2023年化工個人年度工作總結（三篇）

第2頁共2頁2023年化工個人年度工作總結一、____年工作目標完成情況：作為____年____月份剛進車間的新員工，在這多半年，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識，通過長期的培訓和現場學習，能夠把理論知識運用到實際生產中，能夠熟悉現場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng)，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。二、在問題及改進方向：存在的問題有：1、部分設備詳細結構不清楚;2、電器儀表知識欠缺;4、部分事故判斷不清;改進方向：1、在設備方面認真學習，提高對設備的認識;2、利用空閑時間多向電器儀表人員學習;3、學習和鞏固工藝生產知識;4、善于總結事故經驗;緊張的____年已接近尾聲，在這入崗的多半年中，學到了很多以前課本中學不到的東西，真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產條件苛刻，技術要求比較高的行業(yè)，。1、盡快適應工作崗位，讓領導滿意，讓同事放心。2、做好自己的本職工作，轉變態(tài)度，不驕不躁。3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標。4、服從上級安排，認真完成車間班組分配的工作。5、多學習和總結經驗，提高自己綜合水平。6、樹立安全意識，解決安全隱患。2023年化工個人年度工作總結（二）____年到____年先后在____乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、____乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、____煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質量控制，實行質量工資制，優(yōu)質優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，為確保控制點施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現場情況，加大預制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術準備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。2023年化工個人年度工作總結（三）時間如流水，悄然而逝，年終的鐘聲很快就敲響，來到青海中浩能源化工公司已經五年多了，經歷了裝置的初步設計、基礎建設、開車、試生產、安全生產、檢修、生產工藝優(yōu)化、技術改造等等，認識了很多良師益友，獲得了很多寶貴的經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在今年里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下：一、工作總結1、全面負責總工辦部門管理工作，負責全廠工藝技術工作;2、對生產工藝及技術指標加強監(jiān)督、檢查、指導及考核;3、主持全廠工藝技術探討會及工藝技術改造會;4、初步形成公司質量計量、節(jié)能、標準化管理體系;5、建立健全各類技術臺賬，加強各類技術文檔規(guī)范管理;6、加強部門車間之間的溝通協(xié)調，便于各類工作的順利開展;7、督促各車間加強員工的培訓，員工培訓要有計劃，持之以恒;8、編寫各類操作規(guī)程及技改技措方案，更新工藝技術改造圖紙，修改和整理工藝操作規(guī)程;9、做好公司對外各種技術交流及生產數據匯報工作;10、加強自身專業(yè)素質及素養(yǎng)的提高，如考取注冊安全工程師證;二、感想與體會1、態(tài)度決定一切，工作要一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，端正態(tài)度，擺正位置，熟悉崗位業(yè)務，才能更好地做好工作;3、加強部門車間之間的溝通，主動融入集體，處理好各方面的關系，強化中浩團隊意識，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣我們的團隊會攻無不克，戰(zhàn)無不勝;4、嚴于律己，寬于待人，時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、高要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質全面提高，關愛員工，共同發(fā)展，營造一個和諧幸福的中浩大家庭。三、存在的不足1、工作方式不靈活，自己單獨去干完，沒有充分利用部門車間職能資源，做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，都要想清楚;2、做事拘泥細節(jié)，有拖沓現象，一味追求事物的完美，不一定要把工作做到最細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求;3、缺少平時工作總結，今年在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己;四、針對總結及自己的不足，對自己提出幾點要求：2、積極搞好部門車間協(xié)調工作，進一步理清關系;3、繼續(xù)壯大總工辦技術力量，增強技術能