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文檔簡介

目錄TOC\o"1-4"\n\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc212530962"1編制說明HYPERLINK\l"_Toc212530963"1.1編制說明HYPERLINK\l"_Toc212530964"1.2編制內(nèi)容及范圍HYPERLINK\l"_Toc212530965"1.3編制依據(jù)HYPERLINK\l"_Toc212530966"1.3.1主要施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)HYPERLINK\l"_Toc212530967"1.3.2其他HYPERLINK\l"_Toc212530968"2工程綜述HYPERLINK\l"_Toc212530969"2.1工程概況HYPERLINK\l"_Toc212530970"2.2主要管理目標(biāo)及基本承諾HYPERLINK\l"_Toc212530971"2.2.1質(zhì)量目標(biāo)HYPERLINK\l"_Toc212530972"2.2.2工期目標(biāo)HYPERLINK\l"_Toc212530973"2.2.3安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)HYPERLINK\l"_Toc212530974"2.2.4管理目標(biāo)HYPERLINK\l"_Toc212530975"2.2.5服務(wù)目標(biāo)HYPERLINK\l"_Toc212530976"2.3施工難點及應(yīng)對關(guān)鍵HYPERLINK\l"_Toc212530977"2.3.1管理因素HYPERLINK\l"_Toc212530978"2.3.2項目計劃的實施HYPERLINK\l"_Toc212530979"2.3.3植物的成活HYPERLINK\l"_Toc212530980"2.3.4水景調(diào)試HYPERLINK\l"_Toc212530981"3施工部署HYPERLINK\l"_Toc212530982"3.1總部與項目部的關(guān)系HYPERLINK\l"_Toc212530983"3.2總部對現(xiàn)場機構(gòu)的授權(quán)范圍HYPERLINK\l"_Toc212530984"3.2.1授權(quán)原則HYPERLINK\l"_Toc212530985"3.2.2授權(quán)范圍HYPERLINK\l"_Toc212530986"3.3施工準(zhǔn)備HYPERLINK\l"_Toc212530987"3.3.1現(xiàn)場準(zhǔn)備HYPERLINK\l"_Toc212530988"3.3.2技術(shù)準(zhǔn)備HYPERLINK\l"_Toc212530989"3.3.3物資準(zhǔn)備HYPERLINK\l"_Toc212530990"3.3.4人員準(zhǔn)備HYPERLINK\l"_Toc212530991"3.4施工組織HYPERLINK\l"_Toc212530992"3.4.1項目班子配備情況HYPERLINK\l"_Toc212530993"3.4.2勞動力調(diào)配計劃HYPERLINK\l"_Toc212530994"3.4.3機械設(shè)備配備情況HYPERLINK\l"_Toc212530995"3.5.4周轉(zhuǎn)材料調(diào)配計劃HYPERLINK\l"_Toc212530996"3.4.5與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院和各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào)HYPERLINK\l"_Toc212530997"3.4.5.1與業(yè)主協(xié)調(diào)組織HYPERLINK\l"_Toc212530998"3.4.5.2與設(shè)計院協(xié)調(diào)組織HYPERLINK\l"_Toc212530999"3.4.5.3與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織HYPERLINK\l"_Toc212531000"3.4.5.4對外協(xié)調(diào)組織HYPERLINK\l"_Toc212531001"3.5施工總體安排HYPERLINK\l"_Toc212531002"4施工平面布置及管理HYPERLINK\l"_Toc212531003"4.1施工平面布置原則HYPERLINK\l"_Toc212531004"4.2施工臨時用電的布置HYPERLINK\l"_Toc212531005"4.2.1配電箱的布置HYPERLINK\l"_Toc212531006"4.2.2安全用電措施HYPERLINK\l"_Toc212531007"4.2.2.1接地保護(hù)HYPERLINK\l"_Toc212531008"4.2.2.2配電箱和開關(guān)箱HYPERLINK\l"_Toc212531009"4.2.2.3移動式電動工具和手持電動工具HYPERLINK\l"_Toc212531010"4.2.2.4照明HYPERLINK\l"_Toc212531011"4.3現(xiàn)場臨時用水布置HYPERLINK\l"_Toc212531012"4.4施工總平面布置說明HYPERLINK\l"_Toc212531013"4.5施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置HYPERLINK\l"_Toc212531014"4.5.1道路HYPERLINK\l"_Toc212531015"4.5.2門衛(wèi)HYPERLINK\l"_Toc212531016"4.5.3標(biāo)牌HYPERLINK\l"_Toc212531017"4.5.4材料堆場HYPERLINK\l"_Toc212531018"4.5.5辦公、生活設(shè)施HYPERLINK\l"_Toc212531019"4.5.6生產(chǎn)用房HYPERLINK\l"_Toc212531020"4.6施工現(xiàn)場平面管理HYPERLINK\l"_Toc212531021"4.6.1平面管理總原則HYPERLINK\l"_Toc212531022"4.6.2平面管理計劃的制定HYPERLINK\l"_Toc212531023"4.6.3平面管理計劃的實施HYPERLINK\l"_Toc212531024"5施工進(jìn)度計劃及保證措施HYPERLINK\l"_Toc212531025"5.1進(jìn)度計劃編制說明HYPERLINK\l"_Toc212531026"5.2施工進(jìn)度計劃HYPERLINK\l"_Toc212531027"5.3施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行與控制HYPERLINK\l"_Toc212531028"5.4施工進(jìn)度計劃完成的保障措施HYPERLINK\l"_Toc212531029"5.4.1施工組織保障措施HYPERLINK\l"_Toc212531030"5.4.2選擇優(yōu)良施工隊伍,提高機械化水平HYPERLINK\l"_Toc212531031"5.4.3資金材料管理保障措施HYPERLINK\l"_Toc212531032"5.4.4外部環(huán)境保障措施HYPERLINK\l"_Toc212531033"5.4.5季節(jié)性施工措施HYPERLINK\l"_Toc212531034"5.4.5.1及時調(diào)整施工組織部署HYPERLINK\l"_Toc212531035"5.4.5.2雨季施工措施HYPERLINK\l"_Toc212531036"5.4.5.3部分工程施工措施HYPERLINK\l"_Toc212531037"6硬景部分主要分項工程的施工方案HYPERLINK\l"_Toc212531038"6.1園林總平面施工HYPERLINK\l"_Toc212531039"6.1.1前期施工HYPERLINK\l"_Toc212531040"6.1.1.1施工用水電設(shè)施HYPERLINK\l"_Toc212531041"6.1.1.2清除施工障礙HYPERLINK\l"_Toc212531042"6.1.1.3施工現(xiàn)場土地整平HYPERLINK\l"_Toc212531043"6.1.1.4臨時設(shè)施搭建HYPERLINK\l"_Toc212531044"6.1.1.5確認(rèn)測量基準(zhǔn)樁HYPERLINK\l"_Toc212531045"6.1.2基準(zhǔn)點與放線HYPERLINK\l"_Toc212531046"6.1.2.1基準(zhǔn)點確定HYPERLINK\l"_Toc212531047"6.1.2.2定點放線工具HYPERLINK\l"_Toc212531048"6.1.2.3龍門樁設(shè)置HYPERLINK\l"_Toc212531049"6.1.3總平面放線HYPERLINK\l"_Toc212531050"6.1.3.1建立坐標(biāo)方格網(wǎng)HYPERLINK\l"_Toc212531051"6.1.3.2測設(shè)坐標(biāo)圖HYPERLINK\l"_Toc212531052"6.1.3.3用坐標(biāo)網(wǎng)定點HYPERLINK\l"_Toc212531053"6.1.3.4角度交會法定點HYPERLINK\l"_Toc212531054"6.2硬景部分主要分項工程施工方案HYPERLINK\l"_Toc212531055"6.2.1基坑(槽)開挖與回填HYPERLINK\l"_Toc212531056"6.2.1.1基坑(槽)開挖程序HYPERLINK\l"_Toc212531057"6.2.1.2基坑(槽)開挖要點HYPERLINK\l"_Toc212531058"6.2.1.3基坑(槽)回填HYPERLINK\l"_Toc212531059"6.2.2磚砌體工程HYPERLINK\l"_Toc212531060"6.2.2.1砌筑砂漿的制備HYPERLINK\l"_Toc212531061"6.2.2.2磚砌體的砌筑HYPERLINK\l"_Toc212531062"6.2.3混凝土工程HYPERLINK\l"_Toc212531063"6.2.3.1模板安裝拆除HYPERLINK\l"_Toc212531064"6.2.3.2鋼筋材料驗收HYPERLINK\l"_Toc212531065"6.2.3.3鋼筋的綁扎HYPERLINK\l"_Toc212531066"6.2.3.4混凝土攪拌要求HYPERLINK\l"_Toc212531067"6.2.3.5組成混凝土材料配合比要求HYPERLINK\l"_Toc212531068"6.2.3.6混凝土攪拌HYPERLINK\l"_Toc212531069"6.2.3.7混凝土澆筑施工準(zhǔn)備HYPERLINK\l"_Toc212531070"6.2.3.8混凝土澆筑質(zhì)量要求HYPERLINK\l"_Toc212531071"6.2.3.9混凝土振搗HYPERLINK\l"_Toc212531072"6.2.3.10混凝土養(yǎng)護(hù)HYPERLINK\l"_Toc212531073"6.2.3.11混凝土檢驗批的質(zhì)量驗收HYPERLINK\l"_Toc212531074"6.2.4石材地面施工工藝HYPERLINK\l"_Toc212531075"6.2.4.1石材質(zhì)量控制HYPERLINK\l"_Toc212531076"6.2.4.2施工準(zhǔn)備HYPERLINK\l"_Toc212531077"6.2.4.3施工操作工藝HYPERLINK\l"_Toc212531078"6.2.4.4工藝流程和過程質(zhì)量控制HYPERLINK\l"_Toc212531079"6.2.4.55石材打膠膠HYPERLINK\l"_Toc212531080"6.2.4.66石材磨光光打臘HYPERLINK\l"_Toc212531081"6.2.5玻璃安裝裝施工工藝藝HYPERLINK\l"_Toc212531082"6.2.5.11材料要求求HYPERLINK\l"_Toc212531083"6.2.5.22操作工藝藝HYPERLINK\l"_Toc212531084"6.2.5.33質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)HYPERLINK\l"_Toc212531085"6.2.5.44成品保護(hù)護(hù)HYPERLINK\l"_Toc212531086"6.2.6木基層油油漆施工工工藝HYPERLINK\l"_Toc212531087"6.2.6.11主要施工工工藝HYPERLINK\l"_Toc212531088"6.2.6.22施工要點點HYPERLINK\l"_Toc212531089"6.2.6.33注意事項項HYPERLINK\l"_Toc212531090"6.2.7鋼結(jié)構(gòu)涂涂裝施工工工藝HYPERLINK\l"_Toc212531091"6.2.7.11材料HYPERLINK\l"_Toc212531092"6.2.7.22主要機具具HYPERLINK\l"_Toc212531093"6.2.7.33作業(yè)條件件HYPERLINK\l"_Toc212531094"6.2.7.44工藝流程程HYPERLINK\l"_Toc212531095"6.2.7.55施工要點點HYPERLINK\l"_Toc212531096"7安裝工程程施工HYPERLINK\l"_Toc212531097"7.1基本本要求HYPERLINK\l"_Toc212531098"7.1.1室外電氣氣部分HYPERLINK\l"_Toc212531099"7.1.2室外給排排水部份HYPERLINK\l"_Toc212531100"7.2管內(nèi)內(nèi)穿線HYPERLINK\l"_Toc212531101"7.3燈具具安裝HYPERLINK\l"_Toc212531102"7.4配電電箱安裝HYPERLINK\l"_Toc212531103"7.5調(diào)試試通電工作作HYPERLINK\l"_Toc212531104"7.6室外外給排水管管網(wǎng)安裝HYPERLINK\l"_Toc212531105"7.7室外外排水管網(wǎng)網(wǎng)安裝HYPERLINK\l"_Toc212531106"7.8水景景管網(wǎng)安裝裝調(diào)試工作作HYPERLINK\l"_Toc212531107"8軟景景部分主要要分項工程程施工方案案HYPERLINK\l"_Toc212531108"8.1施工工準(zhǔn)備HYPERLINK\l"_Toc212531109"8.1.1坪床清理理HYPERLINK\l"_Toc212531110"8.1.2雜草控制制HYPERLINK\l"_Toc212531111"8.1.3土壤選擇擇HYPERLINK\l"_Toc212531112"8.1.4場地造型型HYPERLINK\l"_Toc212531113"8.1.5翻耕松上上HYPERLINK\l"_Toc212531114"8.1.6排水和噴噴灌設(shè)置HYPERLINK\l"_Toc212531115"8.1.7苗床細(xì)平平HYPERLINK\l"_Toc212531116"8.1.8種植土壤壤HYPERLINK\l"_Toc212531117"8.1.9種植穴、槽槽的開挖HYPERLINK\l"_Toc212531118"8.1.10苗木準(zhǔn)備備HYPERLINK\l"_Toc212531119"8.1.11苗木運輸輸和假植HYPERLINK\l"_Toc212531120"8.1.12喬木起挖挖、吊栽、定定植、支撐撐及運輸示示意圖HYPERLINK\l"_Toc212531121"..1起挖吊栽栽示意圖HYPERLINK\l"_Toc212531122"..2常用支撐撐方式起挖挖示意圖HYPERLINK\l"_Toc212531123"..3喬木的運運輸與保護(hù)護(hù)HYPERLINK\l"_Toc212531124"8.2喬木木種植施工工HYPERLINK\l"_Toc212531125"8.2.1合理選擇擇喬木的種種植時間HYPERLINK\l"_Toc212531126"8.2.2種植時的的修剪HYPERLINK\l"_Toc212531127"8.2.3縮坨斷根根處理HYPERLINK\l"_Toc212531128"8.2.4種植前的的根系修剪剪HYPERLINK\l"_Toc212531129"8.2.5種植施工工要點HYPERLINK\l"_Toc212531130"8.2.5.11栽植技術(shù)術(shù)要點HYPERLINK\l"_Toc212531131"8.2.5.22掌握栽植植時機HYPERLINK\l"_Toc212531132"8.2.5.33栽植深度度HYPERLINK\l"_Toc212531133"8.2.5.44栽植步驟驟HYPERLINK\l"_Toc212531134"8.2.5.55種植穴準(zhǔn)準(zhǔn)備HYPERLINK\l"_Toc212531135"8.2.5.66栽植HYPERLINK\l"_Toc212531136"8.2.5.77澆水及中中耕HYPERLINK\l"_Toc212531137"8.2.6帶土大樹樹移植HYPERLINK\l"_Toc212531138"8.2.6.11移植前的的準(zhǔn)備工作作HYPERLINK\l"_Toc212531139"8.2.6.22起挖及包包裝HYPERLINK\l"_Toc212531140"8.2.6.33起吊及運運輸HYPERLINK\l"_Toc212531141"8.2.6.44種植HYPERLINK\l"_Toc212531142"8.3灌木木種植施工工HYPERLINK\l"_Toc212531143"8.3.1灌木修剪剪要求HYPERLINK\l"_Toc212531144"8.3.2種植施工工要點HYPERLINK\l"_Toc212531145"8.4草坪坪種植施工工HYPERLINK\l"_Toc212531146"8.4.1冷季型草草坪種植HYPERLINK\l"_Toc212531147"8.4.2暖季型草草坪種植HYPERLINK\l"_Toc212531148"8.4.3草皮鋪設(shè)設(shè)種植HYPERLINK\l"_Toc212531149"8.5水生生植物的種種植施工HYPERLINK\l"_Toc212531150"8.5.1水生植物物的種植器器HYPERLINK\l"_Toc212531151"8.5.2水生植物物的種植土土壤HYPERLINK\l"_Toc212531152"8.6植物物的后期管管理HYPERLINK\l"_Toc212531153"8.6.1水生植物物管護(hù)HYPERLINK\l"_Toc212531154"8.6.2喬木管護(hù)護(hù)HYPERLINK\l"_Toc212531155"8.6.2.11澆水HYPERLINK\l"_Toc212531156"8.6.2.22支撐HYPERLINK\l"_Toc212531157"8.6.2.33樹干包扎扎HYPERLINK\l"_Toc212531158"8.6.2.44搭棚遮蔭蔭HYPERLINK\l"_Toc212531159"8.6.2.55病蟲害防防治HYPERLINK\l"_Toc212531160"8.6.2.66冬季管理理HYPERLINK\l"_Toc212531161"8.6.3草坪管護(hù)護(hù)HYPERLINK\l"_Toc212531162"8.6.3.11草坪的黃黃化與防治治HYPERLINK\l"_Toc212531163"8.6.3.22草坪修剪剪原則與方方法HYPERLINK\l"_Toc212531164"8.7病蟲蟲害防治HYPERLINK\l"_Toc212531165"8.8突破破季節(jié)限制制綠化施工工HYPERLINK\l"_Toc212531166"8.8.1苗木選擇擇HYPERLINK\l"_Toc212531167"8.8.2修剪整形形HYPERLINK\l"_Toc212531168"8.8.3栽植HYPERLINK\l"_Toc212531169"8.8.4苗木管理理與養(yǎng)護(hù)HYPERLINK\l"_Toc212531170"8.9幾種常常見喬木栽栽植管理HYPERLINK\l"_Toc212531171"8.9.1銀杏的栽栽植管理HYPERLINK\l"_Toc212531172"8.9.1.11形態(tài)特征征HYPERLINK\l"_Toc212531173"8.9.1.22生活習(xí)性性HYPERLINK\l"_Toc212531174"8.9.1.33保護(hù)價值值HYPERLINK\l"_Toc212531175"8.9.1.44栽植前的的整地HYPERLINK\l"_Toc212531176"8.9.1.55種植方法法HYPERLINK\l"_Toc212531177"8.9.1.66病蟲害防防HYPERLINK\l"_Toc212531178"8.9.2白玉蘭的的栽植管理理HYPERLINK\l"_Toc212531179"8.9.2.11形態(tài)特征征HYPERLINK\l"_Toc212531180"8.9.2.22生長習(xí)性性HYPERLINK\l"_Toc212531181"8.9.2.33種植環(huán)境境HYPERLINK\l"_Toc212531182"8.9.2.44起挖和栽栽植HYPERLINK\l"_Toc212531183"8.9.2.55水肥管理理HYPERLINK\l"_Toc212531184"8.9.2.66越冬管理理HYPERLINK\l"_Toc212531185"8.9.2.77病蟲害防防治HYPERLINK\l"_Toc212531186"8.9.3桂花的栽栽植管理HYPERLINK\l"_Toc212531187"8.9.3.11形態(tài)特性性HYPERLINK\l"_Toc212531188"8.9.3.22生態(tài)習(xí)性性HYPERLINK\l"_Toc212531189"8.9.3.33挖坑與培培土HYPERLINK\l"_Toc212531190"8.9.3.44修剪HYPERLINK\l"_Toc212531191"8.9.3.55起苗HYPERLINK\l"_Toc212531192"8.9.3.66栽植HYPERLINK\l"_Toc212531193"8.9.3.77移栽后的的復(fù)壯管理理HYPERLINK\l"_Toc212531194"8.9.2.77病蟲害防防治HYPERLINK\l"_Toc212531195"9質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)保證措施施HYPERLINK\l"_Toc212531196"9.1施工工質(zhì)量管理理HYPERLINK\l"_Toc212531197"9.1.1施工質(zhì)量量管理組織織HYPERLINK\l"_Toc212531198"9.1.2施工質(zhì)量量控制管理理HYPERLINK\l"_Toc212531199"9.1.2.11事前控制制階段HYPERLINK\l"_Toc212531200"9.1.2.22事中控制制階段HYPERLINK\l"_Toc212531201"9.1.2.33事后控制制階段HYPERLINK\l"_Toc212531202"9.2施工工質(zhì)量保證證措施HYPERLINK\l"_Toc212531203"9.2.1施工計劃劃的質(zhì)量控控制HYPERLINK\l"_Toc212531204"9.2.2施工技術(shù)術(shù)的質(zhì)量控控制HYPERLINK\l"_Toc212531205"9.2.3施工操作作中的質(zhì)量量控制措施施HYPERLINK\l"_Toc212531206"9.2.4施工材料料的質(zhì)量控控制措施HYPERLINK\l"_Toc212531207"9.3工程程質(zhì)量總控控制圖HYPERLINK\l"_Toc212531208"10降低工工程成本技技術(shù)措施HYPERLINK\l"_Toc212531209"10.1質(zhì)質(zhì)量控制措措施HYPERLINK\l"_Toc212531210"10.2材材料節(jié)約措措施HYPERLINK\l"_Toc212531211"10.3勞勞動力節(jié)約約措施HYPERLINK\l"_Toc212531212"10.4機機械使用費費用節(jié)約措措施HYPERLINK\l"_Toc212531213"11安全生生產(chǎn)文明施施工及環(huán)境境分配保護(hù)護(hù)措施HYPERLINK\l"_Toc212531214"11.1管管理方針HYPERLINK\l"_Toc212531215"11.1.1管理方針針HYPERLINK\l"_Toc212531216"11.1.2管理目標(biāo)標(biāo)HYPERLINK\l"_Toc212531217"11.1.3安全管理理體系HYPERLINK\l"_Toc212531218"..1組織結(jié)構(gòu)構(gòu)HYPERLINK\l"_Toc212531219"..2安全管理理制度HYPERLINK\l"_Toc212531220"..3安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制HYPERLINK\l"_Toc212531221"..4安全教育育HYPERLINK\l"_Toc212531222"11.1.4安全保證證措施HYPERLINK\l"_Toc212531223"11.2現(xiàn)現(xiàn)場文明施施工措施HYPERLINK\l"_Toc212531224"11.2.1文明施工工目標(biāo)HYPERLINK\l"_Toc212531225"11.2.2文明施工工管理機構(gòu)構(gòu)及運行程程序HYPERLINK\l"_Toc212531226"11.2.3現(xiàn)場管理理原則HYPERLINK\l"_Toc212531227"..1動態(tài)管理理HYPERLINK\l"_Toc212531228"..2建立崗位位責(zé)任制HYPERLINK\l"_Toc212531229"..3勤于檢查查,及時整整改HYPERLINK\l"_Toc212531230"11.2.4現(xiàn)場文明明施工措施施HYPERLINK\l"_Toc212531231"..2其它綜合合保證措施施HYPERLINK\l"_Toc212531232"11.3現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境保保護(hù)措施及及方案HYPERLINK\l"_Toc212531233"11.3.1環(huán)境管理理的意義HYPERLINK\l"_Toc212531234"11.3.2環(huán)境管理理目標(biāo)HYPERLINK\l"_Toc212531235"11.3.3環(huán)境管理理因素分析析HYPERLINK\l"_Toc212531236"11.3.4環(huán)境管理理的法律依依據(jù)HYPERLINK\l"_Toc212531237"11.3.5環(huán)境管理理組織與職職責(zé)HYPERLINK\l"_Toc212531238"11.3.6環(huán)境管理理流程圖HYPERLINK\l"_Toc212531239"11.3.7環(huán)境管理理的實施方方案及措施施HYPERLINK\l"_Toc212531240"..1施工現(xiàn)場場防揚塵措措施HYPERLINK\l"_Toc212531241"..2攪拌時的的降塵措施施HYPERLINK\l"_Toc212531242"..3茶爐、大大灶的消煙煙塵措施HYPERLINK\l"_Toc212531243"..4施工現(xiàn)場場的水污染染措施HYPERLINK\l"_Toc212531244"12工程回回訪保修及及維護(hù)HYPERLINK\l"_Toc212531245"12.1目目的HYPERLINK\l"_Toc212531246"12.2工工程回訪HYPERLINK\l"_Toc212531247"12.2.1回訪程序序HYPERLINK\l"_Toc212531248"12.2.2回訪組織織HYPERLINK\l"_Toc212531249"12.3服服務(wù)和維修修HYPERLINK\l"_Toc212531250"12.3.1保修服務(wù)務(wù)HYPERLINK\l"_Toc212531251"12.3.2工程承諾諾HYPERLINK\l"_Toc212531252"13附表HYPERLINK\l"_Toc212531253"附表一擬投投入本標(biāo)段段的主要施施工設(shè)備表表HYPERLINK\l"_Toc212531254"附表二擬投投入本標(biāo)段段的試驗和和檢測儀器器HYPERLINK\l"_Toc212531255"附表三勞動力力計劃表HYPERLINK\l"_Toc212531256"附表四施工工進(jìn)度計劃劃網(wǎng)絡(luò)圖HYPERLINK\l"_Toc212531257"附表五施工工總平面布布置圖HYPERLINK\l"_Toc212531258"附表六臨時時用地表HYPERLINK\l"_Toc212531259"附表七資金金使用計劃劃HYPERLINK\l"_Toc212531260"附表八勞動動力動態(tài)曲曲線圖HYPERLINK\l"_Toc212531261"附表九施工工進(jìn)度計劃劃網(wǎng)絡(luò)圖1編制說明明1.1編制制說明在收到招標(biāo)文件件以后,我我們組織了了有關(guān)工程程技術(shù)人員員對招標(biāo)文文件及施工工圖進(jìn)行了了細(xì)致的領(lǐng)領(lǐng)會和探討討并組織了了人員踏勘勘項目現(xiàn)場場,精心編編制了施工工組織設(shè)計計,明確了了工程施工工方針,確確保工程如如期完成,現(xiàn)現(xiàn)編制投標(biāo)標(biāo)文件供審審閱。結(jié)合本工程實際際情況,為為保證工程程質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度有效、順順利實施,為此從項目班子的組建、組織機構(gòu)的設(shè)置到管理措施的制定,都認(rèn)真作好了相應(yīng)的布置,使工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工納入總計劃與管理之中,確保本工程各項工作的自始自終全過程進(jìn)入受控狀態(tài)。1.2編制制內(nèi)容及范范圍本施工組織設(shè)計計內(nèi)容主要要包括項目目管理機構(gòu)構(gòu)、目標(biāo)、施施工部署、施施工總平面面布置、人人力及機械械配置、主主要工程施施工方案和和方法、質(zhì)質(zhì)量、安全全和文明施施工保證及及周圍環(huán)境境保護(hù)措施施等自開工工至竣工的的全過程組組織管理措措施。1.3編制制依據(jù)1.3.1主要施工工驗收規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)1工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制制性條文2建筑工程程施工質(zhì)量量驗收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)(GB500300--20011)3建筑地基基工程施工工質(zhì)量驗收收規(guī)范(GB500202--20022)4砌體工程程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范范(GB500203--20022)5混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范(GB500204--20022)6混凝土施施工質(zhì)量控控制標(biāo)準(zhǔn)(GB500164—92)7屋面工程程質(zhì)量驗收收標(biāo)準(zhǔn)(GB500207—2002)8建筑地面面工程施工工質(zhì)量驗收收規(guī)范(GB500209--20022)9建筑裝飾飾裝修工程程質(zhì)量驗收收規(guī)范(GB500210--20011)10建筑給給排水及采采暖工程施施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范(GB500242--20022)11建筑電電氣安裝工工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范(GB500303--20022)13電氣裝裝置安裝工工程接地裝裝置施工及及驗收規(guī)范范(GB500169--20066)14智能建建筑工程質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范(GB500339--20033)15地下防防水工程質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范(GB500208--20022)16建筑防防腐蝕工程程施工及驗驗收規(guī)范(GB500212--20022)17建設(shè)工工程文件歸歸檔整理規(guī)規(guī)范(GB/TT503228-20001)18建筑施施工高處作作業(yè)安全技技術(shù)規(guī)范(JGJ880-911)19建筑施施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ559-999)20施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時用用電安全技技術(shù)規(guī)范(JGJ446-20005)21四川省省城市園林林綠化技術(shù)術(shù)操作規(guī)程程(DB511/500016.11998)15城市綠綠化工程施施工及驗收收規(guī)范(CJJ//T82--99)1.3.2其他1現(xiàn)行國家家法律法規(guī)規(guī)2現(xiàn)行國有有及市建筑筑施工管理理規(guī)定3河?xùn)|新區(qū)區(qū)**路生態(tài)體體驗區(qū)堤內(nèi)內(nèi)工程招標(biāo)標(biāo)文件4河?xùn)|新區(qū)區(qū)**路生態(tài)體體驗區(qū)堤內(nèi)內(nèi)工程施工工圖5現(xiàn)場施工工條件及周周圍環(huán)境2工程綜述述2.1工程程概況工程名稱:河?xùn)|東新區(qū)**路生態(tài)體體驗區(qū)堤內(nèi)內(nèi)工程工程地點:遂寧寧市河?xùn)|區(qū)區(qū)**路工程工期:1665日歷天。工程范圍:生態(tài)態(tài)會所、生生態(tài)中心廣廣場、種植植博覽廣場場、生態(tài)體體驗棧道、水水景廣場、景景觀廊、跌跌瀑景觀、生生態(tài)科技體體驗中心、生生態(tài)停車場場、坡地花花海、建筑筑入口廣場場、棧道景景觀長廊、體體驗廣場等等。2.2主要要管理目標(biāo)標(biāo)及基本承承諾2.2.1質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)一次性驗收合格格2.2.2工期目標(biāo)標(biāo)本工程施工控制制總工期為為165個日歷天天,確保在在合同工期期內(nèi)交付使使用。并且且在施工過過程中確保保分項單體體工程施工工的日期,包包括及時交交付各專業(yè)業(yè)性安裝的的工期。2.2.3安全生產(chǎn)產(chǎn)文明施工工目標(biāo)在整個工程施工工中杜絕重重大傷亡事事故,創(chuàng)建建出一流的的文明工地地。2.2.4管理目標(biāo)標(biāo)發(fā)揚本企業(yè)“團(tuán)團(tuán)結(jié)、務(wù)實實、從嚴(yán)、創(chuàng)創(chuàng)新”精神,科科學(xué)管理,精精益求精,廣廣泛采用新新技術(shù)和其其它先進(jìn)的的施工工藝藝,新方法法,提高工工程質(zhì)量,加加快工程進(jìn)進(jìn)度。2.2.5服務(wù)目標(biāo)標(biāo)信守合同,密切切配合,認(rèn)認(rèn)真協(xié)調(diào)與與各方關(guān)系系,接受業(yè)業(yè)主等的控控制和監(jiān)督督,以確保保工程進(jìn)度度和工程質(zhì)質(zhì)量總體目目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。2.3施工工難點及應(yīng)應(yīng)對關(guān)鍵根據(jù)我們對招標(biāo)標(biāo)文件、施施工圖的認(rèn)認(rèn)真閱讀和和仔細(xì)分析析研究,要要順利如期期完成本工工程,其重點和和難點的制制約因素不不單單在于于施工技術(shù)術(shù)施工工藝藝上,而主主要是集中中表現(xiàn)在與與建設(shè)單位位及有關(guān)部部門有機協(xié)協(xié)調(diào)配合的的基礎(chǔ)上,使使項目管理理、項目計計劃的實施施、施工組組織、材料料的計劃與與供應(yīng)、成成品保護(hù)等等方面達(dá)到到預(yù)期效果果。2.3.1管理理因素主要表現(xiàn):同一一施工作業(yè)業(yè)區(qū)內(nèi)多個個不同的施施工單位,多多工種立體體交叉作業(yè)業(yè)勢必會爭爭工作面,爭運輸?shù)赖缆?爭堆放場場地等的局局面,從而造成成管理混亂亂。對策:我我方在建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位的的協(xié)調(diào)下主主動積極地地與兄弟施施工單位配配合,力爭爭有序管理理。2.3.2項目計劃劃的實施主要表現(xiàn):土石石方、結(jié)構(gòu)構(gòu)工程與飾飾面工程脫脫節(jié)施工。對策:在在建設(shè)單位位的配合下下,依據(jù)我我方編制,建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位核核定的施工工進(jìn)度計劃劃與相應(yīng)的的前期施工工單位進(jìn)行行協(xié)調(diào),爭爭取工期控控制的主動動權(quán)。2.3.3植物的成成活主要表現(xiàn):反季季節(jié)施工對對植物的成成活率影響響較大。對策:加加強對植物物的起苗、運運輸、驗收收、假植、種種植等進(jìn)行行有效控制制。具體措措施詳見本本《施工組組織設(shè)計》第第我八章中中相關(guān)部分分。2.3.4水景調(diào)試試主要表現(xiàn):水景景在本工程程運用較多多,直接關(guān)關(guān)系景觀效效果,因而而作為施工工重點。對策:施施工中嚴(yán)格格操作,精精心調(diào)試。詳詳本《施工工組織設(shè)計計》第七章章中相關(guān)部部分。3施工部署署3.1總部部與項目部部的關(guān)系總部與現(xiàn)場管理理組織的關(guān)關(guān)系,可概概括為“總部監(jiān)督督、部門協(xié)協(xié)助、授權(quán)權(quán)管理、全全面負(fù)責(zé)”。1“總部監(jiān)監(jiān)督”是指按合合同要求和和承諾,對對項目部的的實施情況況進(jìn)行全面面監(jiān)督,必必要時調(diào)動動我單位的的人力、物物力,確保保合同要求求和承諾全全面兌現(xiàn)。2“部門協(xié)協(xié)調(diào)”是指總部部的工程、技技術(shù)、質(zhì)量量、安全、財財務(wù)、預(yù)算算等各業(yè)務(wù)務(wù)部門提供供人、財、物物的全方位位支持,總總部對項目目部的管理理以服務(wù)為為主,監(jiān)督督為輔。3“授權(quán)管管理”是指總部部授權(quán)范圍圍為本工程程及有關(guān)的的施工管理理活動所需需權(quán)限,包包括對人、財財物的支配配調(diào)動權(quán)、獎獎懲權(quán)。4“全面負(fù)負(fù)責(zé)”是指項目目部履行合合同要求和和承諾,對對本工程一一切施工活活動包括工工期、質(zhì)量量、安全、成成本、文明明施工等全全面負(fù)責(zé)并并組織落實實。總之,在項目管管理活動中中,總部是是依托,項項目是主體體,部門是是保證,達(dá)達(dá)標(biāo)是目的的。總部與與項目部的的關(guān)系見下下圖??偛靠偛宽椖拷?jīng)理部施工活動合同目標(biāo)及服務(wù)各業(yè)務(wù)部門3.2總部部對現(xiàn)場機機構(gòu)的授權(quán)權(quán)范圍3.2.1授權(quán)原則則1項目經(jīng)理理是總部法法人代表在在項目上的的代理人2項目經(jīng)理理是實現(xiàn)工工期、質(zhì)量量、安全、文文明施工等等各項目標(biāo)標(biāo)的責(zé)任人人。3項目經(jīng)理理是對接社社會、服務(wù)務(wù)業(yè)主的崗崗位責(zé)任人人。3.2.2授權(quán)范圍圍1根據(jù)工程程特點和需需要在企業(yè)業(yè)范圍內(nèi)選選調(diào)有關(guān)人人員的權(quán)力力。對項目目各類人員員有獎、懲懲權(quán)。2項目生產(chǎn)計劃管管理指揮權(quán)權(quán)。3對外聯(lián)系系協(xié)調(diào)權(quán)(指指建設(shè)單位位及有關(guān)協(xié)協(xié)作單位)3.3施工工準(zhǔn)備3.3.1現(xiàn)場準(zhǔn)備備施工前根據(jù)場地地實際情況況,對施工工現(xiàn)場進(jìn)行行合理的布布置。具體體場地總平平面布置見見附件:施施工平面布布置圖.3.3.2技術(shù)準(zhǔn)備備1組織圖紙紙學(xué)習(xí)和會會審,盡可可能把設(shè)計計圖紙上的的疑問解決決在施工之之前。2編制施工工組織設(shè)計計和施工方方案,報業(yè)業(yè)主和監(jiān)理理認(rèn)可。3根據(jù)業(yè)主主提供的座座標(biāo)控制點點,引入施施工現(xiàn)場,建建立景區(qū)系系統(tǒng)主控制制線和高程程控制點,并并加以保護(hù)護(hù)。4、組織項目管理理人員進(jìn)行行技術(shù)交底底,對重點點難點工藝藝進(jìn)行技術(shù)術(shù)攻關(guān)。5、組織預(yù)核算人人員進(jìn)行分分部分項預(yù)預(yù)核算工作作,認(rèn)真編編制材料計計劃,落實實報批手續(xù)續(xù),并作好好分部分項項預(yù)算工料料,按計劃劃分期分批批采購、供供應(yīng)施工現(xiàn)現(xiàn)場。6、項目管理計劃劃的制定::項目施工工管理的關(guān)關(guān)鍵在科學(xué)學(xué)的管理和和周密詳細(xì)細(xì)的具體進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量量、材料、人人力、物力力資金等計計劃,在工工程進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的基礎(chǔ)上形形成主材、鋪鋪材及其它它材料的進(jìn)進(jìn)場計劃以以確保工程程進(jìn)度,充充分、合理理利用時間間空間有條條不紊的實實施計劃。7、綜合管理計劃劃的實施::根據(jù)工程程進(jìn)度計劃劃的實施情情況,分階階段發(fā)布綜綜合管理實實施計劃、落落實責(zé)任人人、質(zhì)量執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在在綜合計劃劃執(zhí)行中,定定期或不定定期召開生生產(chǎn)調(diào)度會會,經(jīng)充分分協(xié)調(diào)后,組組織相關(guān)部部門定期檢檢查、監(jiān)督督,確保綜綜合管理計計劃的實施施。3.3.3物資準(zhǔn)備備根據(jù)本工程特點點和施工組組織設(shè)計流流水段的劃劃分,調(diào)用用本公司中中心庫材料料能滿足施施工現(xiàn)場臨臨時設(shè)施及及施工所需需設(shè)備,個個別特殊材材料設(shè)備,根根據(jù)施工要要求,再計計劃采購、供供應(yīng)、進(jìn)場場。1機械機具具設(shè)備計劃劃為滿足工程施工工需要,確確保工程進(jìn)進(jìn)度,我們們擬配備相相應(yīng)的機械械、機具設(shè)設(shè)備。2材料組織織項目部設(shè)立材料料采購小組組,由工程程項目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)材料料小組提供供工程所需需材料的品品種、數(shù)量量及使用計計劃,材料料3.3.4人員準(zhǔn)備備項目管理班子在在開工前主主動與建設(shè)設(shè)單位聯(lián)系系進(jìn)入現(xiàn)場場,并帶領(lǐng)領(lǐng)部分工人人,為后續(xù)續(xù)人員進(jìn)場場創(chuàng)造條件件,為現(xiàn)場場生產(chǎn)做好好必要的臨臨時的設(shè)施施搭建,為為開工作好好前期準(zhǔn)備備。3.4施工工組織施工組織主要分分為人員組組織、機械械設(shè)備組織織、材料組組織、運輸輸組織、協(xié)協(xié)調(diào)組織等等五部分,這這些組織內(nèi)內(nèi)容安排是是否合理將將直接影響響整個施工工的生產(chǎn)過過程能否順順利完成。故故根據(jù)我公公司各部門門進(jìn)行內(nèi)部部協(xié)調(diào)后,對對這五大組組織的安排排主要為::3.4.1項目班子子配備情況況本工程的重要性性、復(fù)雜性性決定了管管理人員的的配備必須須全面且具具有較高的的專業(yè)素質(zhì)質(zhì),在組建建本工程項項目管理班班子時,我我公司將選選派曾參與與過類似工工程的具有有豐富施工工經(jīng)驗的項項目管理班班子進(jìn)駐現(xiàn)現(xiàn)場,直接接參與本工工程的建議議和管理。本本工程施工工管理上將將嚴(yán)格按項項目法組織織施工,執(zhí)執(zhí)行全面責(zé)責(zé)任承包制制,在部門門設(shè)置上將將配齊從開開工至交工工所有的職職能部門人人員,以確確保整個工工程在施工工全過程中中具有連貫貫性。公司司技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全全、材料等等職能部門門嚴(yán)于項目目,從而為為全面管理理、全面協(xié)協(xié)調(diào)、全面面控制創(chuàng)造造有利條件件。3.4.2勞動力調(diào)調(diào)配計劃施工勞務(wù)層是在在施工過程程中的實際際操作人員員,是施工工質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全全文明施工工的直接的的保證者。故故我公司在在選擇勞務(wù)務(wù)層操作人人員時原則則為:選擇擇具有良好好的素質(zhì)、安安全意識,具具有較高的的園林技術(shù)術(shù)等級,具具有相類似似工程施工工經(jīng)驗的施施工勞務(wù)人人員。勞務(wù)層的劃分為為三大類::第一類為為專業(yè)化強強的技術(shù)工工種,配備備人員約為為35人,其中中包括機械械工、機修修工、電工工、焊工、測測量工等,這這些人員均均為我公司司曾經(jīng)參與與過類似工工程的施工工,具有豐豐富的經(jīng)驗驗,持相應(yīng)應(yīng)上崗證的的人員。第第二類為普普通技術(shù)工工種,配備備人員平均均為250人,其中中包鋪裝工工、鋼筋工工、混凝土土工、泥工工等,并參參與過類似似工程施工工的人員。第第三類為非非技術(shù)工種種,配備人人員約為130人,此類類人員為長長期與我公公司合作的的成建制施施工勞務(wù)隊隊伍。勞務(wù)層組織由公公司人力資資源部根據(jù)據(jù)項目部的的每月工程程的工作量量、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量要求,選選擇確定具具有園林施施工能力,經(jīng)經(jīng)驗豐富的的勞務(wù)隊伍伍,并辦理理好各項用用工手續(xù),在在全公司進(jìn)進(jìn)行平衡調(diào)調(diào)配,以確確保施工順順利進(jìn)行。3.4.3機械設(shè)備備配備情況況詳見附件3.5.4周轉(zhuǎn)材料料調(diào)配計劃劃本工程中,建筑筑施工材料料均由我方方、業(yè)主單單位、設(shè)計計單位根據(jù)據(jù)招標(biāo)文件件、設(shè)計圖圖紙和國家家有關(guān)規(guī)定定的具體要要求進(jìn)行采采購、運輸輸、檢驗,材材料運至現(xiàn)現(xiàn)場后由我我公司保管管。我公司司將在業(yè)主主授權(quán)下,對對進(jìn)場材料料質(zhì)量進(jìn)行行把關(guān)。本工程所用周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料,均均由項目經(jīng)經(jīng)理部和公公司材料處處共同組織織,對一些些須先行定定制的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料及時時進(jìn)行加以以定制,并并根據(jù)進(jìn)度度計劃調(diào)整整補充,以以確保工程程順利施工工。3.4.5與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計計院和各專專業(yè)施工隊隊伍的協(xié)調(diào)調(diào)工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)調(diào)管理主要要是圍繞工工程建設(shè)本本身而確定定的,主要要有業(yè)主、設(shè)設(shè)計方、監(jiān)監(jiān)理方、各各專業(yè)施工工隊相互間間的協(xié)調(diào)管管理。項目目經(jīng)理部著著重對其各各專業(yè)施工工隊的質(zhì)量量、安全、文文明施工、施施工進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)和和管理,并并為各專業(yè)業(yè)施工隊提提供合理的的施工作業(yè)業(yè)面,協(xié)調(diào)調(diào)各工序的的銜接,提提供水源、電電源,提供供必要的辦辦公、倉儲儲條件,為為本工程的的整體施工工創(chuàng)造良好好的條件。3.4.5.11與業(yè)主協(xié)協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)好業(yè)主之間間的關(guān)系是是項目經(jīng)理理部的一個個工作重點點。通過良良好的合格格,確保本本工程承包包合同全面面履行,其其主要表現(xiàn)現(xiàn)在:定期期參加與業(yè)業(yè)主的碰頭頭會,討論論解決施工工過程中所所出現(xiàn)的各各種矛盾及及問題,理理順每一階階段的關(guān)系系;從施工工角度及以以往的施工工經(jīng)驗出發(fā)發(fā),并在施施工當(dāng)中為為業(yè)主著想想,達(dá)到滿滿足業(yè)主提提出的各種種合理的要要求,從而而建立起融融洽的關(guān)系系。3.4.5.22與設(shè)計院院協(xié)調(diào)組織織與本工程的設(shè)計計單位進(jìn)行行友好協(xié)作作,保證工工程能符合合設(shè)計方的的構(gòu)思、要要求及國家家有關(guān)規(guī)范范、規(guī)定的的質(zhì)量要求求。其主要要表現(xiàn)為::定期向設(shè)設(shè)計方介紹紹施工情況況及采用的的施工工藝藝;在每個個分項分部部工程施工工前提交與與設(shè)計方有有關(guān)的施工工方案或作作業(yè)指導(dǎo)書書,聽取設(shè)設(shè)計方的意意見;交換換我們對設(shè)設(shè)計內(nèi)容的的意見,用用我們豐富富的施工經(jīng)經(jīng)驗豐富的的施工經(jīng)驗驗豐富來完完善設(shè)計,以以達(dá)到最佳佳效果。3.4.5.33與監(jiān)理單單位協(xié)調(diào)組組織與監(jiān)理單位進(jìn)行行緊密的合合作,在整整個工程的的質(zhì)量控制制上共同努努力,對施施工全過程程進(jìn)行監(jiān)督督檢查。在在每個分項項分部工程程施工前,我我們將提前前有關(guān)的施施工方案或或作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書,并聽聽取監(jiān)理方方的意見。監(jiān)監(jiān)理方在實實施監(jiān)理工工作時,我我們除堅持持其獨立性性以外,將將為其實施施監(jiān)理工作作提供必要要的方便,配配合監(jiān)理方方把監(jiān)理工工作做好。3.4.5.44對外協(xié)調(diào)調(diào)組織對于進(jìn)駐本工地地的施工,我我們高度重重視,珍惜惜這次機會會,一定在在這個工地地上樹立我我公司的良良好形象。在在此,我們們將明確在在項目組織織架構(gòu)中設(shè)設(shè)立專門協(xié)協(xié)調(diào)人員負(fù)負(fù)責(zé)工程在在施工過程程中的對外外協(xié)調(diào)工作作,并作為為項目的重重點工作來來抓,以確確保本工程程能順利施施工,以達(dá)達(dá)到我們所所承諾的各各項指標(biāo)。在在施工過程程中的對外外協(xié)調(diào)工作作內(nèi)容廣泛泛,主要分分為兩大部部分:施工工現(xiàn)場周圍圍居民的協(xié)協(xié)調(diào)工作及及政府各主主管部門的的協(xié)調(diào)工作作。由具有有較強民事事協(xié)調(diào)能力力的管理人人員深入附附近派出所所、居委會會、交警等等有關(guān)部門門,以座談?wù)剷榷喾N種形式,溝溝通與民警警、交警和和居民的關(guān)關(guān)系;對于于政府各主主管部門的的協(xié)調(diào)工作作,我們將將清理思路路,對施工工中的各個個環(huán)節(jié)是否否與政府各各主管部門門有所關(guān)聯(lián)聯(lián),更出清清單,并及及時與政府府各主管部部門進(jìn)行聯(lián)聯(lián)系,把工工作做到前前面,以使使對外協(xié)調(diào)調(diào)工作處于于較為主動動的地位。在在與政府各各主管部門門的協(xié)調(diào)工工作中,同同樣及時溝溝通,及時時了解,并并與政府各各主管部門門相互理解解取得信任任。根據(jù)我我們以往的的施工經(jīng)驗驗,這些部部門主要為為:質(zhì)監(jiān)站站、安檢站站、環(huán)衛(wèi)部部門、市政政部門、公安局局及所屬警警署、供電電部門、供供水公司、衛(wèi)衛(wèi)生防疫部部門、建管管部門、消消防局、交交警隊及市市容監(jiān)察部部門等等,尊尊重這些部部門對現(xiàn)場場管理的意意見,按規(guī)規(guī)定辦理有有關(guān)手續(xù),加加強施工現(xiàn)現(xiàn)場的管理理,確保整整個工程在在施工全過過程中順利利,為按時時地完成本本工程的建建設(shè)任務(wù)打打下良好的的基礎(chǔ)。3.5施工工總體安排排我公司具有多次次類似工程程施工的豐豐富經(jīng)驗,不不論在機械械裝備水平平上、管理理上、協(xié)作作控制能力力上都有很很大的優(yōu)勢勢。并且,我我公司擁有有高素質(zhì)的的項目施工工管理人員員,在人員員組織上更更有廣泛的的選擇性..在組建本本工程項目目管理班子子時,公司司將選派曾曾負(fù)責(zé)過類類似本工程程的并具有有豐富施工工經(jīng)驗的項項目管理班班子,參加加本工程的的施工管理理。本工程程將列入我我公司重點點工程,同同時由公司司直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),嚴(yán)格按按照項目法法組織施工工,執(zhí)行全全面責(zé)任承承包制。協(xié)協(xié)調(diào)好與分分包單位的的工作,行行使總包職職權(quán),在項項目部配置置人員上將將配齊所有有的職能部部門人員,確確保整個工工程在施工工全過程的的連續(xù)性,從從而實現(xiàn)全全面管理,全全面控制和和全面協(xié)調(diào)調(diào),為創(chuàng)造造工程的高高質(zhì)量高速速度提供條條件。施工工部署是統(tǒng)統(tǒng)籌項目生生產(chǎn)要素,組組織施工實實施的指導(dǎo)導(dǎo)性文件,包包括施工段段的劃分、施施工總體安安排等因素素。根據(jù)本本工程規(guī)模模、結(jié)構(gòu)特特點、招標(biāo)標(biāo)文件要求求的工期,結(jié)結(jié)合本工程程的實際情情況,全盤盤規(guī)劃本工工程的工期期及銜接、流流水的關(guān)系系,達(dá)到業(yè)業(yè)主對工程程質(zhì)量、工工期、安全全、文明施施工等各項項指標(biāo)為業(yè)業(yè)主提供最最佳滿意的的服務(wù)。4施工平面面布置及管管理4.1施工工平面布置置原則施工總平面布置置合理與否否,將直接接關(guān)系到場場內(nèi)外的環(huán)環(huán)境保護(hù)、施施工的快慢慢、安全文文明。為保保證現(xiàn)場施施工順利進(jìn)進(jìn)行,具體體的施工平平面布置原原則為:1在滿足施施工的前提提下,盡量量減少施工工用地、保保護(hù)好施工工現(xiàn)場的樹樹木、設(shè)施施等。2在滿足施施工的前提提下,盡量量節(jié)約施工工用電。3在滿足施施工需要和和文明施工工的條件下下盡可能減減少臨建的的搭設(shè)。4在保證場場內(nèi)交通運運輸通暢的的前提下,最最大限度的的減少場內(nèi)內(nèi)運輸,特特別是減少少場內(nèi)二次次搬運。5機械設(shè)備備的布置,要要盡量避免免園林、土土建、安裝裝及其他單單位相互干干擾。6符合施工工現(xiàn)場衛(wèi)生生及安全技技術(shù)要求和和防火規(guī)范范要求。7依據(jù)本工工程項目的的總平面圖圖,豎向布布置圖和地地下設(shè)施布布置圖。8依據(jù)本工工程項目施施工用地范范圍內(nèi)如水水、電源以以及項目安安全施工和和防火標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。4.2施工工臨時用電電的布置4.2.1配電箱的的布置根據(jù)各種用電設(shè)設(shè)備在施工工現(xiàn)場的布布置情況,各各配電箱布布置和線路路敷設(shè)根據(jù)據(jù)配電平面面圖。架空空線桿采用用鋼筋混凝凝土桿;高高度大于6米,確保保安全距離離;臨時配配電線路均均按規(guī)范采采用絕緣導(dǎo)導(dǎo)線架空敷敷設(shè)。4.2.2安全用電電措施4.2.2.11接地保護(hù)護(hù)機械設(shè)備的金屬屬外殼采取取可靠的接接地保護(hù);;電器設(shè)備的工作作零線與保保護(hù)接地線線嚴(yán)格分開開,保護(hù)零零線上嚴(yán)禁禁設(shè)開關(guān)或或熔斷器;;用電設(shè)備接地結(jié)結(jié)采用并聯(lián)聯(lián)接地方式式,嚴(yán)禁串串聯(lián)接地或或接入零線線;接地線采用焊接接、壓接、螺螺栓連接或或其他可靠靠方法連接接,嚴(yán)禁纏纏繞或勾掛掛連接;4.2.2.22配電箱和和開關(guān)箱配電箱和開關(guān)箱箱安裝牢固固;地面上所設(shè)的配配電箱和開開關(guān)箱,附附近不堆雜雜物,保持持道路暢通通和必要的的操作空間間;4.2.2.33移動式電電動工具和和手持電動動工具長期停用或新領(lǐng)領(lǐng)用的移動動式電動工工具和手持持式電動工工具在使用用以前進(jìn)行行檢查是否否有漏電情情況發(fā)生;;使用的移動式電電動工具當(dāng)當(dāng)采用插座座連接時,插插座插頭應(yīng)應(yīng)無損傷,無無裂紋、且且絕緣良好好。使用的移動式電電動工具,其其電纜線應(yīng)應(yīng)按電器規(guī)規(guī)格和使用用環(huán)境要求求選用,電電纜避開熱熱源,不在在地上拖拉拉,并配置置漏電保護(hù)護(hù)器;4.2.2.44照明照明線路位置相相對固定;;室內(nèi)固定照明燈燈具高度不不小于2.5m,室內(nèi)安安裝的照明明燈具不低低于3米。安裝裝在露天工工作場所的的照明燈具具全部選用用防水性燈燈頭。照明燈具與易燃燃物之間按按規(guī)定保持持一定的安安全距離,并并采用有效效的隔離措措施。4.3現(xiàn)場場臨時用水水布置本工程施工用水水量采用河河水,現(xiàn)場場水源充足足;廁所及及飲用水可可接市政自自來水管網(wǎng)網(wǎng),可就近近用塑料水水管引出。4.4施工工總平面布布置說明1充分考慮慮道路交通通安全因素素,將原有有公路作為為材料運輸輸?shù)膱鐾獾赖缆贰?考慮到種種植施工順順序可以安安排到工程程后期進(jìn)行行,因此將將工程材料料堆場、施施工機械的的布置可放放在種植區(qū)區(qū)域。3因本工程程的施工道道路較為便便利,因此此根據(jù)園路路的走向設(shè)設(shè)置臨時道道路,這樣樣便于以后后園路的施施工。其余余臨時道路路盡可能利利用原有便便利道路。4.5施工工現(xiàn)場臨時時設(shè)施布置置4.5.1道路場外道路:場外外道路主要要利用現(xiàn)有有道路等作作為場外道道路。場內(nèi)道路:我公公司擬按現(xiàn)現(xiàn)場施工總總平面圖布布置的道路路及園路位位置,盡量量利用原有有道路作為為施工道路路?;鶎右砸缘V渣填平平壓實,上上澆150厚C15混凝土,隨隨搗隨抹平平,并在道道路邊設(shè)排排水溝(管管)。4.5.2門衛(wèi)總場地擬設(shè)二個個材料出入入口與門衛(wèi)衛(wèi),一個辦辦公,生活活區(qū)出入口口與門衛(wèi),配配置24小時值班班人員,防防止閑雜人人員進(jìn)入施施工現(xiàn)場,以以確保生產(chǎn)產(chǎn)安全。4.5.3標(biāo)牌辦公室設(shè)五牌一一圖等標(biāo)牌牌和報刊畫畫廊,使工工場布置一一目了然,并并供職工了了解社會和和施工情況況。4.5.4材料堆場場場內(nèi)料場均以矮矮墻分塊隔隔欄,使材材料堆放有有序,并在在每種材料料旁設(shè)標(biāo)志志牌、指明明材料品名名、產(chǎn)地、規(guī)規(guī)格及檢驗驗狀態(tài)等。4.5.5辦公、生生活設(shè)施生活用房:包括括項目部辦辦公室、建建設(shè)單位辦辦公室、監(jiān)監(jiān)理公司辦辦公室、民民工宿舍、食堂等等,并建臨臨時廁所一一座。生活活用房面積積400平方左右右。民工宿宿舍采用上上下雙人床床。生活用用房每隔房房間配干粉粉滅火器。食食堂配備各各種消毒衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)備。4.5.6生產(chǎn)用房房包括倉儲室、加加工車間、鋼鋼筋作業(yè)棚棚、砂石料料堆場、混混凝土、砂砂漿攪拌站站等。施工現(xiàn)場平面布布置圖見附附圖5。4.6施工工現(xiàn)場平面面管理4.6.1平面管理理總原則根據(jù)施工總平面面設(shè)計與各各分階段布布置,以充充分保障階階段性施工工重點、保保證進(jìn)度計計劃的順利利實施為目目的,在工工程實施前前,制訂詳詳細(xì)的機具具使用、進(jìn)進(jìn)退場計劃劃,主材及及周轉(zhuǎn)材料料生產(chǎn)、加加工、堆放放、運輸計計劃,以及及各工種施施工隊伍進(jìn)進(jìn)退調(diào)整計計劃。同時時,制訂以以上計劃的的具體實施施方案,嚴(yán)嚴(yán)格依照執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎獎罰條例,實實施施工平平面的科學(xué)學(xué)、文明管管理。由生生產(chǎn)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)總平平面的使用用管理,現(xiàn)現(xiàn)場實施總總平面使用用調(diào)度會制制度,根據(jù)據(jù)工程進(jìn)度度及施工需需要對總平平面的使用用進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)與調(diào)整。4.6.2平面管理理計劃的制制定施工平面科學(xué)管管理的關(guān)鍵鍵是科學(xué)的的規(guī)劃和周周密詳細(xì)的的具體計劃劃,在工程程進(jìn)度計劃劃的基礎(chǔ)上上形成主材材、機械、勞勞動力的進(jìn)進(jìn)退場布設(shè)設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃劃,以確保保工程進(jìn)度度,充分、均均衡地利用用平面為目目標(biāo),制訂訂出符合實實際情況的的平面管理理實施計劃劃。同時將將該計劃輸輸入電腦、進(jìn)進(jìn)行動態(tài)調(diào)調(diào)控管理。4.6.3平面管理理計劃的實實施根據(jù)工程進(jìn)度計計劃的實施施調(diào)整情況況,分階段段發(fā)布平面面管理實施施計劃,包包含時間計計劃表,責(zé)責(zé)任人、執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),獎獎罰標(biāo)準(zhǔn)。計計劃執(zhí)行中中,不定期期召開調(diào)度度會,經(jīng)充充分協(xié)調(diào)、研研究后、發(fā)發(fā)布計劃調(diào)調(diào)整書。生生產(chǎn)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)組織織階段性的的和不定期期的檢查監(jiān)監(jiān)督,確保保平面管理理計劃的實實施。5施工進(jìn)度度計劃及保保證措施5.1進(jìn)度度計劃編制制說明為確保本工程施施工總工期期和各階段段工期目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn),制制定一系列列行之有效效、切實可可行的保證證措施。甲甲乙雙方的的配合、設(shè)設(shè)計的支持持、外部環(huán)環(huán)境關(guān)系的的協(xié)調(diào),環(huán)環(huán)境、安裝裝、綠化的的緊密配合合,是工期期保證的前前提。有效效的組織管管理、工序序控制、工工藝流程安安排,先進(jìn)進(jìn)工藝技術(shù)術(shù)的應(yīng)用,工工期計劃控控制的目標(biāo)標(biāo)管理是工工期保證的的關(guān)鍵,資資金保證、機機械設(shè)備有有效配備,材材料、工程程施工人員員的及時組組織進(jìn)場,勞勞動力的統(tǒng)統(tǒng)籌安排是是工期保證證的基本條條件。嚴(yán)格格的現(xiàn)場管管理制度,是是最終實現(xiàn)現(xiàn)工期目標(biāo)標(biāo)的重要手手段。5.2施工工進(jìn)度計劃劃根據(jù)招標(biāo)文件的的165天總工期期要求,本本工程主要要工作內(nèi)容容及工期安安排見附件件四.1及附件四.25.3施工工進(jìn)度計劃劃的執(zhí)行與與控制建立例會制度::每月召開開生產(chǎn)會,做做階段性總總結(jié);每周周一次的工工程例會,安安排檢查周周進(jìn)度;月月巡查會,檢檢查作業(yè)進(jìn)進(jìn)度,周報報和月報,以以控制保證證計劃層層層落實。施工中影響進(jìn)度度及專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)的問題題在例會上上要及時解解決,編制制施工進(jìn)度度計劃的同同時也應(yīng)編編制相應(yīng)的的人力、資資源需要用用量計劃,資資金流量計計劃、材料料、構(gòu)配件件加工,裝裝運計劃并并派人追蹤蹤檢查,確確保人力資資源滿足計計劃執(zhí)行的的需要,為為計劃的執(zhí)執(zhí)行提供可可靠的物質(zhì)質(zhì)保證。5.4施工工進(jìn)度計劃劃完成的保保障措施5.4.1施工組織織保障措施施1為保證計計劃的完成成,我們將將選派曾擔(dān)擔(dān)任類似工工程的項目目經(jīng)理擔(dān)任任該項目工工程的項目目經(jīng)理,該該同志有豐豐富的現(xiàn)場場施工管理理組織經(jīng)驗驗,同時集集中我們經(jīng)經(jīng)驗豐富、精精力充沛的的項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人駐駐在現(xiàn)場。2充分利用用空間、時時間,應(yīng)用用流水段均均衡施工工工藝,合理理安排工序序,在施工工時保證安安全質(zhì)量的的前提下,充充分利用施施工空間,科科學(xué)組織立立體交叉作作業(yè)。3嚴(yán)格工序序施工質(zhì)量量,確保一一次驗收合合格,杜絕絕返工,以以一次完成成優(yōu)質(zhì)良好好的施工,獲獲取工期的的縮短。5.4.2選擇優(yōu)良良施工隊伍伍,提高機機械化水平平1為確保工工期的完成成,我們將將選擇具有有很高專業(yè)業(yè)素質(zhì)的施施工隊進(jìn)場場承擔(dān)施工工任務(wù),該該隊來自我我單位多年年的固定勞勞務(wù)分包基基地,具有有良好的合合作基礎(chǔ),施施工人員相相對固定,不不會因節(jié)假假日或農(nóng)忙忙季節(jié)而導(dǎo)導(dǎo)致勞動力力缺乏,做做到勞動力力保障有力力及時。2為確保工工期,降低低勞動強度度,我們將將最大限度度地提高機機械化施工工水平,如如混凝土攪攪拌、運輸輸設(shè)備等,且且各專業(yè)工工種配備中中、小型機機具。這些些都是完成成計劃的有有力保證。5.4.3資金材料料管理保障障措施本工程執(zhí)行專用用制度以防防止施工中中因為資金金問題而影影響工程進(jìn)進(jìn)展,充分分保證勞動動力、機械械的充分配配備,材料料的及時進(jìn)進(jìn)場。隨著著工程各階階段控制日日期的的完完成,及時時兌現(xiàn)各專專業(yè)隊伍的的勞務(wù)費用用,為施工工施工作業(yè)業(yè)人員的充充分準(zhǔn)備提提供了保證證。5.4.4外部環(huán)境境保障措施施1積極主動動的與當(dāng)?shù)氐嘏沙鏊h(huán)環(huán)衛(wèi)等政府府部門協(xié)調(diào)調(diào)聯(lián)系,取取得他們的的理解支持持,并為施施工提供方方便條件。2作好施工工擾民問題題的細(xì)致工工作,積極極熱情地與與當(dāng)?shù)鼐用衩衤?lián)系溝通通,取得周周圍單位和和居民的理理解支持,做做到必要時時能全天候候施工,保保證施工進(jìn)進(jìn)度計劃要要求。5.4.5季節(jié)性施施工措施5.4.5.11及時調(diào)整整施工組織織部署1施工進(jìn)進(jìn)度計劃的的調(diào)整為確??傮w施工工進(jìn)度計劃劃的如期實實現(xiàn),必須須根據(jù)雨季季施工的特特點要求對對階段性計計劃進(jìn)行調(diào)調(diào)整,在計計劃安排上上,考慮既既不影響工工程的順利利進(jìn)行,又又不過多增增大雨季措措施工費用用的投入,加加大工程成成本;既要要突出關(guān)鍵鍵,又要統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧;;對于流水水線上的關(guān)關(guān)鍵部位,必必須集中資資源保證按按計劃完成成,并及時時注意發(fā)現(xiàn)現(xiàn)流水線路路中關(guān)鍵線線路的變化化和調(diào)整,采采取措施加加以克服。2在施工部部署上要根根據(jù)晴、雨雨結(jié)合的原原則,晴天天多作室外外,盡量縮縮短雨天露露天作業(yè)時時間。堅持以預(yù)防為主主的原則,加加強對氣象象預(yù)報信息息的收集工工作,對雨雨天施工用用材料(特特別是砂、石石等水運材材料)必須須根據(jù)預(yù)報報提前儲備備。3加強技術(shù)術(shù)管理和安安全工作,要要定期組織織雨季施工工交底和檢檢查,積極極督促做好好有關(guān)工作作,特別是是在基礎(chǔ)開開挖階段,必必須加強對對坑、槽邊邊坡的支護(hù)護(hù)工作5.4.5.22雨季施工工措施1現(xiàn)場排水水與疏浚措措施加強現(xiàn)場排水,按按照施工現(xiàn)現(xiàn)場總平面面布置方案案,采用明明溝排水,并并根據(jù)雨量量,同時采采用水泵強強制排水與與明溝相結(jié)結(jié)合作為疏疏水渠道,溝溝管排水、積積水井匯水水,用水泵泵強制排水水和雨水自自由疏散的的方式排出出現(xiàn)場,保保證本工程程雨季期間間現(xiàn)場排水水順利,最最大限度的的減少雨水水對施工的的影響,確確保施工生生產(chǎn)的順利利進(jìn)行。2原材料、成成品及半成成品應(yīng)對措措施水泥應(yīng)按不同品品種,強度度等級、出出廠日期和和廠別分別別堆放,雨雨季更應(yīng)遵遵守先收先先發(fā),后收收后發(fā)的原原則,避免免久存的水水泥受潮影影響活性。水水泥要盡量量堆放在正正式的房屋屋內(nèi),要作作到絕對不不使水泥因因雨受潮。雨雨季前要檢檢查庫房,防防止?jié)B漏。鋼筋應(yīng)架空(下下墊方木)堆堆放,在鋼鋼筋綁扎前前應(yīng)清除老老銹。磚要大堆碼放,四四周注意排排水?,F(xiàn)場加工木制品品及鐵活等等怕潮濕的的材料可架架高,苫蓋蓋或堆放室室內(nèi)。5.4.5.33部分工程程施工措施施1鋼筋工程程雨期施工階段,加加工好的半半成品鋼筋筋應(yīng)加以覆覆蓋存放,生生銹的鋼筋筋要除銹后后方可使用用,銹蝕嚴(yán)嚴(yán)重的嚴(yán)禁禁使用。2模板工程程模板存放地要經(jīng)經(jīng)過夯實,防防止雨季土土層下沉,模模倒傷人。選選擇耐雨水水沖刷的脫脫模劑。大大雨過后一一定要檢查查,如有沖沖掉應(yīng)及時時補刷。模板支撐應(yīng)牢固固,并隨時時進(jìn)行檢查查;支撐落落在土上應(yīng)應(yīng)加通長墊墊板。模板板要經(jīng)常清清理并及時時涂刷隔離離劑;澆灌灌混凝土前前應(yīng)清除模模板內(nèi)的污污物和積水水。3混凝土工工程混凝土澆筑前應(yīng)應(yīng)全面了解解天氣情況況,盡量避避免雨天施施工。砂石石場地應(yīng)進(jìn)進(jìn)行硬化,并并向雨水溝溝泛水?;炷翑嚢钁?yīng)正正確掌握好好配合比,根根據(jù)砂、石石的實際含含水率調(diào)整整施工配合合比及加水水量。澆筑筑前應(yīng)了解解當(dāng)天的天天氣情況,以以防因大雨雨被迫中斷斷混凝土澆澆灌,造成成技術(shù)上的的困難。做好防雨材料的的準(zhǔn)備,對對澆注完未未終凝的混混凝土如遇遇突然降雨雨,及時覆覆蓋,以防防水泥漿流流失?;炷潦┕r,當(dāng)當(dāng)大雨過后后應(yīng)重新對對砂石材料料的含水率率進(jìn)行測定定,并應(yīng)根根據(jù)測定結(jié)結(jié)果及時調(diào)調(diào)整混凝土土的配合比比,嚴(yán)格控控制水灰比比。4防水工程程在雨季施工時應(yīng)應(yīng)隨時掌握握天氣形勢勢的變化,盡盡量避開雨雨天施工必必須在雨天天施工時,應(yīng)應(yīng)控制好基基層的含水水率,必要要時應(yīng)采取取雨天覆蓋蓋局部位置置的方法,以以保證防水水工程正常常施工。5安全注意意事項①腳手架應(yīng)進(jìn)行一一次全面檢檢查,每次次大風(fēng)雨后后也要及時時復(fù)查,檢檢查發(fā)現(xiàn)松松動、腐蝕蝕情況應(yīng)及及時做好處處理。②現(xiàn)場機電設(shè)備(配配電盤、閘閘箱、電焊焊機、水泵泵)都應(yīng)有有防雨措施施,照明線線檢查有無無混線、漏漏電、線桿桿有無埋設(shè)設(shè)不牢、腐腐蝕等情況況,保證正正常供電。所有閘箱均應(yīng)有漏電保護(hù)裝置,并保證靈敏可靠。③加強氣象預(yù)報收收聽記錄工工作,每日日上班前下下班后要及及時掌握天天氣預(yù)報情情況,便于于采取措施施,做好防防風(fēng)防雨、防防雷暴工作作。④焊機必須有防雨雨設(shè)施,焊焊條盛裝要要防潮。6硬景部分分主要分項項工程的施施工方案6.1園林林總平面施施工從施工角度看,園園林工程施施工具有明明顯的多專專業(yè)、多項項目協(xié)同施施工的綜合合性特點。而而這種

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