2023年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告（三篇）

第1頁共1頁2023年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告回顧財(cái)務(wù)部在過去一年里完成的各項(xiàng)工作令人感慨不已，作為財(cái)務(wù)部的一員自然希望通過工作中的良好表現(xiàn)促進(jìn)部門的發(fā)展，所以我能夠嚴(yán)格遵循年初制定的工作目標(biāo)并不斷努力著，現(xiàn)如今隨著財(cái)務(wù)工作的完成也是時(shí)候?qū)@一年的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)了，而且我也需要提前為下一年度的財(cái)務(wù)工作制定計(jì)劃并希望能夠做得更好。對公司的支出進(jìn)行審核從而做到賬實(shí)相符，我在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下認(rèn)真完成記賬方面的工作，而且還會定期對賬單進(jìn)行審核從而查看是否存在著賬目不明確的地方，在員工需要申請經(jīng)費(fèi)的時(shí)候則需要了解這筆支出是否合理，而且還要有著公司領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)才能夠同意對方的申請，作為財(cái)務(wù)人員本就有著為公司做好成本控制的職責(zé)，因此在發(fā)現(xiàn)不合理支出的時(shí)候則需要向部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，另外在財(cái)務(wù)報(bào)銷的過程中也要認(rèn)真履行好自身的職責(zé)，對經(jīng)費(fèi)的使用狀況與開具的發(fā)票進(jìn)行仔細(xì)核對從而確保不會出現(xiàn)不合理的支出。這一年的財(cái)務(wù)工作讓我從中學(xué)到了不少實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)，但我也明白自己相對于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工來說還存在不少差距，我得認(rèn)清自身的定位并在將來努力做好財(cái)務(wù)工作，希望通過工作中的良好表現(xiàn)促進(jìn)財(cái)務(wù)部門的整體發(fā)展。2023年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告（二）時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼又到了期末的時(shí)候了，回顧即將過去的一個(gè)學(xué)期，財(cái)務(wù)部在會長的正確指導(dǎo)和各部門的同理配合以及各位成員的全力支持下，在順利完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，也很好的配合了團(tuán)聯(lián)工作的開展。以下就這學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作情況做個(gè)簡單的總結(jié)：一、部門之間的協(xié)作工作配合團(tuán)聯(lián)內(nèi)部工作：每月上交財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)清單至團(tuán)聯(lián)，積極配合其工作。配合網(wǎng)絡(luò)部工作：財(cái)務(wù)清單給團(tuán)聯(lián)檢查后，我們要及時(shí)把財(cái)務(wù)清單給網(wǎng)絡(luò)部上傳至協(xié)會微博。二、財(cái)務(wù)部內(nèi)部工作日常協(xié)會活動經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷工作：負(fù)責(zé)協(xié)會消費(fèi)的報(bào)銷，每月月底對此月的消費(fèi)情況進(jìn)行總結(jié)，制作成財(cái)務(wù)清單，要求是每筆開銷都需要發(fā)票，假如實(shí)在沒有的，可以手寫一張然后去院里蓋個(gè)章子就行了。三、總結(jié)財(cái)務(wù)部工作不太多，但要求較細(xì)。這學(xué)期我們部門完成了協(xié)會迎新晚會的排練，讓部門的干事都認(rèn)識了協(xié)會及協(xié)會人員?？偟膩碚f我們部門還是比較好的，只是目前沒有完全讓部門干事去做我們部門的全部工作。就本身財(cái)務(wù)部的職能而言，太過單調(diào)，工作也較少，這不利于部門內(nèi)部人員的鍛煉，工作也沒很好的分工，人才沒有充分利用，也不利于部門的發(fā)展。2023年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告（三）資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體員工能夠精誠團(tuán)結(jié)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了服務(wù)生產(chǎn)、管理成本的作用，較好的完成了各項(xiàng)工作。____年，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部將會結(jié)合自身特點(diǎn)，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)企業(yè)成本管理，為公司完成預(yù)算指標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。____年，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞公司經(jīng)營層年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開，在公司經(jīng)營層的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下，以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、成本管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、____年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的主要工作在各部門的大力支持和緊密配合下，今年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部主要完成了以下工作：認(rèn)真組織會計(jì)核算、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、嚴(yán)控成本費(fèi)用支出。較好的完成了今年的工作計(jì)劃，保證了公司日常工作的順利進(jìn)行。____年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“以管理成就發(fā)展，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，通過技術(shù)改造推進(jìn)效率進(jìn)步”的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理體系，立足財(cái)務(wù)本職工作，助推公司發(fā)展，服務(wù)于公司目標(biāo)，為公司完成集團(tuán)任務(wù)指標(biāo)保駕護(hù)航。圍繞集團(tuán)公司四大體系，構(gòu)建以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、成本管理的四大財(cái)務(wù)管理方向。（一）資金管理加大力度使用“承兌匯票”，降低資金成本。同采購部一道，與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商，在資金比較緊張的情況下，簽訂以承兌匯票為支付方式的付款合同。（二）資產(chǎn)管理為加強(qiáng)公司資產(chǎn)及工程管理，____年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部繼續(xù)加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理制度，以資產(chǎn)管理的科學(xué)化、精細(xì)化推動財(cái)務(wù)管理的科學(xué)發(fā)展。通過對固定資產(chǎn)及在建工程情況的審核，掌握各部門資產(chǎn)情況，及時(shí)將資產(chǎn)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到各部門，進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率，保證了國有資產(chǎn)保值增值。（三）核算管理在稅收籌劃方面：通過與地稅主管稅務(wù)局的良好溝通，財(cái)務(wù)部積極爭取個(gè)人所得稅返還，上半年已將爭取到的個(gè)人所得稅返還____萬元存入公司賬戶。在管理制度方面：重新修改完善了公司部分管理制度，主要有票據(jù)管理制度、會計(jì)電算化管理制度、工程驗(yàn)收結(jié)算管理制度、會計(jì)檔案管理制度、票據(jù)管理制度等25個(gè)財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理工作。（四）精細(xì)化管理根據(jù)集團(tuán)公司精細(xì)化管理的要求，同時(shí)結(jié)合公司精細(xì)化管理實(shí)施總體方案，本著一人多崗，專人專崗，相互控制，共同提升，為推動公司財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)化，以財(cái)務(wù)核算合法、合規(guī)、高效、有序、準(zhǔn)確為目標(biāo)，對財(cái)務(wù)重要崗位進(jìn)行如下精細(xì)化管理：1.崗位職責(zé)描述明確，節(jié)點(diǎn)清楚;2.工作流程流暢，業(yè)務(wù)重點(diǎn)突出;3.崗位間既有合作，又有相互制約;4.獎(jiǎng)罰合理，關(guān)鍵崗位關(guān)鍵工作，尤為突出;5.既體現(xiàn)核算，又突出管理。二、____年財(cái)務(wù)工作方向1.繼續(xù)堅(jiān)持深入開展“管理提升降本增效”活動，制定并完成____年公司的降本增效目標(biāo)。2.繼續(xù)與銀行溝通，籌措資金，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金需要。_