淺談當(dāng)前金融危機對中國經(jīng)濟的影響以及應(yīng)對措施

淺談當(dāng)前金融危機對中國經(jīng)濟的影響以及應(yīng)對措施摘要:自2007年起,一場次貸風(fēng)暴從美國刮起,并迅速席卷全球,演變成一次全球性金融危機,使得世界經(jīng)濟增長放緩,部分國家甚至頻臨破產(chǎn)的境地。本文通過對當(dāng)前金融危機的分析認(rèn)為,美國一直鼓吹的經(jīng)濟增長模式等是此次金融危機的根源所在。然而,這次金融危機對中國的直接沖擊并不是很大,但是間接影響不容低估。面對危機,中國應(yīng)汲取教訓(xùn),嚴(yán)格控制房地產(chǎn)泡沫,擴大內(nèi)需,縮小貧富差距,實現(xiàn)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵字:次貸危機;金融危機;中國經(jīng)濟

2007年4月2日,美國第二大抵押貸款公司——新世紀(jì)金融公司因無力償付投資人貸款回購申請而破產(chǎn),美國金融危機拉開了序幕。時隔兩年之際,我們嘗試著對此次金融危機逐本溯源,探求這場金融危機的根源與啟示,以便能夠從中汲取教訓(xùn),積極探索中國經(jīng)濟的發(fā)展之路。

一、當(dāng)前金融危機的根源

(一)美國經(jīng)濟增長模式的不可持續(xù)

在美國,私人證券市場占GDP比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過歐洲和日本等發(fā)達國家,這主要得益于美國高度發(fā)達的金融創(chuàng)新(如資產(chǎn)證券化)水平。然而,隨著金融全球化的深入,跨境金融交易成本下降,工業(yè)化國家資本本土偏好下降,工業(yè)化國家資本向海外投資的傾向增強,美國通過資產(chǎn)證券化將大量非流動的、不可交易的資產(chǎn)變成了具有流動性的、可交易的資本市場投資工具,大大推動了美國私人債券市場的發(fā)展,MBS、ABS、CDO、CLO、CDS等金融產(chǎn)品成了投資熱點。這些金融創(chuàng)新能夠滿足不同風(fēng)險偏好投資者的需求,尤其是某些高風(fēng)險信用衍生產(chǎn)品,因其高收益特點而備受海外投資者青睞。于是,一個如此的資本鏈條逐漸形成:工業(yè)化國家通過生產(chǎn)投資活動不斷地積累利潤,終將導(dǎo)致資本過剩,過剩的資本受本性驅(qū)使在金融全球化背景下必然在世界范圍內(nèi)尋求獲取超額利潤的機會。借助其高度發(fā)達信用制度,美國通過資產(chǎn)證券化,創(chuàng)造出各種信用衍生工具,滿足不同風(fēng)險偏好投資者的需求。于是,大量資本從發(fā)達工業(yè)化國家流入美國債券市場,跟美國國內(nèi)的投機資本融合在一起,引起房地產(chǎn)投機過熱,最終觸發(fā)危機。可見,高度發(fā)達的信用制度和資本本性結(jié)合起來,在缺乏監(jiān)管的情況下,發(fā)展到一定程度必然爆發(fā)全球金融危機。

(二)信用的過度擴張導(dǎo)致投機過熱

銀行等信用機構(gòu)把借貸貨幣資本大量集中在自己手中,以致與產(chǎn)業(yè)資本和商業(yè)資本相對立的,不是單個的貸出者,而是作為所有貸出者代表的銀行機構(gòu)。這樣,一方面銀行機構(gòu)成了貨幣資本的總管理人。另一方面,由于他們?yōu)檎麄€商業(yè)界而借款,他們也把借入者集中起來,與所有貸出者相對立。因此,銀行等信用機構(gòu)在社會化大生產(chǎn)中起到非常重要的作用。然而在現(xiàn)實中,銀行本身受預(yù)期高額利潤的吸引,從事投機業(yè)務(wù),用吸收來的存款購買大量風(fēng)險高的債券和股票。銀行用客戶的資金從事投機業(yè)務(wù),自然不像用自己的錢投資那么小心謹(jǐn)慎,那么力求穩(wěn)妥。銀行家尤其傾心于風(fēng)險高、回報率高的投機行為。一旦投機成功,他們將大賺一筆;即使投資失敗,損失的也是客戶。這為此次金融危機埋下伏筆。一旦作為金融產(chǎn)品(債券或股票)的基礎(chǔ)產(chǎn)品出現(xiàn)問題,金融危機便自然而然的爆發(fā)了。

(三)美國金融監(jiān)管的缺失

隨著20世紀(jì)80年代金融自由化浪潮的興起,金融機構(gòu)之間趨向混業(yè)經(jīng)營,不同監(jiān)管機構(gòu)之間的差別漸漸消失,權(quán)責(zé)不甚明確,不同抵押貸款人所受的監(jiān)管程度相去甚遠(yuǎn):美國商業(yè)銀行受制于央行的嚴(yán)格監(jiān)管,而非銀行金融機構(gòu)卻免于央行的嚴(yán)格監(jiān)管。于是,一些非銀行金融機構(gòu)便在不必向公眾披露交易信息買下大量收益率高的資產(chǎn)(如房地產(chǎn)、土地等),而對資產(chǎn)的質(zhì)量卻不管不顧。然而,公眾卻對這些非銀行金融機構(gòu)的交易情況往往一無所知。為了獲得高額回報,這些非銀行金融機構(gòu)無視風(fēng)險,瘋狂收購次級抵押貸款,發(fā)放次級債券。因偏好高收益和高風(fēng)險的債券,同時,對沖基金瘋狂吃進次級債。金融市場信息不對稱,加之對非存款金融機構(gòu)監(jiān)管的缺失,經(jīng)濟人的貪欲膨脹,受人性盲目樂觀和從眾心理驅(qū)使,抵押貸款市場和資本市場掀起了投機賭博狂潮。隨著次級抵押貸款違約數(shù)量的增多,要求抵押貸款公司回購貸款的申請越來越多,抵押貸款公司沒有足夠的現(xiàn)金回購貸款,不得不破產(chǎn)清算,金融危機便隨之爆發(fā)。

二、當(dāng)前金融危機對中國的影響

(一)直接影響

由于我國國內(nèi)監(jiān)管部門對金融機構(gòu)從事境外信用衍生品交易管制一向比較嚴(yán)格,雖然一些國內(nèi)一些金融機構(gòu)購買了部分次級債產(chǎn)品,但是投資金額占總資產(chǎn)的比重很小,不會對公司的整體運營產(chǎn)生重大影響,投資損失在可容忍的限度之內(nèi)。因此,可以說此次爆發(fā)的金融危機對中國的直接影響并不十分明顯。此外,美元貶值給中國也造成了一定的損失,由于中國的海外資產(chǎn)大部分都使用美元計價,美元匯率的升降直接影響我國海外資產(chǎn)的價值。但美元作為國際儲備的地位仍然沒有動搖,對于中國這樣的發(fā)展中國家,保留美元,以防外部經(jīng)濟沖擊仍然是必要的。

(二)間接影響

此次金融危機對中國的間接影響主要體現(xiàn)在出口方面。中國沿海一些省份有不少出口企業(yè)倒閉,造成一些人失業(yè),同時由于受到危機預(yù)期等因素影響,中國股市出現(xiàn)暴跌。根據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計表明,今年1-8月,中美雙邊貿(mào)易總值為2197億美元,增長13.3%,比去年同期回落3.1個百分點。而在廣東,對美出口走軟的趨勢更為明顯,廣州海關(guān)統(tǒng)計報告,今年1-7月,廣東對美出口同比增6.3%,增速與去年同期比回落7.5個百分點,其中,服裝及衣著附件、塑料制品和玩具出口出現(xiàn)負(fù)增長,出口額同比分別下降25.1%、12.4%和4%。中國沿海地區(qū)的大量出口企業(yè)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn),很多企業(yè)遷移至越南等人力資本更加低廉的國家和地區(qū)。根據(jù)國家統(tǒng)計局2008年10月9日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,三季度全國企業(yè)景氣指數(shù)同比、環(huán)比均明顯回落。出口企業(yè)云集的東部地區(qū)景氣指數(shù)下跌最嚴(yán)重。東、中、西部地區(qū)企業(yè)景氣指數(shù)分別為128.1、131.7和126.8,比二季度回落11.7、6.0和5.5點;與上年同期比,回落幅度在10—20點之間。

另外,受國內(nèi)通貨膨脹的影響,自2007年以來,我國一直采用從緊的貨幣政策,銀行利率和存款準(zhǔn)備金率不斷提高,這也使得困境中的出口企業(yè)融資成本上升,融資越來越困難,企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和不利的國際經(jīng)濟環(huán)境使得我國目前的貨幣政策面臨著兩難的抉擇,稍有不慎,就有可能實現(xiàn)經(jīng)濟的“硬著陸”。

三、我國應(yīng)對金融危機的對策(一)實行審時度勢的經(jīng)濟政策保持宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定

良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和完善的管理體制可以減少各種金融不穩(wěn)定因素出現(xiàn)的概率,而脆弱的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和管理體制容易使一國出現(xiàn)金融危機。因此,保持宏觀經(jīng)濟基礎(chǔ)的穩(wěn)定是金融體系改革的基礎(chǔ)。近年來,由于中國的國際收支結(jié)構(gòu)一直保持雙順差,人民幣面臨較大的相對于西方等其他國家而言,我國企業(yè)當(dāng)前是一個對外貿(mào)過度依賴的國家。在以美元為基礎(chǔ)的國際金融體制下,這種狀況使我國企業(yè)發(fā)展具有極大的風(fēng)險,這次金融危機下我國企業(yè)生存現(xiàn)狀便是一個很好的證明,正是所謂“這次金融危機爆發(fā)于美國,拖累的卻是中國經(jīng)濟”,這句話不僅反映了我國市場主體的不成熟,更表明我國企業(yè)對外貿(mào)的過度依賴性。因此,我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)以這次危機為教訓(xùn)和契機,在傳統(tǒng)的依賴外貿(mào)出口拉動經(jīng)濟增長模式的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)國內(nèi)市場,真正實現(xiàn)“兩條腿”走路。

四、結(jié)束語

綜上,當(dāng)前所謂全球金融危機的根源在于美國借貸資本對超額利潤的無限追求與資本有限增殖能力之間矛盾的激化。當(dāng)宏觀經(jīng)濟下滑,房價下跌,利率上升時,一方面借款人的還款額突然增加造成部分借款人違約,貸款人陷入壞賬危機,另一方面次級抵押貸款相關(guān)證券預(yù)期收入的現(xiàn)值因利率上升而下降,導(dǎo)致資本邊際效率的崩潰,最終引發(fā)計算貨幣和實體貨幣的矛盾,支付危機爆發(fā)。然而,對于資本賬戶沒有完全對外開放的中國,資本賬戶交易額相對小,即使在新興市場中,中國資本賬戶交易額也處在較低水平。因此,此次危機對中國經(jīng)濟的基本面并未造成實質(zhì)性影響,僅在商品出口方面受挫。但是,作為新興市場化國家,中國必須從此次危機中汲取教訓(xùn),審時度勢,穩(wěn)步推進國際資本流動自由化進程。

參考文獻:

[1]廖子光,金融戰(zhàn)爭[M],北京:中央編譯出版社,2008年