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PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼__學(xué)校中層干部的競(jìng)聘演講稿_(收藏)學(xué)校中層干部的學(xué)校中層干部的集合10篇演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,演講稿運(yùn)用的狀況越來(lái)越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是我整理的學(xué)校中層干部的10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。學(xué)校中層干部的篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師:我是一名來(lái)自信息科教學(xué)一線的專職計(jì)算機(jī)老師,兼計(jì)算機(jī)教研組組長(zhǎng)、07年加入____,也是在07年參與國(guó)家人事部和____共同舉辦的計(jì)算機(jī)軟件水平資格考試,通過(guò)考試并獲得由____人事局職改辦頒發(fā)的“____工程師”證書。首先我簡(jiǎn)潔的說(shuō)一下我的個(gè)人體會(huì),我02年參與工作,第一年我的教學(xué)測(cè)評(píng)是優(yōu)秀的,那時(shí)候剛畢業(yè)出來(lái),接管機(jī)房無(wú)盤站的管理工作,為了教學(xué)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),晚上的時(shí)間很多時(shí)候是在機(jī)房里調(diào)試____,工作總得來(lái)說(shuō)是特別主動(dòng),得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。但是到03年,我對(duì)一些現(xiàn)狀起先感到茫然,比如說(shuō)我們的課程設(shè)置是否合理,我們的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地建設(shè)是否有效地服務(wù)于教學(xué)工作,我們的老師是否能稱得上是師傅,或者說(shuō)是職業(yè)經(jīng)理,我們的專業(yè)科周三例會(huì)是否促進(jìn)我們的教學(xué)工作等等一系列問(wèn)題讓我去思索。后來(lái)我做了教研組組長(zhǎng),同樣的茫然還是持續(xù)到現(xiàn)在,現(xiàn)在我給自己的工作評(píng)議是:基本完成工作。但我的目標(biāo)是有效的、有創(chuàng)新地、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)地、盡量剛好地完成工作、并且出效益。為什么呢?我舉兩個(gè)例子,一個(gè)是我們教學(xué)過(guò)程的一個(gè)例子,一個(gè)是有關(guān)我們的管理問(wèn)題的一個(gè)例子。1、作為一名黨員老師,在思想上本人主動(dòng)參與____學(xué)習(xí),關(guān)切國(guó)家大事,聽(tīng)從工作須要,嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,待人懇切,做事扎實(shí),富有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,酷愛(ài)關(guān)切學(xué)生,嚴(yán)格遵守師德規(guī)范要求,為人師表,教書育人。有較高的____思想素養(yǎng)。2、在業(yè)務(wù)方面:本人重視自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高。在工作同時(shí),本人堅(jiān)持參與學(xué)習(xí),參與教化部門組織的各類培訓(xùn)和提高學(xué)歷的學(xué)習(xí),先后獲得全國(guó)計(jì)算機(jī)應(yīng)用一級(jí)證書、一般話水平二級(jí)甲等證書、信息技術(shù)應(yīng)用中級(jí)證書等,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。經(jīng)過(guò)自身努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱心幫助,本人的業(yè)務(wù)實(shí)力有較大的提高。任教期間能較精彩地完成教化、教學(xué)任務(wù)。(……榮譽(yù))。3、具有肯定的教務(wù)主任工作閱歷。本人曾擔(dān)當(dāng)××,初步了解教育主任的各項(xiàng)工作,具備肯定的組織、協(xié)調(diào)、管理實(shí)力。實(shí)行新課程以來(lái),本人主動(dòng)投身課程改,仔細(xì)學(xué)習(xí)課程改的有關(guān)理論,主動(dòng)參加學(xué)校課題探討工作等,擔(dān)當(dāng)學(xué)校課改探討小組組長(zhǎng),獲得肯定的工作閱歷。當(dāng)然,新課程對(duì)學(xué)校教務(wù)處工作提出了新的要求,我也深知教育主任工作繁瑣、任務(wù)艱難、責(zé)任重大,假如本人得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的信任,擔(dān)當(dāng)學(xué)校教務(wù)主任。我將在上級(jí)部門和學(xué)校主管的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞提高學(xué)校的教化、教學(xué)質(zhì)量這一中心目標(biāo),從管理、服務(wù)兩個(gè)方面做好工作。努力做到以下幾點(diǎn):1、虛心學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),盡快熟識(shí)崗位,圓滿完成各項(xiàng)工作。2、探究和健全學(xué)校教學(xué)管理的各項(xiàng)制度。課程改對(duì)教學(xué)管理提出了新的要求,改不合理的管理制度對(duì)于促進(jìn)學(xué)校課程改試驗(yàn)的深化開展非常重要。改一些與新課程不相適應(yīng)的教學(xué)管理制度,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理走上規(guī)范化、科學(xué)化軌道。3、促進(jìn)老師的專業(yè)成長(zhǎng)。老師是學(xué)校教化、教學(xué)質(zhì)量提高的根本。建設(shè)一支高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍,是提高學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量的重要保證。首先實(shí)行措施激勵(lì)老師參與提高學(xué)歷的學(xué)習(xí)和各類培訓(xùn);同時(shí)扎實(shí)做好校本培訓(xùn)工作,促進(jìn)老師形成新的教化理念;進(jìn)一步完善老師發(fā)展性評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則,使之成為促進(jìn)老師專業(yè)成長(zhǎng)的評(píng)價(jià)體系。4、加強(qiáng)處室建設(shè),形成合力。教育處工作千頭萬(wàn)緒,只有一個(gè)強(qiáng)有力的集體,才能使工作做到有條不紊。加強(qiáng)處室建設(shè),做到各崗位既明確職責(zé)任務(wù),又團(tuán)結(jié)協(xié)作,同時(shí)充分發(fā)揮各教研組、備課組的作用,形成合力,促進(jìn)學(xué)校教化、教學(xué)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。雖然我深知教務(wù)處主任這一職位的挑戰(zhàn)性,但是我情愿接受這一挑戰(zhàn),我有信念經(jīng)過(guò)自己的努力,把工作做好。學(xué)校中層干部的篇2一、個(gè)人簡(jiǎn)介我名叫×××,性別:男,1971年誕生,現(xiàn)年34歲,學(xué)歷:碩士。1991年至1995年在____氣象學(xué)院讀高校,xx年至xx年在職攻讀____交通高校計(jì)算機(jī)碩士。1995年畢業(yè)安排于____一職中任教,1995年至1996年在學(xué)校生產(chǎn)實(shí)習(xí)處工作,1996年至1999年擔(dān)當(dāng)99屆計(jì)算機(jī)班班主任,1999年至xx年擔(dān)當(dāng)計(jì)算機(jī)專業(yè)部主任,xx年至xx年擔(dān)當(dāng)學(xué)校教務(wù)主任,xx年至今擔(dān)當(dāng)學(xué)校校長(zhǎng)助理兼教務(wù)主任。二、工作述職(從教學(xué)管理、教學(xué)改、教學(xué)探討、對(duì)外工作四個(gè)方面進(jìn)行述職)(一)、扎扎實(shí)實(shí)抓教學(xué)管理,規(guī)范和完善學(xué)校課堂教學(xué)。2、建立教學(xué)管理反饋機(jī)制,確保管理信息暢通。建立了“四制二會(huì)(四制:每日記載制、每周反饋制、每月匯總制、每月考核制,二會(huì):半期、期終學(xué)生和老師座談會(huì)”)和“一通報(bào)(每周不定期地對(duì)老師上課狀況、試驗(yàn)室狀況、教室規(guī)范狀況、“三無(wú)”學(xué)生狀況進(jìn)行抽查,對(duì)抽查狀況進(jìn)行通報(bào))”的教學(xué)檢查督促機(jī)制,剛好、精確了解學(xué)校教學(xué)狀況,對(duì)存在的問(wèn)題,剛好溝通,加以解決,確保管理到位,針對(duì)性和時(shí)效性更強(qiáng)。3、狠抓課堂教學(xué)補(bǔ)充,增加學(xué)生綜合實(shí)力。一抓活動(dòng),豐富學(xué)生課余生活。一是在學(xué)生中成立了朝華文學(xué)、藍(lán)球、計(jì)算機(jī)、管理、導(dǎo)游等近20個(gè)學(xué)習(xí)型協(xié)會(huì)(或社團(tuán)組織),引導(dǎo)學(xué)生自主參加管理,充分行使管理權(quán)力,熬煉學(xué)生實(shí)力,豐富課余生活;二是每年組織春、秋兩季運(yùn)動(dòng)會(huì),激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參加,提高學(xué)生身體素養(yǎng)。二抓培訓(xùn),提高學(xué)生技能。利用學(xué)校計(jì)算機(jī)等現(xiàn)有教學(xué)資源,在中午、下午放學(xué)、晚自習(xí)、星期六、星期天等課余時(shí)間,有組織、有安排地對(duì)學(xué)生進(jìn)行計(jì)算機(jī)、旅游、家電等培訓(xùn),搶占學(xué)生課余時(shí)間,提高學(xué)生技能。三抓競(jìng)賽,加強(qiáng)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。一是組織校內(nèi)各種競(jìng)賽和技能匯報(bào)表演,為學(xué)生搭建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓學(xué)生在競(jìng)賽中熬煉自己,在表演中樹立自信;二是主動(dòng)組織學(xué)生參與市內(nèi)、省內(nèi)的各種競(jìng)賽,擴(kuò)充學(xué)生視野,提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。4、創(chuàng)新管理形式,完善教學(xué)管理。一是每期編寫教學(xué)管理指導(dǎo)手冊(cè),校級(jí)、中層、專業(yè)部主任、教研組長(zhǎng)人手一冊(cè),用于指導(dǎo)全期教學(xué)工作,做到了安排明確、任務(wù)落實(shí),各項(xiàng)工作有的放矢。二是編寫了老師工作手冊(cè),老師人手一本,對(duì)每位老師教學(xué)管理更加到位。三是組織全校文化課、專業(yè)課老師編寫了寒暑假作業(yè),讓學(xué)生寒暑假有事可做。四是要求學(xué)生畢業(yè)前要完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(或大型作業(yè)),彌補(bǔ)了我校教學(xué)管理中的一項(xiàng)空白。(二)、與時(shí)俱進(jìn)抓教學(xué)改,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。(三)、認(rèn)仔細(xì)真抓教學(xué)探討,增加學(xué)校發(fā)展后勁。圍繞學(xué)校教學(xué)改,大興教研之風(fēng):一是組織開展了“說(shuō)議聽(tīng)評(píng)”課,老師參加率98%以上;二是開展了評(píng)“優(yōu)質(zhì)課”的活動(dòng),近三年有21名老師獲獎(jiǎng)。三是進(jìn)行了賽課活動(dòng)。完成了語(yǔ)文、____、數(shù)學(xué)、體育、計(jì)算機(jī)、旅游、計(jì)經(jīng)管、藝術(shù)、電子專業(yè)教研組的賽課工作,近80名老師參加,參加率95%。四是制訂教學(xué)改實(shí)施方案。專業(yè)教研組和語(yǔ)文、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、____教研組在學(xué)?!皬淖銎鹣?、先會(huì)后懂”的教學(xué)指導(dǎo)思想下,緊緊圍繞“改”開展教研,分別醞釀和擬定了各自實(shí)施方案。五是主動(dòng)推廣“禮儀廣播操”。以“禮儀廣播操”為載體,將學(xué)生禮儀禮貌、形體、健身等融于體育教學(xué)之中,形成了具有我校特色的體育教學(xué)。(四)、主動(dòng)主動(dòng)抓對(duì)外工作,樹立學(xué)校優(yōu)良形象。發(fā)揮我校“國(guó)重”輻射效應(yīng),充分利用“再就業(yè)培訓(xùn)基地”、“旅游職業(yè)教化培訓(xùn)基地”兩大牌子的優(yōu)勢(shì),樹學(xué)校優(yōu)良形象:一是與大眾實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行了很好的教學(xué)連接,圓滿完成了04、05、06屆汽修專業(yè)學(xué)生教學(xué)實(shí)習(xí)。二是與市就業(yè)局、市勞動(dòng)局親密聯(lián)系,進(jìn)行了計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、創(chuàng)業(yè)等短期培訓(xùn),培訓(xùn)下崗職工近3000人。三是與市人事局、市財(cái)政局、市旅游局一道組織了近80場(chǎng)成人考試,考生近5.5萬(wàn)人次。四是與市教化局一并組織和策劃了“____第三、第四屆職教風(fēng)采技能大賽”,全市30所職業(yè)學(xué)校參與。五是與市體育局、市棋協(xié)一道組織實(shí)施了“____第十屆青少年棋類大賽”,全市近50所中小學(xué)校參與。通過(guò)我校嚴(yán)密的組織,教職員工仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?,贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。學(xué)校中層干部的篇3敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任和支持,再次給我這個(gè)述職演講的機(jī)會(huì)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣闊老師的大力支持和幫助下,我圓滿完成學(xué)校支配的各項(xiàng)工作,取得了肯定的成果。今日把我的任職狀況向大家匯報(bào),并確定再次參與學(xué)校中層的競(jìng)聘,我希望接著擔(dān)當(dāng)學(xué)校中層職務(wù),情愿進(jìn)一步為大家做好服務(wù)工作。多年來(lái),我立足本職工作,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié),愛(ài)崗敬業(yè)、靜默奉獻(xiàn),從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失,甘心情愿為學(xué)校奉獻(xiàn)自己的一切,時(shí)刻以一名優(yōu)秀老師和優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,一貫兢兢業(yè)業(yè)努力工作。在學(xué)校中層崗位上,我聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),貼近群眾,時(shí)刻與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持高度一樣。我不但做好領(lǐng)導(dǎo)支配的工作,還最大限度的滿意老師們的需求,做到上情下達(dá),____上傳,盡心竭力為學(xué)校、為老師服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展做出了肯定的成果。我個(gè)人的思想品德、為人處事和工作實(shí)力,老師們是有目共睹的,我信任領(lǐng)導(dǎo)和老師們會(huì)對(duì)我有客觀公正的評(píng)價(jià)。我之所以再次競(jìng)聘學(xué)校中層職務(wù):一是基于我對(duì)學(xué)校中層的深刻相識(shí)。學(xué)校中層是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師溝通的橋梁和紐帶,要做好上情下傳,下情上達(dá),做好工作的落實(shí)。要以學(xué)校的發(fā)展為根本,對(duì)上甘當(dāng)信息源,當(dāng)好建議者、執(zhí)行者和補(bǔ)救者。根據(jù)既定方針辦,根據(jù)現(xiàn)行制度辦,堅(jiān)決執(zhí)行校長(zhǎng)室決議,不推諉不扯皮;要以絕大多數(shù)老師的正值利益為立場(chǎng),敢于堅(jiān)持正確觀點(diǎn),適時(shí)提出合理化建議。對(duì)下做好代表者和代言人,剛好反映老師的心聲和合理化的建議,既講原則,又求方法,力爭(zhēng)能夠協(xié)調(diào)好關(guān)系,避開和削減沖突。二是基于對(duì)自己的醒悟相識(shí)。我情愿接著為學(xué)校、為老師們服務(wù)。假如我能接著在中層崗位上工作,我肯定主動(dòng)進(jìn)取,接著努力,為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),希望各位領(lǐng)導(dǎo),老師們都能夠支持我。我覺(jué)得自己具有以下五方面的優(yōu)勢(shì):一是能堅(jiān)持在教學(xué)第一線工作。第一線的班級(jí)管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)老師的根本,也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實(shí)踐,了解、團(tuán)結(jié)老師,遵從教化教學(xué)規(guī)律和真正代表老師利益的有效途徑。同時(shí)我將做到堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教化教學(xué)和管理閱歷,做到德才兼?zhèn)洌c時(shí)俱進(jìn)。二是有較為扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)。自參與工作以來(lái),我始終不遺忘讀書學(xué)習(xí),勤鉆研,善思索,多探討,不斷地豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、提高自己的業(yè)務(wù)水平。有扎實(shí)的文字功底和過(guò)硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是有較為豐富的實(shí)踐閱歷。我自從工作以來(lái),先后擔(dān)當(dāng)過(guò)語(yǔ)文教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、少先隊(duì)大隊(duì)____員、政教處副主任和教務(wù)處副主任等職務(wù),多年的工作經(jīng)驗(yàn),我深知學(xué)校中層在學(xué)校工作中的地位、作用,知道他們的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,明白學(xué)校中層所必備的素養(yǎng)和要求。假如我再次當(dāng)選,會(huì)很快進(jìn)入角色,順當(dāng)?shù)亻_展工作。學(xué)校中層干部的篇4此時(shí)此刻,我之所以英勇地站在這里,是因?yàn)槲襾?lái)自班主任工作的第一線,對(duì)班主任工作的酸甜苦辣有切身感受;伴隨著大榆樹中學(xué)由基礎(chǔ)薄弱校到縣級(jí)一類校的發(fā)展,我在這里工作了整整十年,清楚地看到了我校過(guò)去德育工作的勝利與不足,學(xué)校中層干部。我愿為班主任呼喊,喊出他們的心聲,我愿為我校的德育工作倡議,充當(dāng)一名馬前卒。首先我認(rèn)為德育干部應(yīng)正確相識(shí)班主任工作。在我們這類一般中學(xué),班主任是____而不是專職,____之外有一個(gè)完整的工作量,假如把班主任從教學(xué)中____出來(lái)看待,眉毛胡子一把抓,勢(shì)必導(dǎo)致班主任成天疲于奔命、顧此失彼,失去育人工作的藝術(shù)性,是對(duì)藝術(shù)的扼殺,長(zhǎng)此以往,德育工作必定會(huì)葬送在麻木不仁的狀態(tài)之中,這是每個(gè)人都不情愿看到和經(jīng)受的,這就要求德育干部對(duì)班主任工作的安排要有重點(diǎn),講藝術(shù)。二、德育干部是一個(gè)服務(wù)者,是一個(gè)動(dòng)脈栓塞通。俗話說(shuō),眾人拾柴火焰高,在一個(gè)為共同目標(biāo)奮斗的過(guò)程中,班主任之間避開不了小小的磨擦,這是我知道他們最須要的是意味深長(zhǎng)(恰到好處)的三言兩語(yǔ)的“剛好雨”,而不是劈頭蓋臉地訓(xùn)斥、冷眼旁觀的木訥,更不是敵我沖突上報(bào)。當(dāng)一個(gè)老師和學(xué)生偶然摩擦起火時(shí),我有實(shí)力做到幾分鐘后讓學(xué)生俯首聽(tīng)命地去找班主任承認(rèn)錯(cuò)誤,這里,體現(xiàn)的是一種藝術(shù)魅力,失去藝術(shù)的工作是枯燥乏味的。三、愛(ài)護(hù)班主任資源,仁政無(wú)敵。德育干部是班主任工作的傳達(dá)者,更應(yīng)是班主任最知心的后防。當(dāng)一個(gè)班主任工作偏離軌道時(shí),你應(yīng)當(dāng)拉他一把,當(dāng)某個(gè)班主任滿腹牢騷時(shí),你應(yīng)有一副兼聽(tīng)則明的耳朵,一顆善解人意的心靈,一個(gè)容納百川的胸懷。當(dāng)班主任失去信念時(shí),你應(yīng)當(dāng)讓她感到整個(gè)隊(duì)伍和他同舟共濟(jì)。假如在他最乏累的時(shí)候給他加兩塊磚,就不如讓他稍事休息后讓他推一車磚。人非草木,孰能無(wú)情。假如德育工作深化人心,我們的班主任隊(duì)伍將是一支勝不驕敗不餒、打不垮的鐵軍。四、扮好角色,勇于當(dāng)槍。德育干部應(yīng)視學(xué)校大業(yè)為己任,視老師利益為己利,不計(jì)較個(gè)人得失,正視自身地位,不自命不凡,不剛愎自用,要愿做一桿槍,《學(xué)校中層干部》。當(dāng)老師利益受到損害時(shí),要敢于仗義執(zhí)言,當(dāng)上級(jí)工作來(lái)臨時(shí),要虛心納諫,博采眾議,集全體班主任的才智為靶子,彈無(wú)虛發(fā),為大榆樹中學(xué)射出一個(gè)個(gè)光輝絢麗的德育碩果。五、應(yīng)留意和教學(xué)、總務(wù)部門的工作協(xié)調(diào)。完成工作安排應(yīng)有一個(gè)按部就班的過(guò)程,不能期末搞突擊,和教學(xué)工作明爭(zhēng)暗斗,苦了班主任和學(xué)生。當(dāng)后勤主任為財(cái)產(chǎn)損壞喋喋不休時(shí),你應(yīng)自省,當(dāng)教學(xué)主任為學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃而滿目愁云時(shí),你應(yīng)自省,是否德育工作出現(xiàn)了漏洞,缺乏了實(shí)際的效果性,長(zhǎng)自省才能經(jīng)常醒,假如人人能自省,我們學(xué)校各部門工作有機(jī)結(jié)合,怕什么驗(yàn)收,懼什么檢查,大榆樹中學(xué)比以往任何時(shí)候都經(jīng)得住考驗(yàn)。我就是一個(gè)擅長(zhǎng)自省的人。六、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)工作才會(huì)有時(shí)代特色。二十一世紀(jì)的人才競(jìng)爭(zhēng),比的不是已駕馭學(xué)問(wèn)的多少比的是駕馭學(xué)問(wèn)接受信息的速度,速度確定效率,效率確定業(yè)績(jī)。德育主任應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,勇于拋棄一些陳規(guī)陋俗,盡快創(chuàng)建本校早就出現(xiàn)的??V播站、德育基地、手拉手活動(dòng),讓學(xué)生會(huì)自我管理,德育處正確引導(dǎo),扎實(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用校內(nèi)媒體正確引導(dǎo),規(guī)范校內(nèi)文明,行為規(guī)范,怕什么學(xué)生見(jiàn)面羞于問(wèn)好,下課學(xué)生打架斗毆,衛(wèi)生死角,語(yǔ)言垃圾,該隱去的都將消逝,不合時(shí)宜的必將過(guò)去,讓我們滿懷信念,迎接蘇校談到的的____時(shí)代吧!學(xué)校中層干部的篇5敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:下午好今日,我競(jìng)聘的第一個(gè)崗位是教育主任,其次崗位是副教育主任。2xxxx年實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),我具備了以下有利條件:1、有勤勤懇懇、靜默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神從教2xxxx年來(lái),我有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,愛(ài)崗敬業(yè),靜默奉獻(xiàn),虛心好問(wèn),我無(wú)論從事什么工作,都能從大局動(dòng)身,干一行、愛(ài)一行、專一行,不少工作時(shí)效性、原則性都很強(qiáng),都能想方設(shè)法、精確、剛好完成工作任務(wù),在工作中,我始終堅(jiān)持著“老醇厚實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)工作”的原則,我不浮夸、不搶功、不愛(ài)出風(fēng)頭,腳踏實(shí)地地工作,從不計(jì)較個(gè)人得失,有四個(gè)學(xué)期,主動(dòng)代上語(yǔ)文課一兩個(gè)月,沒(méi)拿一張代課票,去年,我主動(dòng)分管了教學(xué)管理工作,從沒(méi)向?qū)W校提出要什么額外酬勞。但是,校長(zhǎng)和老師沒(méi)有遺忘我,賜予了我不少榮譽(yù):先后評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀青年老師,區(qū)德育先進(jìn)工作者,區(qū)優(yōu)秀少先隊(duì)____員,20xx年20xx年被評(píng)為區(qū)優(yōu)秀老師,獲區(qū)____嘉獎(jiǎng)。在此,我誠(chéng)心感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們的厚愛(ài)。2、有較為扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)。自參與工作以來(lái),我始終不遺忘要做一個(gè)好老師就要終身學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。96年參與全國(guó)成人高考,99年獲得了高校本科學(xué)歷。成為教育主任后,我更主動(dòng)參與接著教化,考取了一般話測(cè)試水平二級(jí)甲等;今年還參與×××心理健康教化c級(jí)證書班學(xué)習(xí)。我擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷教訓(xùn),撰寫教化教學(xué)論文,獲得區(qū)電教論文評(píng)比三等獎(jiǎng),區(qū)德育論文三等獎(jiǎng),20xx年參與了×××小學(xué)思想品德教材老師教學(xué)用書的編寫工作,《勇于創(chuàng)新》和《不向命運(yùn)低頭》收入該書中。發(fā)表了《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下更要加強(qiáng)師德建設(shè)》,《淺談隨班就讀工作的探究與實(shí)踐》被小教科錄用。3、有較為豐富的實(shí)踐閱歷和肯定的工作實(shí)力與管理實(shí)力。在2xxxx年的工作經(jīng)驗(yàn)中,我任教過(guò)中高年級(jí)語(yǔ)文、思品等學(xué)科,擔(dān)當(dāng)過(guò)班主任,任教育主任時(shí),負(fù)責(zé)的工作許多,曾分管教學(xué)、德育、課程設(shè)置及編排、教材、老師接著教化、職稱評(píng)定、小一招生、轉(zhuǎn)學(xué)、隨班就讀、課外活動(dòng)、年初基層報(bào)表、語(yǔ)言文字、畢業(yè)班語(yǔ)文考試命題、語(yǔ)文學(xué)科競(jìng)賽命題等工作。但也能把各項(xiàng)工作做好。我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)實(shí)力,非常重視協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與老師、老師與老師之間的關(guān)系,并做好預(yù)案處理措施。做好學(xué)科管理工作,加強(qiáng)教研教改。所分管的語(yǔ)文、英語(yǔ)、藝術(shù)科獲得很多獎(jiǎng)項(xiàng)。我還多次幫助青年老師修改、發(fā)表論文,指導(dǎo)青年老師上公開課。我主持的語(yǔ)文科工作期間,取得的成果是大家有目共睹的。我校語(yǔ)文科被評(píng)為“新窖鎮(zhèn)先進(jìn)科組”。學(xué)生文章見(jiàn)報(bào)率是最高的。能有這些成果,與我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)是分不開的,當(dāng)我接到一項(xiàng)新的工作時(shí),我總是親力親為地做,親身體會(huì)這項(xiàng)工作的過(guò)程,然后才指導(dǎo)有關(guān)老師幫助做好這項(xiàng)工作,否則,光說(shuō)不做,發(fā)號(hào)施令,只會(huì)指揮別人干這干那,是不行的。如:一年級(jí)拼音口試,試卷命題等。我從1999年任教育主任工作以來(lái),我積累了豐富的工作閱歷,煉就了我做好工作所需的組織領(lǐng)導(dǎo)、上下協(xié)調(diào)、答疑解惑等多方面的實(shí)力。因此,我所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳑](méi)有出差錯(cuò),常受到上級(jí)有關(guān)部門贊揚(yáng),單位領(lǐng)導(dǎo)省心,教職工放心。在學(xué)生、家長(zhǎng)和老師心目中,具有較高的威信和較好的老師形象4、我能理解各層次的老師。信任老師們從我平常的為人處事中就看到了吧。假如我有幸競(jìng)聘勝利,我將接著發(fā)揚(yáng)我的特長(zhǎng),幫助校長(zhǎng)搞好教育處工作,仔細(xì)履行崗位職責(zé),接著細(xì)化教學(xué)過(guò)程管理的要求,組織老師扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行課改,加強(qiáng)教研科研、教學(xué)反思的力度,提高教學(xué)質(zhì)量,使工作再上新的臺(tái)階。同時(shí),樹立為學(xué)校、老師、學(xué)生、家長(zhǎng)的服務(wù)意識(shí),成為你們的合作伙伴。崗位工作設(shè)想:教學(xué)是學(xué)校的中心工作,課堂是實(shí)施素養(yǎng)教化的主陣地,學(xué)校的一切工作都要聽(tīng)從、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于學(xué)生,一切為了學(xué)生發(fā)展的道理,已在我的頭腦中堅(jiān)固定位,質(zhì)量是立校之基,興校之本。管理過(guò)程中,這一項(xiàng)工作的重心偏失不得,動(dòng)搖不得。為了使我校的教學(xué)工作真正落到實(shí)處,一是要接著執(zhí)行教學(xué)規(guī)范,規(guī)范教學(xué)內(nèi)容、規(guī)范教學(xué)時(shí)間,任何人不得隨意更改課程,不得侵占克扣教學(xué)時(shí)間,保證規(guī)定開設(shè)的課程開全、上足、教好。二是要接著細(xì)化教學(xué)過(guò)程管理的要求,制定出符合我校實(shí)際的、便于操作的,同時(shí)又利于激勵(lì)、促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量大面積提升的細(xì)則要求,使老師們教學(xué)有干勁、有信念、有目標(biāo)、有成就,學(xué)校檢查有依據(jù)、評(píng)價(jià)有標(biāo)準(zhǔn),保證教材和新課標(biāo)規(guī)定的學(xué)問(wèn)、技能等方面的培育指標(biāo)能夠真正得以實(shí)現(xiàn)。學(xué)校中層干部的篇6此時(shí)此刻,我之所以英勇地站在這里,是因?yàn)槲襾?lái)自班主任工作的第一線,對(duì)班主任工作的酸甜苦辣有切身感受;伴隨著XX中學(xué)由基礎(chǔ)薄弱校到縣級(jí)一類校的發(fā)展,我在這里工作了整整十年,清楚地看到了我校過(guò)去德育工作的勝利與不足。我愿為班主任呼喊,喊出他們的心聲,我愿為我校的德育工作倡議,充當(dāng)一名馬前卒。首先我認(rèn)為德育干部應(yīng)正確相識(shí)班主任工作。在我們這類一般中學(xué),班主任是____而不是專職,____之外有一個(gè)完整的工作量,假如把班主任從教學(xué)中____出來(lái)看待,眉毛胡子一把抓,勢(shì)必導(dǎo)致班主任成天疲于奔命、顧此失彼,失去育人工作的藝術(shù)性,是對(duì)藝術(shù)的扼殺,長(zhǎng)此以往,德育工作必定會(huì)葬送在麻木不仁的`狀態(tài)之中,這是每個(gè)人都不情愿看到和經(jīng)受的,這就要求德育干部對(duì)班主任工作的安排要有重點(diǎn),講藝術(shù)。二、德育干部是一個(gè)服務(wù)者,是一個(gè)動(dòng)脈栓塞通。俗話說(shuō),眾人拾柴火焰高,在一個(gè)為共同目標(biāo)奮斗的過(guò)程中,班主任之間避開不了小小的磨擦,這是我知道他們最須要的是意味深長(zhǎng)(恰到好處)的三言兩語(yǔ)的“剛好雨”,而不是劈頭蓋臉地訓(xùn)斥、冷眼旁觀的木訥,更不是敵我沖突上報(bào)。當(dāng)一個(gè)老師和學(xué)生偶然摩擦起火時(shí),我有實(shí)力做到幾分鐘后讓學(xué)生俯首聽(tīng)命地去找班主任承認(rèn)錯(cuò)誤,這里,體現(xiàn)的是一種藝術(shù)魅力,失去藝術(shù)的工作是枯燥乏味的。三、愛(ài)護(hù)班主任資源,仁政無(wú)敵。德育干部是班主任工作的傳達(dá)者,更應(yīng)是班主任最知心的后防。當(dāng)一個(gè)班主任工作偏離軌道時(shí),你應(yīng)當(dāng)拉他一把,當(dāng)某個(gè)班主任滿腹牢騷時(shí),你應(yīng)有一副兼聽(tīng)則明的耳朵,一顆善解人意的心靈,一個(gè)容納百川的胸懷。當(dāng)班主任失去信念時(shí),你應(yīng)當(dāng)讓她感到整個(gè)隊(duì)伍和他同舟共濟(jì)。假如在他最乏累的時(shí)候給他加兩塊磚,就不如讓他稍事休息后讓他推一車磚。人非草木,孰能無(wú)情。假如德育工作深化人心,我們的班主任隊(duì)伍將是一支勝不驕敗不餒、打不垮的鐵軍。四、扮好角色,勇于當(dāng)槍。德育干部應(yīng)視學(xué)校大業(yè)為己任,視老師利益為己利,不計(jì)較個(gè)人得失,正視自身地位,不自命不凡,不剛愎自用,要甘愿做一桿槍。當(dāng)老師利益受到損害時(shí),要敢于仗義執(zhí)言,當(dāng)上級(jí)工作來(lái)臨時(shí),要虛心納諫,博采眾議,集全體班主任的才智為靶子,彈無(wú)虛發(fā),為XX中學(xué)射出一個(gè)個(gè)光輝絢麗的德育碩果。五、應(yīng)留意和教學(xué)、總務(wù)部門的工作協(xié)調(diào)。完成工作安排應(yīng)有一個(gè)按部就班的過(guò)程,不能期末搞突擊,和教學(xué)工作明爭(zhēng)暗斗,苦了班主任和學(xué)生。當(dāng)后勤主任為財(cái)產(chǎn)損壞喋喋不休時(shí),你應(yīng)自省,當(dāng)教學(xué)主任為學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃而滿目愁云時(shí),你應(yīng)自省,是否德育工作出現(xiàn)了漏洞,缺乏了實(shí)效性,長(zhǎng)自省才能經(jīng)常醒,假如人人能自省,我們學(xué)校各部門工作有機(jī)結(jié)合,怕什么驗(yàn)收,懼什么檢查,XX中學(xué)比以往任何時(shí)候都經(jīng)得住考驗(yàn)。我就是一個(gè)擅長(zhǎng)自省的人。六、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)工作才會(huì)有時(shí)代特色。二十一世紀(jì)的人才競(jìng)爭(zhēng),比的不是已駕馭學(xué)問(wèn)的多少比的是駕馭學(xué)問(wèn)接受信息的速度,速度確定效率,效率確定業(yè)績(jī)。德育主任應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,勇于拋棄一些陳規(guī)陋俗,盡快創(chuàng)建本校早就出現(xiàn)的???、廣播站、德育基地、手拉手活動(dòng),讓學(xué)生會(huì)自我管理,德育處正確引導(dǎo),扎實(shí)培訓(xùn),利用校內(nèi)媒體正確引導(dǎo),規(guī)范校內(nèi)文明,行為規(guī)范,怕什么學(xué)生見(jiàn)面羞于問(wèn)好,下課學(xué)生打架斗毆,衛(wèi)生死角,語(yǔ)言垃圾,該隱去的都將消逝,不合時(shí)宜的必將過(guò)去,讓我們滿懷信念,迎接X(jué)校長(zhǎng)談到的的____時(shí)代吧!學(xué)校中層干部的篇7各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:首先感謝大家的信任和支持,給我這個(gè)機(jī)會(huì)參與演講。我叫胡衛(wèi)雄,現(xiàn)年33歲,本科畢業(yè),中級(jí)職稱。xx年參與工作,xx年調(diào)入____,先后擔(dān)當(dāng)教研組長(zhǎng),奧賽班班主任,xx年擔(dān)當(dāng)教務(wù)主任,xx年兼任年級(jí)主任至今。我今日競(jìng)聘的崗位是年級(jí)主任或教務(wù)主任。我知道教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教務(wù)處、年級(jí)組是負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)管理、探討工作的職能部門。在學(xué)校教學(xué)和科研質(zhì)量的提高上應(yīng)起關(guān)鍵的督導(dǎo)作用。我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)優(yōu)勢(shì):(一)有較為扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)。從教十二年來(lái)。先后兩次獲得市優(yōu)質(zhì)課比武第一名,榮獲省優(yōu)質(zhì)課比武二等獎(jiǎng),論文《談?wù)務(wù)n堂教學(xué)的探究性提問(wèn)》獲省一等獎(jiǎng),《淺談?wù)n堂教學(xué)設(shè)計(jì)》獲市一等獎(jiǎng),《天體運(yùn)動(dòng)問(wèn)題的解題策略》被《中學(xué)生學(xué)習(xí)報(bào)》刊用,并參加編寫《中學(xué)同步三維整合方案》系列書。xx年、xx年、xx年、xx年被授予高考備考先進(jìn)老師稱號(hào),xx年被授予市優(yōu)秀老師榮譽(yù)稱號(hào),xx年被授予其次十二屆全國(guó)中學(xué)生物理競(jìng)賽優(yōu)秀指導(dǎo)老師,xx年12月被評(píng)為市第五屆中學(xué)物理學(xué)科帶頭人。由于成果突出,xx年成為第一屆市教化學(xué)會(huì)中學(xué)物理專業(yè)委員會(huì)會(huì)員同時(shí)加入省物理學(xué)會(huì)。(二)有較為豐富的實(shí)踐閱歷。幾年的教學(xué)管理工作,使我深知教務(wù)處、年級(jí)組地位、作用、職責(zé)、任務(wù)和工作規(guī)范,明白教務(wù)處、年級(jí)組工作人員所必備的素養(yǎng)和要求,悟出了一些搞好教務(wù)處、年級(jí)工作的方法策略,也取得了肯定的成果。如:組織市物理教學(xué)大賽、聯(lián)合組織學(xué)校多屆鳳凰杯教學(xué)比武,作為考務(wù)助理兩次組織高考考務(wù)工作,身為年級(jí)主任和各位同仁一道取得xx年高考輝煌等等。(三)有較高的思想覺(jué)悟和較強(qiáng)的工作實(shí)力。我不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),主動(dòng)參與____學(xué)習(xí),關(guān)切國(guó)家大事,聽(tīng)從工作須要,嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,言行與學(xué)校黨總支保持高度一樣,富有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,更是以明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事為信條。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和熬煉,自己的組織協(xié)調(diào)實(shí)力、推斷____實(shí)力、領(lǐng)導(dǎo)部署實(shí)力都有了很大提高,能夠勝任教務(wù)處和年級(jí)組的工作。(四)有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠以校為家,全身心地投入到自己所酷愛(ài)的工作中去。假如我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持,我將在上級(jí)部門和學(xué)校校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下。努力做到以下幾點(diǎn):(一)規(guī)范:我將仔細(xì)落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,同時(shí)充分發(fā)揮各班主任、教研備課組長(zhǎng)的作用,以制度化管理結(jié)合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷敬重人,以無(wú)私的看法感化人,以真誠(chéng)的情感暖和人??茖W(xué)規(guī)范地做好教務(wù)處、年級(jí)組工作。(二)落實(shí):以學(xué)校的發(fā)展為重,對(duì)上做好建議者、執(zhí)行者和補(bǔ)救者;對(duì)下做好代表者。堅(jiān)決____上級(jí)精神、落實(shí)學(xué)校決策、執(zhí)行校長(zhǎng)會(huì)議決議,做到人人有事做,事事有人做。講原則、求方法、促和諧、抓落實(shí)。(三)創(chuàng)新:學(xué)校的不斷發(fā)展和新課程改對(duì)教學(xué)管理提出了新的要求。我將在校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,改一些不相適應(yīng)的教學(xué)管理制度,創(chuàng)建教學(xué)管理的新思路和年級(jí)管理的新特色。(四)表率:第一線的班級(jí)管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)老師的根本。也是一個(gè)中層干部扎根實(shí)踐,了解、團(tuán)結(jié)老師,從而開展工作的有效途徑。我將堅(jiān)持第一線工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)閱歷,作好表率作用,和廣闊老師一起在促進(jìn)自身的發(fā)展中圓滿完成學(xué)校各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)、老師們,我有信念、有決心搞好學(xué)校教務(wù)處、年級(jí)組工作,我愿與大家共借08奧運(yùn)的祥云火炬,同乘我校今年高考又創(chuàng)新高的東風(fēng),齊迎____輝煌絢麗的明天。感謝大家!學(xué)校中層干部的篇8各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:大家好!我競(jìng)聘的是學(xué)校中層干部。我叫****,30歲,1999年畢業(yè)于____師范學(xué)院。我的詳細(xì)報(bào)告如下:一,我的人生看法和工作歷程我誕生于一個(gè)貧困的小山村,嚴(yán)酷的自然條件,艱難的生存狀況磨練我堅(jiān)毅的性格,多年的學(xué)習(xí)歷程培育了我自信/達(dá)觀的生活看法。中學(xué)時(shí)代的我血?dú)夥絼?,也曾躊躇滿志地寫下馬恩列毛前輩英,我輩豈能斷其功的詩(shī)句。高校時(shí)代接觸的中國(guó)古代隱士哲學(xué),讓我覺(jué)得帝王將相,販夫走卒,也不過(guò)最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了小隱隱于野,中隱隱于市,大隱隱于朝的道理。始終以來(lái),我做人的原則是:立上等品,做中等事,亨下等福。做事的原則是:豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心,待人交友的原則是:水至清則無(wú)魚,人至察則無(wú)友。處世的方法是:訥于言而敏于行。六年來(lái),我始終工作在第一線,是我對(duì)教學(xué)對(duì)學(xué)生的酷愛(ài),是學(xué)生對(duì)我的理解/依靠和依戀讓我一步步地堅(jiān)決著自己的信念。20xx年,我校第三屆中師招生加試時(shí),我于無(wú)意間在藝體樓欄桿上看到這樣的一句話:崔中喜是一個(gè)好老師。霎那間,一種滿意感/責(zé)任感充盈于心間。20xx年元旦,我路過(guò)我曾任過(guò)一年班主任的00級(jí)中師班時(shí),被學(xué)生拉進(jìn)了教室,就在我想對(duì)她們說(shuō)幾句祝愿的話時(shí),我看到了幾個(gè)學(xué)生眼中閃動(dòng)的淚光。03年秋季開學(xué),由于各種緣由,中學(xué)三年級(jí)面臨著合班和老師大換班。領(lǐng)導(dǎo)把合班后的藝術(shù)班交給了我。這個(gè)班人數(shù)多,合班前兩個(gè)班主任的管理風(fēng)格不同,學(xué)生們對(duì)合班抵觸心情很大,而且又面臨著要分流出一部分人到幼師班中去。狀況困難。我當(dāng)時(shí)的感覺(jué)是臨危受命。但01級(jí)的同學(xué)們對(duì)我說(shuō),老師沒(méi)事,我們支持你,你應(yīng)當(dāng)也能夠做出更大的成果。最終在領(lǐng)導(dǎo)和們的支持與幫助下,我們學(xué)校的第一屆普高畢業(yè)生取得了良好的升學(xué)成果。04年,受領(lǐng)導(dǎo)的信任,我又接了一個(gè)新班。一年來(lái),這個(gè)班從班風(fēng)/學(xué)生思想狀況/生活習(xí)慣到學(xué)習(xí)成果都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。一路走來(lái),我的心血和汗水,不僅澆灌了我心靈的華蜜之花,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定。20xx年/20xx年兩次被評(píng)為校/市級(jí)優(yōu)秀班主任。20xx年被市局評(píng)為文明老師。20xx年被市局評(píng)為高考優(yōu)秀老師在小學(xué)老師崗位培訓(xùn)的這兩年工作中,我以高度的責(zé)任感/寬廣的視野/淵博的學(xué)識(shí)和扎實(shí)的理論功底給大多數(shù)的小學(xué)老師留下了深刻的印象,為自己獲得了儒的評(píng)語(yǔ)。我認(rèn)為,我最大的優(yōu)勢(shì)是堅(jiān)持了六年的一線教學(xué)工作,最大的財(cái)寶是班主任工作的閱歷和師生間相互理解與彼此敬重的感情。我最大的優(yōu)點(diǎn)是踏實(shí)/仔細(xì)和勇于任事,最大的缺點(diǎn)是心腸太軟/臉皮太薄。二,我對(duì)中層工作的相識(shí)與對(duì)將來(lái)的打算對(duì)于中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作,我至今還記得在原二中學(xué)生會(huì)工作時(shí),時(shí)任政教主任的孔禮戰(zhàn)老師說(shuō)過(guò)的一句話:我不過(guò)是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一條狗我想這話的意思是說(shuō),中層干部是領(lǐng)導(dǎo)意圖的落實(shí)者,領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者。但我認(rèn)為,人和動(dòng)物終歸是不同的還應(yīng)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)決策的信息源和領(lǐng)導(dǎo)失誤的補(bǔ)救者。作為離群眾最近的干部,他更應(yīng)當(dāng)是群眾正值利益的代表者。同時(shí),我還認(rèn)為,要做好一個(gè)中層干部,必需對(duì)職務(wù)權(quán)力和個(gè)人威信的關(guān)系有正確的相識(shí)。個(gè)人威信的提高有助于正確運(yùn)用和擴(kuò)張職務(wù)權(quán)力。但職務(wù)權(quán)力的擴(kuò)張并不能代表個(gè)人威信的增長(zhǎng)相反,職務(wù)權(quán)力的濫用會(huì)一步步消蝕個(gè)人的威信。失去個(gè)人威信的職務(wù)權(quán)力將變得蒼白無(wú)力。古人云:立德/立言立功,我們現(xiàn)在講要先做人后做事,都包含了這個(gè)道理。以德服人和以勢(shì)壓人兩者的區(qū)分就在于群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的接受方式和職業(yè)發(fā)揮作用的途徑是不同的。因此,假如我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)的確定和同事們的支持的話話,我將從以下幾個(gè)方面做起:1,堅(jiān)持第一線工作。第一線的班級(jí)管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)老師的根本。也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實(shí)踐,了解群眾/團(tuán)結(jié)群眾,從而遵從規(guī)律/不斷進(jìn)步和真正代表群眾利益的有效途徑。同時(shí)我將做到堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)和管理閱歷,做到德才兼?zhèn)?與時(shí)俱進(jìn)。2,在科室工作中,宏觀掌控,詳細(xì)分解,合理分工,目標(biāo)明確,做到人人有事做,事事有人做。以制度化管理結(jié)全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷敬重人,以無(wú)私的看法感化人,以真誠(chéng)的情感暖和人。使人人滿負(fù)荷,事事?tīng)?zhēng)榮光。3,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事之間,中層干部最難做人。我的看法是。無(wú)論何時(shí)何地何事,立場(chǎng)要堅(jiān)決,看法要顯明,杜絕兩面派,不做墻頭草。以學(xué)校的發(fā)展為立場(chǎng),對(duì)上做好信息源,建議者/執(zhí)行者和補(bǔ)救者。根據(jù)既定方針辦,根據(jù)現(xiàn)行制度辦,堅(jiān)決執(zhí)行校長(zhǎng)會(huì)議決議,不推諉/不扯皮。以絕大多數(shù)群眾的正值利益為立場(chǎng),敢于堅(jiān)持,適時(shí)建議,對(duì)下做好代表者。在領(lǐng)導(dǎo)意圖和群眾要求之間出現(xiàn)分歧時(shí),分清主次和輕重緩急,既講原則,又求方法,力爭(zhēng)能夠協(xié)調(diào)關(guān)系,縮小差距。當(dāng)然,我也做好了風(fēng)箱中老鼠的心理打算,我會(huì)坦然面對(duì)兩面來(lái)風(fēng)。今日的演說(shuō)就要結(jié)束了。今日,我是欲將此心托明月,但如是奈何明月照溝渠的結(jié)果。工作也仍將是我的本份。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的耐性。我的演講完畢,感謝大家!學(xué)校中層干部的篇9此時(shí)此刻,我之所以英勇地站在這里,是因?yàn)槲襾?lái)自班主任老師工作的第一線,對(duì)班主任老師工作的酸甜苦辣有切身感受;伴隨著大榆樹中學(xué)由基礎(chǔ)薄弱校到縣級(jí)一類校的發(fā)展,我在這里工作了整整十年,清楚地看到了我校過(guò)去德育工作的勝利與不足。我愿為班主任老師呼喊,喊出他們的心聲,我愿為我校的德育工作倡議,充當(dāng)一名馬前卒。首先我認(rèn)為德育干部應(yīng)正確相識(shí)班主任老師工作。在我們這類一般中學(xué),班主任老師是____而不是專職,____之外有一個(gè)完整的工作量,假如把班主任老師從教學(xué)中____出來(lái)看待,眉毛胡子一把抓,勢(shì)必導(dǎo)致班主任老師成天疲于奔命、顧此失彼,失去育人工作的藝術(shù)性,是對(duì)藝術(shù)的扼殺,長(zhǎng)此以往,德育工作必定會(huì)葬送在麻木不仁的狀態(tài)之中,這是每個(gè)人都不情愿看到和經(jīng)受的,這就要求德育干部對(duì)班主任老師工作的安排要有重點(diǎn),講藝術(shù)。二、德育干部是一個(gè)服務(wù)者,是一個(gè)動(dòng)脈栓塞通。俗話說(shuō),眾人拾柴火焰高,在一個(gè)為共同目標(biāo)奮斗的過(guò)程當(dāng)中,班主任老師之間避開不了小小的磨擦,這是我知道他們最須要的是意味深長(zhǎng)(恰到好處)的三言兩語(yǔ)的“剛好雨”,而不是劈頭蓋臉地訓(xùn)斥、冷眼旁觀的木訥,更不是敵我沖突上報(bào)。當(dāng)一個(gè)老師和學(xué)生偶然摩擦起火時(shí),我有實(shí)力做到幾分鐘后讓學(xué)生俯首聽(tīng)命地去找班主任老師承認(rèn)錯(cuò)誤,這里,體現(xiàn)的是一種藝術(shù)魅力,失去藝術(shù)的工作是枯燥乏味的。三、愛(ài)護(hù)班主任老師資源,仁政無(wú)敵。德育干部是班主任老師工作的傳達(dá)者,更應(yīng)是班主任老師最知心的后防。當(dāng)一個(gè)班主任老師工作偏離軌道時(shí),你應(yīng)當(dāng)拉他一把,當(dāng)某個(gè)班主任老師滿腹牢騷時(shí),你應(yīng)有一副兼聽(tīng)則明的耳朵,一顆善解人意的心靈,一個(gè)容納百川的胸懷。當(dāng)班主任老師失去信念時(shí),你應(yīng)當(dāng)讓她感到整個(gè)隊(duì)伍和他同舟共濟(jì)。假如在他最乏累的時(shí)候給他加兩塊磚,就不如讓他稍事休息后讓他推一車磚。人非草木,孰能無(wú)情。假如德育工作深化人心,我們的班主任老師隊(duì)伍將是一支勝不驕敗不餒、打不垮的鐵軍。四、扮好角色,勇于當(dāng)槍。德育干部應(yīng)視學(xué)校大業(yè)為己任,視老師利益為己利,不計(jì)較個(gè)人得失,正視自身地位,不自命不凡,不剛愎自用,要甘愿做一桿槍。當(dāng)老師利益受到損害時(shí),要敢于仗義執(zhí)言,當(dāng)上級(jí)工作來(lái)臨時(shí),要虛心納諫,博采眾議,集全體班主任老師的才智為靶子,彈無(wú)虛發(fā),為大榆樹中學(xué)射出一個(gè)個(gè)光輝絢麗的德育碩果。五、應(yīng)留意和教學(xué)、總務(wù)部門的工作協(xié)調(diào)。完成工作安排應(yīng)有一個(gè)按部就班的過(guò)程,不能期末搞突擊,和教學(xué)工作明爭(zhēng)暗斗,苦了班主任老師和學(xué)生。當(dāng)后勤主任為財(cái)產(chǎn)損壞喋喋不休時(shí),你應(yīng)自省,當(dāng)教學(xué)主任為學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃而滿目愁云時(shí),你應(yīng)自省,是否德育工作出現(xiàn)了漏洞,缺乏了實(shí)效性,長(zhǎng)自省才能經(jīng)常醒,假如人人能自省,我們學(xué)校各部門工作有機(jī)結(jié)合,怕什么驗(yàn)收,懼什么檢查,大榆樹中學(xué)比以往任何時(shí)候都經(jīng)得住考驗(yàn)。我就是一個(gè)擅長(zhǎng)自省的人。六、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)工作才會(huì)有時(shí)代特色。二十一世紀(jì)的人才競(jìng)爭(zhēng),比的不是已駕馭學(xué)問(wèn)的多少比的是駕馭學(xué)問(wèn)接受信息的速度,速度確定效率,效率確定業(yè)績(jī)。德育主任應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,勇于拋棄一些陳規(guī)陋俗,盡快創(chuàng)建本校早就出現(xiàn)的???、廣播站、德育基地、手拉手活動(dòng),讓學(xué)生會(huì)自我管理,德育處正確引導(dǎo),扎實(shí)培訓(xùn),利用校內(nèi)媒體正確引導(dǎo),規(guī)范校內(nèi)

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