ERP企業(yè)資源計(jì)劃與SAP綜合概述

信息技術(shù)與商務(wù)管理系二十一世紀(jì)的企業(yè)---ERP與SAPLOGICTowngasHuiyangSAP在中國(guó)的用戶

ERP的概念ERP──EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。MIS(ManagementInformationSystem)

MS(ManagementSystem)M(Management)ERP的定義:從管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個(gè)層次進(jìn)行定義1．是由美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)GarterGroupInc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)質(zhì)是在MRPII（ManufacturingResourcesPlanning,“制造資源計(jì)劃”）基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈（SupplyChain）的管理思想；3．是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。2．是綜合應(yīng)用了客戶機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言（4GL）、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品；ERP的概念企業(yè)的營(yíng)運(yùn)目標(biāo)?企業(yè)資源計(jì)劃的由來(lái)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)目標(biāo)利潤(rùn)企業(yè)資源計(jì)劃的由來(lái)

企業(yè)營(yíng)運(yùn)的目標(biāo)外觀

追求利潤(rùn)內(nèi)涵：

追求企業(yè)資源的

合理有效的利用企業(yè)資源計(jì)劃的由來(lái)客戶服務(wù)生產(chǎn)效率銷售收入成本利潤(rùn)-資金湊集和使用應(yīng)收款和現(xiàn)金應(yīng)付款固定資產(chǎn)庫(kù)存運(yùn)用資本+-+投資回報(bào)率(R.O.I)÷企業(yè)營(yíng)運(yùn)的目標(biāo)企業(yè)資源計(jì)劃的由來(lái)網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)系I&C電子商務(wù)降低交易成本業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)發(fā)明創(chuàng)造核心能力關(guān)鍵實(shí)體品牌全球化獨(dú)立業(yè)務(wù)單元競(jìng)爭(zhēng)壓力企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)蕩的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)靈活性投資回報(bào)集成性企業(yè)動(dòng)蕩的市場(chǎng)企業(yè)資源計(jì)劃的由來(lái)

生產(chǎn)計(jì)劃的合理性

成本的有效控制

設(shè)備的充分利用

作業(yè)的均衡安排

庫(kù)存的合理安排

財(cái)務(wù)狀況的及時(shí)分析?..

企業(yè)管理者面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)資源計(jì)劃的由來(lái)

大量信息的及時(shí)準(zhǔn)確的處理!!!

問(wèn)題：

現(xiàn)代企業(yè)管理的需求企業(yè)資源計(jì)劃的由來(lái)好消息!!!企業(yè)資源計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用企業(yè)資源計(jì)劃的由來(lái)計(jì)算機(jī)科學(xué)成為生產(chǎn)力十年以來(lái)信息系統(tǒng)的性能價(jià)格

比提高了1000倍在世界范圍內(nèi)將采用信息系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)

對(duì)企業(yè)的管理成為潮流信息系統(tǒng)的市場(chǎng)在世界范圍內(nèi)

正處于從集中式封閉系統(tǒng)向新型開(kāi)

方式系統(tǒng)的變革之中信息高速公路成為企業(yè)必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施信息技術(shù)的發(fā)展引發(fā)了企業(yè)管理領(lǐng)域的革命信息技術(shù)革命企業(yè)資源計(jì)劃的由來(lái)企業(yè)管理應(yīng)用系統(tǒng)的發(fā)展1. 40年代的庫(kù)存控制訂貨點(diǎn)法2. 60年代的MRP3. 80年代的MRPII4. 90年代從MRPII走向ERP企業(yè)資源計(jì)劃的發(fā)展訂貨點(diǎn)＝單位時(shí)區(qū)的需求量×提前期＋安全庫(kù)存量時(shí)間數(shù)量訂貨點(diǎn)安全庫(kù)存庫(kù)存控制訂貨點(diǎn)法企業(yè)資源計(jì)劃的發(fā)展

各種物料的需求是相互獨(dú)立的物料需求是連續(xù)發(fā)生的提前期是已知的和固定的庫(kù)存消耗后，應(yīng)被重新填滿“何時(shí)訂貨”是一個(gè)大問(wèn)題企業(yè)資源計(jì)劃的發(fā)展定貨點(diǎn)法的前提和缺陷獨(dú)立需求和非獨(dú)立需求的區(qū)分獨(dú)立需求： 主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)非獨(dú)立需求： 物料需求計(jì)劃(MRP)時(shí)間分段

可供貨量＝庫(kù)存量＋已訂貨量－需求量12345678910庫(kù)存量 ：30301010-2500000已訂貨量 ：00002500000需求量 ：0200350000010可供貨量 ：301010-2500000-10企業(yè)資源計(jì)劃的發(fā)展MRP(MaterialRequirePlanning)物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃

+生產(chǎn)能力需求計(jì)劃

+車間作業(yè)計(jì)劃

+采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃“計(jì)劃－實(shí)施－評(píng)價(jià)－反饋－計(jì)劃”物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃執(zhí)行能力計(jì)劃執(zhí)行物料計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)規(guī)劃可行否否是MRPⅡ(ManufacturingResourcesPlanning)制造資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃的發(fā)展多元化企業(yè)構(gòu)架的管理供應(yīng)鏈及其擴(kuò)展價(jià)值鏈管理從MRPII走向ERP企業(yè)資源計(jì)劃的發(fā)展企業(yè)公司事業(yè)單元工廠地點(diǎn)R/3系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)范圍成本控制區(qū)域公司代碼

事業(yè)范圍工廠R/3系統(tǒng)中映象企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)資源計(jì)劃的發(fā)展信息流優(yōu)化供應(yīng)鏈資金流TransferTransferTransferTransfer消費(fèi)者供應(yīng)商生產(chǎn)企業(yè)分銷商零售店以最低成本獲得最高層次的客戶服務(wù)水平物流物流物流物流集成化供應(yīng)鏈--從供應(yīng)商到最終消費(fèi)者

企業(yè)資源計(jì)劃的發(fā)展虛擬公司PMS供應(yīng)商PMS客戶采購(gòu)制造銷售與分銷聯(lián)系Internet電子目錄檢查客戶的信用證以及貨物電子發(fā)票的可用性聯(lián)系多供應(yīng)商環(huán)境的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)高額交易量跨供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)決策改善...Internet電子目錄檢查客戶的信用證以及貨物電子發(fā)票的可用性內(nèi)部網(wǎng)企業(yè)資源計(jì)劃的發(fā)展通過(guò)Internet擴(kuò)展供應(yīng)鏈功能內(nèi)部跨功能策略性的:價(jià)值鏈分別優(yōu)化每個(gè)功能優(yōu)化功能之間和整個(gè)流程以策略性的網(wǎng)絡(luò)方法進(jìn)行優(yōu)化

操作策略從供應(yīng)鏈發(fā)展到價(jià)值鏈企業(yè)資源計(jì)劃的發(fā)展SAPSystemApplicationandProduct(系統(tǒng)應(yīng)用和產(chǎn)品)什么是SAP?SAP的全稱是System,ApplicationsandProductsinDataProcessing,即數(shù)據(jù)處理的系統(tǒng)、應(yīng)用和產(chǎn)品。SAP公司創(chuàng)立于1972年，總部在德國(guó)。SAP是全球最優(yōu)秀的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商，SAP擁有諸多國(guó)際知名企業(yè)的客戶群和數(shù)量龐大的專業(yè)技術(shù)支持人員，在ERP領(lǐng)域擁有領(lǐng)導(dǎo)地位。R/3客戶/服務(wù)器ABAP/4CO管理會(huì)計(jì)AM資產(chǎn)管理PS項(xiàng)目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)方案MM物料管理HR人力資源SD銷售與分銷PP生產(chǎn)計(jì)劃QM質(zhì)量管理FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)PM工廠維護(hù)全球最大應(yīng)用管理軟件

SAPR/3系統(tǒng)什么是SAPR/3？SAPR/3系統(tǒng)是主要應(yīng)用于較大型企業(yè)的分布式標(biāo)準(zhǔn)ERP軟件，其基本結(jié)構(gòu)分為數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用層和顯示層三個(gè)部分，可以進(jìn)行用戶級(jí)的開(kāi)發(fā)。系統(tǒng)中的主要功能模塊包括：銷售和分銷（SD），物料管理（MM），生產(chǎn)計(jì)劃（PP），質(zhì)量管理，工廠維護(hù)，人力資源，工業(yè)方案，辦公和通信，項(xiàng)目管理，資產(chǎn)管理，成本控制（CO），財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（FI）及R/3開(kāi)發(fā)技術(shù)（ABAP）等。SAPR/3各模塊集成R/3系統(tǒng)的特點(diǎn)信息的高度共享開(kāi)放性的系統(tǒng)友好的用戶界面高度的安全性R/3基本生產(chǎn)情報(bào)查詢生產(chǎn)計(jì)劃在庫(kù)數(shù)量部品需求數(shù)量生產(chǎn)完成數(shù)量出貨訂單部品移動(dòng)情況在庫(kù)異常產(chǎn)生的原因(生產(chǎn)線)設(shè)計(jì)變更實(shí)施日控制不準(zhǔn)確稱重部品納入數(shù)量與P/O數(shù)量不一致數(shù)據(jù)處理完成不及時(shí)調(diào)整用部品使用員數(shù)的不穩(wěn)定性經(jīng)費(fèi)購(gòu)買品用于生產(chǎn)時(shí)未進(jìn)行數(shù)據(jù)處理外借品入庫(kù)時(shí)未進(jìn)行處理手提品直接入線使用生產(chǎn)線間部品調(diào)用時(shí)未進(jìn)行數(shù)據(jù)處理仕向改造時(shí)部品使用情況未及時(shí)輸入系統(tǒng)使用代替部品時(shí)未進(jìn)行數(shù)據(jù)處理物流數(shù)據(jù)處理時(shí)接收?qǐng)鏊e(cuò)誤部品循環(huán)使用ASSY完成登錄數(shù)量不準(zhǔn)確Anymorequestions?演講完畢，謝謝觀看！附錄資料：不需要的可以自行刪除?CAD/CAPP/PDM/ERP

信息集成策略與實(shí)施

?基本概念CADComputerAddedDesignCAPPComputerAddedProcessPlanningPDMProductDataManagementMRMManufacturingResourcesManagementMRPMaterialRequirementPlanningMRPIIManufacturingResourcesManagementERPEnterpriseResourcesManagement?CAD/CAPP/PDM/ERP

信息集成策略與實(shí)施波音公司實(shí)施DCAC/MRM簡(jiǎn)介沈飛公司企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展歷程沈飛汽車公司CIMS總體方案介紹實(shí)施經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)?波音公司實(shí)施DCAC/MRM簡(jiǎn)介

DCAC/MRM的基本概念與目標(biāo)實(shí)施的四個(gè)關(guān)鍵要素實(shí)施的原則DCAC/MRM運(yùn)作示意圖五個(gè)宏過(guò)程簡(jiǎn)介信息系統(tǒng)招標(biāo)過(guò)程科學(xué)的實(shí)施方法學(xué)?DCAC/MRM的基本概念與目標(biāo)DCAC定義與控制飛機(jī)構(gòu)型MRM制造資源管理重新構(gòu)思并從根本上精簡(jiǎn)相關(guān)過(guò)程時(shí)間-50%成本-25%缺陷率-50%客戶滿意度100%?DCAC定義與控制飛機(jī)構(gòu)型

確定客戶想要購(gòu)買飛機(jī)的飛機(jī)特征按客戶特定的訂單定義飛機(jī)制定飛機(jī)的工藝計(jì)劃以便按訂單制造?MRM制造資源管理

制定生產(chǎn)的進(jìn)度計(jì)劃制定訂單物料的庫(kù)存管理向供應(yīng)商采購(gòu)飛機(jī)的零、部件?實(shí)施的四個(gè)關(guān)鍵要素

SSPD單一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)源SCM簡(jiǎn)化的構(gòu)型管理TBS簡(jiǎn)化的經(jīng)營(yíng)流TMM簡(jiǎn)化的物料管理?SSPD單一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)源

提供單一的存取接口提供單一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)邏輯結(jié)構(gòu),供不同的生產(chǎn)階段使用提供產(chǎn)品定義、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的單一存取點(diǎn)物料清單（BOM）清晰、準(zhǔn)確、多視圖?SCM簡(jiǎn)化的構(gòu)型管理不把圖紙作為構(gòu)型有效性依據(jù)改用模型號(hào)和零件號(hào)來(lái)控制構(gòu)型簡(jiǎn)化更改管理消除設(shè)計(jì)出錯(cuò)的源泉簡(jiǎn)化構(gòu)型管理精確、清晰的物料清單減少無(wú)附加值工作?TBS簡(jiǎn)化的經(jīng)營(yíng)流

把產(chǎn)品元素和工作過(guò)程分成三類工程、工藝資源的重新利用縮短周期時(shí)間、降低成本簡(jiǎn)化訂單下達(dá)和采購(gòu)過(guò)程滿足客戶特定要求主機(jī)型TBS1次機(jī)型TBS2客戶驅(qū)動(dòng)，已交付過(guò)的TBS2客戶驅(qū)動(dòng)，新設(shè)計(jì)的TBS3?TMM簡(jiǎn)化的物料管理

與TBS相匹配的物料管理方法簡(jiǎn)化的制造資源系統(tǒng)采用準(zhǔn)時(shí)制技術(shù)進(jìn)度、訂單、采購(gòu)、所有零件、工具和物料庫(kù)存管理需求與進(jìn)度依據(jù)物料在BOM中的位置來(lái)安排客戶化訂單，進(jìn)度和生產(chǎn)基于TBS特性來(lái)安排?實(shí)施的原則SSPD包含全部產(chǎn)品數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)始終是現(xiàn)行的、協(xié)調(diào)的無(wú)冗余的簡(jiǎn)化過(guò)程計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是由過(guò)程驅(qū)動(dòng)的按制造系列號(hào)控制飛機(jī)構(gòu)型嚴(yán)格控制更改過(guò)程完全按件號(hào)控制?五個(gè)宏過(guò)程簡(jiǎn)介1.0商業(yè)需求2.0定義3.0生產(chǎn)4.0服務(wù)5.0企業(yè)資源?1.0商業(yè)需求宏過(guò)程

在全球市場(chǎng)中，如何得到飛機(jī)訂單確定飛機(jī)有關(guān)選項(xiàng)，形成客戶特定選項(xiàng)賦予該架飛機(jī)的識(shí)別符——制造順序號(hào)?2.0定義宏過(guò)程定義客戶化的飛機(jī)構(gòu)型定義工藝信息形成模塊信息——特定飛機(jī)構(gòu)型表3.0生產(chǎn)宏過(guò)程

依據(jù)產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)，生產(chǎn)客戶所需飛機(jī)形成模塊信息——特定飛機(jī)的完整記錄?

幫助用戶掌握所購(gòu)得的飛機(jī)形成模塊信息——交付飛機(jī)的記錄4.0服務(wù)宏過(guò)程

5.0經(jīng)營(yíng)資源

向上述過(guò)程提供人力、設(shè)備、資金、信息資源?信息系統(tǒng)招標(biāo)過(guò)程編寫RFI信息招標(biāo)書(shū)發(fā)出RFI信息招標(biāo)書(shū)十日內(nèi)商家演示評(píng)價(jià)打分、篩選?科