云程加油站應(yīng)急演練計(jì)劃方案總結(jié)

云程加油站2018應(yīng)急方案演練計(jì)劃為全面提高加油站職工的應(yīng)急辦理能力，提高整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，特?cái)M定加油站2018年度《應(yīng)急方案演練計(jì)劃》應(yīng)急方案演練時(shí)間安排：一、1月初：方案演練目的意義的動(dòng)員和宣傳二、月度演練計(jì)劃：1—12月份，每個(gè)月進(jìn)行一至二種應(yīng)急方案的學(xué)習(xí)、演練三、重要節(jié)日前演練計(jì)劃：元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、十一等重要節(jié)日前進(jìn)行防火、治安方案的學(xué)習(xí)演練四、依照季節(jié)特點(diǎn)的演練計(jì)劃：1、春季：防火等方案演練2、夏季：防雷電、防臺(tái)風(fēng)、防汛等方案演練3、秋季：防火、秋收等方案演練4、冬季：防火、防雪災(zāi)等方案演練五、重要活動(dòng)前面案演練：六、半年度消防方案演練：6月、11月舉行半年消防方案演練應(yīng)急方案演練程序：人員:演練分工、學(xué)習(xí)方式、負(fù)責(zé)人站長(zhǎng):負(fù)責(zé)整個(gè)演練過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演練、分組配合:站長(zhǎng)加油員:依照各自分工進(jìn)行分批次學(xué)習(xí)、模擬、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演練、分組配合、作業(yè)班長(zhǎng)聯(lián)防人員:依照油站反響情況，出動(dòng)相應(yīng)人員協(xié)防、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演練、分組配合聯(lián)防人員備注：1、演練形式：、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練、逐項(xiàng)核查、分組現(xiàn)場(chǎng)演練2、培訓(xùn)的師資及器材：站長(zhǎng)：本著節(jié)約的原則就地取材，盡量使用舊的，需要購(gòu)買(mǎi)新的器材，按程序申報(bào)審批學(xué)習(xí)地點(diǎn)：辦公室模擬演練地點(diǎn)：站內(nèi)空地云程加油站《方案》演練方案一、本方案依照加油站《成品油事故應(yīng)搶救援方案》擬定二、演練時(shí)間：暫定于6月8日，由加油站經(jīng)理、計(jì)量核算員負(fù)責(zé)指揮三、演練指揮部：總指揮（站經(jīng)理），執(zhí)行指揮（核算）四、預(yù)設(shè)情況：卸油區(qū)在卸油過(guò)程中不測(cè)著火，火勢(shì)較大，有人員受傷五、演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成1、編組：演練分成3個(gè)行動(dòng)組，既：滅火搶險(xiǎn)組、警戒組、通訊聯(lián)系及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組2、編成：滅火搶險(xiǎn)住組由當(dāng)班加油班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織當(dāng)班加油員全員，警戒組由計(jì)量員指揮保安班全員或現(xiàn)場(chǎng)安全員，通訊聯(lián)系及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組由前庭主管（開(kāi)票主管）指揮其他全員六、演練啟動(dòng)信號(hào)：火警警報(bào)喇叭長(zhǎng)鳴七、會(huì)集宣布演練開(kāi)始：加油站在站人員聽(tīng)到火警信號(hào)后，馬上暫?；虬才藕帽韭毠ぷ骱螅懿降介_(kāi)票廳前會(huì)集編組形成演練戰(zhàn)斗隊(duì)形，現(xiàn)場(chǎng)向全體人員宣布事故情況判斷，命令各組張開(kāi)戰(zhàn)斗八、戰(zhàn)斗張開(kāi)方案：1、當(dāng)班加油班班長(zhǎng)指揮滅火隊(duì)開(kāi)撲事發(fā)點(diǎn)進(jìn)行滅火搶險(xiǎn)1）、事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)先遣人員用滅火毯、滅火器（一臺(tái)35Kg張開(kāi)到位）滅火2）、滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)電路、卸油罐車(chē)卸油口和油罐卸油口閥門(mén)，使用滅火毯封住油罐計(jì)量口（卸油口），用就近消防沙進(jìn)行支援隔斷、滅火，作好油灌區(qū)噴淋降溫準(zhǔn)備2、計(jì)量員帶警戒組馬上關(guān)閉加油站進(jìn)出口，分別現(xiàn)場(chǎng)加油車(chē)輛及閑散人員，指定一人在停車(chē)場(chǎng)待命指揮前來(lái)的政府社會(huì)車(chē)輛，負(fù)責(zé)對(duì)周邊住戶(hù)、客戶(hù)進(jìn)行事故通知、安慰、分別，保護(hù)序次，保證交暢達(dá)達(dá)3、前庭主管（開(kāi)票主管）帶通訊聯(lián)系及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組到事發(fā)點(diǎn)搶運(yùn)傷員，指定一人進(jìn)行與119、120、110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)系，做好款待政府、社會(huì)支援人員和媒體保護(hù)工作并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)登記，準(zhǔn)備好筆錄本、筆和搬動(dòng)通訊工具九、演練作業(yè)檢查：行家動(dòng)張開(kāi)過(guò)程中，站經(jīng)理、核算員隨機(jī)依照本方案檢查各行動(dòng)人員作業(yè)、到站情況，達(dá)到方案要求為合格十、演練作業(yè)結(jié)束：由指揮組人員依照現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度宣布演練作業(yè)結(jié)束十一、演練講評(píng)：接到結(jié)束命令，各行動(dòng)小組人員馬上跑步到開(kāi)票廳前整隊(duì)會(huì)集，由指揮組對(duì)演練過(guò)程的指揮、行動(dòng)、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行通知，由總指揮進(jìn)行講評(píng)十二、宣布演練完成：通知講評(píng)結(jié)束，由指揮組宣布本次演練完成，恢復(fù)正常工作狀態(tài)十三、總要求：參演人員要重溫《方案》，熟記分工、職責(zé)，貫徹“滅火優(yōu)先、救護(hù)為重、先易后難、見(jiàn)機(jī)而作”的目標(biāo)，參演人員保持嚴(yán)肅，嚴(yán)禁嘻嘻云程加油站應(yīng)急演練工作總結(jié)在分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，我站堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，深入張開(kāi)“加油站應(yīng)急演練”、“加油站防控應(yīng)急演練”、“滅火器滅火演練”等活動(dòng)，為加油站的安全生產(chǎn)確定了優(yōu)異基礎(chǔ)現(xiàn)將我站應(yīng)急工作總結(jié)以下：一、加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，應(yīng)急保障系統(tǒng)建設(shè)有新見(jiàn)效1、深入應(yīng)急方案系統(tǒng)建設(shè)，擬定并落實(shí)《消防安全重點(diǎn)單位防火檔案》、《消防滅火方案》、《加油區(qū)火災(zāi)撲救》、《事故應(yīng)急方案》、《雨季生產(chǎn)應(yīng)急方案》、《港獅加油站應(yīng)急辦理方案》、《防控應(yīng)急方案》、《安全管理》等2、加快應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備系統(tǒng)建設(shè)，依照企業(yè)要求積極組織應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備，目前，應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備能有效滿(mǎn)足辦理較大以下突發(fā)事件的需要二、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)組織職工進(jìn)行消防演練及各種事故方案的演練，熟練掌握加油站應(yīng)知應(yīng)會(huì)，遇到突發(fā)事件會(huì)辦理三、加強(qiáng)夜班值守，信息報(bào)送水平有新提高認(rèn)真落實(shí)24小市價(jià)班制度，保證緊急重要信息第一時(shí)間上報(bào)，第一時(shí)間獲取辦理四、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)1、加強(qiáng)應(yīng)急演練的組織協(xié)調(diào)工作，經(jīng)過(guò)演習(xí)，檢驗(yàn)和完滿(mǎn)了方案，提高了我站辦理突發(fā)事件的應(yīng)急能力2、普及應(yīng)急知識(shí)五、落實(shí)“問(wèn)題管理”，預(yù)防和應(yīng)急辦理水平有新進(jìn)步1、加強(qiáng)隱患排查，如期組織風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改活動(dòng)，對(duì)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)隱患和問(wèn)題及時(shí)上報(bào)分企業(yè)，擬定對(duì)付措施，及時(shí)治理整改，把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態(tài)2、加強(qiáng)重要時(shí)期和重點(diǎn)領(lǐng)域的防范工作，