行政組織學(xué)職業(yè)實(shí)訓(xùn)答案

/行政組織學(xué)職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)1、下列屬于狹義上的行政組織的是（政府）。2、在古埃及駕馭著立法、行政、司法、軍事大權(quán)的是（法老）。3、在我國(guó)古代的三省六部制中，主管全國(guó)人事的是（吏部）。4、在我國(guó)歷史上提出政權(quán)和治權(quán)相區(qū)分，主見(jiàn)實(shí)行“五權(quán)分立”的是（孫中山）。5、職位是（人、目標(biāo)和權(quán)責(zé)的結(jié)合）。6、下列不屬于幫助機(jī)關(guān)的是（鎮(zhèn)政府）。7、影響行政組織的外部環(huán)境的諸方面中，最基本的方面是（經(jīng)濟(jì)環(huán)境）。8、行政組織沖突產(chǎn)生的客觀緣由是（支配資源的有限）。9、行政組織目標(biāo)管理的核心環(huán)節(jié)是（制定目標(biāo)）。10 、不屬于行政組織變革的內(nèi)部緣由的是（執(zhí)政黨執(zhí)政程度和方式的變更）。11、社會(huì)組織中規(guī)模最大的是(行政組織)。12、行政組織是國(guó)家意志的體現(xiàn)者，具有(政治性)13、愛(ài)惜環(huán)境屬于體現(xiàn)為行政組織的(文化功能)14、古雅典的最高國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)是(公民大會(huì))15、古羅馬帝國(guó)時(shí)期，駕馭最高行政權(quán)力的是(皇帝)16、英國(guó)確立議會(huì)制的君主立憲政體是在(1688年)17、實(shí)行三權(quán)分立制度最為典型的國(guó)家是(美國(guó))18、法國(guó)確立“半總統(tǒng)制半議會(huì)制”是在(法蘭西第五共和國(guó))19、確立我國(guó)專制主義中心集權(quán)的行政管理體制的是（秦朝）20、我國(guó)古代主管監(jiān)察的御史臺(tái)設(shè)立于(元朝)21、1949年我國(guó)最高行政機(jī)關(guān)是(政務(wù)院)22、馬基雅維利的代表著作是(《君主論》)23、主見(jiàn)擴(kuò)大行政部門權(quán)力的學(xué)者是(漢密爾頓)24、《科學(xué)管理原理》的作者是(泰羅)25、被稱為“科學(xué)管理之父”的是（泰羅）26、組織平衡理論的代表人物是(巴納德)27、提出“融合型—棱柱型—衍射型”三種行政組織模式的學(xué)者是(里格斯)2、認(rèn)為政府的中心工作是掌好舵而不是劃槳的組織理論是(企業(yè)家政府組織理論)29、荀子的行政思想是(仁)30、提出“勞心者治人，勞力者治于人",強(qiáng)調(diào)組織中專業(yè)化分工的古代思想家是(墨子)31、主見(jiàn)政令統(tǒng)一，提出“尚同”組織原則的古代思想流派是(墨家)32、1954年憲法規(guī)定，我國(guó)實(shí)行的行政組織體制是(混合制)。33、實(shí)行首長(zhǎng)制的典型國(guó)家是(美國(guó))34、下列屬于美國(guó)總統(tǒng)的直屬機(jī)構(gòu)的是(白宮辦公廳)35、英國(guó)地方行政組織不包括（州）36、我國(guó)國(guó)務(wù)院部門設(shè)置數(shù)量達(dá)到最高點(diǎn)是在1982年)37、提倡以人為本的管理方法是(情感型管理)38、行政組織編制的性質(zhì)不包括(權(quán)威性)39、南京國(guó)民政府時(shí)期，我國(guó)的最高行政機(jī)關(guān)是（行政院）40、三公九卿制始創(chuàng)于(秦、漢)行政組織學(xué)實(shí)訓(xùn)多項(xiàng)選擇41、構(gòu)成行政組織的物質(zhì)要素有（人員；經(jīng)費(fèi)；物質(zhì)條件）42、行為科學(xué)的組織理該的代表人物有（梅奧；弗里茨；巴納德；西蒙帕森斯）43、以下屬統(tǒng)率機(jī)關(guān)的有（圖務(wù)院總理；省長(zhǎng)；鄉(xiāng)長(zhǎng)）44、為使編制管理工作規(guī)范化，編制管理必需做到（標(biāo)準(zhǔn)化；程序化；制度化）45、行政組織權(quán)力變革的主要趨勢(shì)是（橫向分權(quán)；縱向分權(quán)；行政組織中地領(lǐng)導(dǎo)者向一般成員對(duì)社會(huì)宏觀限制從集權(quán)向分權(quán)）46、行政組織的物質(zhì)要素包括的（人員；經(jīng)費(fèi)；物資設(shè)備）47、三公九卿制的“三公”是指（丞相；太尉；御史大夫）48、宋朝的地方行政組織有（路；州；縣）49、行政組織自身管理的一般方法有（規(guī)制型管理；情感型管理；市場(chǎng)化管理）50、下列關(guān)于人力資源管理說(shuō)法正確的是（管理的系統(tǒng)化；管理手段的現(xiàn)代化；管理的規(guī)范化；管理的標(biāo)準(zhǔn)化）51、社會(huì)保險(xiǎn)包括（養(yǎng)老保險(xiǎn)；失業(yè)保險(xiǎn)；工傷保險(xiǎn)；醫(yī)療保險(xiǎn)；生育保險(xiǎn)）52、崗位評(píng)價(jià)經(jīng)常運(yùn)用的方法有（排列法；分類法；因素比較法；評(píng)分法）53、關(guān)于崗位分類法的正確描述是（成本相對(duì)較高；操作簡(jiǎn)潔明白；劃分類別是關(guān)鍵；適用于大企業(yè)管理崗位）54、下列項(xiàng)目中屬于工資總額的項(xiàng)目是（計(jì)件工資；津貼和補(bǔ)貼；加班加點(diǎn)工資）55、下列不由企業(yè)繳納費(fèi)用的是（養(yǎng)老保險(xiǎn)；失業(yè)保險(xiǎn)；醫(yī)療保險(xiǎn)）56、下列屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是（快速掠取策略；快速滲透策略；緩慢掠取策略）57、薪酬可以包括（工資；獎(jiǎng)金津貼；提成工資；勞動(dòng)分紅；福利）58、薪酬管理的基本原則包括（對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則；對(duì)內(nèi)具有公正性原則；對(duì)員工具有激勵(lì)性原則；對(duì)成本具有限制性原則）59、起草單項(xiàng)工資制度的程序包括（精確標(biāo)注制度的名稱；界定制度的作用對(duì)象和范圍；明確工資支付和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)；涵蓋該項(xiàng)工資管理制度的全部工作內(nèi)容）60、下列計(jì)人工資總額的是（計(jì)時(shí)工資；計(jì)件工資；獎(jiǎng)金；津貼和補(bǔ)貼）61、在明確了企業(yè)的薪酬政策和目標(biāo)之后，接下來(lái)企業(yè)薪酬管理的基本程序還包括（工作崗位分析和評(píng)價(jià)；不同地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的薪酬調(diào)查；企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu)的確定；設(shè)置薪酬等級(jí)；設(shè)置薪酬標(biāo)準(zhǔn)）62、目前經(jīng)管理學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說(shuō)主要有（經(jīng)濟(jì)人；社會(huì)人；困難人；自我實(shí)現(xiàn)人）63、經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論的“經(jīng)濟(jì)人”又稱（唯利人；實(shí)利人）64、對(duì)人力資本的理解正確的是（人力資本具有創(chuàng)建性；人力資本具有時(shí)效性；人力資本具有積累性；人力資本具有收益性；人力資本具有個(gè)體差異性）65、（充分發(fā)展的可能性；發(fā)展方向的多樣性；發(fā)展結(jié)果的差異性）屬于人的發(fā)展的特征66、（有效運(yùn)用人的潛能；有效開(kāi)發(fā)人的潛能）是人力資源開(kāi)發(fā)的根本目標(biāo)67、（須要激勵(lì)；目標(biāo)激勵(lì)；綜合激勵(lì)；行為激勵(lì)）可以調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性68、（溫度；濕度；噪聲；輻射）屬于人力資源生理開(kāi)發(fā)探討的內(nèi)容68、（職業(yè)開(kāi)發(fā)；組織開(kāi)發(fā)；管理開(kāi)發(fā)；環(huán)境開(kāi)發(fā)）屬于人力資源開(kāi)發(fā)的內(nèi)容70、（改善組織內(nèi)部的行為方式；提高組織的業(yè)務(wù)實(shí)力；提高組織內(nèi)員工的滿意度；提高適應(yīng)環(huán)境的實(shí)力；提高組織內(nèi)員工的主動(dòng)性）屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)的目標(biāo)71、（社會(huì)環(huán)境；自然環(huán)境；工作環(huán)境；國(guó)際環(huán)境）屬于人力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)的環(huán)境72、（時(shí)間性；主觀能動(dòng)性；消費(fèi)性；創(chuàng)建性）屬于人力資源的一般特點(diǎn)73、（綜合性；好用性）屬于現(xiàn)代人力資源管理學(xué)的一般特點(diǎn)74、（推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力；能使企業(yè)贏得人才制高點(diǎn)）說(shuō)明白現(xiàn)代化的人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用75、（實(shí)行使員工“獨(dú)立自強(qiáng)”的策略；實(shí)行使員工“樂(lè)于成事的策略”；實(shí)行使員工“主動(dòng)創(chuàng)新”的策略；實(shí)行使員工“主動(dòng)主動(dòng)”的策略）符合現(xiàn)代人力資源管理哲學(xué)思想。76、（動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理；同素異構(gòu)原理；互補(bǔ)增值原理；激勵(lì)強(qiáng)化原理；公允競(jìng)爭(zhēng)原理）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理77、（完整全面地看待人的因素；因人而異；員工和企業(yè)共命運(yùn)；隨機(jī)制宜；公正同等地對(duì)待人）屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則78、（生理性民生理性須要；社會(huì)性行為和社會(huì)性須要；道德性行為和道理性須要；心理性行為和心理性須要）屬于員工的基本特征79、（員工自我愛(ài)惜機(jī)制；員工激勵(lì)；員工的成熟和發(fā)展）屬于員工的動(dòng)態(tài)特征80、（吸取、錄用員工；保持、發(fā)展員工；評(píng)價(jià)、調(diào)整員工）屬于企業(yè)人力資源管理的職能81、（工作崗位探討；人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù)82、（多元性；層次性；整體性）屬于人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的特性83、（目標(biāo)制定的整體性；目標(biāo)實(shí)施的整體性；各人目標(biāo)間不孤立）體現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的整體性84、（生理性民生理性須要；社會(huì)性行為和社會(huì)性須要；道德性行為和道理性須要；心理性行為和心理性須要）屬于員工的基本特征85、（員工自我愛(ài)惜機(jī)制；員工激勵(lì)；員工的成熟和發(fā)展）屬于員工的動(dòng)態(tài)特征86、（吸取、錄用員工；保持、發(fā)展員工；評(píng)價(jià)、調(diào)整員工）屬于企業(yè)人力資源管理的職能87、（工作崗位探討；人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù)88、（能動(dòng)性；社會(huì)性；整體性；兩面性；可變性）屬于人性的特征89、（動(dòng)力機(jī)制；壓力機(jī)制；約束機(jī)制；保障機(jī)制；選擇機(jī)制）屬于人本管理機(jī)制90、（動(dòng)態(tài)性；連續(xù)性；收益形式多樣化）屬于人力資本投資的特性91、（實(shí)際支出；心理?yè)p失；干脆支出；時(shí)間支出）屬于人力資本投資支出92、（個(gè)體偏好及資本化實(shí)力；資本市場(chǎng)平均酬勞率；貨幣時(shí)間價(jià)值及收益期限；勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平；國(guó)家政策）能夠影響私人投資收益率93、（人才發(fā)覺(jué)；人才培育；人才教化；人才調(diào)劑；人才發(fā)展）屬于人力資源開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容94、（社會(huì)發(fā)展須要的多元性；不同員工的發(fā)展需求不同；個(gè)體發(fā)展需求的多元性；員工的發(fā)展需求可能變更）說(shuō)明白人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的多元性95.組織界限之外和組織內(nèi)個(gè)體決策干脆相關(guān)的自然和社會(huì)因素被稱為組織的(外部環(huán)境)。96.行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的結(jié)果和表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(部門化)。97.秦朝的郡縣制奠定了以（中心集權(quán)）為特征的行政建制。98.我國(guó)地方各級(jí)政府是(各級(jí)國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān))的執(zhí)行機(jī)關(guān)。99.民族自治地方分為自治區(qū)、（自治州）和自治縣三級(jí)。100.（卡斯特和羅森茨韋克）將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征、技術(shù)特征、教化特征、政治特征、法制特征、自然資源特征、人口特征、社會(huì)特征、經(jīng)濟(jì)特征等幾個(gè)方面。101.在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中。為完成確定的任務(wù)或使命，設(shè)置不同的上下層級(jí)機(jī)關(guān)或部門，使其在各自職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立自主處理事務(wù)，不受上級(jí)機(jī)關(guān)干涉的組織結(jié)構(gòu)體系為(分權(quán)制)。102.在影響組織的各種因素中，（人）的因素是最為重要的。103.20世紀(jì)60年頭，錢德勒出版了一本專著，提出了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要跟隨戰(zhàn)略變更的觀點(diǎn)，此書(shū)名為（《戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)》）104.從某種意義上講權(quán)力是一種（影響力）。105.（決策）是領(lǐng)導(dǎo)者的最基本職責(zé)。106.（鄧肯）將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境107.國(guó)務(wù)院是最高國(guó)家（行政機(jī)關(guān)）。108.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或管理人員能夠干脆有效地管理和限制下屬人員或單位的數(shù)目稱之為（管理幅度）。109.市級(jí)政府對(duì)上一級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作．并接受(國(guó)務(wù)院)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。110.在單位和人數(shù)不變的狀況下，管理層次和管理幅度的關(guān)系為（反比例關(guān)系）。111.組織界限以內(nèi)和組織的個(gè)體決策行為干脆相關(guān)的自然和社會(huì)因素被稱為組織的（內(nèi)部環(huán)境）。112.赫茨伯格的雙因素包括保健因素和（激勵(lì)因素）。113.在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中，上級(jí)機(jī)關(guān)或單位完全駕馭組織的決策權(quán)和限制權(quán)。下級(jí)或派出機(jī)關(guān)處理事務(wù)須完全秉承上級(jí)或中樞機(jī)關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為(集權(quán)制)。114.在馬斯洛的須要層次中，最高層次的須要是（自我實(shí)現(xiàn)的須要）。115.期望理論中的激勵(lì)力氣取決于目標(biāo)價(jià)值和（期望概率）的綜合作用。116.國(guó)務(wù)院是由（全國(guó)人大）組織產(chǎn)生。117.古典組織理論的主要代表人物有（泰勒、法約爾、韋伯）。118.按組織內(nèi)部是否有正式的分工關(guān)系，人們把組織分為（正式組織、非正式組織）。119.西蒙指出，決策有（程序化決策、非程序化決策）兩種極端的類型。120.鄧肯將組織環(huán)境分為（內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境）。121.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論中的“經(jīng)濟(jì)人”又稱(唯利人、實(shí)利人)。122.省級(jí)政府每屆任期(五年)。123.人的行為首先是在確定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望和沖動(dòng)。即產(chǎn)生(須要)。124.美國(guó)學(xué)者艾桑尼以組織中人員對(duì)上級(jí)聽(tīng)從程度、上級(jí)對(duì)下級(jí)權(quán)力運(yùn)用的關(guān)系，將組織劃分為（強(qiáng)制性組織、功利性組織、規(guī)范性組織）125.學(xué)者們從不同的角度和方法去透視組織，賜予不同的定義，目前學(xué)界對(duì)組織界定的取向，主要有以下幾種(靜態(tài)的組織觀、動(dòng)態(tài)的組織觀、生態(tài)的組織觀、精神的組織觀)。126.目前經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說(shuō)主要有(自我實(shí)現(xiàn)人、困難人、經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人)。127.行為科學(xué)的組織理論的代表人物有。（巴納德、西蒙帕森斯、弗里茨、梅奧）.41

(多選題)構(gòu)成行政組織的物質(zhì)要素有（人員；經(jīng)費(fèi)；物質(zhì)條件）42

(多選題)行為科學(xué)的組織理該的代表人物有（梅奧；弗里茨；巴納德；西蒙帕森斯）43

(多選題)以下屬統(tǒng)率機(jī)關(guān)的有（圖務(wù)院總理；省長(zhǎng)；鄉(xiāng)長(zhǎng)）44

(多選題)為使編制管理工作規(guī)范化，編制管理必需做到（標(biāo)準(zhǔn)化；程序化；制度化）45

(多選題)行政組織權(quán)力變革的主要趨勢(shì)是（橫向分權(quán)；縱向分權(quán)；行政組織中地領(lǐng)導(dǎo)者向一般成員對(duì)社會(huì)宏觀限制從集權(quán)向分權(quán)）46

(多選題)行政組織的物質(zhì)要素包括的（人員；經(jīng)費(fèi)；物資設(shè)備）47

(多選題)三公九卿制的“三公”是指（丞相；太尉；御史大夫）48

(多選題)宋朝的地方行政組織有（路；州；縣）49

(多選題)行政組織自身管理的一般方法有（規(guī)制型管理；情感型管理；市場(chǎng)化管理）50

(多選題)（充分發(fā)展的可能性；發(fā)展方向的多樣性；發(fā)展結(jié)果的差異性）屬于人的發(fā)展的特征51

(多選題)（有效運(yùn)用人的潛能；有效開(kāi)發(fā)人的潛能）是人力資源開(kāi)發(fā)的根本目標(biāo)52

(多選題)（須要激勵(lì)；目標(biāo)激勵(lì)；綜合激勵(lì)；行為激勵(lì)）可以調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性53

(多選題)（溫度；濕度；噪聲；輻射）屬于人力資源生理開(kāi)發(fā)探討的內(nèi)容54

(多選題)（職業(yè)開(kāi)發(fā)；組織開(kāi)發(fā)；管理開(kāi)發(fā)；環(huán)境開(kāi)發(fā)）屬于人力資源開(kāi)發(fā)的內(nèi)容55

(多選題)（改善組織內(nèi)部的行為方式；提高組織的業(yè)務(wù)實(shí)力；提高組織內(nèi)員工的滿意度；提高適應(yīng)環(huán)境的實(shí)力；提高組織內(nèi)員工的主動(dòng)性）屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)的目標(biāo)56

(多選題)（社會(huì)環(huán)境；自然環(huán)境；工作環(huán)境；國(guó)際環(huán)境）屬于人力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)的環(huán)境57

(多選題)（時(shí)間性；主觀能動(dòng)性；消費(fèi)性；創(chuàng)建性）屬于人力資源的一般特點(diǎn)58

(多選題)下列關(guān)于人力資源管理說(shuō)法正確的是（管理的系統(tǒng)化；管理手段的現(xiàn)代化；管理的規(guī)范化；管理的標(biāo)準(zhǔn)化）59

(多選題)（綜合性；好用性）屬于現(xiàn)代人力資源管理學(xué)的一般特點(diǎn)60

(多選題)（推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力；能使企業(yè)贏得人才制高點(diǎn)）說(shuō)明白現(xiàn)代化的人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用61

(多選題)（實(shí)行使員工“獨(dú)立自強(qiáng)”的策略；實(shí)行使員工“樂(lè)于成事的策略”；實(shí)行使員工“主動(dòng)創(chuàng)新”的策略；實(shí)行使員工“主動(dòng)主動(dòng)”的策略）符合現(xiàn)代人力資源管理哲學(xué)思想。62

(多選題)（動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理；同素異構(gòu)原理；互補(bǔ)增值原理；激勵(lì)強(qiáng)化原理；公允競(jìng)爭(zhēng)原理）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理63

(多選題)（完整全面地看待人的因素；因人而異；員工和企業(yè)共命運(yùn)；隨機(jī)制宜；公正同等地對(duì)待人）屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則64

(多選題)（生理性民生理性須要；社會(huì)性行為和社會(huì)性須要；道德性行為和道理性須要；心理性行為和心理性須要）屬于員工的基本特征65

(多選題)（員工自我愛(ài)惜機(jī)制；員工激勵(lì)；員工的成熟和發(fā)展）屬于員工的動(dòng)態(tài)特征66

(多選題)（吸取、錄用員工；保持、發(fā)展員工；評(píng)價(jià)、調(diào)整員工）屬于企業(yè)人力資源管理的職能67

(多選題)（工作崗位探討；人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù)68

(多選題)（多元性；層次性；整體性）屬于人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的特性69

(多選題)（目標(biāo)制定的整體性；目標(biāo)實(shí)施的整體性；各人目標(biāo)間不孤立）體現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的整體性70

(多選題)（生理性民生理性須要；社會(huì)性行為和社會(huì)性須要；道德性行為和道理性須要；心理性行為和心理性須要）屬于員工的基本特征71

(多選題)（員工自我愛(ài)惜機(jī)制；員工激勵(lì)；員工的成熟和發(fā)展）屬于員工的動(dòng)態(tài)特征72

(多選題)（吸取、錄用員工；保持、發(fā)展員工；評(píng)價(jià)、調(diào)整員工）屬于企業(yè)人力資源管理的職能73

(多選題)（工作崗位探討；人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù)74

(多選題)（能動(dòng)性；社會(huì)性；整體性；兩面性；可變性）屬于人性的特征75

(多選題)目前經(jīng)管理學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說(shuō)主要有（經(jīng)濟(jì)人；社會(huì)人；困難人；自我實(shí)現(xiàn)人）76

(多選題)經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論的“經(jīng)濟(jì)人”又稱（唯利人；實(shí)利人）77

(多選題)（動(dòng)力機(jī)制；壓力機(jī)制；約束機(jī)制；保障機(jī)制；選擇機(jī)制）屬于人本管理機(jī)制78

(多選題)對(duì)人力資本的理解正確的是（人力資本具有創(chuàng)建性；人力資本具有時(shí)效性；人力資本具有積累性；人力資本具有收益性；人力資本具有個(gè)體差異性）79

(多選題)（動(dòng)態(tài)性；連接性；收益形式多樣化）屬于人力資本投資的特性80

(多選題)（實(shí)際支出；心理?yè)p失；干脆支出；時(shí)間支出）屬于人力資本投資支出81

(多選題)（個(gè)體偏好及資本化實(shí)力；資本市場(chǎng)平均酬勞率；貨幣時(shí)間價(jià)值及收益期限；勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平；國(guó)家政策）能夠影響私人投資收益率82

(多選題)（人才發(fā)覺(jué)；人才培育；人才教化；人才調(diào)劑；人才發(fā)展）屬于人力資源開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容83

(多選題)（社會(huì)發(fā)展須要的多元性；不同員工的發(fā)展需求不同；個(gè)體發(fā)展需求的多元性；員工的發(fā)展需求可能變更）說(shuō)明白人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的多元性84

(多選題)社會(huì)保險(xiǎn)包括（養(yǎng)老保險(xiǎn)；失業(yè)保險(xiǎn)；工傷保險(xiǎn)；醫(yī)療保險(xiǎn)；生育保險(xiǎn)）85

(多選題)崗位評(píng)價(jià)經(jīng)常運(yùn)用的方法有（排列法；分類法；因素比較法；評(píng)分法）86

(多選題)關(guān)于崗位分類法的正確描述是（成本相對(duì)較高；操作簡(jiǎn)潔明白；劃分類別是關(guān)鍵；適用于大企業(yè)管理崗位）87

(多選題)下列項(xiàng)目中屬于工資總額的項(xiàng)目是（計(jì)件工資；津貼和補(bǔ)貼；加班加點(diǎn)工資）88

(多選題)下列不由企業(yè)繳納費(fèi)用的是（養(yǎng)老保險(xiǎn)；失業(yè)保險(xiǎn)；醫(yī)療保險(xiǎn)）89

(多選題)下列屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是（快速掠取策略；快速滲透策略；緩慢掠取策略）90

(多選題)薪酬可以包括（工資；獎(jiǎng)金津貼；提成工資；勞動(dòng)分紅；福利）91

(多選題)薪酬管理的基本原則包括（對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則；對(duì)內(nèi)具有公正性原則；對(duì)員工具有激勵(lì)性原則；對(duì)成本具有限制性原則）92

(多選題)起草單項(xiàng)工資制度的程序包括（精確標(biāo)注制度的名稱；界定制度的作用對(duì)象和范圍；明確工資支付和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)；涵蓋該項(xiàng)工資管理制度的全部工作內(nèi)容）93

(多選題)下列計(jì)人工資總額的是（計(jì)時(shí)工資；計(jì)件工資；獎(jiǎng)金；津貼和補(bǔ)貼）94

(多選題)在明確了企業(yè)的薪酬政策和目標(biāo)之后，接下來(lái)企業(yè)薪酬管理的基本程序還包括（工作崗位分析和評(píng)價(jià)；不同地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的薪酬調(diào)查；企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu)的確定；設(shè)置薪酬等級(jí)；設(shè)置薪酬標(biāo)準(zhǔn)）

1

(單選題)下列屬于狹義上的行政組織的是（政府）。2

(單選題)在古埃及駕馭著立法、行政、司法、軍事大權(quán)的是（法老）。3

(單選題)在我國(guó)古代的三省六部制中，主管全國(guó)人事的是（吏部）。4

(單選題)在我國(guó)歷史上提出政權(quán)和治權(quán)相區(qū)分，主見(jiàn)實(shí)行“五權(quán)分立”的是（孫中山）。5

(單選題)職位是（人、目標(biāo)和權(quán)責(zé)的結(jié)合）。6

(單選題)下列不屬于幫助機(jī)關(guān)的是（鎮(zhèn)政府）。7

(單選題)影響行政組織的外部環(huán)境的諸方面中，最基本的方面是（經(jīng)濟(jì)環(huán)境）。8

(單選題)行政組織沖突產(chǎn)生的客觀緣由是（支配資源的有限）。9

(單選題)行政組織目標(biāo)管理的核心環(huán)節(jié)是（制定目標(biāo)）。10

(單選題)不屬于行政組織變革的內(nèi)部緣由的是（執(zhí)政黨執(zhí)政程度和方式的變更）。11

(單選題)社會(huì)組織中規(guī)模最大的是(行政組織)。12

(單選題)行政組織是國(guó)家意志的體現(xiàn)者，具有(政治性)13

(單選題)愛(ài)惜環(huán)境屬于體現(xiàn)為行政組織的(文化功能)14

(單選題)古雅典的最高國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)是(公民大會(huì))15

(單選題)古羅馬帝國(guó)時(shí)期，駕馭最高行政權(quán)力的是(皇帝)16

(單選題)英國(guó)確立議會(huì)制的君主立憲政體是在(1688年)17

(單選題)實(shí)行三權(quán)分立制度最為典型的國(guó)家是(美國(guó))18

(單選題)法國(guó)確立“半總統(tǒng)制半議會(huì)制”是在(法蘭西第五共和國(guó))19

(單選題)確立我國(guó)專制主義中心集權(quán)的行政管理體制的是（秦朝）20

(單選題)我國(guó)古代主管監(jiān)察的御史臺(tái)設(shè)立于(元朝)21

(單選題)1949年我國(guó)最高行政機(jī)關(guān)是(政務(wù)院)22

(單選題)馬基雅維利的代表著作是(《君主論》)23

(單選題)主見(jiàn)擴(kuò)大行政部門權(quán)力的學(xué)者是(漢密爾頓)24

(單選題)《科學(xué)管理原理》的作者是(泰羅)25

(單選題)被稱為“科學(xué)管理之父”的是（泰羅）26

(單選題)組織平衡理論的代表人物是(巴納德)27

(單選題)提出“融合型—棱柱型—衍射型”三種行政組織模式的學(xué)者是(里格斯)28

(單選題)認(rèn)為政府的中心工作是掌好舵而不是劃槳的組織理論是(企業(yè)家政府組織理論)29

(單選題)荀子的行政思想是(仁)30

(單選題)提出“勞心者治人，勞力者治于人",強(qiáng)調(diào)組織中專業(yè)化分工的古代思想家是(墨子)31

(單選題)主見(jiàn)政令統(tǒng)一，提出“尚同”組織原則的古代思想流派是(墨家)32

(單選題)1954年憲法規(guī)定，我國(guó)實(shí)行的行政組織體制是(混合制)。33

(單選題)實(shí)行首長(zhǎng)制的典型國(guó)家是(美國(guó))34

(單選題)下列屬于美國(guó)總統(tǒng)的直屬機(jī)構(gòu)的是(白宮辦公廳)35

(單選題)英國(guó)地方行政組織不包括（州）36

(單選題)我國(guó)國(guó)務(wù)院部門設(shè)置數(shù)量達(dá)到最高點(diǎn)是在(1982年)37

(單選題)提倡以人為本的管理方法是(情感型管理)38

(單選題)行政組織編制的性質(zhì)不包括(權(quán)威性)39

(單選題)南京國(guó)民政府時(shí)期，我國(guó)的最高行政機(jī)關(guān)是（行政院）40

(單選題)三公九卿制始創(chuàng)于(秦、漢)多選題1.學(xué)者們從不同的角度和方法去透視組織，給子不同的定義，目前學(xué)界對(duì)組織界定的取向，主要有以下幾種（靜態(tài)的組織觀、動(dòng)態(tài)的組織觀、生態(tài)的組織觀、精神的組織觀）。2.按組織內(nèi)部是否有正式的分工關(guān)系，人們把組織分為（正式組織、非正式組織）。3.美國(guó)學(xué)者艾桑尼以組織中人員對(duì)上級(jí)聽(tīng)從程度、上級(jí)對(duì)下級(jí)權(quán)力運(yùn)用的關(guān)系，將組織劃分為（強(qiáng)制性組織、功利性組織、規(guī)范性組織）。4.美國(guó)著名社會(huì)學(xué)家、交換學(xué)派的代表布勞及史考特，依據(jù)組織目標(biāo)和受益者的關(guān)系，把組織劃分為（互利組織、服務(wù)組織、企業(yè)組織、公益組織）。5.從系統(tǒng)論的角度來(lái)看，任何一種社會(huì)組織大體都發(fā)揮三種功能：（“聚合”功能、“轉(zhuǎn)換”功能、“釋放”功能）。6.組織是一個(gè)犬牙交織的權(quán)責(zé)體系，構(gòu)成組織權(quán)責(zé)體系的三大要素為（職權(quán)、職責(zé)、職位）。7.世界銀行在其1997年的《世界發(fā)展報(bào)告》中指出，以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)性的任務(wù)處于每個(gè)政府使命的核心地位，這些使命是（保持非扭曲的政策環(huán)境、投資于基本的社會(huì)服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施、愛(ài)惜環(huán)境）。8.古典組織理論的主要代表人物有（泰勒、法約爾、韋伯）。9.韋伯對(duì)行政組織理論的建構(gòu)是從權(quán)力分析起先的，認(rèn)為存在著三種純粹形態(tài)的合法權(quán)力，它們是（理性法律的權(quán)力、傳統(tǒng)的權(quán)力、超凡的權(quán)力）。10.美國(guó)行為科學(xué)家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作和人性》等著作中，提出影響人的主動(dòng)性的因素主要有（激勵(lì)因素、保健因素）。11.西蒙指出，決策有（程序化決策、非程序化決策）兩種極端的類型。12.里格斯指出，“棱柱型社會(huì)”具有以下三個(gè)基本特征：（異質(zhì)性、形式主義、重疊性）。13.里格斯在他創(chuàng)立的“棱柱模式理論”中，將社會(huì)形態(tài)劃分為（農(nóng)業(yè)社會(huì)、棱柱社會(huì)、工業(yè)社會(huì)）三種基本模式。14.鄧肯將組織環(huán)境分為（內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境）。15.鄧肯從組織環(huán)境的（簡(jiǎn)潔和困難）和（靜態(tài)和動(dòng)態(tài)）兩個(gè)維度對(duì)影響組織的環(huán)境因素進(jìn)行了深人的分析。16.依據(jù)學(xué)者們的探討，組織的環(huán)境分析過(guò)程主要包括（環(huán)境掃描、環(huán)境監(jiān)視、環(huán)境預(yù)料、環(huán)境評(píng)價(jià)）等基本階段。17.伯恩斯和斯塔克將組織結(jié)構(gòu)劃分為（機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)、有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)）。18.行政組織環(huán)境的基本特點(diǎn)為（環(huán)境構(gòu)成的困難性和多樣性、環(huán)境的變更和環(huán)境的變動(dòng)性、行政組織環(huán)境的差異性、行政組織環(huán)境的相互作用性）。19.組織的環(huán)境大致可以分為（一般環(huán)境）和（工作環(huán)境），他們都不同程度地對(duì)組織的管理帶來(lái)影響。20.依據(jù)鄧肯的環(huán)境模式理論，從簡(jiǎn)潔和困難、靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩個(gè)維度，組織存在的環(huán)境狀態(tài)分別是：（靜態(tài)一簡(jiǎn)潔的環(huán)境、靜態(tài)一困難的環(huán)境、動(dòng)態(tài)一簡(jiǎn)潔的環(huán)境、動(dòng)態(tài)一困難的環(huán)境）。21.社會(huì)組織的結(jié)構(gòu)和其他生物的和機(jī)械的系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)都具有如下共同的特點(diǎn)（穩(wěn)定性、層級(jí)性、相對(duì)性、開(kāi)放性及變異性）。22.組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素可劃分為（組織的“顯結(jié)構(gòu)”、組織的“潛結(jié)構(gòu)”）兩大類。23.組織結(jié)構(gòu)的“潛結(jié)構(gòu)”的構(gòu)成要素包括（目標(biāo)認(rèn)同程度、價(jià)值趨同程度、氣質(zhì)協(xié)調(diào)程度、實(shí)力互補(bǔ)程度）。24.組織結(jié)構(gòu)分化的方式和途徑為（平行分化、垂直分化）。25.促進(jìn)組織活動(dòng)一體化的手段和途徑主要有（目標(biāo)手段、政策手段、組織手段、信息溝通手段）。26.組織設(shè)計(jì)中應(yīng)留意組織設(shè)計(jì)的程序問(wèn)題。一般來(lái)講，組織設(shè)計(jì)的程序可有兩種（演繹設(shè)計(jì)、歸納設(shè)計(jì)）。27.國(guó)務(wù)院是最高國(guó)家行政機(jī)關(guān)，它（由國(guó)家最高權(quán)力機(jī)關(guān)產(chǎn)生、在國(guó)家行政系統(tǒng)中處于最高地位）。28.我國(guó)省級(jí)政府包括（特別行政區(qū)政府、自治區(qū)政府、直轄市政府）。29.縣級(jí)政府包括（自治縣、市轄區(qū)、旗、自治旗）政府。30.鄉(xiāng)級(jí)政府行使的職權(quán)有（行政執(zhí)行權(quán)、行政管理權(quán)、行政愛(ài)惜權(quán)）。31.民族自治地方的自治機(jī)關(guān)是（自治、自治州、自治縣）的人民代表大會(huì)和人民政府。32.我國(guó)特別行政區(qū)享有（立法權(quán)、獨(dú)立的司法權(quán)和終審權(quán)、獨(dú)立的地方財(cái)政權(quán)）。33.組織管理心理主要由（個(gè)體心理、群體心理、組織心理）組成。34.人的行為機(jī)制主要包括（須要、動(dòng)機(jī)、行為、反饋）。35.下列因素中屬于赫茨伯格的激勵(lì)因素有（工作富有成就、工作本身的重要性）。36.推行目標(biāo)激勵(lì)理論的主要困難是（目標(biāo)難度的確定、目標(biāo)量化、目標(biāo)質(zhì)的規(guī)定）。37.群體意識(shí)主要包括（群體歸屬意識(shí)、群體認(rèn)同意識(shí)、群體促進(jìn)意識(shí)）。38.行政組織領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)是（時(shí)代性、權(quán)威性、綜合性、執(zhí)行性）。39.權(quán)力性影響力主要源于（法律、習(xí)慣、職位、暴力）。40.非權(quán)力性影響力主要源于（才能因素、品德因素、情感因素、學(xué)問(wèn)因素）。41.勒溫將領(lǐng)導(dǎo)者的作風(fēng)分為（專制、民主、放任）三種類型。42.費(fèi)德勒提出的情景因素有（領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系、任務(wù)的結(jié)構(gòu)、職位權(quán)力）。43.依據(jù)決策所具有的條件的牢靠程度的不同，決策可分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、不確定型決策）。44.正確的決策目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件是（定量化、有確定的時(shí)間限制、要明確責(zé)任）。45.西蒙的決策過(guò)程包括（情報(bào)活動(dòng)階段、設(shè)計(jì)活動(dòng)階段、選擇活動(dòng)階段、審查活動(dòng)階段）。46.沖突的特性有（客觀性、主觀性、程度性）47.符合現(xiàn)代沖突觀點(diǎn)的是（沖突本身沒(méi)有好壞之分、有些沖突對(duì)組織具有破壞性、有些沖突對(duì)組織具有建設(shè)性）。48.依據(jù)沖突發(fā)生的方向，可將沖突分為（橫向沖突、縱向沖突、直線／職能沖突）。49.回避策略中，解決沖突的方法包括（忽視、分別、限制）。50.削減沖突的策略主要有（談判、設(shè)置超級(jí)目標(biāo)、第三方介人、結(jié)構(gòu)調(diào)整）。51.從組織溝通的一般模式和組成要素來(lái)看，組織溝通具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：（動(dòng)態(tài)性、互動(dòng)性、不行逆性、環(huán)境制約性）。52.以組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行程序?yàn)橐罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn)，組織信息溝通的形式和類型可劃分為以下幾種：（下行溝通、上行溝通、平行溝通、）。53.依據(jù)溝通是否須要第三者中介傳遞，我們可將溝通劃分為以下兩種類型：（干脆溝通、間接溝通）。54.在信息傳遞的過(guò)程中，會(huì)形成和出現(xiàn)不同的溝通結(jié)構(gòu)形式，這便是溝通的網(wǎng)絡(luò)，一般來(lái)講，組織溝通網(wǎng)絡(luò)可分為兩大類：（正式溝通網(wǎng)絡(luò)、非正式溝通網(wǎng)絡(luò)）。55.戴維斯在《管理溝通和小道消息》一文中指出，口頭傳播方式的非正式信息溝通渠道或形式主要有（單線式、流言式、偶然式、集約式）。56.在組織溝通中，由信息傳遞的媒介形式引起的障礙主要有（語(yǔ)言障礙、溝通方式不當(dāng)引起的障礙）。57.組織溝通中存在的客觀性障礙主要有（信息過(guò)量引起的障礙、組織機(jī)構(gòu)引起的障礙、空間距離所引起的障礙）。58.組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括三個(gè)方面的變更，分別是（行為的變更、組織體系的變更、組織成員認(rèn)知的變更）。59.行政組織學(xué)習(xí)的類型可分為（雙環(huán)學(xué)習(xí)、單環(huán)學(xué)習(xí)、三環(huán)學(xué)習(xí)）。60.行政組織學(xué)習(xí)的途徑包括（組織學(xué)習(xí)、試驗(yàn)、外部詢問(wèn)、閱歷學(xué)習(xí)）。61.行政組織學(xué)習(xí)途徑之一的試驗(yàn)，可分