新生兒科醫(yī)生總結(jié)

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2022年新生兒科醫(yī)生總結(jié)

本人，年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，于1月至今在朱陽鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實習(xí)。在實習(xí)過程中，始終堅持以病人為中心，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下，我努力工作、學(xué)習(xí)，將書本理論與臨床實踐相結(jié)合，努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識體系，在實踐過程中我漸漸熟識到臨床工作的繁復(fù)性、多樣性，了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過程?，F(xiàn)將本人近一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、端正工作立場，熱忱為患者服務(wù)。

在實習(xí)過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,仔細履行實習(xí)醫(yī)生職責(zé)，嚴格要求自己,敬愛師長,關(guān)懷病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)敏捷化,愛心活動常常化,將理論與實踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計劃,有重點,工作有措施,有記錄,實習(xí)期間,始終以愛心,細心,耐煩為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,一心一意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng).

二、仔細負責(zé)地做好工作，做好個人工作計劃，進步專業(yè)技術(shù)水平。

參與工作后我仍舊堅持每天學(xué)習(xí)，每天把握一種疾??；同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)討論的新成果，不斷吸取新的營養(yǎng)，熬煉科研思維；堅持“精益求精，一絲不茍”的原那么，工作過程中嚴格根據(jù)事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床閱歷，時刻保持虛心謹慎，遇到不懂的題目勇于向上級醫(yī)師請教，努力進步自己綜合分析題目和解決題目技能；嚴密觀測病情，實時正確記錄病情，對患者的處理得當；在內(nèi)兒科的實習(xí)工作中，本人嚴格遵守科室制度，按時參與查房，熟識病人病情，能正確回答帶教老師提問，規(guī)范嫻熟進行各項基礎(chǔ)操縱，能規(guī)范書寫各類文書，并能做好內(nèi)兒科常見病的診療。在工作中，發(fā)覺題目能仔細分析，實時解決，同時，本人積極參與各類專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)，對整體技術(shù)與病房治理知識有了更全面的熟識和了解。

三、嚴格要求自己。

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的進展出謀劃策，?？疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂摺Ｔ卺t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的援助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，制造更加優(yōu)異的工作成果。

以上是我的工作總結(jié)，在過往的近一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長.帶教老師周醫(yī)生的教育、指導(dǎo)、批判和援助，感謝同事們予以的關(guān)懷和支持。過往的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充盈的一年，是積極探究、逐步成長的一年。我也深知，在業(yè)務(wù)知識上，與自己本職工作要求還存在有肯定的差距。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進一步嚴格要求自己，加強業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，仔細總結(jié)閱歷教訓(xùn)，克服不足，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的援助下，通過不懈地努力，加強我的自身技能。更好的為病人服務(wù)。

2022年新生兒科醫(yī)生總結(jié)

2022年新生兒科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以醫(yī)院總體進展目標為指南，積極響應(yīng)創(chuàng)優(yōu)爭先、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)、三好一滿足等主題活動，以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作為契機，仔細貫徹落實“十大指標”，在全體醫(yī)護人員的努力下，不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強服務(wù)意識，改善醫(yī)患關(guān)系，同時狠抓質(zhì)量管理，著重防范醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯和醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

完成工作如下：全年共收治病人1120人，完成業(yè)務(wù)收入2710498元，西藥費1331808元，治療費853996.63元，床位費95261元，氧氣費56336元，其余各項收入均較前有所增長?？剖腋黜椩O(shè)備，物資運行良好，鑒于我科的工作非常性，在過去一年里我科工作人員吸取前年工作中涌現(xiàn)的問題，一切從實際出發(fā)，完善科室各項工作制度及各項工作流程，并制定相關(guān)工作考核標準，嚴格要求自己，讓我科室醫(yī)生護士分批次至上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，在各方面不斷地進行改進，均有了肯定程度的提高與改善。

1、對重癥患兒尤其是對早產(chǎn)兒、低體重兒的診治水平較以前有所提高，明顯降低了我院入院患兒的死亡率。

2、規(guī)范合理用藥，減輕群眾的負擔，我科藥品運用比例較去年大幅降低。

3、鞏固基本技能，強化醫(yī)療護理技能訓(xùn)練。按年初制定的培訓(xùn)計劃組織實施，堅持每月進行技能操作及考核。每周二為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，全科人員共同參加，受教育面達100%。每月一次護理查房，人人發(fā)言。

4、加強科室感染管理工作，重視預(yù)防，掌握感染的發(fā)生：(1)加強工作人員消毒隔離意識，對各種消毒液及無菌物品實時更換，杜絕過期運用，避開各種輸液反應(yīng)的發(fā)生，培育良好習(xí)慣。

(2)加強科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測，物品分類放置，標識明顯，強化治療室及監(jiān)護室衛(wèi)生的保持。(3)醫(yī)療廢物的分類放置與管理。

(4)消毒器械、一次性用品的管理。

5、監(jiān)督費用管控，通過每天核對遺囑、清單，避開了不須要的經(jīng)濟損失與糾紛。取消不合理收費，拒收病人家屬紅包及物品。

6、實施了責(zé)任制整體工作模式，要求責(zé)任護士為患者提供全面、全程、連續(xù)專業(yè)的護理服務(wù)。采納了績效考核獎懲細那么，強化各班職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，明顯提高了我科工作人員的工作積極性，加強了責(zé)任心與同志們間的相互協(xié)作技能。

7、加強各種藥品的管理，尤其對高危藥品的管理，制定高危藥品管理制度，定期檢查、定點放置、標識清晰、專人管理，防治臨床用藥過程中醫(yī)療事故的發(fā)生，減削不良反應(yīng)。

8、通過繼續(xù)加強缺陷管理檢查，提高了醫(yī)療護理工作質(zhì)量，加強了醫(yī)護人員工作責(zé)任心、服務(wù)意識。定期召開公休座談會，深入病房，加強與家屬的溝通、宣教，取得患兒家屬的理解、信任與支持，降低了醫(yī)療糾紛、患者投訴率?？剖覄趧蛹o律，工作秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到肯定的加強，加強全員安全防范意識，質(zhì)量、競爭、憂患意識。

9、依據(jù)科室特點及人員結(jié)構(gòu)，實施彈性排班，我科工作人員通訊工具始終保持暢通，能夠做到隨叫隨到。

10、每天堅持床頭護理交接班，具體床頭卡內(nèi)容，做到對每個患兒病情的全面掌控及護理側(cè)重點。

11、援助其他兄弟科室完成疑難護理技術(shù)操作。

12、每天核對護理記錄單，完善病例的書寫與管理。

13、積極學(xué)習(xí)院信息化管理系統(tǒng)。

存在問題：

1、個別工作人員素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。

2、責(zé)任制護理有待進一步提高。

3、護理文書書寫欠規(guī)范。

4、護理人員間的相互協(xié)作技能差。

5、與患者之間缺乏溝通，主動服務(wù)意識不強。

6、工作中大多只是簡約的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

7、對新進人員的管理欠缺。

8、病房管理尚不足。

2022年工作計劃：

一、加強醫(yī)療安全管理，加強自身建設(shè)與管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，改善醫(yī)療服務(wù)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1、嚴格執(zhí)行各項核心制度、工作質(zhì)量標準，不斷強化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔心因素時實時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外醫(yī)療護理差錯為實例組織爭論、學(xué)習(xí)借鑒，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘長鳴。

2、加強重點時段的'管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，合理搭配值班人員。

3、加強重點病兒管理，把危重病兒作為科室晨會及交接班時爭論的重點。對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班重視。

4、時刻提示工作人員，嚴防錯換、丟失嬰兒。保證患兒安全，加強護理人員安全教育。嚴格落實新生兒查對、探視制度，規(guī)范出入院流程。

5、強化經(jīng)營意識，增收節(jié)支，規(guī)范診療服務(wù)計費項目，在減輕患者經(jīng)濟負擔的基礎(chǔ)上增加科室收入。

6、強化科室設(shè)備管理人員對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，發(fā)覺問題實時修理，保持設(shè)備完好。

7、充分利用現(xiàn)有的護理人力資源，調(diào)動工作積極性，實施護理人員分層管理。

8、對重點員工的管理，照實習(xí)生、輪轉(zhuǎn)人員、新入科人員等，對他們進行法律知識教育，提高她們的抗風(fēng)險意識及技能。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強的工作人員帶教。

9、完善護理記錄，減削安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題，規(guī)范護理文件記錄。遵循客觀、真實、精確、實時、完整的原那么，定期進行護理記錄單缺陷的分析和改進，避開漏字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。

10、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急技能，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事項的反應(yīng)技能。

11、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。

二、加強醫(yī)患溝通，提高病人滿足率。

1、責(zé)任護士真誠接待新入院患者，主動向病人家屬做入院宣教及健康教育，加強基礎(chǔ)護理，了解病人病情、用藥效果及反應(yīng)等。

2、仔細執(zhí)行臨床處置前后的告知程序及各項護理工作流程，尊敬患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

3、每月召開公休座談會，發(fā)放滿足度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的工作人員給與表揚鼓舞，對服務(wù)質(zhì)量差的人員給與批判教育。

4、完善回訪制度，尤其是對早產(chǎn)兒及高危兒的回訪及后續(xù)宣教。

三、保持醫(yī)療護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量掌握小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便實時發(fā)覺問題，實時訂正、處理。

2、每月對質(zhì)控組，護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找緣由，制訂切實可行的整改措施，并檢查整改