物業(yè)接管驗(yàn)收整體計(jì)劃

Word版本，下載可自由編輯物業(yè)接管驗(yàn)收整體計(jì)劃一、依照業(yè)主方──xx淮海物業(yè)進(jìn)展有限公司之要求,按照中華人民共和國建設(shè)部1991年2月4日發(fā)布,1991年7月1日實(shí)施的《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)──房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合香港xx大廈實(shí)際狀況及工程驗(yàn)收進(jìn)度,我司將對香港xx大廈接管驗(yàn)收工作分二部分舉行:

A、辦公層區(qū)域(L12~L57)和各設(shè)備房[塔樓部分]:7月20日到8月24日

B、商場部分(B3~L3)及車庫[裙樓部分]:9月8日到10月28日

二、接管必備資料如下

1.竣工工程項(xiàng)目一覽表,包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層樓、面積、裝修標(biāo)準(zhǔn)、開竣工日期等;

2.設(shè)備清單,包括設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、主要性能、單價(jià)及隨機(jī)工具、備品備件等;

3.工程項(xiàng)目竣工圖;

4.材料、建造構(gòu)件、外協(xié)件、各種設(shè)備、檢測儀器的出廠合格證、說明書和驗(yàn)收記錄,預(yù)制作的荷載實(shí)驗(yàn)記錄、自動控制儀表的調(diào)試記錄;

5.隱蔽工作驗(yàn)收記錄;

6.土建施工記錄,包括地基處理記錄、結(jié)構(gòu)安裝較正記錄、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工記錄等;

7.設(shè)備安裝調(diào)試記錄,如管道系統(tǒng)的試壓、試漏檢查記錄,暖氣、衛(wèi)生、空調(diào)、電氣電信、通風(fēng)、供水、消防滅火、防暴報(bào)警、電視監(jiān)控、應(yīng)急廣播等工程的檢查和實(shí)驗(yàn)記錄;

8.建造物的沉降、變形、防震、防爆、絕緣、隔音、隔熱等指標(biāo)的測試記錄,重要鋼骨結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢查記錄;

9.工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。

10.圖紙會審記錄,設(shè)施變更通知和技術(shù)核定單;

11.關(guān)于建造物、構(gòu)筑物的使用注重事項(xiàng)說明;

12.有關(guān)該工程項(xiàng)目的其它重要技術(shù)打算和文件;

13.全部工程項(xiàng)目利用國家部門驗(yàn)收或技術(shù)鑒定的證實(shí)或證書,如水、電、電話、空調(diào)、電梯、凹凸壓配電房等。

以上資料將作為物業(yè)公司接管移交并管理大廈之基本資料,并需永遠(yuǎn)保存,以保障設(shè)施設(shè)備能得到切實(shí)之維護(hù)及保養(yǎng)。

三、物業(yè)接管工作組織構(gòu)成:

1.上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司

香港新世界大廈物業(yè)管理處(管理部、工程部)

2.其它相關(guān)人員

四、接管驗(yàn)收原則

以進(jìn)展商和管理公司共同簽署有關(guān)驗(yàn)收報(bào)告,方可有效。

五、接管工作程序

1.接管工作預(yù)備階段

1.1認(rèn)識接管各層面的狀況

1.2接管工作應(yīng)備文件

a.驗(yàn)收接管流程

b.相關(guān)驗(yàn)收文件

c.相關(guān)驗(yàn)收表格

d.成品庇護(hù)計(jì)劃

1.3接管人力與器具預(yù)備

1.4接管前人員培訓(xùn)

2.接管工作運(yùn)作階段

2.1進(jìn)入接管層面現(xiàn)場,由物業(yè)公司、進(jìn)展商及有關(guān)人員共同舉行。

2.2根據(jù)預(yù)備階段中所制各類驗(yàn)收表格分離舉行接管。

2.3接管完畢,填寫表格,重要現(xiàn)場應(yīng)舉行照相,一式二份,一份交進(jìn)展商,一份由管理公司存檔備案。

2.4接管合格,鑰匙移交管理處。

3.接管繕后階段

3.1接照接管原則與表格,將不合格部分舉行匯總,并通知進(jìn)展商限期整改。

3.2對整改狀況作進(jìn)一步跟進(jìn),并作出記錄。

3.3對整改狀況舉行檢查,并對整改狀況作出定論。

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