2023年財(cái)務(wù)總監(jiān)工作心得體會(huì)

2023年財(cái)務(wù)總監(jiān)工作心得體會(huì)

心得一：財(cái)務(wù)總監(jiān)工作心得體會(huì)

回憶一年來的財(cái)務(wù)工作，我對(duì)自身力量、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)熟悉。

一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。

一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的很多新事物、新學(xué)問和新形勢(shì)關(guān)注不夠、把握得不夠透徹，對(duì)國家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問題解決不夠快速，抓工作沒有一抓究竟，布置工作多，監(jiān)視檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素養(yǎng)，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。

二、財(cái)務(wù)治理體制需要進(jìn)一步理順，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。

一是本錢費(fèi)用掌握的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來越大，同時(shí)國家所得稅新條例的公布，加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度，而且，社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)視越來越強(qiáng)勢(shì)，集團(tuán)公司黨組、股份公司治理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將本錢費(fèi)用掌握列入2023年的重點(diǎn)工作，我們?cè)诒惧X費(fèi)用掌握中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前狀況看，我們的本錢費(fèi)用治理中還存在一些問題：一是投資治理方面，局部工程達(dá)不到可研要求，一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費(fèi)用，資產(chǎn)處置不標(biāo)準(zhǔn)，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工本錢方面，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面，四項(xiàng)治理性費(fèi)用掌握不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是本錢費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。

二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨簡(jiǎn)單，會(huì)計(jì)根底工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系進(jìn)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)展了調(diào)整，變化特別大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨簡(jiǎn)單，我們的監(jiān)管手段、掌握意識(shí)和治理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，主要表達(dá)在對(duì)庫存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的治理還不夠重視、不夠完善，對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特別事項(xiàng)的治理還缺乏完備的治理手段。

三是公司快速進(jìn)展，財(cái)務(wù)治理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的治理幅度越來越大、價(jià)值鏈越來越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財(cái)務(wù)治理面臨著諸多挑戰(zhàn)，治理的難度越來越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚攏的時(shí)期，稍有放松，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放，進(jìn)一步演化為事故。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素養(yǎng)，另一方面必需緊縮地市營銷中心的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。

心得二：財(cái)務(wù)總監(jiān)工作心得體會(huì)

看到了這么多財(cái)務(wù)同行，真有些“海內(nèi)存知己的感覺”。我在財(cái)務(wù)隊(duì)伍里也混了不少年頭了，多年做財(cái)務(wù)主管工作，雖然沒有“財(cái)務(wù)總監(jiān)”來的洪亮，但也想來寫一些感想同大家溝通。

我參與工作已有16年了，90年畢業(yè)的學(xué)生工作還是比擬簡(jiǎn)單得到的(包安排)，固然要想進(jìn)個(gè)有油水的單位還是要托關(guān)系的。我對(duì)社會(huì)關(guān)系根本就不懂，安排到的單位自然是很差的，但比起現(xiàn)在的就業(yè)形式，應(yīng)當(dāng)算是很幸運(yùn)的。畢業(yè)后參加到財(cái)務(wù)隊(duì)伍里兩年后，幾個(gè)根本的證書都有了，但我們的單位不過是個(gè)百十人的國有商店，財(cái)務(wù)有三個(gè)人，只有我是財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)的。后來老出納退休，就只我一個(gè)會(huì)計(jì)和一個(gè)由營業(yè)員提起來的出納了。在這種單位想固然是學(xué)不到很深的東西，由于給你的舞臺(tái)就這么大。期間我曾出去找工作，92-93年是個(gè)動(dòng)亂的年月，許多大公司都在聘請(qǐng)，但我出來一看才發(fā)覺自己是水平很差;接下來的時(shí)間我潛心在單位工作和學(xué)習(xí)，悠閑的工作是很好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。公費(fèi)的自費(fèi)的我都去，這一“潛水”就到了98年企業(yè)因市政道路拓寬工程被折了，我固然不會(huì)去做留守工作，自然要出來找工作了。后來同一些朋友聊起這段經(jīng)受時(shí)，許多人覺得我鋪張了太多的時(shí)間，但我認(rèn)為這8年得到的東西不是拿錢和地位來衡量的。日后的進(jìn)展得益于這8年的積存啊。

因此，先給剛參與工作的朋友們提一點(diǎn)建議：

首先，要能忍得下孤獨(dú)，甘于平凡，甘于清貧，不要隨波逐流，認(rèn)定一個(gè)目標(biāo)要走究竟，游移不定對(duì)事業(yè)的進(jìn)展是最有害的。許多人看今日這個(gè)職業(yè)掙大錢就去學(xué);明天那個(gè)行業(yè)有進(jìn)展就抓緊想方法鉆進(jìn)去;別人下海經(jīng)商，也跟著辭職做生意;股市火了又開頭學(xué)股市分析，成天討論K線圖什么的。到頭來一事無成(我們一起畢業(yè)的同學(xué)就有幾個(gè)是這樣的，一點(diǎn)都不夸大)。猴子扳包谷的故事從小就學(xué)過，可真要讓你做到丟開急躁、氣定神閑可不是簡(jiǎn)單的事。

其次，要不斷的學(xué)習(xí)新東西，當(dāng)時(shí)可能用不到，但對(duì)你日后的進(jìn)展是只有好處的。順便提一句，我8年“潛水”期間的學(xué)習(xí)經(jīng)受最讓我有成就感的不是得到了職稱證書，是在94年自費(fèi)參與了三個(gè)多月的會(huì)計(jì)電算化學(xué)習(xí)，從一個(gè)電腦盲開頭，一周時(shí)間我學(xué)會(huì)了五筆輸入法;那時(shí)學(xué)的會(huì)計(jì)軟件還是DOS版的呢!后來為了加深，又買了個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)來常常練打字。后來有新工作時(shí)，這些學(xué)過的東西可真對(duì)得起我，新公司都用電腦做賬，多好的時(shí)機(jī)啊。

第三，決不要輕視底層和根底的工作，如出納、倉管、往來、統(tǒng)計(jì)等。假如你耐不住枯燥乏味的數(shù)字，就別在這一行鋪張時(shí)間了。任何工作都要用心對(duì)待，“敬業(yè)”是任何時(shí)候都必需的。這也是對(duì)人的共性的一種磨練。

第四，也是最重要的，要學(xué)做事，先學(xué)會(huì)做人。

這包括的太多了。工作中千萬別和上級(jí)講什么“份內(nèi)、份外”的事，尤其是在小企業(yè)，財(cái)務(wù)根本上等于會(huì)計(jì)+人事+總務(wù)+內(nèi)勤+文秘+行政等等了，多做事情對(duì)自己是最好的熬煉，這種熬煉是以后提升所必要的，不要有多干活吃虧的想法。

要有寬廣的心胸和氣度，能包涵他人的缺點(diǎn)。有句話說一個(gè)人的成就有多大，要看他的胸懷有多大。與自己不喜愛或不喜愛自己的人相處，是對(duì)胸懷的一個(gè)極大的考驗(yàn)，做大事的人的胸懷都是被反對(duì)者撐大的。

心得三：財(cái)務(wù)總監(jiān)工作心得體會(huì)

會(huì)計(jì)主管作為信用社“內(nèi)當(dāng)家”，其職責(zé)履行是否到位，直接關(guān)系到一個(gè)社內(nèi)掌握度執(zhí)行、本錢核算和治理水平，關(guān)系到效益最大化的實(shí)現(xiàn)。筆者就如何做一個(gè)稱職的農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)主管談點(diǎn)看法。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。首先要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。隨著省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行，間續(xù)開辦了農(nóng)信銀通存通兌、銀行匯票、非稅系統(tǒng)等業(yè)務(wù)，同時(shí)印發(fā)了許多相關(guān)的治理制度，都需要我們會(huì)計(jì)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)把握。俗話說：“打鐵還需自身硬”。作為會(huì)計(jì)主管，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，管好業(yè)務(wù)，是會(huì)計(jì)的必修課，否則無法帶好內(nèi)勤人員做好根底工作。其次要加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，要懂得會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度、稅收法規(guī)，依法合規(guī)經(jīng)營。會(huì)計(jì)人員假如在思想領(lǐng)域存在一些不良苗頭，業(yè)務(wù)就要出問題。三是要增加責(zé)任意識(shí)。增加“進(jìn)展是第一要?jiǎng)?wù)，控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的意識(shí)，否則消失案件將是一票拒絕。

落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部治理。新綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)已掩蓋到各個(gè)領(lǐng)域。但現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度能否真正發(fā)揮作用，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，還是一個(gè)問號(hào)。從制度上看確實(shí)能夠防范風(fēng)險(xiǎn)，但有些地方在執(zhí)行過程中，不按章辦事，制度形同虛設(shè)，是引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的客觀緣由。舉個(gè)簡(jiǎn)潔的例子，營業(yè)人員常常使用的密碼，是操作員的身份證明，也是操作人員權(quán)力的象征。但在實(shí)際操作中，個(gè)別人由于密碼不密，在某一時(shí)點(diǎn)或在某些特別的條件下，讓個(gè)別人員鉆了空子，風(fēng)險(xiǎn)就有可能形成，就可能引發(fā)一些案件。

創(chuàng)新效勞手段，提高效勞質(zhì)量。會(huì)計(jì)主管不但要擔(dān)當(dāng)著治理的職能，同時(shí)肩負(fù)著效勞的職責(zé)?；鶎有庞蒙绲臅?huì)計(jì)主管在新的形式下全部兼大堂經(jīng)理一職，如何讓客戶滿足，是提高效勞質(zhì)量的前提。面對(duì)形形色色的.客戶群，行業(yè)、職業(yè)、階層千差萬別，會(huì)計(jì)人員如何滿意不同層次的需求，作為會(huì)計(jì)主管，不能讓客戶感到信用社“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，這就要依靠我們會(huì)計(jì)人員平常加強(qiáng)柜面人員引導(dǎo)和治理，避開柜面人員效勞態(tài)度的冷淡和生硬。要遵循“客戶無過錯(cuò)”原則，進(jìn)了信用社的門，顧客應(yīng)是永久沒有過錯(cuò)的，顧客的滿足與否是效勞質(zhì)量凹凸的最好標(biāo)尺。假如顧客不滿足，責(zé)任則完全在自己，作為效勞人員，決不能在柜面上與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵或爭(zhēng)吵。要推行“首問負(fù)責(zé)制”，作為第一個(gè)接待的，就要負(fù)責(zé)究竟，直到辦完全部業(yè)務(wù)，不能把客戶當(dāng)球來踢，自己不能辦理的要引領(lǐng)顧客到能辦理的柜臺(tái)。為此，農(nóng)村信用社要建立會(huì)計(jì)人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，實(shí)行“能進(jìn)能退、能出能入”的治理方法，在優(yōu)勝劣汰法則下提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素養(yǎng)，增加會(huì)計(jì)人員的戰(zhàn)斗力。

全面發(fā)揮核算職能，加強(qiáng)本錢治理。會(huì)計(jì)有兩個(gè)最根本職能：會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)視。首先要發(fā)揮好核算職能。什么是核算職能，就是算好賬。核算的原則就是“以最小的本錢獵取最大的利潤(rùn)”。在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)核算職能發(fā)揮上還有欠缺。舉一個(gè)簡(jiǎn)潔的例子，每年國稅局進(jìn)展的匯算清繳中，都存在不少問題和納稅調(diào)整。主要緣由就是由于會(huì)計(jì)處理不當(dāng)，沒有按制度執(zhí)行，結(jié)果造成本錢的人為增加。這就要求我們會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)處理時(shí)要講究技巧，要擅長(zhǎng)討論、總結(jié)，不能想怎么干就怎么干，造成人為地增加會(huì)計(jì)本錢。加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)工作。對(duì)營業(yè)費(fèi)用實(shí)行指標(biāo)治理和財(cái)務(wù)公開制度，嚴(yán)格執(zhí)行審批、審查制度，嚴(yán)厲查處財(cái)務(wù)治理中的違規(guī)違紀(jì)行為;要大力壓縮治理性費(fèi)用支出，管好用好有限的費(fèi)用;要開展常常性的檢查輔導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)工作，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其次發(fā)揮好會(huì)計(jì)監(jiān)視職能。該職能作用發(fā)揮的好與壞，直接關(guān)系到資金、財(cái)產(chǎn)安全。會(huì)計(jì)人員對(duì)違規(guī)違法行為，要敢于揭露、制止、匯報(bào)。怎樣發(fā)揮監(jiān)視職能?要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要置于監(jiān)視之下，作為主管人員有監(jiān)視檢查權(quán)，要常常對(duì)近期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施監(jiān)視檢查，準(zhǔn)時(shí)查缺補(bǔ)漏，發(fā)覺違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)處理、匯報(bào)。要明白會(huì)計(jì)主管不僅是組織者，而且是實(shí)施者、監(jiān)視者，這對(duì)防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。要連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，嚴(yán)厲查處違法、違規(guī)、違章現(xiàn)象。加強(qiáng)安全治理，強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn)力量。健全和完善內(nèi)部掌握制度，提高制度的科學(xué)性、嚴(yán)密性、完整性和針對(duì)性，把會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)步驟都建立在嚴(yán)格的制度保障之上，做到有工作就有制度。

當(dāng)好助手，處理好三個(gè)關(guān)系。作為會(huì)計(jì)主管，是信用社內(nèi)當(dāng)家，必需正確處理好三個(gè)關(guān)系：一是處理好與信用社主任關(guān)系;二是處理好與員工關(guān)系;三是處理好主任與員工關(guān)系。所謂處理好這三個(gè)關(guān)系，并不是讓你們大家都一團(tuán)和氣，是在執(zhí)行制度的前提下的團(tuán)結(jié)，不能相互挑撥，制造緊急空氣，不利于工作的事情不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，同事之間要相互幫忙，工作中相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái);要積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，幫助主任搞好信用社的經(jīng)營治理，把整體工作推向前進(jìn)。

心得四：財(cái)務(wù)總監(jiān)工作心得體會(huì)

作為盈眾一名財(cái)務(wù)主管，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格治理，在財(cái)務(wù)根底工作，全面預(yù)算治理，參加經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐效勞，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了很多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期效果。

履行職務(wù)狀況：作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員仔細(xì)貫策執(zhí)行國家

財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)視工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。下面就是本人的年度工作心得：

1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)視，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產(chǎn)治理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金治理，確保資金安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

4、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財(cái)務(wù)決算期間，我仔細(xì)總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為XX年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)展了分類歸檔。催促下屬財(cái)務(wù)人員完成了XX年第四季度的五金匯繳任務(wù)。仔細(xì)辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)展了全面的維護(hù)、治理，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)展了清理、殺毒和備份。

5、經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)款待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)展了嚴(yán)格把關(guān)。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作狀況如下：

1、根據(jù)要求每月書面對(duì)公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作狀況。

2、對(duì)于本單位的重大問題都準(zhǔn)時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

3、按要求準(zhǔn)時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

4、協(xié)調(diào)工作狀況方面，我認(rèn)為根本做到了這點(diǎn)：