總工程師崗位說明書

崗名所在部門直接上級直接下級所轄人員

總工程師位說明書總工程師無工程副總經(jīng)理無

崗位編號崗位定員職系崗位分析日期年5月本：負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核導(dǎo)和重大技術(shù)支持負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)與公司目立項與規(guī)劃設(shè)計決策；工程建設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)；招投標(biāo)支持職與作務(wù)職責(zé)表述：參與公司重大財務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策

工作時間百分比10%職責(zé)一

工作任務(wù)

參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向分管副總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職

職責(zé)表述：總體技術(shù)審核與指導(dǎo)監(jiān)督貫徹國家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神參與審定和解決項目可行性研究和規(guī)劃設(shè)計中的重大技術(shù)問題負(fù)責(zé)提出項目施工中采用的主要施工技術(shù)和方案參與制定和審核項目建設(shè)總體策劃工作任務(wù)重大項目施工圖紙審核為工程建設(shè)碰到的重大技術(shù)問題提供支持負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)負(fù)責(zé)提出新技術(shù)、新工藝、新材料運用的規(guī)劃職責(zé)表述：工程建設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)監(jiān)督開發(fā)項目工程實施管理

工作時間百分比30%工作時間百分比30%責(zé)三

工作任務(wù)

參與解決設(shè)備材料選型和采購中的技術(shù)問題負(fù)責(zé)調(diào)查和組織處理質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層報告負(fù)責(zé)解決項目施工和驗收交接過程中的重大技術(shù)問題職

職責(zé)表述：招投標(biāo)支持

工作時間百分比15%

責(zé)四

工作任務(wù)

參與總分包單位招標(biāo)中技術(shù)方案的評標(biāo)工作負(fù)責(zé)對總包、分包、監(jiān)理單位的主要技術(shù)方案和措施進(jìn)行審定職

職責(zé)表述：內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

工作時間百分比10%責(zé)五職

工作任務(wù)

協(xié)調(diào)與政府部門和相關(guān)專業(yè)公司的關(guān)系協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門技術(shù)方面的問題責(zé)六

職責(zé)表述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

工作時間百分比：5%權(quán)：工程技術(shù)規(guī)范制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)工程建設(shè)決策參與權(quán)項目開發(fā)組織總設(shè)計的建議權(quán)施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)審查權(quán)重大工程施工組織設(shè)計審查權(quán)公司工程技術(shù)總體管理指揮權(quán)工協(xié)關(guān)：內(nèi)協(xié)關(guān)戰(zhàn)發(fā)崗、項目拓展崗、合約部、物資部、工程項目部、財務(wù)部、綜合管理部外協(xié)關(guān)市委開發(fā)辦、建筑設(shè)計院、專業(yè)公司、消防局、技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)建委及有關(guān)部門任資：教水專培經(jīng)經(jīng)知技技

大學(xué)本科及以上工民建、建筑等相關(guān)專業(yè)工程建設(shè)、項目管理、企業(yè)管理、建筑設(shè)計培訓(xùn)8年上工作經(jīng)驗3年上主持大型工程建設(shè)項目經(jīng)歷2年上地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗掌握工程建設(shè)專業(yè)知識、房地產(chǎn)開發(fā)、招投標(biāo)、管理和法律知識具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本使用能力、語言表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力、影響力其：使工設(shè)一辦公設(shè)備（計算機、電