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第3頁共3頁人力資源部人事專員年終工作總結(jié)(一)通過半年來學(xué)習(xí)和工作的總結(jié)時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在中科信工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進步也有不足。為使____年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。一、招聘工作1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。三、員工培訓(xùn)工作1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作:員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀律等。2、完成新入職人員禮儀培訓(xùn)工作。3、協(xié)助行政部門完成新入職人員的消防安全意識培訓(xùn)。四、員工關(guān)系1、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動態(tài),并向公司管理層提出員工想要得到的合理化建議。2、對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。3、配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。五、公司人員的基本信息。1、公司人員的基本信息。公司現(xiàn)有在職員工227人,離職員工為40人,公司領(lǐng)導(dǎo)層及各職能部門人員為70人,其中技術(shù)骨干人員為17人,生產(chǎn)管理及普通員工為157人。二)存在的問題一、人員離職率較大二、各職能部門管理體系不明確三、各部門協(xié)調(diào)溝通不及時四、招聘渠道不完善。(三)____年的工作計劃一、檔案管理及更新及時完成并協(xié)助各部門完成相應(yīng)工作。二、完善部門管理體系以保證離職率有所下降。三、完善招聘渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲備)四、通過員工生日座談會跟員工及時溝通,聽取員工對公司各規(guī)章制度及各部門領(lǐng)導(dǎo)的看法及意見,會后匯總上報公司并給出解決方案。人力資源部人事專員年終工作總結(jié)(二)本月人事主要就以下幾個方面展開工作:一、人事管理1.進行員工入職統(tǒng)計。截止____年____月____日止,共入職9人,其中:總經(jīng)理辦公室1人,財務(wù)部1人,營銷部1人,房務(wù)部1人,餐飲部1人,工程部1人,保安部1人,人事培訓(xùn)部2人。2.根據(jù)上級的指示及項目工程的進度做了____年____月至____年____月的工作進度報告。3.為了招聘工作的順利進行,人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計劃及費用預(yù)算,根據(jù)工作計劃部分工作已在實施中。4.為了更合理及有效地利用人力資源,人事培訓(xùn)部設(shè)計樂了人員到位預(yù)算表,并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃。截止____年____月____日止,各部門報來的計劃共327人,相比____年____月的開業(yè)的項目人員需求,人員數(shù)額尚大,考慮需進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。二、人員籌備與招聘1.根據(jù)上級指示,收集了前期招聘求職資料共725份,根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備,其中餐飲部156份,房務(wù)部112份,營銷部20份,工程部128份,財務(wù)部103份,保安部105份,人事培訓(xùn)部71份,文員30份。2.為了滿足前期籌備工作需要,從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,面試較滿意的3人,考慮到酒店用人起點較高些,因此錄用了學(xué)歷較高的同濟大學(xué)研究生(其余兩位一為中專,一為大學(xué)本科),作為酒店籌備工作的文員。3.通知面試,其中:營銷部:營銷人員共面試12人,營銷部初選滿意4人,其中銷售經(jīng)理1人,銷售主任1人,其他兩位尚未定職。工程部:初步確認9人,值班工程師2人,鍋爐工3人,維修工1人。保安部:面試了15人,初選滿意的1人。4.為了廣開人才招聘渠道,招聘更適合溫泉工作的人才,人事培訓(xùn)部對總公司官網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進行樂專業(yè)性的調(diào)整。5.由于____及____地區(qū)的人力資源較少,較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求,因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,有復(fù)函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃,基本上可以滿足對基礎(chǔ)員工的需求。另外,還做了兩期的專題報告。三、員工工資與福利人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制,做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計劃,并做了前期開業(yè)的預(yù)算。四、其他1.做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品、營運管理印刷品的采購計劃。2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。目前尚未完成的事項有:1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計劃,____月底驗收員工宿舍及飯?zhí)?,由于工程尚未完工,尚未驗收?.招聘基層員
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