建設(shè)工程信息化管理

建設(shè)工程信息化管理第1頁/共70頁建筑業(yè)信息化發(fā)展歷史1“十二五”建筑業(yè)信息化的高速發(fā)展2BIM建筑信息新技術(shù)介紹3建設(shè)工程信息化管理4內(nèi)容第2頁/共70頁建筑業(yè)信息化發(fā)展歷史六五—七五1981-1990年解決以結(jié)構(gòu)設(shè)計為主要內(nèi)容的工程計算問題CAE八五-九五1991-2000年

解決計算機輔助繪圖問題CAD解決計算機輔助管理問題包括電子政務(wù)、電子商務(wù)、企業(yè)信息化（ERP)等.BIM（建筑信息模型）.十五-十一五2001-2010年十二五-十三五2011-2020年第3頁/共70頁我國建筑業(yè)信息化起源與現(xiàn)狀我國建筑業(yè)信息化概念：

我國建筑業(yè)主要可以分為設(shè)計領(lǐng)域和施工領(lǐng)域，包括計算機技術(shù)在內(nèi)的信息技術(shù)在建筑業(yè)中的應(yīng)用可以稱之為建筑業(yè)信息化。信息化都起到了提供生產(chǎn)和管理工具的作用。第4頁/共70頁我國建筑業(yè)信息化起源與現(xiàn)狀十一五結(jié)束以后的建筑業(yè)信息化現(xiàn)狀。建筑業(yè)現(xiàn)代化工業(yè)化信息化技術(shù)信息化管理信息化CADCAE可視化材料施工計劃造價人事財務(wù)OA采購縱向打通了橫向沒打通第5頁/共70頁我國建筑業(yè)信息化起源與現(xiàn)狀

設(shè)計領(lǐng)域上世紀(jì)80年代至2000年工程設(shè)計全面使用計算機，實現(xiàn)了“甩掉圖板”

建筑業(yè)信息化

施工領(lǐng)域上世紀(jì)90年代初在施工企業(yè)的財務(wù)管理和工程概預(yù)算管理、工程資料管理中應(yīng)用

側(cè)重生產(chǎn)方面管理方面較弱側(cè)重管理方面生產(chǎn)方面較弱第6頁/共70頁我國建筑業(yè)信息化起源與現(xiàn)狀建筑業(yè)信息化起源：

設(shè)計領(lǐng)域：上世紀(jì)60年代末，我國開始建造一些復(fù)雜化和大型化的建筑工程，這些工程在結(jié)構(gòu)設(shè)計方面需要復(fù)雜的力學(xué)分析，而傳統(tǒng)的解析方法難以用于解決這樣的復(fù)雜問題。當(dāng)時，在一些行業(yè)，例如制造業(yè)，計算機已經(jīng)得到應(yīng)用。在這樣的背景下，在設(shè)計領(lǐng)域中，一些設(shè)計者開始嘗試用計算機來進行建筑結(jié)構(gòu)分析。第7頁/共70頁我國建筑業(yè)信息化起源與現(xiàn)狀二、建筑業(yè)信息化起源：

施工領(lǐng)域：施工領(lǐng)域信息化起源于上世紀(jì)90年代初。在上世紀(jì)80年代末期，微機已經(jīng)得到推廣應(yīng)用，這就為將計算機應(yīng)用于施工企業(yè)管理創(chuàng)造了必要條件。在施工企業(yè)管理中，財務(wù)管理和概預(yù)算是至關(guān)重要的工作。當(dāng)時，建筑施工企業(yè)迅速發(fā)展，財務(wù)部門需要處理的工作大幅度增加，涉及的方面也非常繁多。因此，一些施工企業(yè)率先應(yīng)用計算機進行財務(wù)管理和概預(yù)算。第8頁/共70頁我國建筑業(yè)信息化發(fā)展歷程Title設(shè)計領(lǐng)域信息化發(fā)展歷程Title施工領(lǐng)域信息化發(fā)展歷程第9頁/共70頁設(shè)計領(lǐng)域信息化發(fā)展歷程我國設(shè)計領(lǐng)域信息化可以分為3個階段。第一階段：為上世紀(jì)60年代至80年代中期，其特征為計算機在結(jié)構(gòu)分析中開始得到應(yīng)用并逐步得到普及；第二階段:為上世紀(jì)80年代中期至本世紀(jì)初期，其特征為計算機在設(shè)計和繪圖中開始得到應(yīng)用并逐步得到普及；第三階段:為本世紀(jì)初期至今，其特征為信息技術(shù)在協(xié)同設(shè)計和設(shè)計管理中開始得到應(yīng)用，并逐步走向普及。至2000年基本實現(xiàn)了“甩掉圖板”。第10頁/共70頁設(shè)計領(lǐng)域信息化發(fā)展歷程第一階段60年代至80年代中第二階段上世紀(jì)80年代中期至本世紀(jì)初第三階段為本世紀(jì)初期至今結(jié)構(gòu)分析在計算機中得到應(yīng)用普及設(shè)計和繪圖在計算機中得到應(yīng)用普及信息技術(shù)在設(shè)計和設(shè)計管理中得到應(yīng)用在上世紀(jì)90年代，國家主管部門將勘察設(shè)計行業(yè)甲級設(shè)計院引進工作站系統(tǒng)作為資質(zhì)評定的必要條件第11頁/共70頁施工領(lǐng)域信息化發(fā)展歷程1施工領(lǐng)域信息化管理方面2施工領(lǐng)域信息化生產(chǎn)方面第12頁/共70頁施工領(lǐng)域信息化在管理方面發(fā)展歷程

施工領(lǐng)域信息化在管理方面，借用美國學(xué)者諾蘭的6階段模型。根據(jù)該模型，企業(yè)實施信息化時一般經(jīng)歷6個階段，即：初始階段、傳播階段、控制階段、集成階段、數(shù)據(jù)管理階段和成熟階段。第13頁/共70頁

施工領(lǐng)域信息化在管理方面發(fā)展歷程

Text數(shù)據(jù)管理階段重要資源集成階段發(fā)展方法控制階段應(yīng)用效果傳播階段開始效仿施工領(lǐng)域信息化管理方面企業(yè)實施信息化6階段初始階段應(yīng)用計算機成熟階段商業(yè)戰(zhàn)略手段我國施工領(lǐng)域信息化管理方面的發(fā)展還處在較低級的階段。目前極個別企業(yè)已經(jīng)達到了數(shù)據(jù)管理階段，但絕大多數(shù)企業(yè)還處于控制階段和集成階段，第14頁/共70頁施工領(lǐng)域信息化在管理方面發(fā)展歷程

第一階段：初始階段，企業(yè)的一個部門或者一個項目中開始應(yīng)用計算機；

第二階段：傳播階段，企業(yè)的其他部門看到了應(yīng)用計算機的益處，也開始效仿；

第三階段：控制階段，因為企業(yè)發(fā)現(xiàn)部門之間的各自為政，開始對信息化進行協(xié)調(diào)、控制，以求得更好的應(yīng)用效果；

第四階段：在集成階段，企業(yè)看到僅僅是控制還不夠，需要尋找一種更好的發(fā)展方法，這就是發(fā)展集成化系統(tǒng)發(fā)展；第15頁/共70頁施工領(lǐng)域信息化在管理方面發(fā)展歷程

第五階段：數(shù)據(jù)管理階段，隨著企業(yè)中的各類重要數(shù)據(jù)增多，企業(yè)認識到，數(shù)據(jù)才是企業(yè)管理的重要資源，需要用信息化的手段對數(shù)據(jù)進行合理管理，促進其在決策過程中發(fā)揮作用；

第六階段：成熟階段，企業(yè)把信息化作為一種商業(yè)上的戰(zhàn)略手段來加以應(yīng)用。應(yīng)該說，在管理方面，我國施工領(lǐng)域信息化的發(fā)展還處在較低級的階段。第16頁/共70頁施工領(lǐng)域信息化在管理方面發(fā)展歷程

小結(jié)：

我國施工領(lǐng)域信息化管理方面的發(fā)展還處在較低級的階段。目前極個別企業(yè)已經(jīng)達到了數(shù)據(jù)管理階段，但絕大多數(shù)企業(yè)還處于控制階段和集成階段，每個施工企業(yè)不一定都需要依次經(jīng)歷每個階段，而可以實現(xiàn)跨越式發(fā)展。第17頁/共70頁十二五”建筑業(yè)信息化進入高速發(fā)展期Title“十二五”建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要Title建筑業(yè)信息化發(fā)展對各類施工企業(yè)第18頁/共70頁（一）“十二五”建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要

住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》使建筑業(yè)信息化進入高速發(fā)展期《綱要》提出：“十二五”期間，基本實現(xiàn)建筑企業(yè)信息系統(tǒng)普及應(yīng)用，加快建筑信息模型（BIM），基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中應(yīng)用，推動信息化建設(shè)，促進具有自主知識產(chǎn)權(quán)軟件的產(chǎn)業(yè)化，進成一批信息技術(shù)應(yīng)用達到世界先進水平的建筑企業(yè)。

第19頁/共70頁“十二五”建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要“十二五”期間建筑業(yè)信息化的發(fā)展重點“十二五”期間，基本實現(xiàn)建筑企業(yè)信息系統(tǒng)普及應(yīng)用，1、完善提升核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)

重點完善設(shè)計集成、項目管理、運營管理、電子文檔管理、材料控制與采購管理等系統(tǒng)，構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作平臺。2、逐步建立公司層面的管理系統(tǒng)

重點建設(shè)綜合管理、知識管理與智能企業(yè)門戶、決策支持等系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化向整個企業(yè)集成、共享、協(xié)同轉(zhuǎn)變，發(fā)揮信息系統(tǒng)的整體效能。

第20頁/共70頁“十二五”建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要3、加快專項信息技術(shù)的利用加快建筑信息模型（BIM），復(fù)雜過程仿真模擬（CFD）、工廠生命周期信息管理（PLM）、協(xié)同工作、3G無線通訊、可視化、參數(shù)化模型設(shè)計、內(nèi)容管理等技術(shù)，基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中應(yīng)用，推動信息化建設(shè)，促進具有自主知識產(chǎn)權(quán)軟件的產(chǎn)業(yè)化，進成一批信息技術(shù)應(yīng)用達到世界先進水平的建筑企業(yè)。

第21頁/共70頁“十二五”建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要2011-2020年建筑業(yè)信息化工作重點。建筑業(yè)現(xiàn)代化工業(yè)化信息化技術(shù)信息化BLM管理信息化ERPBIMPIM人事財務(wù)OA采購橫向沒打通，BIM關(guān)鍵項目進度管理第22頁/共70頁建筑業(yè)信息化發(fā)展對各類施工企業(yè)的具體要求

我國按工程總承包類、施工類企業(yè)、專項信息技術(shù)應(yīng)用三個層次提出。一.工程總承包類企業(yè)圍繞企業(yè)應(yīng)用的兩個層面，重點建設(shè)一個平臺、八大應(yīng)用系統(tǒng)。兩個層面指核心業(yè)務(wù)層和企業(yè)管理層；一個平臺指信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺；八大應(yīng)用系統(tǒng)指核心業(yè)務(wù)層的設(shè)計集成、項目管理、項目文檔管理、材料與采購管理、運營管理等系統(tǒng)，以及企業(yè)管理層的綜合管理、輔助決策、知識管理與智能企業(yè)門戶等系統(tǒng)。

第23頁/共70頁（二）建筑業(yè)信息化發(fā)展對各類施工企業(yè)的具體要求

（1）信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺

加強信息基礎(chǔ)設(shè)施和信息系統(tǒng)安全體系建設(shè)。重點強化數(shù)據(jù)中心和服務(wù)體系建設(shè)，打造安全可靠、資源共享的信息基礎(chǔ)設(shè)施，支撐信息系統(tǒng)高效高質(zhì)量運行。遵循國家信息安全等級保護要求，對重要應(yīng)用系統(tǒng)實現(xiàn)分級保護，提升信息安全防護能力。

建立和完善信息標(biāo)準(zhǔn)體系，支撐信息系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用。重點建設(shè)信息基礎(chǔ)設(shè)施、信息安全、信息編碼、信息資源（如數(shù)據(jù)模型、模板等）以及信息系統(tǒng)應(yīng)用等方面的標(biāo)準(zhǔn)。第24頁/共70頁建筑業(yè)信息化發(fā)展對各類施工企業(yè)的具體要求

（2）應(yīng)用系統(tǒng)①設(shè)計與施工集成系統(tǒng)重點研究與應(yīng)用智能化、可視化、模型設(shè)計、協(xié)同等技術(shù)，在提升各設(shè)計專業(yè)軟件和普及應(yīng)用新型智能二維和三維設(shè)計系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，逐步建立方案/工藝設(shè)計集成系統(tǒng)和專有技術(shù)與方案設(shè)計數(shù)據(jù)庫，集成主要方案/工藝設(shè)計軟件，創(chuàng)建方案/工藝設(shè)計協(xié)同工作平臺；逐步建立工程設(shè)計集成系統(tǒng)和工程數(shù)據(jù)庫，集成主要工程設(shè)計軟件，創(chuàng)建工程設(shè)計協(xié)同工作平臺；同時，逐步實現(xiàn)方案/工藝設(shè)計、工程設(shè)計、項目管理、施工管理、企業(yè)級管理等系統(tǒng)的集成。

第25頁/共70頁建筑業(yè)信息化發(fā)展對各類施工企業(yè)的具體要求

②工程項目管理系統(tǒng)

以項目組合管理和項目群管理理論為基礎(chǔ)，完善提升項目管理系統(tǒng)構(gòu)架、管理工作流和信息流，整合項目資源，建立集成項目管理系統(tǒng)，提升項目管理整體執(zhí)行力。規(guī)范與整合項目資源分解結(jié)構(gòu)（WBS、CBS、OBS、RBS等）和編碼體系；深化估算、投標(biāo)報價和費用控制等系統(tǒng)，逐步建立適應(yīng)國際工程估算、報價與費用控制的體系；完善商務(wù)與合同管理、風(fēng)險管理及工程財務(wù)管理等系統(tǒng)，提升項目法律、融資、商務(wù)、資金、費用與成本管理水平和風(fēng)險管控能力；深化應(yīng)用計劃進度控制系統(tǒng)，逐步建立施工管理和開車管理系統(tǒng)。同時，逐步實現(xiàn)與其他核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及企業(yè)級管理系統(tǒng)的集成。

第26頁/共70頁建筑業(yè)信息化發(fā)展對各類施工企業(yè)的具體要求

③項目文檔管理系統(tǒng)整合與提升項目文檔管理系統(tǒng)。優(yōu)化文檔管理流程，建立管理標(biāo)準(zhǔn)，完善文件編碼體系；強化以工作流和狀態(tài)為核心的過程管理和溝通管理，開發(fā)推廣文檔計劃、跟蹤、檢測等控制功能，實現(xiàn)文檔產(chǎn)生、批準(zhǔn)、發(fā)布、升版、作廢的生命周期管理，并逐步實現(xiàn)該系統(tǒng)與其他核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及企業(yè)級管理系統(tǒng)的集成。④材料與采購管理系統(tǒng)完善材料與采購管理系統(tǒng)。建立企業(yè)級材料標(biāo)準(zhǔn)庫和編碼庫，實現(xiàn)材料表、請購、詢價、評標(biāo)、采購、催交、檢驗、運輸、接運、倉庫管理、材料預(yù)測、配料、材料發(fā)放及結(jié)算等全過程一體化的材料和采購管理；逐步建立以信譽認證、交易和電子支付等為核心的采購電子商務(wù)系統(tǒng)，優(yōu)化材料供銷過程；實現(xiàn)材料庫與工廠安裝模擬可視化系統(tǒng)的集成；逐步實現(xiàn)該系統(tǒng)與設(shè)計、項目管理、施工管理等系統(tǒng)的集成第27頁/共70頁建筑業(yè)信息化發(fā)展對各類施工企業(yè)的具體要求

⑤企業(yè)運營管理系統(tǒng)應(yīng)用工作流、內(nèi)容管理、電子印章、數(shù)字簽名等技術(shù)，優(yōu)化工作流程，有效組織和利用信息資源，增強運營管理的體系化和流程化，提高遠程辦公和協(xié)同工作能力；逐步實現(xiàn)與其他核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及企業(yè)級管理系統(tǒng)的集成。⑥綜合管理系統(tǒng)以現(xiàn)代項目管理理論為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理、預(yù)算管理、成本管理、項目管理體系和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)為支撐，建立企業(yè)級綜合管理系統(tǒng)，為決策層和職能管理層提供綜合管理平臺。整合企業(yè)項目與組織分解結(jié)構(gòu)，建立項目核算和管控體系，加強經(jīng)營、綜合和執(zhí)行計劃的管理，實現(xiàn)預(yù)算、調(diào)度、成本核算和績效考核的一體化，以及企業(yè)層面的統(tǒng)籌、協(xié)同、分級管控和資源優(yōu)化配置。第28頁/共70頁建筑業(yè)信息化發(fā)展對各類施工企業(yè)的具體要求

⑦輔助決策系統(tǒng)逐步建立企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫，并利用商業(yè)智能（BI）和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，依據(jù)決策理論，逐步建立輔助決策系統(tǒng)。⑧知識管理系統(tǒng)與智能企業(yè)門戶收集、整理、組織和整合描述設(shè)計對象和專業(yè)技術(shù)的信息資源，研究知識管理機制與體系及知識管理系統(tǒng)建立的工具、方法、過程，建立知識管理的體系和系統(tǒng)。基于企業(yè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)、知識管理系統(tǒng)和企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫，整合企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)信息資源，逐步建立智能企業(yè)門戶，方便知識的利用，形成企業(yè)信息資源中心與個人信息資源中心第29頁/共70頁建筑業(yè)信息化發(fā)展對各類施工企業(yè)的具體要求

二、施工類企業(yè)

（1）特級資質(zhì)施工總承包企業(yè)研究實施企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP），結(jié)合企業(yè)需求實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)的集成，或者基于企業(yè)資源計劃的理念建立新的管理信息系統(tǒng)，支撐企業(yè)向集約化管理和協(xié)同管理發(fā)展。依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的需求，梳理、優(yōu)化企業(yè)管理和主營業(yè)務(wù)流程，整合資源，適應(yīng)信息化處理需求。①信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺與軟件應(yīng)用需求相匹配、覆蓋下屬企業(yè)的專用網(wǎng)絡(luò)，并實現(xiàn)項目現(xiàn)場與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的連接。完善安全措施，保障應(yīng)用系統(tǒng)的高效、安全、穩(wěn)定運行。參考國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，借鑒其他企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本企業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn)，重點建設(shè)基礎(chǔ)信息編碼及施工項目信息化管理等標(biāo)準(zhǔn)。第30頁/共70頁建筑業(yè)信息化發(fā)展對各類施工企業(yè)的具體要求

②應(yīng)用系統(tǒng)

項目綜合管理系統(tǒng)。進一步推進項目綜合管理系統(tǒng)的普及應(yīng)用，全面提升施工項目管理水平。

企業(yè)管理信息系統(tǒng)。重點實現(xiàn)人力資源、財務(wù)資金、物資設(shè)備、工程項目等管理的集成，消除信息孤島，在此基礎(chǔ)上，逐步建立企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。

企業(yè)知識管理系統(tǒng)。研究相關(guān)知識的采集和管理方法，建立知識管理機制，實現(xiàn)知識管理系統(tǒng)化，為企業(yè)提供便利的知識資源再利用平臺。

企業(yè)商業(yè)智能和決策支持系統(tǒng)。在完善企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，探索建立企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫，逐步發(fā)展企業(yè)商業(yè)智能和決策支持系統(tǒng)。

企業(yè)間的協(xié)同工作平臺。圍繞施工項目，建立企業(yè)間的協(xié)同工作平臺，實現(xiàn)企業(yè)與項目其他參與方的有序信息溝通和數(shù)據(jù)共享。第31頁/共70頁建筑業(yè)信息化發(fā)展對各類施工企業(yè)的具體要求

（2）一級施工企業(yè)（包括信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺和應(yīng)用系統(tǒng)）①信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺建設(shè)與軟件應(yīng)用需求相匹配的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)與下屬企業(yè)及項目現(xiàn)場的網(wǎng)絡(luò)連接。完善安全措施，保障應(yīng)用系統(tǒng)的高效、安全、穩(wěn)定運行。②應(yīng)用系統(tǒng)

企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)。普及應(yīng)用企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)辦公效率。

項目綜合管理系統(tǒng)。普及應(yīng)用項目綜合管理系統(tǒng)，提升施工項目管理水平。企業(yè)管理信息系統(tǒng)。重點建設(shè)并集成人力資源、財務(wù)資金、物資材料等三大系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)管理與主營業(yè)務(wù)的信息化。

企業(yè)間的協(xié)同工作平臺。圍繞施工項目，逐步建立企業(yè)間的協(xié)同工作平臺，實現(xiàn)企業(yè)與項目其他參與方的有序信息溝通和數(shù)據(jù)共享。第32頁/共70頁建筑業(yè)信息化發(fā)展對各類施工企業(yè)的具體要求

（3）二級及專業(yè)分包施工企業(yè)（包括信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺和應(yīng)用系統(tǒng)）①信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺建設(shè)與軟件應(yīng)用需求相匹配的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)與項目現(xiàn)場的網(wǎng)絡(luò)連接。完善安全措施，保障應(yīng)用系統(tǒng)的高效、安全、穩(wěn)定運行。②應(yīng)用系統(tǒng)企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)。建設(shè)企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)辦公效率。

企業(yè)管理信息系統(tǒng)。重點建設(shè)并集成財務(wù)資金及物資材料等系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理與主營業(yè)務(wù)的信息化。第33頁/共70頁建筑業(yè)信息化發(fā)展對各類施工企業(yè)的具體要求

三、專項信息技術(shù)應(yīng)用1、設(shè)計階段（1）積極推進協(xié)同設(shè)計技術(shù)的普及應(yīng)用，通過協(xié)同設(shè)計技術(shù)改變工程設(shè)計的溝通方式，減少“錯、漏、碰、缺”等錯誤的發(fā)生，提高設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量。（2）探索研究基于BIM技術(shù)的三維設(shè)計技術(shù)，提高參數(shù)化、可視化和性能化設(shè)計能力，并為設(shè)計施工一體化提供技術(shù)支撐。（3）積極探索項目全生命期管理（PLM）技術(shù)的研究和應(yīng)用，實現(xiàn)工程全生命期信息的有效管理和共享。（4）研究高性能計算技術(shù)在各類超高、超長、大跨等復(fù)雜工程設(shè)計中的應(yīng)用，解決大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)高精度分析、優(yōu)化和控制等問題，促進工程結(jié)構(gòu)設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量的提高。（5）推進仿真模擬和虛擬現(xiàn)實技術(shù)的應(yīng)用，方便客戶參與設(shè)計過程，提高設(shè)計質(zhì)量。（6）探索研究勘察設(shè)計成果電子交付與存檔技術(shù)，逐步實現(xiàn)從傳統(tǒng)文檔管理到電子文檔管理的轉(zhuǎn)變。第34頁/共70頁建筑業(yè)信息化發(fā)展對各類施工企業(yè)的具體要求

2、施工階段（1）在施工階段開展BIM技術(shù)的研究與應(yīng)用，推進BIM技術(shù)從設(shè)計階段向施工階段的應(yīng)用延伸，降低信息傳遞過程中的衰減。（2）繼續(xù)推廣應(yīng)用工程施工組織設(shè)計、施工過程變形監(jiān)測、施工深化設(shè)計、大體積混凝土計算機測溫等計算機應(yīng)用系統(tǒng)。（3）推廣應(yīng)用虛擬現(xiàn)實和仿真模擬技術(shù)，輔助大型復(fù)雜工程施工過程管理和控制，實現(xiàn)事前控制和動態(tài)管理。（4）在工程項目現(xiàn)場管理中應(yīng)用移動通訊和射頻技術(shù)，通過與工程項目管理信息系統(tǒng)結(jié)合，實現(xiàn)工程現(xiàn)場遠程監(jiān)控和管理。（5）研究基于BIM技術(shù)的4D項目管理信息系統(tǒng)在大型復(fù)雜工程施工過程中的應(yīng)用，實現(xiàn)對建筑工程有效的可視化管理。（6）研究工程測量與定位信息技術(shù)在大型復(fù)雜超高建筑工程以及隧道、深基坑施工中的應(yīng)用，實現(xiàn)對工程施工進度、質(zhì)量、安全的有效控制。（7）研究工程結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測技術(shù)在建筑及構(gòu)筑物建造和使用過程中的應(yīng)用。第35頁/共70頁BIM建筑信息新技術(shù)介紹什么是BIMBIM產(chǎn)生背景BIM的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景結(jié)束語BIM建筑信息模型第36頁/共70頁37

什么是BIMBIM全稱：建筑信息模型

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什么是BIMBIM全稱：建筑信息模型

通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息：三維幾何形狀信息非幾何形狀信息，如建筑構(gòu)件的材料、重量、價格、進度和施工等等集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)為設(shè)計師、建筑師、水電暖鋪設(shè)工程師、開發(fā)商乃至最終用戶等各環(huán)節(jié)人員提供“模擬和分析”投標(biāo)時承包商可以用可視化的方式，向業(yè)主展示其建設(shè)過程和承包商的建造優(yōu)勢；施工前，承包商用通過過程再現(xiàn)，制定施工方案，顛覆工程項目施工“一次性”特性。第38頁/共70頁39一、1975年至1986年美國、芬蘭學(xué)者創(chuàng)建相系統(tǒng)軟件，為BIM后期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二、進入21世紀(jì)，BIM研究和應(yīng)用得到突破性進展；隨著計算機軟硬件水平的迅速發(fā)展，全球三大建筑軟件開發(fā)商，都推出了自己的BIM軟件BIM之所以具有如此大的影響力，是因為它用數(shù)字建模的方式把建筑信息參數(shù)化、數(shù)字化后，形成可視化模型，并以此為平臺，讓工程建設(shè)單位與設(shè)計單位、施工企業(yè)、物業(yè)維護單位等在建筑項目的全生命周期共享信息。

BIM思想的由來第39頁/共70頁40一、市場需求

BIM產(chǎn)生背景第40頁/共70頁41二、建筑業(yè)生產(chǎn)效率呈下降趨勢

BIM產(chǎn)生背景第41頁/共70頁42三、信息損失是主要原因

BIM產(chǎn)生背景第42頁/共70頁43四、數(shù)據(jù)不能互用的成本五、主要瓶頸是圖紙：抽象、不完整、電腦不能自動解讀解析信息

BIM產(chǎn)生背景第43頁/共70頁44

BIM的使命第44頁/共70頁45

BIM的使命第45頁/共70頁46手圖到二維、三維的信息改革從2D、3D的傳統(tǒng)建模到4D、5D的信息建模方式摒棄傳統(tǒng)設(shè)計中資源不能共享、信息不能同步更新、參與方不能很好地相互協(xié)調(diào)、施工過程不能可視化模擬，檢查與維護不能做到物理與信息的碰撞預(yù)測等問題。

BIM的發(fā)展從2DCAD過渡到以BIM技術(shù)為核心的多種建筑3DCAD，將是未來計算機輔助建筑設(shè)計的發(fā)展趨勢。第46頁/共70頁47１．可視化：“所見即所得”。模型三維的立體實物圖形可視，項目設(shè)計、建造、運營等整個建設(shè)過程可視方便進行更好的溝通、討論與決策。２．協(xié)調(diào)性：各行業(yè)項目信息出現(xiàn)“不兼容”現(xiàn)象。如管道與結(jié)構(gòu)沖突，各個房間出現(xiàn)冷熱不均，預(yù)留的洞口沒留或尺寸不對等情況。使用有效BIM協(xié)調(diào)流程進行協(xié)調(diào)綜合，減少不合理變更方案或問題變更方案

BIM帶來的好處2世博奧地利館管線綜合第47頁/共70頁48３．模擬性：3D畫面的模擬，承包商用可視化方式，向業(yè)主展示其建設(shè)過程和承包商的建設(shè)優(yōu)勢，并在施工前，承包商通過過程再現(xiàn)，制定施工方案，它顛覆工程項目施工的“一次性”特性

BIM帶來的好處第48頁/共70頁49

BIM帶來的好處３．模擬性：能效、緊急疏散、日照、熱能傳導(dǎo)等的模擬。

日照模擬自然通風(fēng)系統(tǒng)模擬熱能環(huán)境模擬受風(fēng)力及流體力學(xué)模擬第49頁/共70頁50

BIM帶來的好處３．模擬性：4D（發(fā)展時間上）的模擬

第50頁/共70頁51

BIM帶來的好處３．模擬性：5D（造價控制上）的模擬

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BIM帶來的好處３．模擬性：對地震人員逃生及消防人員疏散等日常緊急情況的處理方式的模擬。

第52頁/共70頁53４．優(yōu)化性：BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具能對項目進行可能的優(yōu)化處理利用模型提供的各種信息來優(yōu)化，如幾何、物理、規(guī)則、建筑物變化以后的各種情況信息給復(fù)雜程度高的建筑優(yōu)化５．可出圖性：建筑設(shè)計圖+經(jīng)過碰撞檢查和設(shè)計修改=綜合設(shè)計施工圖如綜合管線圖、綜合結(jié)構(gòu)留洞圖、碰撞檢查偵錯報告和建議改進方案等實用的施工圖紙。

BIM帶來的好處合理優(yōu)化第53頁/共70頁54美國到歐美、日本、新加坡等發(fā)達國家應(yīng)用領(lǐng)域：設(shè)計階段、施工階段以及建成后的維護和管理階段例：韓國buildingSMART協(xié)會組織的BIM技術(shù)體驗培訓(xùn)；美國EcoBuildingAmerica會議組織“水族館”系列小組會。

BIM在國外的應(yīng)用施工階段運營管理設(shè)計階段建后維護BIMBIMBIMBIM建筑工程全壽命周期特點：1、已經(jīng)成為設(shè)計和施工單位承接項目的必要能力，已受到廣泛重視。大企業(yè)已經(jīng)具備了BIM技術(shù)能力；BIM專業(yè)咨詢公司已經(jīng)出現(xiàn)，十分活躍，為中小企業(yè)應(yīng)用BIM提供有力支持。2、不再是將BIM應(yīng)用于建筑工程局部環(huán)節(jié)。例：IPD（IntergratedProjectDilivery）集成項目交付工作模式。3、應(yīng)用軟件已經(jīng)比較成熟。第54頁/共70頁551、奧運村空間規(guī)劃及物資管理信息系統(tǒng)2、南水北調(diào)工程3、香港地鐵項目等中應(yīng)用

2002年產(chǎn)生BIM理念和技術(shù)研究2004年出現(xiàn)各種BIM為核心的專業(yè)應(yīng)用軟件“十五”科技攻關(guān)計劃"基于IFC國際標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程應(yīng)用軟件研究"——對BIM數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)IFC和應(yīng)用軟件的研究，開發(fā)出基于IFC的結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工管理軟件?！笆晃濉笨萍贾斡媱?基于BIM技術(shù)的下一代建筑工程應(yīng)用軟件研究"——基于BIM技術(shù)的建筑設(shè)計、節(jié)能設(shè)計、成本預(yù)測、施工優(yōu)化、施工安全分析等下一代工程軟件。

BIM在國內(nèi)的應(yīng)用第55頁/共70頁56

BIM相關(guān)軟件第56頁/共70頁57在建筑工程全過程中的應(yīng)用傳統(tǒng)——人們用2D的方式來表達3D的建筑物項目復(fù)雜性的加大，如規(guī)模的增大以及建筑系統(tǒng)數(shù)量和復(fù)雜性的增加等縮短工期的要求（4D）控制造價的壓力（5D）BIM在建設(shè)項目的設(shè)計施工運營管理全過程中得到充分的重視。當(dāng)代——2D到nD的表達模式第57頁/共70頁58設(shè)計階段空間三維復(fù)雜形態(tài)的表達與數(shù)據(jù)共享BIM提供工程全部信息，將項目各階段主要參與方都集中，做出項目空間三維復(fù)雜形態(tài)的表達。虛擬建筑樣機，提供建筑物精確的空間關(guān)系和數(shù)據(jù)，與其他3D建模不同。根據(jù)3D模型自動生成和更新各種圖形和文檔，自動協(xié)調(diào)更改關(guān)聯(lián)變更相應(yīng)的信息，信息共享同步第58頁/共70頁59空間分析、體量分析、效果圖分析——三維可視化表現(xiàn)方式結(jié)構(gòu)分析。利用工具軟件創(chuàng)建3D模型，完成結(jié)構(gòu)條件圖，對結(jié)構(gòu)進行分析，得出合理的結(jié)構(gòu)施工圖。節(jié)能分析。能效分析與計算，節(jié)能？經(jīng)濟？“綠色”？造價分析。運用“零庫存”的生產(chǎn)管理方式，限額領(lǐng)料施工，最大程度發(fā)揮業(yè)主資金的效益。分析階段第59頁/共70頁60工序上分析。BIM模型和進度計劃軟件（如MSProject，P3等）的數(shù)據(jù)集成，實時監(jiān)控施工進度，實時調(diào)整現(xiàn)場情況可建性分析。進行安全、施工空間、對環(huán)境影響等全面的可建性模擬分析沖突碰撞檢查分析。建造前期對各專業(yè)的碰撞問題進行模擬，生成與提供可整體化協(xié)調(diào)的數(shù)據(jù)，解決傳統(tǒng)的二