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2023年銀行個人述職報告集合12023年銀行個人述職報告(集合1)精選推舉銀行個人述職報告(集合1)銀行個人述職報告(集合15篇)銀行個人述職報告1我于20xx年9月起擔任授信管理部副總經(jīng)理,分管授信管理部的審查組、出賬審核組工作,主要職責包括:負責公司授信業(yè)下面是我為大家整理的銀行個人述職報告(集合1),供大家參考。
銀行個人述職報告(集合15篇)
銀行個人述職報告1我于20xx年9月起擔任授信管理部副總經(jīng)理,分管授信管理部的審查組、出賬審核組工作,主要職責包括:負責公司授信業(yè)務(wù)審查;授信出賬審查的組織協(xié)調(diào)工作;負責制定公司授信業(yè)務(wù)的審查要點;負責對全行審查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo);負責市行貸審會組織協(xié)調(diào)工作;協(xié)作部門負責人完成本部門的工作,部門負責人交辦的其它工作,向部門負責人負責。另外還主動擔任了授信管理部的規(guī)章制度修訂和全行客戶經(jīng)理培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)工作。
20xx年12月經(jīng)分行批準,擔任授信管理部副總經(jīng)理主持全部門的管理工作。主要職責除履行分管工作職責外,還承擔對分行信貸管理部部門和市行領(lǐng)導(dǎo)負責,負責所轄城區(qū)支行信貸業(yè)務(wù)的正常健康運作;主持本部門全面工作,對上級行下達的各項計劃指標和監(jiān)測指標的完成情況負責;組織貫徹落實人行、銀監(jiān)會與總行有關(guān)信貸政策和管理規(guī)定,并組織制訂實施詳細實施細則和操作規(guī)程;組織對支行和各經(jīng)營單位的信貸業(yè)務(wù)考核;對向人行、銀監(jiān)會和上級行報送的信貸業(yè)務(wù)報表;對信貸業(yè)務(wù)的分析報告的真實性和完整性負責;按上級行授權(quán)權(quán)限對有關(guān)信貸業(yè)務(wù)進行審核,負責組織本行貸審會日常運作;組織管理本部門的日常工作,負責規(guī)劃實施本部門人員職能分工、崗位配置和職責考核;組織信貸從業(yè)人員的培訓(xùn)工作;上級行信貸管理部門和本行給予的其他職責。
20xx年本人主要管理工作為分管審查組和出賬審核組的工作,主持全部門管理工作的時間較短,所以今年的述職主要對分管工作進行回顧和評估。就分管工作的崗位職責要求,本人基本上盡職地完成分管工作,保證了全行公司授信業(yè)務(wù)審查和出賬審核工作順利開展,協(xié)作分管貸后管理組和綜合管理組的楊遼濱副總經(jīng)理完成了授信管理部全部管理工作?,F(xiàn)將20xx年本人主要工作匯報如下:
一、詳細分管工作完成情況
全年組織47次貸審會,審查420個授信項目,授信項目總金額140億元。其中:審議通過289個項目上,總金額122億元;上報上級行項目64個,總金額70億元。
審核辦理3700筆出賬業(yè)務(wù),金額223.9億元人民幣,外幣1.25億美元。其中:借款260筆,金額83.55億元;貼現(xiàn)450筆,金額38.8億元;國際貿(mào)易融資450筆,金額1.25億美元;承兌2500筆,金額110億元;保函80筆,金額8.3億元。
二、完善基礎(chǔ)管理工作
20xx年是全行“規(guī)范管理深化年”,總行針對公司授信業(yè)務(wù)管理工作下發(fā)一系規(guī)章制度和管理方法,本人立足于授信管理部的基礎(chǔ)管理工作,主動承擔了全部門基礎(chǔ)管理工作的規(guī)章制度修訂、增補工作。對提高授信管理部的基礎(chǔ)管理工作,理順內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作細則,明確各崗位責任等方面發(fā)揮一點作用。主要基礎(chǔ)規(guī)章制度建設(shè)情況工作如下:
1、在上級行下發(fā)的各種零散信貸業(yè)務(wù)管理方法的基礎(chǔ)上,汲取同業(yè)先進科學(xué)管理方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合我行現(xiàn)行管理框架,制定了《XX
銀行XX支行公司授信業(yè)務(wù)管理方法》,作為指導(dǎo)我行公司授信業(yè)務(wù)全流程管理的系統(tǒng)性法規(guī),并在20xx年進行了貫徹執(zhí)行。
2、結(jié)合上級行對分支機構(gòu)信貸管理部職能和崗位設(shè)置要求,信貸管理部準時修訂了對信貸管理部的信用審查、貸后管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、出賬管理、系統(tǒng)維護、檔案管理等管理模塊進行明確的職能定位,落實各崗位管理人員,明確交叉輔助崗位,將本職崗位與對口管理、服務(wù)機構(gòu)(部門)落實到詳細的人員,明確部門內(nèi)各崗位信息傳遞流程,將行內(nèi)外由部門承擔協(xié)作的工作指定到詳細工作人員,實現(xiàn)授信管理部組織體系和信息傳遞的有序運行,實現(xiàn)了管理工作的落實到人。
3、通過總結(jié)03年國家宏觀經(jīng)濟運行形勢,對我行03年信貸業(yè)務(wù)管理中存在問題進行深入分析,依據(jù)總行下發(fā)04年信貸指導(dǎo)意見,在對04年國家宏觀調(diào)控政策和經(jīng)濟走勢猜測的基礎(chǔ)上,我部準時下發(fā)《XX銀行XX支行20xx年授信業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》,從源頭上指導(dǎo)一線客戶經(jīng)理進行業(yè)務(wù)開發(fā),保證上半年我行信貸業(yè)務(wù)運行始終根據(jù)年初制定規(guī)劃運行,實現(xiàn)了信貸風險管理工作風險前移、制度先行,保證我行全年信貸工作在國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策和監(jiān)管政策下有序運行。
4、通過總結(jié)以往年度同行業(yè)在出賬管理中發(fā)生操作環(huán)節(jié)風險,我行在上級行下發(fā)的出賬管理要求基礎(chǔ)上,對我行出賬審核流程進行優(yōu)化,明確了出賬環(huán)節(jié)審核要求,通過相互制約的崗位把握操作風險,制定了《XX銀行XX支行出賬審核實施細則》,在各經(jīng)營機構(gòu)內(nèi)建立獨立的出賬操作人員隊伍,實現(xiàn)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)開發(fā)和出賬操作環(huán)節(jié)的分離。對額度內(nèi)頻繁出賬、低風險業(yè)務(wù)出賬操作存在手續(xù)繁瑣問題,準時下發(fā)《XX銀行XX支行額度內(nèi)出賬集中處理的通知》、對符合再轉(zhuǎn)授權(quán)條件的經(jīng)營機構(gòu)進行《低風險業(yè)務(wù)再轉(zhuǎn)授權(quán)通知》。
5、針對當前各家銀行依靠壘大戶追求規(guī)模和對集團關(guān)聯(lián)客戶授信額度不能量化管理問題,防止對大客戶的集中授信風險發(fā)生,準時規(guī)避集團客戶的系統(tǒng)風險。制定了《XX銀行XX支行公司客戶授信額度測算管理方法》,以量化的數(shù)據(jù)模型測算我行對公司客戶的授信額度上限測算方法,保證了我行對集團客戶敞口授信總量理性把握。對總體債務(wù)超出我行所測算總體債務(wù)上限的客戶堅決不進,對存量授信客戶重新審定,對超出總體債務(wù)上限的客戶制定逐步壓縮計劃。從源頭的和制度上防止對壘大客戶和集團客戶集中授信風險的發(fā)生。
6、依據(jù)“XX銀行民營100”的指導(dǎo)思想,我行公司授信業(yè)務(wù)確定了“差別化”營銷策略,將進展中小客戶作為我行重要戰(zhàn)略決策,制定了《XX銀行XX支行中小客戶授信業(yè)務(wù)操作指引》,作為中小客戶開發(fā)、中小客戶管理、中小客戶決策全過程管理指導(dǎo)原則,有效地防范了我行公司業(yè)務(wù)授信風險的集中,促進了遼寧省中小客戶進展,響應(yīng)了國家宏觀經(jīng)濟政策的要求。
7、進一步制度化、程序化我行授信業(yè)務(wù)集體決策體系,起草了《XX銀行XX支行貸審會條例》和《XX銀行XX支行授信管理部聯(lián)審會議事規(guī)程》,明確集體決策組織的委員組成、委員職責、議事程序、懲罰規(guī)定、考核管理,確定授信管理部聯(lián)審會專家意見作為貸審會的參謀地位,在制度層面完善了我行授信決策體系,保證我行集體審議、集體決策授信風險要求的全面落實和貫徹。
8、通過現(xiàn)場調(diào)研、親自操作感受和對授信業(yè)務(wù)操作細節(jié)分析,查找、篩選、逆向思維分析各業(yè)務(wù)操作細節(jié)存在風險隱患,準時下發(fā)十多個規(guī)范要求和通知。主要有:對公司業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)保全部、籌備行公司業(yè)務(wù)上報規(guī)范性的通知、對人民幣業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)規(guī)范性通知、規(guī)范保證金的證明、規(guī)范授信核保操作流程、規(guī)范保函業(yè)務(wù)操作流程、規(guī)范會計報表審計、規(guī)范抵押資產(chǎn)評估要求、規(guī)范借款卡查詢的要求、規(guī)范信貸管理系統(tǒng)錄入要求、規(guī)范法人客戶評級要求、規(guī)范保證金替換審批流程、規(guī)范了倉儲場地現(xiàn)場勘查的操作、細化了調(diào)查報告撰寫格式和產(chǎn)品價格確定依據(jù)等十五個規(guī)范性要求。
9、為了保證上述各項管理方法和規(guī)范性的要求貫徹執(zhí)行,制定了《XX銀行XX支行公司授信業(yè)務(wù)操作流程定量考核管理方法》,對客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)開發(fā)管理執(zhí)行量化全流程定量考核,將業(yè)務(wù)操作考核結(jié)果與客戶經(jīng)理的經(jīng)營績效掛鉤,實現(xiàn)對客戶等級認定的科學(xué)性,保證我行客戶經(jīng)理綜合素養(yǎng)的全面進展。計劃在20xx年全面推行實施。
10、通過分析討論我國歷次宏觀經(jīng)濟調(diào)控對銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的影響,結(jié)合我行現(xiàn)存業(yè)務(wù)進展模式,為了建立我行長效的信貸資產(chǎn)風險把握機制,草擬了,現(xiàn)已提交全行經(jīng)營機構(gòu)負責人討論,擬作為指導(dǎo)我行將來五年信貸業(yè)務(wù)開展綱領(lǐng)性的指導(dǎo)思想。
三、主動參加總行信貸管理信息系統(tǒng)新需求的完善工作
20xx年總行信貸管理信息系統(tǒng)全面上線運行,在出賬審核流程、授信審批、統(tǒng)計功能方面仍存在某些不完善的地方,本人以實事求是精神將工作發(fā)現(xiàn)或感覺到需進一步完善方面樂觀組織系統(tǒng)管理員向
總行反映,并準時向總行報告我行的需求。
總行接受我行建議完善了批量處理快捷審批流程、完善了部分統(tǒng)計功能。
四、圓滿完成接待上級行檢查指導(dǎo)工作
20xx年總行共派出五次檢查、指導(dǎo)組對我行信貸業(yè)務(wù)進行檢查指導(dǎo),我主動參加接待總行檢查組工作,并充分利用每次總行檢查指導(dǎo)時機,全面地向檢查組人員介紹沈陽市的經(jīng)濟進展情況,展現(xiàn)我行信貸業(yè)務(wù)管理工作,讓總行業(yè)務(wù)管理人員了解我行信貸業(yè)務(wù)管理水平和信貸業(yè)務(wù)進展,專心接待、積級組織材料,取得檢查組對我行信貸管理工作的基本認可。并將每次檢查工作作為我行查找管理漏洞、完善管理工作、調(diào)整我行信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有利時機。
五、正確把握政策脈搏,嚴防我行信貸業(yè)務(wù)的政策性風險
通過學(xué)習國家實施宏觀調(diào)控政策,熟悉到國家防止經(jīng)濟過熱的貨幣政策的嚴格性,準時提出了對我行追求規(guī)模擴張政策進行重新調(diào)整,確立了“以高效資產(chǎn)質(zhì)量,實現(xiàn)可持續(xù)進展”的指導(dǎo)思想。
組織審查組貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定及總行下發(fā)的行業(yè)準入標準;提出對集團客戶和股權(quán)關(guān)系復(fù)雜客戶始終堅持審慎性放貸的原則,使我行在當前資金斷裂“德隆系”公司中沒有一筆敞口授信業(yè)務(wù);對民營企業(yè)向重工業(yè)化轉(zhuǎn)型中,有選擇地支持實力強的物流民營客戶,堅決回避在五大行業(yè)規(guī)模擴張過快的民營客戶,如唐山建龍鋼鐵、工源水泥等客戶;響應(yīng)國家進展中小客戶政策,將進展中小客戶作為我行將來戰(zhàn)略選擇進行明確,全年我行累計新開發(fā)幾十家中小客戶,有力
支持了沈陽地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
堅決貫徹執(zhí)行沈陽市銀監(jiān)局去年對我行檢查發(fā)現(xiàn)的借款(貼現(xiàn))轉(zhuǎn)保證金、借款逆向操作、承兌業(yè)務(wù)量過大的問題,主動在信貸管理方面下發(fā)專項規(guī)定和要求,主動壓縮承兌業(yè)務(wù)總量、杜絕了借款轉(zhuǎn)保證金、借款逆向操作、票據(jù)貼現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象。
六、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,引導(dǎo)培育良好的工作氛圍
20xx年,通過日常工作溝通感覺部門人員工作態(tài)度茫然、按部就班、缺少工作主動性和熱忱等問題。本人利用周例會機會向全部同志共同探討了如何發(fā)揮主觀能動性、態(tài)度決定工作結(jié)果、工作沒有任何借口、你真的很等四個基本觀點,從勵志方面激勵全部工作人員,振奮工作精神、端正工作態(tài)度,取得初步效果。
七、承擔全行客戶經(jīng)理組織培訓(xùn)工作重任
20xx年本人在主管行領(lǐng)導(dǎo)的授意下,主動承擔起全行客戶經(jīng)理系列培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,在20xx年下半年信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整及公司業(yè)務(wù)開發(fā)放緩時期,組織全行客戶經(jīng)理進行一系列的信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn),取得階段性成果。20xx年此種培訓(xùn)還將深入開展下去。
八、理論體系上存在不足
1、對銀行追規(guī)模擴張,銀行資產(chǎn)質(zhì)量及其風險減除的重要性熟悉不夠。20xx年全國經(jīng)濟高速進展時期,本人沒有給領(lǐng)導(dǎo)提出前瞻性的合理化建議,主動回避異地客戶、壓縮大額授信客戶、調(diào)減承兌余額,結(jié)果導(dǎo)致20xx年新增了吳中儀表逾期借款,出現(xiàn)沈陽公用進展借款預(yù)警,下半年被動地按總行壓縮承兌江票計劃調(diào)整承兌匯票余
額,影響了我行20xx年下半業(yè)務(wù)正常開展,失去一部分低風險承兌業(yè)務(wù)。主要問題為:以前沒有很好思考規(guī)模和效益、規(guī)模和質(zhì)量之間的關(guān)系,對“資產(chǎn)質(zhì)量是進展第一主題”理念的熟悉不深,對質(zhì)量、規(guī)模、效益三者協(xié)調(diào)進展關(guān)系理解處于口頭,沒有落實到信貸風險管理工作的詳細實踐中,不能勇于說不,失去很多可以主動回避風險的最佳機會。
2、對銀行資本必須掩蓋風險,進而限制銀行過度擴張熟悉不充分。針對這一點知識,20xx年以前本人頭腦一直空白,缺少系統(tǒng)理論知識,每日僅討論詳細授信項目的信用風險,很少從銀行資本上思考銀行的信貸規(guī)模到底可做到多大等深層次管理問題,特殊是總行限制銀行承兌匯票余額和商票貼現(xiàn)余額以后,才進行深入的思考和系統(tǒng)學(xué)習,明白銀行信貸資源經(jīng)營有限性,加深對我行存量信貸業(yè)務(wù)進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整的必要性的熟悉,并能理性決策如何使我行有限信貸資源得到高效的運用。本人已初步理解了銀行資本有限、資本必須掩蓋風險、資本制約規(guī)模的基本概念。
3、對銀行經(jīng)營的短期目標和長期目標相互協(xié)調(diào)性以及信貸業(yè)務(wù)風險發(fā)生的滯后性及銀行經(jīng)營風險的反經(jīng)濟周期性熟悉不夠,在20xx年甚至20xx年上半年還存在少許盲目樂觀性,對總行調(diào)整政策沒能做到準時接受,幸好在主管行指點下,熟悉到我行現(xiàn)在必須進行客戶、定價、保證金等結(jié)構(gòu)剛性調(diào)整的必要性。準時調(diào)整了風險把握的指導(dǎo)思想,實施了適度從緊的審查原則,保證了全行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作在20xx年順利實施,最終保證我行經(jīng)營效益提高,有力降低信貸風險,壓縮了承兌總量和調(diào)減了大客戶的授信總量。
九、本人對信貸風險管理工作再熟悉
通過學(xué)習20xx年國家實施宏觀經(jīng)濟調(diào)整政策和總行進行一系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、風險排查活動實施,回顧我國金融體系在歷次宏觀經(jīng)濟大調(diào)整時期的得失,結(jié)合本人近五年銀行風險管理工作實踐。作為商業(yè)銀行的信貸風險把握部門的負責人,應(yīng)牢牢地樹立一個長期穩(wěn)定的經(jīng)營理念指導(dǎo)日常管理工作。即在強化“質(zhì)量是進展是第一主題”理念基礎(chǔ)上,堅持一個思想、保持三個理性、把握四個關(guān)系。在經(jīng)營和進展過程中,必須堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)進展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,以效益為目的,以質(zhì)量為前提,以規(guī)模為手段,堅決放棄片面追求規(guī)模的做法。保持三個理性,一是理性對待市場,即不為市場的起伏所左右,始終清醒地推斷市場風險,做到進退自如,風險可控;二是理性對待同業(yè),即在樂觀借鑒學(xué)習同業(yè)好的閱歷與做法的同時,堅決反對各種不計成本的非理性競爭行為;三是理性對待自已,即勇于并擅長看清自已的問題,牢記歷史教訓(xùn),不斷挑戰(zhàn)自我,超越自我。把握四層關(guān)系,是指正確處理好管理與進展、質(zhì)量與速度、短期效益與長期效益、制度建設(shè)和管理團隊建設(shè)等四方面的關(guān)系。
本人將依據(jù)上述思想指導(dǎo)授信管理部管理工作,組織全行信業(yè)務(wù)審查、管理等詳細工作,處理好授信管理部與經(jīng)營機構(gòu)關(guān)系、協(xié)調(diào)好與各職能部門關(guān)系,做行領(lǐng)導(dǎo)信貸決策參謀部作用。
特此報告,請審查。
銀行個人述職報告220xx年已經(jīng)過去,回顧一年來的學(xué)習、工作時間并不算太長,上半年我在支行營業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監(jiān)督等工作,在工作中我一絲不茍,謹慎的處理好手中的每一筆業(yè)務(wù),既講求速度又保證正確,力求作到盡善盡美,得到了領(lǐng)導(dǎo)同志們的信任和全都好評。
7月14日我接受支行的任命擔任xx分理處的坐班主任一職,在支行領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心、幫助下我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,在任分理處坐班主任的工作中,我專心履行職責,較好的完成了支行下達的各項任務(wù),保證了20xx年會計工作任務(wù)的順利完成。
在任職期間我詳細做了以下幾個方面的工作
第一、針對詳細情況,結(jié)合人員素養(yǎng),合理安排會計工作。
1、根據(jù)ABIS系統(tǒng)實施細則,對現(xiàn)有人員詳細分工進行明確劃分,嚴格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責范圍,界定了柜員和主管職責,為明確責任、加強內(nèi)把握度管理提供了保障。
2、根據(jù)實際情況,對柜員簽到、簽退管理等做了統(tǒng)一規(guī)定,并強調(diào)了柜員輪班交接短期離職的程序和要求,做到簽到、簽退準時交接、監(jiān)交有紀錄。
3、突出主管審核和授權(quán)管理的規(guī)定,確保對部分重要柜臺業(yè)務(wù)必須實時復(fù)核,其余業(yè)務(wù)可以分批復(fù)核,當日帳務(wù)日終必須復(fù)核完畢。
4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄,明確了使用范圍,記載內(nèi)容和保管要求,并監(jiān)督各種登記薄內(nèi)容的真實和完整性。
5、強調(diào)柜員密碼管理,要求按旬定期更換密碼,并進行登記管
理。
6、對日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業(yè)務(wù)進行了詳細的記載和監(jiān)督。對會計憑證的簽章、整訂、歸檔情況進行每日監(jiān)督。
7、對現(xiàn)金業(yè)務(wù)的帳務(wù)核對,雙人核對現(xiàn)金實物,雙人加鎖入庫保管的工作監(jiān)督執(zhí)行。堅持每旬定期查庫工作。
8、規(guī)范了自助設(shè)備的操作流程,詳細進行記載,準時處理突發(fā)事件。
第二、在處理日常會計工作的同時,樂觀學(xué)習新的業(yè)務(wù),拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。
1、根據(jù)支行統(tǒng)一安排,組織人員專心學(xué)習,確保了平安認證卡和跨中心匯兌業(yè)務(wù)的順利進行。
2、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對xx網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的上線和開通后的業(yè)務(wù)處理,進行了詳細的安排和規(guī)范,確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的順利開展。
第三、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,樂觀推行綜合柜員制,提高員工整體素養(yǎng)。
1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,利用例會時間準時學(xué)習和傳達上級行有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識,使柜員嫻熟把握必不行少的理論知識和操作技能,做到既能嫻熟的辦理業(yè)務(wù)又能圓滿解答客戶的業(yè)務(wù)詢問。
2、樂觀推行綜合柜員制的執(zhí)行,為使綜合柜員制能順利開展,我傾自己之所知,不厭其煩,努力將每一位柜員都培育成為能夠全面把握各項業(yè)務(wù)的綜合柜員,在短短半年時間里,我分理處的柜員業(yè)務(wù)
知識得到了很大提高,前臺柜員均把握了各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識。
3、組織員工專心學(xué)習各項規(guī)章制度,讓辦理各種業(yè)務(wù)的程序和規(guī)章制度緊密結(jié)合起來,警鐘長鳴,防患于未燃,防止經(jīng)濟案件的發(fā)生。
總之,在任職期間,我盡自己所能認專心真的完成各項業(yè)務(wù),取得了一些成果,但還存在許多不足,成果屬于過去,將來屬于自己,作為一名年輕人,我知道我的工作才剛剛開頭,我唯有勇于領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事們:
大家好!
20xx年已經(jīng)過去了,我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績,銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提高,現(xiàn)匯報個人工作情況如下:
首先,工作業(yè)績方面,我在支行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,努力營銷對公客戶,成功主辦了支行轉(zhuǎn)型以來第一筆授信業(yè)務(wù),截至20xx年末,實現(xiàn)總授信額度億元,帶動對公存款多萬元,實現(xiàn)利息收入多萬元,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元。個人管戶企業(yè)成功申報為總行級重點客戶,并且正協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)樂觀營銷一批下游企業(yè)。在小企業(yè)營銷方面,也成功營銷了一家企業(yè),利用交叉營銷,實現(xiàn)年末新增對私存款萬元。在對公客戶經(jīng)理小指標考核方面,我的成果排在全分行前5位。
其次,通過向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習、向書本學(xué)習,我較全面的把握了我行信貸業(yè)務(wù)知識。一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司客戶經(jīng)理的時候,對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解,通過一年的學(xué)習,我基本把握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素,能夠通過跟客戶溝通,根據(jù)客戶財務(wù)狀況、擔保狀況和業(yè)務(wù)特點,為客戶設(shè)計合理的授信方案和詳細業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時,我樂觀學(xué)習光大銀行信貸風險把握措施,作為一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規(guī)征文中,我撰寫《構(gòu)建深入人心的商業(yè)銀行合規(guī)文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。
最后,在業(yè)務(wù)營銷過程中,專心學(xué)習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經(jīng)理,其職責是服務(wù)好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去制造條件滿足。個人營銷能力的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶溝通的過程中,我不斷發(fā)掘客戶的愛好,愛好,特長,力爭講客戶感愛好的話題,解決客戶急需解決的問題。
過去的一年對于我來說是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成果的取得與支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)、鞭策是分不開的。當然,在過去一年里,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。
20xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現(xiàn)有授信客戶,用好資源,做好客戶營銷,實現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利化。其次是,緊緊抓住海珠區(qū)域特色,開拓專業(yè)市場,做好中小企業(yè)授信營銷,力爭取得成果。第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶的潛力,營銷
對公存款,方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門服務(wù)力度。第四是大力拓展支行周邊的小企業(yè)結(jié)算戶。第五是加強交叉營銷,與對私客戶經(jīng)理一起,全方位服務(wù)客戶。
20xx年已經(jīng)來臨,我決心更踏實工作,努力學(xué)習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。
感謝大家!
銀行個人述職報告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我于20xx年xx月通過競聘上崗,行黨委組織委任我為xx分理處主任,主持工作至今。在擔任xx分理處主任以來,我能夠?qū)P呢瀼芈鋵嵱嘘P(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在工作中,緊緊圍繞xx分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略,抓住“進展與把握”二大工作主題不放松,團結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的進展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行,改革創(chuàng)新步伐加快、進展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點的主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感?,F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:
一、政治思想學(xué)習情況:
本人留意提高政治思想素養(yǎng),努力提高理論水平和思想素養(yǎng)。學(xué)
習黨和國家的方針、政策、法規(guī),關(guān)心國家大事,樂觀參加各種政治學(xué)習。在任職期間,專心參加行里組織的各種政治學(xué)習,樂觀向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想?yún)R報。在行里組織的每周二學(xué)習時間里,專心學(xué)習各類文件,把握我行業(yè)務(wù)進展的新知識、新制度。在專心學(xué)習的同時,嚴格遵守行里的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,留意團結(jié)。
二、履行職務(wù)情況:
1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速進展。
“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開頭,我就知道,要真正管理好一個分理處并不是件容易事,我深知自己責任重大。在xxxx分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負增長xx萬元,余額僅為xxxx萬元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、樂觀營銷,短短xx個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增xxxx萬元,公司企業(yè)存款凈增xxxx萬元,全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點整合,分理處于20xx年xx月與xx支行并賬,并于20xx年xx月在南湖路重新開張營業(yè),xx分理處一切從零開頭,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進來,那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行,市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求進展,就必須執(zhí)行緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。去年底,在分理處成立半年多一點的時間里,分理處各項存款余額達xxxx萬元,全面完成上級下達給我們的各項業(yè)
務(wù)指標,得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的進展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,制造性地開展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“xxxxxx”百日吸存競賽活動中去。在工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機,樂觀協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興xx”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),廣闊員工呈現(xiàn)出樂觀的吸儲熱忱,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間里,人民幣儲蓄存款凈增xxxx萬元,完成全年任務(wù)的xxxx%外幣存款凈增xx萬美元,完成全年任務(wù)的xxxx%公司存款凈增xxxx萬元,完成全年任務(wù)的xxxx%,各項余額達xxxx余萬元。
2、從嚴管理,切實規(guī)范和強化我所內(nèi)部管理機制。
管理是金融業(yè)的生命,嚴格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)平安高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力進展業(yè)務(wù)的同時,我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,根據(jù)市分行的要求,分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責,使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了平安就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內(nèi)控,以制度嚴格管理的內(nèi)部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新,全面提升我所窗口形象
在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時營業(yè),上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢,為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶xxxx多個,吸儲存款xxxx余萬元。
述職人:xxxx
20xx年xx月xx日
銀行個人述職報告4時間飛逝,光陰如梭。在勞碌而充實的工作中我們度過了意義非凡的20xx年?;仡櫼荒甑娜抗ぷ髁钊诵老?。在支行各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和分理處主任的指導(dǎo)及同事間共同努力下,我們進取學(xué)習業(yè)務(wù)知識,增加各項業(yè)務(wù)技能水平,專心履行工作職責,時刻謹記內(nèi)把握度,圓滿完成了全年各項工作指標,在思想覺悟、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了較好提高?,F(xiàn)將一年的工作情景總結(jié)如下:
一、主要工作資料及職責
本人于20xx年的工作,雖然各項工作都能比較順利的開展,但深知自身依然存在不足,需要進一步改善。其一,學(xué)習力度不夠。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟時代,新情景新問題層出不窮,新知識新科
學(xué)不斷問世,應(yīng)對嚴重的挑戰(zhàn),加快學(xué)習的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終信任機會是留給有打算的人,所以,在工作之余,我還在為考取基金銷售資格、中級會計職稱等證書做打算。其二,個人情緒把握不佳。針對以上問題,今后的努力方向是:其一,加強理論學(xué)習,進一步提高自身素養(yǎng);其二,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自我的消極情緒,用飽滿的工作狀態(tài),提高工作質(zhì)量和效率,樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
二、新一年的展望
屈原有句名言:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。在金融業(yè)的道路還很漫長,我堅信源于我對金融事業(yè)的熱愛和所學(xué)的專業(yè)知識,將個人幻想與企業(yè)的進展緊密結(jié)合,充分發(fā)揮自我的工作進取性、制造性和主動性,我終會實現(xiàn)自我的人身價值,與我們重慶農(nóng)商行共同走向更好的明天。
銀行個人述職報告5自打畢業(yè)之后就加入了交行的大家庭,作為這個大家庭的新人,我在吸取著大家點點滴滴的指導(dǎo),有如春筍汲取春天的甘露般成長,讓我從懵懂的學(xué)生漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)楹细竦你y行人。
過去的幾個月里,在大家的諄諄教育之下,自我在一步步地成長。雖然自我一向在進步,但我深知成果是要汗水來鋪墊的,堅信只有努力才有回報,所以即使再累都堅持,爭取做到更好。由于是在古鎮(zhèn),這個中國的燈之城,做燈飾生意的十分多,客戶量也很多,每一天每
個人的業(yè)務(wù)量都很多,有人說我們那里一個人的業(yè)務(wù)量是民生一間支行的業(yè)務(wù)量,或許有夸張的成分,但證明我們的業(yè)務(wù)量的確很大。因此,這樣的工作環(huán)境就迫使我自我不斷地提醒自我要在工作中專心專心再專心,即使客戶再多壓力再大也不能有半點馬虎,必必要嚴格根據(jù)行里規(guī)定的各項規(guī)章制度來進行實際操作,因此在過去的半年里始終如一地要求自我,即使不能避開完全的沒差錯,也要把差錯事件分布在小概率事件的范疇,直至變?yōu)椴恍心苁录?/p>
在一開頭投入到銀行工作時,我就告誡自我,銀行工作首要的就是專心仔細,務(wù)必對自我負責,對單位負責,對客戶負責,從事金融工作必必要持續(xù)一顆專心仔細的心。當然,在做好自我工作的同時,還堅持學(xué)習其他崗位的相關(guān)知識,遇到了問題,都虛心向同事請教,他們都會悉心幫忙我,耐心幫我解答。對待業(yè)務(wù)技能,就是堅持三人行必有我?guī)?,要千方百計地把自我不會的學(xué)會,我有渴望學(xué)習新知識的熱忱,每周的統(tǒng)一培訓(xùn),都會專心地聽課做練習,爭取能夠順利透過考試,提高自我的業(yè)務(wù)潛力,不斷地完善自我。
在專心總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,比較當前工作中遇到的問題,結(jié)合我行工作的詳細實踐閱歷,在自我柜員工作中,必必要嚴保服務(wù)質(zhì)量,以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作??蛻羰俏覀兊纳嬷?,從某種程度上講,客戶就是我們的一切,沒有客戶的支持,我們不行能完成國家對銀行的基本要求,更不行能完成很多超乎不行能的指標。作為柜員,工作地點又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽,在工作中首先要保證專心仔細,在正確處理每筆業(yè)務(wù)的前提下
提高工作效率,主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參加個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好地為客戶服務(wù),更好地完成工作上的各項任務(wù),把任務(wù)擴散到日常工作中,當成一種工作的樂趣去享受,而不僅僅僅是當成任務(wù)去完成。
沒有最好,只有更好?;厥走^去,總結(jié)這些日子的點點滴滴,展望將來,描繪以后的天空,必須更藍。過去的學(xué)生時代已經(jīng)隨記憶的河水流向歲月的深谷,珍藏在回憶的完善里面,自我不就應(yīng)再以學(xué)生的身份再以學(xué)生的角度去思考問題,就應(yīng)專心總結(jié)閱歷,努力學(xué)習擔責上陣,積蓄更多的力氣,在工作的舞臺上演好自我的每一出戲,做永久的主角?;蛟S我們都不能預(yù)料將來的路有多坎坷,擔子有多重,但一齊走過了不平凡的20xx,我們有足夠的信心迎接更完善的20xx,由于我們屬于永久的大家庭——xxx支行,我們時時刻刻在打算著迎接明天的挑戰(zhàn)。
銀行個人述職報告6伴隨著皚皚白雪的落下,冬天的腳步不知不覺的走到了我們的身邊,這也意味著我們就要向20xx年度的工作做以下總結(jié),并為即將到來的20xx年對于我來說是一個十分重要的一年,這一年度我是銀行支行工作的第一個整年,這一年我學(xué)習到了很多新的知識,也收獲了我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折。20xx行的一名一般員工?!翆W(xué)校畢業(yè)后,被分配到行×分理處從事會計工作?!林小聊觏樌〉昧藭嬰娝慊髮N膽{。曾在×分理處任主任。
“麻雀雖小,但五臟俱全”要真正治理好一個分理處也不是件輕易的事,我深知自我的職責重大。×分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生氣和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的進展勢頭。
截止月底,公司企業(yè)戶頭到達戶,存款余額萬,完成奮斗目標。在金融市場激烈競爭的今日,除了要加強自我的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平外,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應(yīng)當加強自我的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在厚感情大家在工作、生活上相互幫忙彼此學(xué)習長處改正短處雖然在分理處我年紀最小、行齡最少但大家都很照料我支持我的工作我在他們身上看到了老中行人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風學(xué)到了不少的東西今日我能取得一些小小的成果和他們是分不開的工作中得心應(yīng)手,更好的為廣闊客戶供給便利、快捷、正確的服務(wù)。到×年總行組織的業(yè)務(wù)技能測試中,我們分理處合格率為,能手率到達。我也在這次測試中取得了“計算器三級能手”和“中文文章錄入一級能手”的好成果。
一個團體要進展,要害的因素就是要有一個團結(jié)、融洽、協(xié)作具有團隊精神的團體氛圍。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調(diào)、協(xié)作的整體聯(lián)動,增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)本事,才能促進業(yè)務(wù)的全面進展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培育了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫忙,彼此學(xué)習優(yōu)點,改正短處。雖然在分理處我年紀最小、行齡最少,但大家都很照料我,支持我的工作。我在他們身上看到了“老中行”人任勞任怨不計名利不求回報
的工作作風,學(xué)到了不少的東西。今日我能取得一些小小的成果和他們是分不開的。
銀行個人述職報告7尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫xxx,現(xiàn)所在崗位是xx銀行xx支行的前臺柜員。xx年xx月,我滿懷著對金融事業(yè)的追求和對神奇xx的向往走進了xx銀行xx分行,在這里釋放青春的能量,點燃事業(yè)的幻想!xx年xx月,經(jīng)分行決定,將我分配到新成立的xx支行參加工作,從今承擔著為xx支行進展做貢獻的責任,也是我人生的另一個新起點!光陰似箭,到xx行參加工作已半年,來xx支行也近一個月,我的人生也經(jīng)歷了較大的轉(zhuǎn)變,離別了學(xué)生時代,無論是工作、學(xué)習,還是思想都漸漸成熟起來。現(xiàn)將近半年的銀行柜員工作向大家做如下述職報告。
一、快速轉(zhuǎn)變角色,進入職場
這半年來有規(guī)律的工作學(xué)習,我已經(jīng)轉(zhuǎn)變了以前的學(xué)生角色,遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和行里規(guī)章制度,根據(jù)員工行為手冊和業(yè)務(wù)規(guī)范流程辦事,思想和行為有了較大轉(zhuǎn)變,成為了一名正式的銀行職場人士。
二、端正思想態(tài)度,時刻保持樂觀工作狀態(tài)
首先,作為一名新入行員工,在各方面都很欠缺,我深知必須虛心求教,這半年我不斷加強對業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習其次,要求自
己要有強烈的事業(yè)心和責任心,任勞任怨,樂觀工作最后,堅持對自己高標準,嚴要求,根據(jù)操作流程和指南辦事。
三、增強平安意識,準時杜絕平安隱患
進行的時的員工座談會和xx支行開業(yè)前員工大會上,xx行長等行領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)在xx這個特殊的環(huán)境下,要在確保平安經(jīng)營的前提下,推動跨越式進展。我也深知,銀行是經(jīng)營貨幣,同時也是經(jīng)營風險的行業(yè),業(yè)務(wù)要進展,平安是基礎(chǔ),一手抓業(yè)務(wù),一手抓平安。在抓業(yè)務(wù)的同時,時刻不忘平安第一。班前班后準時檢查平安,在辦理業(yè)務(wù)過程中,嚴格按規(guī)章制度及操作流程辦理,準時做到現(xiàn)金、帳、證以及重空的平安。
四、自身還存在不足和問題
經(jīng)過這半年的工作學(xué)習,我發(fā)現(xiàn)自己存在一些不足和問題。第一、銀行理論知識和業(yè)務(wù)技能水平不足,許多理論知識還模糊不清第二、學(xué)習還不夠,時代在變,環(huán)境在變,銀行工作時刻在變,面對嚴重的挑戰(zhàn),還缺乏學(xué)習的緊迫性和自覺性第三、工作還不夠耐心細致,偶爾還會犯一些錯誤。
五、努力學(xué)習,不斷進取,全面提高自身素養(yǎng)
作為一名銀行前臺工作人員,需要以客戶為中心,進一步對新理論知識的學(xué)習和提升業(yè)務(wù)技能,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平,強化風險意識,嚴格根據(jù)操作流程辦事。同時,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,樂觀主動,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。最后,在xx行工作,需要不斷加強對政治理論學(xué)習,不斷提高
自身政治修養(yǎng)。
青春是人生最寶貴的時間,由于躊躇滿志,精力充足,由于敢拼敢闖,活力四射,由于有太多的幻想和希望!但我認為青春的寶貴還有不懈的追求與團隊融合,崇高的道德修養(yǎng),堅強的意志,耐得住平凡,勇于奉獻!今日,我把青春獻給平凡的xx行崗位,正值青春時期的xx支行,一步一步向前邁進,在她的年輪上,必將深深烙下我青春的的印記。我作為一名成長中的青年,只有把個人理想與xx支行的進展有機結(jié)合起來,才能發(fā)揮自己的樂觀性、主動性和制造性,才能在xx支行蓬勃進展中實現(xiàn)個人價值!
xxx
20xx年xx月xx日
銀行個人述職報告匆忙忙忙中,一年的時間很快過去了,銀行職員的個人述職報告。這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下,專心履行職責,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確專心的去對待每一項任務(wù),把金融政策及精神靈活的運用在工作中,工作中能夠執(zhí)行樂觀主動專心遵守規(guī)章制度,準時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況作述職報告如下:
1、提高工作質(zhì)量。
準時正確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理,搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理,是信貸內(nèi)勤重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要常常加班加點來完成。
2、嚴格規(guī)章制度。
作為一名信貸內(nèi)勤,我深感自己肩上的擔子的重量,稍有疏忽就可能出現(xiàn)信貸風險。因此,我不斷提醒自己,要增強責任心。對20xx年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放,更好的堵絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如:借款人XXX,來我社貸款,經(jīng)過客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄,拒絕了XXX的貸款申請,個人述職報告《銀行職員的個人述職報告》。XXX一再請求我都謝絕。
3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。
我深知,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營進展大計,責任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的"三查"制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每筆貸款都一絲不茍地專心審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)閱歷項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性,每一個環(huán)節(jié)我都仔細審查,沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時,我做到了"三個必須"
(1)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件
(2)貸款人與保證人必須到場簽字
(3)并且做到了生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)合法。
4、精誠團結(jié),為提高經(jīng)營效益盡心盡力。
作為信貸內(nèi)勤的我20xx年累放102筆,金額14943.7萬元,年累收利息及本金4千余筆左右,共計收回利息3800余萬元,本金
18205.4萬元,但沒有出現(xiàn)過一筆差錯。
回首全年,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實。自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強三是只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽四是有時脾氣急躁,時不時的發(fā)點脾氣。五是處理問題時工作方法需要改進。
新的一年里,我將努力克服自身的不足,專心學(xué)習,努力提高自身素養(yǎng),樂觀開拓,履行工作職責,聽從領(lǐng)導(dǎo),當好參謀助手,與全體同事一起團結(jié)全都,為我部閱歷效益的提高,做出自己應(yīng)有的貢獻。
銀行個人述職報告9尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
自打畢業(yè)之后就加入了xx行的大家庭,作為這個大家庭的新人,我在吸取著大家點點滴滴的指導(dǎo),有如春筍汲取春天的甘露般成長,讓我從懵懂的學(xué)生漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)楹细竦你y行人。
過去的一年里,在大家的諄諄教育之下,自己在一步步地成長。
雖然自己一直在進步,但我深知成果是要汗水來鋪墊的,堅信只有努力才有回報,所以即使再累都堅持,爭取做到更好。
由于是在古鎮(zhèn),這個中國的燈之城,做燈飾生意的非常多,客戶量也很多,每日每個人的業(yè)務(wù)量都很多,有人說我們這里一個人的業(yè)務(wù)量是民生一間支行的業(yè)務(wù)量,或許有夸張的成分,但證明我們的業(yè)務(wù)量的確很大。
因此,這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷地提醒自己要在工作中專心專心再專心,即使客戶再多壓力再大也不能有半點馬虎,一定要嚴格根據(jù)行里規(guī)定的各項規(guī)章制度來進行實際操作,因此在過去的一年里始終如一地要求自己,即使不能避開完全的沒差錯,也要把差錯事件分布在小概率事件的范疇,直至變?yōu)椴恍心苁录?/p>
在一開頭投入到銀行工作時,我就告誡自己,銀行工作首要的就是專心仔細,必須對自己負責,對單位負責,對客戶負責,從事金融工作一定要保持一顆專心仔細的心。
當然,在做好自己工作的同時,還堅持學(xué)習其他崗位的相關(guān)知識,遇到了問題,都虛心向同事請教,他們都會悉心幫助我,耐心幫我解答。
對待業(yè)務(wù)技能,就是堅持三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷匕炎约翰粫膶W(xué)會,我有渴望學(xué)習新知識的熱忱,每周的統(tǒng)一培訓(xùn),都會專心地聽課做練習,爭取可以順利通過考試,提高自己的業(yè)務(wù)能力,不斷地完善自己。
在專心總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,對比當前工作中遇到的問題,結(jié)合我行工作的詳細實踐閱歷,在自己柜員工作中,一定要嚴保服務(wù)質(zhì)量,以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。
客戶是我們的生存之源,從某種程度上講,客戶就是我們的一切,沒有客戶的支持,我們不行能完成國家對銀行的基本要求,更不行能完成很多超乎不行能的指標。
作為柜員,工作地點又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我
行的信譽,在工作中首先要保證專心仔細,在正確處理每筆業(yè)務(wù)的前提下提高工作效率,主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參加個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好地為客戶服務(wù),更好地完成工作上的各項任務(wù),把任務(wù)擴散到日常工作中,當成一種工作的樂趣去享受,而不僅僅是當成任務(wù)去完成。
沒有最好,只有更好?;厥走^去,總結(jié)這些日子的點點滴滴,展望將來,描繪以后的天空,一定更藍。
過去的學(xué)生時代已經(jīng)隨記憶的河水流向歲月的深谷,珍藏在回憶的美妙里面,自己不應(yīng)該再以學(xué)生的身份再以學(xué)生的角度去思考問題,應(yīng)該專心總結(jié)閱歷,努力學(xué)習擔責上陣,積蓄更多的力氣,在工作的舞臺上演好自己的每一出戲,做永久的主角。
或許我們都不能預(yù)料將來的路有多坎坷,擔子有多重,但一起走過了不平凡的20xx,我們有足夠的信心迎接更美妙的20xx,由于我們屬于永久的大家庭——xx支行,我們時時刻刻在打算著迎接明天的挑戰(zhàn)。
述職人:xxx
20xx年x月x日
銀行個人述職報告10尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx支行以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,以xxx行長兩個翻番為核心目標,以
xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心,專心貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策,堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)進展的方針,外拓市場開發(fā)與營銷,內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,促進了xx縣支行各項業(yè)務(wù)的正常進展。在日常工作中,能夠?qū)P膱?zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉原則處處領(lǐng)先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,較好的完成了上級下達的各項任務(wù)指標,現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報告如下,請評議。
一、全力踐行客戶至上理念,推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速進展
20xx年,我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項經(jīng)營指標完成情況良好。
(一)收入完成情況。
截止11月底我支行共完成收入xxxx萬元,完成市行下達的年收入目標的xx%,同比增幅xx%。
個人業(yè)務(wù)完成收入xx萬元,完成目標的87.14%,公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬元,完成目標的59.53%,信貸業(yè)務(wù)完成收入xxx萬元,完成目標89.48%。
估計20xx年xx支行可完成收入3345萬元,欠產(chǎn)365萬元。
詳細是:個人業(yè)務(wù)完成xx萬元,欠25萬元公司業(yè)務(wù)完成xx萬元,欠270萬信貸業(yè)務(wù)完成xxx萬元,欠70萬元。估計完成利潤1900萬元,超計劃101萬元。
(二)重點業(yè)務(wù)完成情況
1、儲蓄業(yè)務(wù):
截止12月1日,自營網(wǎng)點儲蓄余額50603萬元,較年初新增7651萬元、增幅17.4%,較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個百分點,較全市自營網(wǎng)點平均增幅(17.1%)高0.3個百分點。
活期占比較年初(45.67%)下降6.79個百分點,高于全縣活期占比6.41個百分點,高于全市郵儲銀行活期平均比重4.04個百分點。自營網(wǎng)點余額占xx縣郵政金融儲蓄余額份額的22.11%,較年初所占份額增長1.08個百分點。
2、公司業(yè)務(wù):
截止12月1日,公司開戶336戶,余額302萬,較年初增長-2456萬元。百日大會戰(zhàn)增長-2235萬元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,金額360萬元現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶,目前余額60余萬元。
3、信貸業(yè)務(wù):
截止11月30日,貸款結(jié)余3150萬元,其中小額貸款結(jié)余116萬元,較年初下降2774萬元。消費貸款結(jié)余1302萬元,較年初增長1295萬元。個人商務(wù)貸款結(jié)余347萬元,較年初增長125萬元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元,較年初增長861萬元。
4、資產(chǎn)保全:
截止11月30日,逾期貸款28筆,金額14萬元,逾期率1.24%.不良貸款21筆,金額7.28萬,不良率0.84%。估計12月可收回9筆不良貸款,金額7.8萬元,方可完成市行下達的100萬的目標計劃。
二、堅定不移狠抓風險管理,確保事故案件零的發(fā)生
(一)全面加強內(nèi)控建設(shè),增強員工的風險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。
開展了制度執(zhí)行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防責任書、定期召開風險管理分析會等活動,進一步加強了內(nèi)把握度的教育,建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作上定型的要求,杜絕了業(yè)務(wù)操作中的任意性,切實防范了操作風險。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
銀行個人述職報告1120xx年一年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來,我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,根據(jù)總行的要求,專心做好自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一:作為一名對公客戶經(jīng)理,不僅要加強學(xué)習好xx年的信貸政策,重點把握招行“總體信貸策落,客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎(chǔ)之上,做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責。
1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的"支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式,風險的把握也進一步得到了
提升另外,為了加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能,一年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。
2p加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于xx年總體從緊的銀行政策,在實現(xiàn)市場營銷與風險管理和諧的基礎(chǔ)支行,深入討論行業(yè)進展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷。一年期間,曾參加昆明蘇化生物科技有限公司p云南崎峰機電設(shè)備有限公司p滇能電力燃料有限公司p云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作。
二:加強客戶營銷,增加客戶群體。
自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習總結(jié),怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過一年的熬煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,專心努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三:存在的問題和今后努力方向。
我雖然能敬業(yè)愛崗、樂觀地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,業(yè)績技能水平還不夠嫻熟,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。
第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。
第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
一年已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取努力做到以下幾點:
第一,加強學(xué)習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手,游刃有余。
第二,在做好本職工作的同時,樂觀營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和責任心,做出較好的業(yè)績回報招行。
第三,細節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細節(jié),增強部門p同事p銀企之間等合作意識,加強團結(jié),不斷改進,力爭做好銀行工作。
銀行個人述職報告12我是中行的一名一般員工。X年X月從X學(xué)校畢業(yè)后,被分配到中行xx市分行分理處從事會計工作。X年X月通過競聘上崗,被組織上委任到市分行支行分理處任主任。工作之余,我參加成人高考,于X年順利取得了會計電算化大專文憑。曾在X年獲“地區(qū)分行存款工作先進個人”,在總行省行組織的業(yè)務(wù)技能測試中先后獲得“計算器三級能手”、“中文儲蓄傳票錄入二級能手”、“中文文章錄入一級能手”等稱號。在中行工作的這幾年中,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格中行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上悄悄的奉獻青春,為中行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。
帶著領(lǐng)導(dǎo)的重托和同事們的信任,我來到了分理處任主任?!奥槿鸽m小,但五臟俱全”要真正管理好一個分理處也不是件容易的事,我深知自己的責任重大。分理處是一個剛成立不久的小所,我剛?cè)r分理處的人民幣儲蓄存款余額667萬無,公司企業(yè)存款余額還是零。面對這樣的情況,我首先專心的調(diào)閱了分理處歷年的報表等資料,客觀的分析了分理處業(yè)務(wù)之所以不能得以進展的原因。分理處起步晚,而周邊又已經(jīng)有了好幾家開業(yè)已久的其它商業(yè)銀行,市場占額十分有限。要想在這樣的處境下求生存、求進展,就必須執(zhí)行緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年減虧”的經(jīng)營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的進展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,制造性地開展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到
“儲蓄存款百日吸存”競賽活動中去。白天工作忙,我們就利用晚上時間打電話,托關(guān)系,找熟人利用各自自身的條件,通過各種渠道,展開形式多樣的營銷活動,為大力拓展分理處的存款業(yè)務(wù)盡心竭力。記得多少次上門收款,我和同事們忙得飯也顧不得吃記得多少次為爭取一個大客戶,我們磨跛了嘴皮子跑爛了鞋記得多少個節(jié)假日,我們加班加點沒有和家人團聚。雖然這一切都是很辛苦的,但每當我看著客戶臉上露出滿意的笑容,分理處的存款也節(jié)節(jié)上升時,我的內(nèi)心便格外的充實和快樂。截止到一季度末,短短的2個月時間
里,分理處人民幣儲蓄存款余額達到1143萬元,凈增了476萬元,業(yè)務(wù)增長率為50.20%全市排名第一,完成市分行下達全年奮斗目標的127.33%。
在穩(wěn)定與進展儲蓄存款的同時,我們還需大力進展企業(yè)公存款。為了使分理處企業(yè)公存款能早日有零的突破,我主動出擊開頭一家企業(yè)、一家企業(yè)的進行攻關(guān)。市石油公司昌富加油站是市內(nèi)一個小有名氣的加油站,每日的營業(yè)額也是個可觀的數(shù)目,為了能使他們到我們分理處開戶,我多次上門找到加油站的經(jīng)理,向他介紹中行的各項業(yè)務(wù),并保證我們將持著“想客戶之所想,急客戶之所急”的服務(wù)理念為他們提供全方位、周到、細微的服務(wù)。經(jīng)過多次的上門交談后,經(jīng)理抱著試試看的想法到我們分理處開立了戶頭。在為客戶服務(wù)的過程中,我們恪守諾言為客戶提供了令他們滿意的服務(wù),給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。通過一段時間的業(yè)務(wù)往來,那位經(jīng)理終于放心的將全部存款都存入了我們所。在企業(yè)公存款有了零的突破后,我們相繼推出了延時營業(yè),上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列舉措,樂觀穩(wěn)住老客戶的同時,主動擴大新客戶,尋找新儲源。通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果,以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生機和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的進展勢頭。截止8月底,公司企業(yè)戶頭達到6戶,存款余額187.57萬,完成奮斗目標187.57%。
在金融市場激烈競爭的今日,除了要加強自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平外,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應(yīng)該加強自己的業(yè)務(wù)技能水
平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣闊客戶提供便利、快捷、正確的服務(wù)。到分理處后,我常常組織員工利用晚上和業(yè)余時間在所里刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在20xx年總行組織的業(yè)務(wù)技能測試中,我們分理處合格率為100%,能手率達到80%。我也在這次測試中取得了“計算器三級能手”和“中文文章錄入一級能手”的好成果。
一個集體要進展,關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié)、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調(diào)、協(xié)作的整體聯(lián)動,增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進業(yè)務(wù)的全面進展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的`真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培育了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助,彼此學(xué)習長處,改正短處。雖然在分理處我年紀最小、行齡最少,但大家都很照料我,支持我的工作。我在他們身上看到了“老中行”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風,學(xué)到了不少的東西。今日我能取得一些小小的成果和他們是分不開的。
在今后的工作中,我將努力把自己培育成一個愛行敬業(yè)、素養(yǎng)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、有正確人生觀、布滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?!叭松膬r值在于奉獻”在將來前進的道路上,我將靠著自己對中行的激情和熱忱,為我熱愛的中行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、才智和青春!
銀行個人述職報告13尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
你們好!
我于1月通過競聘上崗,行黨委組織委任我為主任,主持工作至今。在擔任分理處主任以來,我能夠?qū)P呢瀼芈鋵嵱嘘P(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在工作中,緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略,抓住“進展與把握”二大工作主題
不放松,團結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的進展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行,改革創(chuàng)新步伐加快、進展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點的主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感?,F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:
一、政治思想學(xué)習情況:
本人留意提高政治思想素養(yǎng),專心學(xué)習和努力提高理論水平和思想素養(yǎng)。學(xué)習黨和國家的方針、政策、法規(guī),關(guān)心國家大事,樂觀參加各種政治學(xué)習。在任職期間,專心參加行里組織的各種政治學(xué)習,樂觀向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想?yún)R報。在行里組織的每周二學(xué)習時間里,專心學(xué)習各類文件,把握我行業(yè)務(wù)進展的新知識、新制度。在專心學(xué)習的同時,嚴格遵守行里的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,留意團結(jié)。
二、履行職務(wù)情況:
1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速進展。
“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開頭,我就知道,要真正管理好一個分理處并不是件容易事,我深知自己責任重大。在分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負增長萬元,余額僅為萬元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、樂觀營銷,短短個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增萬元,公司企業(yè)存款凈增萬元,全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點整合,分理處于200年月與支行并賬,并于200年月在南湖路重新開張營業(yè),分理處一切從零開頭,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進來,那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行,市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求進展,就必須執(zhí)行緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。去年底,在分理處成立半年多一點的時間里,分理處各項存款余額達萬元,全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標,得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年上半年,在緊
緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的進展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,制造性地開展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動中去。在工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機,樂觀協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),廣闊員工呈現(xiàn)出樂觀的吸儲熱忱,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成
果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間里,人民幣儲蓄存款凈增萬元,完成全年任務(wù)的%;外幣存款凈增萬美元,完成全年任務(wù)的%;公司存款凈增萬元,完成全年任務(wù)的%,各項余額達余萬元。
2、從嚴管理,切實規(guī)范和強化我所內(nèi)部管理機制。
管理是金融業(yè)的生命,嚴格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)平安高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力進展業(yè)務(wù)的同時,我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,根據(jù)市分行的要求,分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責,使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了平安就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內(nèi)控,以制度嚴格管理的內(nèi)部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新,全面提升我所窗口形象
在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時營業(yè),上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢,為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶多個,吸儲存款余萬元。
在金融市場激烈競爭的今日,除了要加強自身的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點的一線員工,我更留意加強業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣闊客戶提供便利、快捷、正確的服務(wù)。到分理處后,我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中,分理處合格率為100%,能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成果。
4、發(fā)揚團隊精神,促進業(yè)務(wù)健康進展。
一個集體要進展,關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié)、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調(diào)、協(xié)作的整體聯(lián)動,增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進業(yè)務(wù)的全面進展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培育了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生機和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的進展勢頭。
三、存在的不足和今后努力的方向:
回顧這些年來的工作,檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:
1、對理論學(xué)習未引起足夠重視,認為分理處是做實際工作的,業(yè)務(wù)進展第一位,學(xué)好不如干好;
2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠,使本所工作沒有得到突破性的進展;
3、內(nèi)部管理工作不夠嚴格,致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實到位,存在擔心全的隱患;
4、員工的思想工作做得還不到位,面臨x行股改上市,員工的思想情緒不夠穩(wěn)定,影響了工作的開展;
5、對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強;
在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持xx分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健進展的勢頭,樂觀帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營,全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去,勤奮務(wù)實,為x行事業(yè)進展盡責盡職。努力把自己培育成一個愛行敬業(yè)、素養(yǎng)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、有正確人生觀、布滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?!叭松膬r值在于奉獻”在將來前進的道路上,我將靠著自己對x行的激情和熱忱,為我熱愛的x行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、才智和青春。
銀行個人述職報告1420xx年開頭在xx銀行xxx支行工作,到現(xiàn)在四年了。四年只是人生旅途中短暫的一瞬間,但對我個人來說卻是一段難忘的旅程。
回顧這四年的工作學(xué)習生涯,有喜怒哀樂,有坎坷有收獲,就不一一列舉了。但我想說明的是,取得的成果來之不易,這里有世行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也有今日在座的全行干部職工的幫助和支持。
這四年來,作為一名專門的科技經(jīng)理,我只是做了一些應(yīng)該做的工作,可以總結(jié)如下:
一、改善管理,確保平安
在銀行的科技工作中,平安是第一位的,科技工作的成果在于各項銀行業(yè)務(wù)的順利開展,不出意外。首先,保證平安最有力的手段是制度?;谶@一原則,我制定了我行計算機領(lǐng)域的各項制度和措施,強調(diào)了科技工作的必要性和重要性,細化了制度和責任,把責任落實到人。在管理層面,我有明確的管理分工,使科技工作能夠在有序的環(huán)境中進行。
而且在各部門的協(xié)作下,各項制度的實施都得到了保障。全年未發(fā)生重大計算機平安事故,各系統(tǒng)運行平穩(wěn),運行質(zhì)量明顯提高。
二、科技項目,重點實施
隨著應(yīng)用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的不斷增加,保證各種系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運行已經(jīng)成為我們的基本任務(wù)。我們始終把計算機系統(tǒng)的平安運行管理放在平安生產(chǎn)工作的首位,加大了對系統(tǒng)運行的技術(shù)支持。
首先,我們?nèi)康木W(wǎng)絡(luò)線路都更新為光纖(雙環(huán))線路,這在很大程度上為我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定高效運行奠定了基礎(chǔ)。
二是加大對我行計算機平安工作的檢查力度,從管理和技術(shù)入手,有效保障系統(tǒng)和設(shè)備平安。
第三,針對目前運營中存在的問題,能解決的立即解決,準時向市分行科技部門匯報,幫助解決。
四是規(guī)范運維流程,全面提升應(yīng)用水平,確保各類應(yīng)用系統(tǒng)平安穩(wěn)定高效運行。
20xx年,自助查詢機、POS機、網(wǎng)銀等這些新產(chǎn)品準時推出,豐富了我們的產(chǎn)品線,增強了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對我們將來客戶結(jié)構(gòu)的改善起到了重要的推動和支撐作用。
網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運行是科技工作的生命線。只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、持續(xù)、高效的運行,才能在此基礎(chǔ)上談下一步的進展,充分發(fā)揮現(xiàn)有和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
三、強大的內(nèi)在品質(zhì)和外在形象
一直以來,我都非常留意提高自己的專業(yè)能力,不斷訓(xùn)練自己在思想上自律,在學(xué)習上主動,在工作上有制造力。平時在工作中勤于實踐,思維靈敏,勇于創(chuàng)新。
作為一名科技人員,我被要求實事求是,具有腳踏實地的工作作風和務(wù)實的工作態(tài)度。始終堅持自我警醒、自我激勵、自我檢查、自我激勵。一切聽從銀行領(lǐng)導(dǎo)的安排,把銀行精神和指導(dǎo)思想落實到工作中去。努力提升自己,提升自己,豐富工作
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