duì)工程成本的影響
【答疑編號(hào)911080207】
【答案】ACE
【解析】按原則推斷。參見教材P152。
【2006年真題】
FIDIC施工合同條件規(guī)定,業(yè)主應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)包括()
A.圖紙和招標(biāo)文件未說明的外界障礙物影響
B.業(yè)主供應(yīng)的設(shè)計(jì)不當(dāng)造成的損失
C.斗爭(zhēng)
D.有毒氣體污染
E.氣候條件影響
【答疑編號(hào)911080208】
【答案】ABCD
【解析】留意氣候條件的風(fēng)險(xiǎn)由承包商擔(dān)當(dāng)。參見教材P152。
3.3承包商應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)
■施工現(xiàn)場(chǎng)屬于不包括保險(xiǎn)范圍內(nèi)的由于承包商施工、管理等失誤導(dǎo)致的人身和財(cái)產(chǎn)損失,承包商應(yīng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任
■承包商對(duì)業(yè)主的全部責(zé)任不應(yīng)超過約定的賠償最高限額
■未約定最高限額的,不應(yīng)超過中標(biāo)的合同金額
■因欺瞞、有意違約等行為造成的損失,賠償責(zé)任限度不受限額的限制
【2008年真題】
依據(jù)FIDIC施工合同通用條款的規(guī)定,假如由于承包商的有意違約行為給業(yè)主造成損失,則承包商的賠償應(yīng)()。
A.以履約保函金額為限
B.以中標(biāo)的合同金額為限
C.為業(yè)主的全部損失
D.包括業(yè)主的全部損失加違約金
【答疑編號(hào)911080209】
【答案】C
【解析】承包商對(duì)業(yè)主的全部責(zé)任不應(yīng)超過約定的賠償最高限額,未約定最高限額的,不應(yīng)超過中標(biāo)的合同金額,但是因欺瞞、有意違約等行為造成的損失,賠償責(zé)任限度不受限額的限制。參見教材P153。
【2006年真題】
依據(jù)FIDIC施工合同條件規(guī)定,施工中遇到()狀況,屬于承包商應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。
A.現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件和文件資料說明不一樣
B.不利于施工的外界非自然條件
C.不利于施工的氣候條件
D.其他承包商對(duì)施工的干擾
【答疑編號(hào)911080210】
【答案】C
【解析】承包商只對(duì)自身的施工管理失誤錯(cuò)誤擔(dān)當(dāng)責(zé)任。參見教材P152。
4.施工階段的合同管理
4.1施工進(jìn)度管理
■承包商編制施工支配
進(jìn)度支配的相關(guān)時(shí)間
▲承包商應(yīng)在合同約定的日期或接到中標(biāo)函后的42天內(nèi)開工
▲工程師應(yīng)至少提前7天通知承包商開工日期
▲承包商在收到開工通知后的28天內(nèi),提交施工時(shí)度支配
▲承包商將支配提交21天內(nèi),工程師未提出修改通知,即認(rèn)為支配已經(jīng)工程師認(rèn)可
進(jìn)度支配的內(nèi)容(四項(xiàng)內(nèi)容)
▲實(shí)施工程的進(jìn)度支配
▲每個(gè)指定分包商施工各階段的支配
▲合同中規(guī)定的重要檢查、檢驗(yàn)的次序和時(shí)間
▲保證支配實(shí)施的說明文件
進(jìn)度支配的確認(rèn)-工程師不得干預(yù),但應(yīng)審查以下方面:
▲支配實(shí)施工程的總工期和重要階段的里程碑工期是否和合同的約定一樣
▲承包商各階段準(zhǔn)備投入的機(jī)械和人力資源支配能否保證支配的實(shí)現(xiàn)
▲承包商擬接受的施工方案和同時(shí)實(shí)施的其他合同是否有沖突或干擾
■工程師對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督
月進(jìn)度報(bào)告-實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度的對(duì)比
施工進(jìn)度支配的修訂
▲無論何方應(yīng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,但對(duì)承包商修改進(jìn)度支配均不再額外支付費(fèi)用
▲工程師對(duì)修改后的進(jìn)度進(jìn)行批準(zhǔn),并不免除承包商對(duì)合同應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任
■順延合同工期(15種狀況,均非承包商責(zé)任)
延誤發(fā)放圖紙
延誤移交施工現(xiàn)場(chǎng)
承包商依據(jù)工程師供應(yīng)的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯(cuò)誤
不行預(yù)見的外界條件
施工中遇到文物和古跡而對(duì)施工進(jìn)度的干擾
非承包商緣由檢驗(yàn)導(dǎo)致施工的延誤
發(fā)生變更或合同中實(shí)際工程量和支配工程量出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性變更
施工中遇到有閱歷的承包商不能合理預(yù)見的異樣不利的氣候條件影響
由于傳染病或政府行為導(dǎo)致工期的延誤
施工中受到業(yè)主或其他承包商的干擾
施工涉及有關(guān)公共部門緣由引起的延誤
業(yè)主提前占用工程導(dǎo)致對(duì)后續(xù)施工的延誤
非承包商緣由使竣工檢驗(yàn)不能按支配正常進(jìn)行
后續(xù)法規(guī)調(diào)整引起的延誤
發(fā)生不行抗力事務(wù)的影響
■【重點(diǎn)難點(diǎn)辨析】
判定順延工期的原則是,發(fā)生延誤不是承包商的緣由,而且的確延誤了工期。
氣候條件不屬于業(yè)主擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的范圍,也就是說業(yè)主不因氣候條件而給承包商賠償,但是假如是異樣不利的氣候條件,可以不賜予費(fèi)用補(bǔ)償,但是應(yīng)順延工期。留意一般的氣候條件和異樣不利氣候條件程度的不同??蓞⒁娊滩腜188。
4.2施工質(zhì)量管理
■承包商的質(zhì)量體系
承包商應(yīng)建立一套質(zhì)量管理體系
工程師有權(quán)審查質(zhì)量體系,并可以提出改進(jìn)要求
保證工程質(zhì)量是承包商的基本義務(wù),工程師審查了質(zhì)量體系,并不能解除承包商職責(zé)、義務(wù)和責(zé)任
■現(xiàn)場(chǎng)資料
不論是招標(biāo)階段供應(yīng)的資料還是后續(xù)供應(yīng)的資料,業(yè)主應(yīng)對(duì)資料和數(shù)據(jù)的真實(shí)性和正確性負(fù)責(zé),但對(duì)承包商依據(jù)資料的理解、說明或推論導(dǎo)致的錯(cuò)誤不擔(dān)當(dāng)責(zé)任
■質(zhì)量的檢查和檢驗(yàn)
額外檢查和試驗(yàn)是基準(zhǔn)日前承包商無法合理預(yù)見的狀況,涉及到的費(fèi)用和工期變更,視檢驗(yàn)結(jié)果是否合格劃分責(zé)任歸屬
■對(duì)承包商設(shè)備的限制(三方面)
承包商自有的施工設(shè)備
▲入場(chǎng)后的機(jī)械設(shè)備如閑置不用需運(yùn)出場(chǎng)外,須經(jīng)工程師的批準(zhǔn)
承包商租賃的施工設(shè)備
要求承包工程增加或更換施工設(shè)備
▲工程師發(fā)覺承包商運(yùn)用的施工設(shè)備影響了工程進(jìn)度或施工質(zhì)量時(shí),有權(quán)要求承包商增加或更換施工設(shè)備,由此增加的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任由承包商擔(dān)當(dāng)
■環(huán)境愛惜
【2008年真題】
某接受FIDIC《施工合同條件》的合同,工程師審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度支配時(shí),認(rèn)為承包商運(yùn)用的施工設(shè)備數(shù)量不夠而不能保證工程進(jìn)度,則工程師()。
A.有權(quán)要求增加施工設(shè)備,增加的費(fèi)用由承包商擔(dān)當(dāng)
B.有權(quán)要求增加施工設(shè)備,增加的費(fèi)用由業(yè)主擔(dān)當(dāng)
C.無權(quán)要求增加施工設(shè)備,但有權(quán)要求加快施工進(jìn)度
D.無權(quán)要求增加施工設(shè)各,也無權(quán)要求加快施工進(jìn)度
【答疑編號(hào)911080301】
【答案】A
【解析】工程師對(duì)承包商設(shè)備的限制。參見教材P156。
【2007年真題】
依據(jù)FIDIC《施工合同條件》,當(dāng)工程師發(fā)覺承包商運(yùn)用的施工設(shè)備不能保證工程質(zhì)量時(shí),要求承包商更換,則()。
A.增加的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任都由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)
B.增加的費(fèi)用由發(fā)包人擔(dān)當(dāng),工期延誤責(zé)任由承包人擔(dān)當(dāng)
C.增加的費(fèi)用由承包人擔(dān)當(dāng),工期延誤責(zé)任由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)
D.增加的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任都由承包人擔(dān)當(dāng)
【答疑編號(hào)911080302】
【答案】D
【解析】工程師對(duì)承包商設(shè)備的限制。參見教材P156。
4.3工程變更管理
■工程變更和合同變更的區(qū)分
工程變更只對(duì)施工方法、內(nèi)容作局部性改動(dòng),屬于正常的合同管理,由工程師發(fā)布變更指令即可
合同變更屬于對(duì)原合同進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改動(dòng),由業(yè)主和承包商通過協(xié)商達(dá)成一樣,以補(bǔ)充協(xié)議的方式變更
■工程變更的范圍(6類)
對(duì)合同中任何工作工程量的變更
任何工作質(zhì)量或其他特性的變更(重大設(shè)計(jì)變更)
工程任何部分標(biāo)高、位置和尺寸的變更(重大設(shè)計(jì)變更)
刪減任何合同約定的工作內(nèi)容
進(jìn)行永久工程所必需的任何附加工作、永久設(shè)備、材料供應(yīng)或其他服務(wù)-可以新增工作但不得新增工程
變更原定的施工依次或時(shí)間支配
■變更程序(兩類)
工程師發(fā)出變更指示-在業(yè)主受權(quán)的范圍內(nèi)
工程師要求承包商遞交建議書進(jìn)行變更
▲工程師將支配變更事項(xiàng)通知承包商,要求他遞交實(shí)施變更建議書
▲承包商盡快答復(fù)
▲工程師作出是否變更的確定,盡快通知承包商
▲承包商在等待答復(fù)期間,不應(yīng)延誤任何工作
▲工程師發(fā)出每一項(xiàng)實(shí)施變更的指示,應(yīng)要求承包商記錄支出的費(fèi)用
▲承包商提出的變更建議書,只能作為工程師確定是否變更的參考。
■變更估價(jià)
變更估價(jià)的原則(三原則)
▲工程量表中有同種工作內(nèi)容的單價(jià),應(yīng)以該費(fèi)率計(jì)算變更工程費(fèi)用。未導(dǎo)致施工組織和施工方法發(fā)生實(shí)質(zhì)性變動(dòng),一般不調(diào)整單價(jià)
▲工程量表中有同類工作的單價(jià)或價(jià)格,但已不適用,應(yīng)在原單價(jià)或價(jià)格的基礎(chǔ)上制定合量的新單價(jià)或價(jià)格
▲工程量表中未有同類的,應(yīng)依據(jù)和合同單價(jià)水平相一樣的原則,確定新的費(fèi)率或價(jià)格
可以調(diào)整合同工作單價(jià)的原則(三原則)
▲實(shí)測(cè)工程量比原來變動(dòng)大于10%
▲工程量的變更和單價(jià)的乘積超過了合同款額的0.01%
▲由此工程量的變更干脆造成的項(xiàng)目工作每單位工程量費(fèi)用的變動(dòng)超過1%
刪減原定工作后對(duì)承包商的補(bǔ)償
▲刪減原定工作后,承包商的間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金受到損失,所以業(yè)主應(yīng)給承包商以補(bǔ)償,由承包商提出申請(qǐng),工程師和合同雙方協(xié)商后確定一筆補(bǔ)償金額
■承包商申請(qǐng)的變更
承包商提出變更建議,建議的前提是承包商認(rèn)為
▲加速完工
▲降低業(yè)主實(shí)施、維護(hù)或運(yùn)行工程的費(fèi)用
▲對(duì)業(yè)主而言能提高竣工工程的效率或價(jià)值
▲為業(yè)主帶來其他利益
承包商應(yīng)自費(fèi)編制此類建議書
建議包括設(shè)計(jì)變更的,如雙方無其他協(xié)議,承包商應(yīng)設(shè)計(jì)該部分工程,也可托付有資質(zhì)單位進(jìn)行分包
接受變更建議的估價(jià)
▲如變更造成合同價(jià)值削減,則應(yīng)補(bǔ)償承包商一部分費(fèi)用=(合同價(jià)的削減-變更對(duì)運(yùn)用功能的影響)×50%
▲假如降低工程功能的價(jià)值大于削減合同價(jià)格對(duì)業(yè)主的好處,則沒有嘉獎(jiǎng)費(fèi)用
【2006年真題】
FIDIC施工合同條件規(guī)定,工程師可以依據(jù)施工進(jìn)展的實(shí)際狀況,在認(rèn)為必要時(shí)就()發(fā)布變更指令。
A.變更合同中任何工作的數(shù)量
B.刪減部分合同約定的工作內(nèi)容交由其他承包商實(shí)施
C.變更工程任何部分標(biāo)高、位置和尺寸
D.變更任何工作的質(zhì)量
E.變更原定施工依次和時(shí)間支配
【答疑編號(hào)911080303】
【答案】ACDE
【解析】工程變更的范圍。參見教材P157。B答案,可刪減任何合同約定的工作內(nèi)容,但省略的工作應(yīng)是不再須要的工程,不允許通過變更交由其它承包商實(shí)施。
4.4工程進(jìn)度款的支付管理
■預(yù)付款(動(dòng)員預(yù)付款)
是業(yè)主為了幫助承包商解決施工前期開展工作時(shí)的資金短缺,從將來的工程款中提前支付的一筆款項(xiàng)
一般不少于合同價(jià)的22%
自承包商獲得工程進(jìn)度款累計(jì)總額達(dá)到合同總價(jià)(減去暫列金額)10%那個(gè)月起扣
每次支付時(shí)的扣減額=(本次支付證書中承包商應(yīng)獲得的款額-本次應(yīng)扣的保留金)×25%
■用于永久工程的設(shè)備和材料款預(yù)付
為幫助承包商解決訂購(gòu)大宗主要材料和設(shè)備所占用資金的周轉(zhuǎn)
承包商申請(qǐng)支付材料預(yù)付款
▲材料的質(zhì)量和儲(chǔ)存條件符合技術(shù)條款的要求
▲材料已到達(dá)工地并經(jīng)承包商和工程師共同驗(yàn)點(diǎn)入庫(kù)
▲承包商按要求提交了訂貨單、收據(jù)價(jià)格證明文件(包括運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的費(fèi)用)
工程師核查提交的證明材料
預(yù)付材料款的扣還——當(dāng)已預(yù)付款項(xiàng)的材料或設(shè)備用于永久工程后,起先扣除預(yù)付款
■業(yè)主的資金支配
承包商依據(jù)施工支配向業(yè)主供應(yīng)不具約束力的各階段資金需求支配
業(yè)主依據(jù)承包商的實(shí)施支配作好資金支配
業(yè)主未能依據(jù)資金支配支配和支付的規(guī)定執(zhí)行,承包商可提前21天以上通知業(yè)主,將要暫停工作或降低工作速度
■保留金
業(yè)主從承包同應(yīng)得工程進(jìn)度款中扣減的一筆金額保留在業(yè)主手中,作為約束承包商嚴(yán)格履行合同義務(wù)的措施之一
每次月進(jìn)度款支付時(shí)扣留5%~10%,累計(jì)扣留最高限額為合同價(jià)的2.5%~5%
保留金的返還(分兩次)
▲頒發(fā)工程接收證書后返還前一半給承包商
▲保修期滿頒發(fā)履約證書后將剩余保留金返還
保留金保函代換保留金
▲當(dāng)保留金已累計(jì)扣留到保留金限額的60%時(shí),為了使承包商有較充裕的流淌資金,可以允許承包商提交保留金保函代換保留金。業(yè)主返還保留金限額的50%,剩余部分待頒發(fā)履約證書后再返還。
■物價(jià)浮動(dòng)對(duì)合同價(jià)格的調(diào)整
調(diào)價(jià)公式
延誤竣工
▲非承包商應(yīng)負(fù)責(zé)緣由的延誤-工程竣工前每一次支付時(shí)調(diào)價(jià)公式接著有效
▲承包商應(yīng)負(fù)責(zé)緣由的延誤,分別計(jì)算竣工日和實(shí)際支付日的調(diào)價(jià)款,選取其中對(duì)業(yè)主有利的執(zhí)行
■基準(zhǔn)日后法規(guī)變更引起的價(jià)格調(diào)整
在投標(biāo)截止日期前的第28天以后,法規(guī)政策的變更導(dǎo)致施工所需工程費(fèi)用發(fā)生增減變更,工程師和當(dāng)事人雙方協(xié)商后可調(diào)整合同金額
■工程進(jìn)度款的支付程序
工程量計(jì)量
承包商供應(yīng)報(bào)表
工程師簽證
▲假如本月應(yīng)簽發(fā)的金額小于簽證的最小金額,工程師不出具支付證書,接轉(zhuǎn)下月,當(dāng)超過最小簽證金額后一并支付
▲如施工不符合合同要求,可扣發(fā)或重置相應(yīng)的費(fèi)用,直至修整完成后再支付
▲如承包商未履行義務(wù),可扣發(fā)直至履行義務(wù)為止
業(yè)主支付
▲業(yè)主的付款時(shí)間不應(yīng)超過工程師收到承包商的進(jìn)度付款申請(qǐng)單后56天
▲假如逾期支付將擔(dān)當(dāng)付款的違約責(zé)任,延期付款的利息按銀行貸款利率加3%計(jì)算
【對(duì)比記憶】國(guó)內(nèi)施工合同文本中關(guān)于支付的規(guī)定。參見教材P123
【2007年真題】
依據(jù)FIDIC《施工合同條件》,假如全部工程只頒發(fā)一個(gè)接收證書和一個(gè)履約證書,則保留金()。
A.在頒發(fā)接收證書時(shí)全部返還
B.在頒發(fā)履約證書時(shí)全部返還
C.在頒發(fā)接收證書和履約證書時(shí)各返還一半
D.不再返還
【答疑編號(hào)911080304】
【答案】C
【解析】保留金的返還方式。參見教材P161。
【2006年真題】
FIDIC施工合同條件規(guī)定的保留金屬于()。
A.合同價(jià)內(nèi)的暫列金
B.業(yè)主應(yīng)交付的預(yù)付款
C.承包商應(yīng)交付的定金
D.承包商應(yīng)得的工程款
【答疑編號(hào)911080305】
【答案】D
【解析】保留金其實(shí)是承包商工程款的一部分。參見教材P160。留意保留金這個(gè)概念簡(jiǎn)潔和FIDIC施工合同條件中的暫列金額的概念相混淆。暫列金額事實(shí)上是一筆業(yè)主的備用金,用于招標(biāo)時(shí)對(duì)尚未確定或不行預(yù)見項(xiàng)目的儲(chǔ)備金額。工程師有權(quán)全部運(yùn)用、部分運(yùn)用或完全不用。參見教材P148、149。
5.竣工驗(yàn)收階段的合同管理
5.1竣工檢驗(yàn)和移交
■竣工檢驗(yàn)
承包商完成工程并準(zhǔn)備好竣工報(bào)告所需報(bào)送資料后,應(yīng)提前21天將某一確定日期通知工程師
工程師應(yīng)指示在該日期后14天內(nèi)的某日進(jìn)行竣工檢驗(yàn)
【辯析】國(guó)內(nèi)施工合同中關(guān)于竣工驗(yàn)收的程序和時(shí)間規(guī)定。參見教材P126
■頒發(fā)工程接收證書
基本竣工的條件-指可以交給業(yè)主占用或運(yùn)用,而非完成合同規(guī)定的一些不影響工程運(yùn)用的工作,剩余工作允許承包商在缺陷通知期內(nèi)接著完成
達(dá)到基本竣工要求后,承包商在可以移交工程前14天以書面形式向工程師申請(qǐng)頒發(fā)接收證書
工程師接到承包商申請(qǐng)后28天內(nèi),可頒發(fā)工程接收證書
工程接收證書頒發(fā)后,不僅表明承包商對(duì)該部分工程的施工義務(wù)已經(jīng)完成,而且對(duì)工程照管的責(zé)任也轉(zhuǎn)移給業(yè)主。
■特殊狀況下的證書頒發(fā)程序
業(yè)主提前占用工程
▲工程師應(yīng)剛好頒發(fā)工程接收證書,并確認(rèn)業(yè)主占用日為竣工日
▲提前占用或運(yùn)用表明工程已達(dá)到竣工要求,對(duì)工程照管責(zé)任相應(yīng)轉(zhuǎn)移給業(yè)主,但承包商對(duì)該部分工程的施工質(zhì)量缺陷仍負(fù)有責(zé)任
因非承包商緣由導(dǎo)致不能進(jìn)行規(guī)定的竣工檢驗(yàn)
▲工程師應(yīng)在本該進(jìn)行竣工檢驗(yàn)日簽發(fā)工程接收證書,將工程移交給業(yè)主照管和運(yùn)用,但仍應(yīng)在缺陷通知期內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充檢驗(yàn)工作,比正常檢驗(yàn)多支出的費(fèi)用由業(yè)主擔(dān)當(dāng)
【2008年真題】
在FIDIC的《施工合同條件》中,工程師頒發(fā)履約證書即表明雙方剩余義務(wù)僅限于()。
A.工程修理
B.清理施工現(xiàn)場(chǎng)
C.報(bào)送竣工報(bào)表
D.財(cái)務(wù)結(jié)算
【答疑編號(hào)911080401】
【答案】D
【解析】參見教材P165。
【2006年真題】
依據(jù)FIDIC施工合同條件,工程師頒發(fā)的工程接收證書表明()。
A.工程照管責(zé)任移交
B.承包合同的全部義務(wù)已完成
C.缺陷通知期起先
D.可以辦理竣工結(jié)算
【答疑編號(hào)911080402】
【答案】A
【解析】工程接收證書表明工程竣工以及工程照管責(zé)任的轉(zhuǎn)移。參見教材P163。
5.2未能通過竣工檢驗(yàn)
■重新檢驗(yàn)
承包商對(duì)缺陷進(jìn)行修復(fù)和改正,重新進(jìn)行竣工檢驗(yàn)
■重復(fù)檢驗(yàn)仍未能通過(工程師有權(quán)選擇)
指示再進(jìn)行一次重復(fù)的竣工檢驗(yàn)
可拒收工程,業(yè)主有權(quán)獲得承包商賠償,賠償包括
▲業(yè)主為工程所支付的全部費(fèi)用以及融資費(fèi)用
▲拆除工程、清理現(xiàn)場(chǎng)和將永久設(shè)備和材料退還給承包商所支付的費(fèi)用
頒發(fā)一份接收證書,折價(jià)接收該工程
【2007年真題】
某工程運(yùn)用FIDIC《施工合同條件》訂立合同,約定竣工日為10月20日。業(yè)主在10月10日提前占用工程,工程師于10月13日頒發(fā)了接收證書,承包商于10月30日完成了竣工檢驗(yàn),則該工程的竣工日為()。
A.10月10日
B.10月13日
C.10月20日
D.10月30日
【答疑編號(hào)911080403】
【答案】A
【解析】業(yè)主提前占用工程以實(shí)際占用日為竣工日。參見教材P164。
5.3竣工結(jié)算
■承包商報(bào)送竣工報(bào)表
頒發(fā)工程接收下書后的84天內(nèi),承包商應(yīng)報(bào)送竣工報(bào)表
■竣工結(jié)算和支付
工程師審核竣工報(bào)表,簽署竣工結(jié)算支付證書,在收到報(bào)表28天內(nèi)完成
業(yè)主依據(jù)工程師的簽證予以支付
■【辯析】和國(guó)內(nèi)施工合同結(jié)算的異同。參見教材P128。
6.缺陷通知期階段的合同管理
■工程缺陷責(zé)任
承包商在缺陷通知期內(nèi)應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)(工程師可以發(fā)布指示的事項(xiàng))
▲將不符合合同規(guī)定的永久設(shè)備或材料從現(xiàn)場(chǎng)移走并替換
▲將不符合合同規(guī)定的工程拆除并重建
▲實(shí)施任何因愛惜工程平安而需進(jìn)行的緊急工作,不論事務(wù)起因是什么
承包商的補(bǔ)救義務(wù)
▲承包商未能完成上述工作,業(yè)主有權(quán)雇傭其他人實(shí)施并予以付款
▲如屬于承包商的責(zé)任,業(yè)主有權(quán)通過索賠程序向承包商追償
■履約證書
履約證書是承包商已按合同規(guī)定完成全部施工義務(wù)的證明
該證書頒發(fā)后工程師無權(quán)再指示承包商進(jìn)行任何施工工作,承包商可以辦理結(jié)算手續(xù)
如工程師認(rèn)為還存在影響工程運(yùn)行或運(yùn)用的較大缺陷,可以延長(zhǎng)缺陷通知期,推遲頒發(fā)證書,但缺陷通知期延長(zhǎng)不應(yīng)超過竣工日后的2年
■最終結(jié)算
頒發(fā)履約證書后的56天內(nèi),承包商應(yīng)向工程師提交最終報(bào)表草案,向業(yè)主提交一份結(jié)清單
工程師在接到資料后的28天內(nèi)簽發(fā)最終支付證書,業(yè)主應(yīng)在收到證書后的56天內(nèi)支付
■【辯析】在結(jié)算方面和國(guó)內(nèi)施工合同的區(qū)分。參見教材129。
其次節(jié)交鑰匙工程合同條件
1.交鑰匙合同的概念和特點(diǎn)
■合同的主要特點(diǎn)
承包的工作范圍-是一攬子發(fā)包,內(nèi)容包括設(shè)計(jì)、設(shè)備選購(gòu) 、施工、安裝、保修等,還可部分指定分包
業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意圖-在招標(biāo)文件中說明
承包方式-接受固定最終價(jià)格和固定竣工日期的承包方式
■合同當(dāng)事人
業(yè)主
承包商
■參和合同管理的有關(guān)方
業(yè)主代表
承包商代表
分包商
■合同文件(五部分)
合同協(xié)議書
合同專用條件
合同通用條件
業(yè)主的要求
投標(biāo)書和構(gòu)成合同組成部分的其他文件
■業(yè)主要求文件的內(nèi)容
工程在功能方面的特定要求
發(fā)包的工作范圍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
有關(guān)的信息
對(duì)承包商的要求
質(zhì)量檢驗(yàn)要求
■風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
承包商風(fēng)險(xiǎn)
▲由于接受固定價(jià)格合同,所以承包商擔(dān)當(dāng)了工程實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)預(yù)見到的全部困難和費(fèi)用的全部責(zé)任,因此合同價(jià)格對(duì)任何他應(yīng)當(dāng)預(yù)見到而未預(yù)見到的困難和費(fèi)用不考慮調(diào)整
業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)
不行抗力及保險(xiǎn)
▲保險(xiǎn)金額不低于包括拆除運(yùn)走廢棄物的費(fèi)用以及專業(yè)費(fèi)用的利潤(rùn),保險(xiǎn)期限應(yīng)保持頒發(fā)履約證書前持續(xù)有效
▲在不行抗力中,假如屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)事務(wù),應(yīng)賜予承包商工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償,假如是自然災(zāi)難,只賜予承包商工期順延,費(fèi)用損失通過保險(xiǎn)索賠獲得
2.交鑰匙合同的工程質(zhì)量管理
■質(zhì)量保證體系
■設(shè)計(jì)的質(zhì)量
設(shè)計(jì)依據(jù)資料正確性的責(zé)任
承包商應(yīng)保證設(shè)計(jì)質(zhì)量
業(yè)主代表對(duì)設(shè)計(jì)的監(jiān)督
■施工的質(zhì)量限制-增加了竣工檢驗(yàn)的內(nèi)容
竣工試驗(yàn)(三階段)
▲啟動(dòng)前試驗(yàn)
▲啟動(dòng)試驗(yàn)
▲試運(yùn)行
竣工后試驗(yàn)
▲一般規(guī)定
工程達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行條件并運(yùn)行一段合理時(shí)間時(shí),還要進(jìn)行各種性能檢驗(yàn)
大型工業(yè)項(xiàng)目在竣工滿負(fù)荷運(yùn)行一段時(shí)間后,還要檢驗(yàn)工程或設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)
▲業(yè)主緣由延誤檢驗(yàn)-產(chǎn)生的附加費(fèi)用連同利潤(rùn)一起加入合同價(jià)格內(nèi)
▲竣工后檢驗(yàn)不合格的處理
承包商向業(yè)主提交調(diào)整和修復(fù)的建議,進(jìn)行調(diào)整或修復(fù),在相同條件下重復(fù)檢驗(yàn)工作
并由承包商擔(dān)當(dāng)該部分工程的損害賠償
3.交鑰匙合同的支付管理
■合同計(jì)價(jià)類型
通常接受不行調(diào)價(jià)總價(jià)合同,除因法律法規(guī)調(diào)整而對(duì)工程成本影響的狀況外,由于稅費(fèi)、市場(chǎng)物價(jià)的浮動(dòng)等變更都不影響合同價(jià)格
■預(yù)付款
■支付
4.交鑰匙合同的進(jìn)度限制
■進(jìn)度支配
支配支配
進(jìn)度報(bào)告
修改進(jìn)度支配
■合同工期的延長(zhǎng)(非承包商緣由)
5.交鑰匙合同的變更
■變更緣由
業(yè)主要求的變更-源于變更預(yù)期功能,提高工程標(biāo)準(zhǔn)和因法律政策調(diào)整
承包商提出的變更
■變更條款的有關(guān)規(guī)定
不允許業(yè)主以變更的方式刪減部分工作,交給其它承包商完成
變更前要編制支配書,實(shí)施過程中作好各項(xiàng)費(fèi)用記錄
合同工期可以增加,但不得削減總的延長(zhǎng)時(shí)間
第三節(jié)分包合同條件的管理
1.訂立分包合同階段的管理
1.1分包合同的特點(diǎn)
■分包工程既是主合同的一
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