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第財務(wù)稅務(wù)個人年終工作總結(jié)范文(3篇)
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【篇一】財務(wù)稅務(wù)個人年終工作總結(jié)時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、財務(wù)核算與管理工作
1、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
4、在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
二、費用成本方面的管理
1、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
三、會計基礎(chǔ)工作
1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
2、認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
3、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20__年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以細為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
【篇二】財務(wù)稅務(wù)個人年終工作總結(jié)財政科在街道工委、辦事處的領(lǐng)導下,在區(qū)財政局的業(yè)務(wù)指導下,在機關(guān)科室的大力支持配合下,按照年初的各項工作計劃,圍繞落實新四區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略、全國文明城區(qū)創(chuàng)建等中心工作,夯實基礎(chǔ),強化管理,總結(jié)全年工作,主要有以下幾方面:
一、加強組織領(lǐng)導,確保任務(wù)落實
(一)按照區(qū)財政真實、準確、全面、及時的決算八字方針,認真做好20__年財政財務(wù)決算工作。由于決算工作是財政、財務(wù)管理的一項重要基礎(chǔ)性工作,同時又是一項復雜的系統(tǒng)工程,為此決算工作中我們高標準、嚴要求,特別是針對20__年涉及的重大資金,我們認真核對,按政策規(guī)定核對各項收支款項,保證決算數(shù)據(jù)真實性和準確性;二是提前做好決算準備,嚴格按規(guī)定項目列支,并按照軟件審核的要求,嚴把質(zhì)量關(guān),做到嚴謹、細致,最大限度地減少技術(shù)性誤差,確保決算數(shù)據(jù)及時、準確完成。
(二)為確保財務(wù)資料的完整,在決算數(shù)據(jù)通過后,我們及時將20__年度的財政、財務(wù)、文書各類檔案進行了整理、裝訂、登記。共歸檔文書、業(yè)務(wù)檔案_件(卷),其中:文書檔案_件,報表_卷、賬簿_卷、記賬憑證_卷,達到了會計檔案管理要求。
(三)其他工作:按照統(tǒng)籌兼顧、保障重點的原則,在人員少、工作量大的情況下,完成了日常財務(wù)報銷、記賬、報表等項工作;完成了20__年度住房公積金的匯算清繳、個人所得稅的申報,工資統(tǒng)發(fā)上報及機關(guān)、地退、軍退公費醫(yī)療報銷工作,建立了單位醫(yī)療保險信息,完成了_人信息采集工作,為下一步實施公費醫(yī)療改革奠定基礎(chǔ)。完成了區(qū)屬事業(yè)單位基本情況的調(diào)查統(tǒng)計工作,配合區(qū)審計局完成了20__年、20__年上半年預算執(zhí)行情況專題審計調(diào)查工作。今年公用經(jīng)費人均物耗控制和政府采購完成情況兩項指標繼續(xù)作為對街道領(lǐng)導班子考核的指標,為確??己诉_到控制要求,我科從源頭上加大了管理力度,在政策的執(zhí)行上、支出的項目和手續(xù)上嚴格把關(guān),嚴格執(zhí)行政府采購要求,確保政府采購項目執(zhí)行率達到_%。與民政科共同配合完成區(qū)財政局對我街道公共服務(wù)經(jīng)費的調(diào)研工作,掌握近兩年公共服務(wù)經(jīng)費的支出規(guī)模和支出渠道,分析支出的合理性與缺口,為下一步體制經(jīng)費測算打下基礎(chǔ)。
在檢查監(jiān)督方面,一是對社區(qū)服務(wù)中心20__年財務(wù)日常審計工作,二是接受了區(qū)地稅局對代征個人出租房產(chǎn)稅的日常檢查工作,制定了代征場所應(yīng)急預案及代位開發(fā)票領(lǐng)用、開具、保管、審核工作制度;開立了代征房產(chǎn)稅專用帳戶;促進了代征工作規(guī)范化;三是與行政辦共同配合完成20__年資產(chǎn)清查工作;四是完成了機關(guān)、事業(yè)單位及社區(qū)小金庫及假的發(fā)票的專項治理自查工作,進一步嚴肅財經(jīng)紀律、財務(wù)收支行為、確保各項收入應(yīng)收盡收,確保各項資金合理使用。五是完成了20__年不動產(chǎn)數(shù)據(jù)更新工作。
二、加強稅源建設(shè),促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展
在鞏固去年保增長的成果上,今年我們繼續(xù)強化稅源建設(shè)工作,貫徹落實區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,確保實現(xiàn)區(qū)級收入和地區(qū)生產(chǎn)總值增長_%的目標。在綜合分析地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢上,積極服務(wù)企業(yè),促進地區(qū)發(fā)展,以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為載體,從搭建政府為企業(yè)服務(wù)和企業(yè)間相互交流兩方面入手,從保存量和引增量兩方面入手,為地區(qū)重點企業(yè)提供點對點個性化服務(wù),主動了解企業(yè)需求,把解決個別問題與共性問題結(jié)合起來,把解決當前問題與建立服務(wù)企業(yè)的長效機制結(jié)合起來,既維護企業(yè)當前利益、又注重長遠利益。通過督促、約談、走訪各部門聯(lián)動等方式,新引進和異地納稅企業(yè)初見效果,新入駐我地區(qū)__公司繳納房產(chǎn)稅款等_萬元。__公司等_家企業(yè)異地納稅交納房產(chǎn)稅_萬。協(xié)助新籌建的__公司完成了工商、稅務(wù)登記工作。同時,對__、__和__大廈的入住和閑置情況進行了摸底,為引進新企業(yè)入駐__打好基礎(chǔ)。截止__月份,街道區(qū)級收入_萬元,比去年同期增加_萬元,增長_%,完成全年任務(wù)量的_%。__月份代征個人出租房產(chǎn)稅_萬元。
三、20__年工作計劃
20__年要以科學發(fā)展觀為指導,圍繞____區(qū)發(fā)展目標,努力在更高層次上推進街道各項工作又好又快發(fā)展。
(一)繼續(xù)抓好稅源建設(shè)工作,積極為企業(yè)搭建平臺、涵養(yǎng)稅源,吸納新企業(yè)入住,促進稅源建設(shè)有新突破。
(二)圍繞全國文明城區(qū)創(chuàng)建、社會服務(wù)管理創(chuàng)新及安全穩(wěn)定等中心工作做好資金保障,將內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合堅持為領(lǐng)導決策服務(wù),為機關(guān)科室服務(wù),為地區(qū)發(fā)展服務(wù)。
(三)整合工作資源、拓寬工作渠道,牢固樹立一盤棋的理念,將機關(guān)、事業(yè)單位和社區(qū)形成一體化財務(wù)管理體系,真正發(fā)揮財政監(jiān)督、指導、服務(wù)的職能。
(四)按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,加強自身修養(yǎng)和科室建設(shè),圍繞建設(shè)服務(wù)型政府目標,在加強依法行政、提高服務(wù)效能、轉(zhuǎn)變工作作風上進一步提升管理水平。
以上就是今年的總結(jié)和明年的計劃,明年我會做得更好!
【篇三】財務(wù)稅務(wù)個人年終工作總結(jié)一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)
建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對_月差錯率高居不下,有效地遏制了風險的蔓延。
加大監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加大考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。以人為本,加大會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。
主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。開展不定期的技能比武、知識競賽,加大對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務(wù)工作計劃,強化成本意識
1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度,認真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。在費用的管理上,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向。
三、恪盡職守,切實加大自身建設(shè)
我在抓好管理的同時,切實注重加大自身建設(shè),增強駕馭工作能力。加大學習,不斷增強工作的原則性和預見性。堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。加大團結(jié)合作,不搞個人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點
挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。加大成本管理,減少成本性資金流失。加大結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算
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