《施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)模擬》題目(200選40)答案

施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)模擬練習(xí)題(200選40,判斷、選擇各抽20)一、判斷題1。在經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系主體中,公司董事長(法人代表)是法人。(X).法律事實(shí)是能夠引起合同法律關(guān)系、產(chǎn)生、變更和消滅的客觀現(xiàn)象。(V).違約是法律事實(shí)中的違法行為。(V)4。代理是代理人在代理權(quán)限內(nèi),以被代理人的名義實(shí)施的、其民事責(zé)任由被代理人承擔(dān)的法律行為.(V)5。監(jiān)理工程師在履行合同義務(wù)時工作失誤,給施工單位造成損失，施工單位應(yīng)當(dāng)要求監(jiān)理單位賠償損失(建設(shè)單位賠償)． (X).土地所有權(quán)(歸國家所有)(使用權(quán))可以進(jìn)行抵押。(X)7。合同生效后,當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)合同對給付貨幣的履行地點(diǎn)的約定是不明確的,最后應(yīng)當(dāng)采用在接收貨幣一方所在地履行確定。(V)附解除條件的合同,自條件成就時生效。(V)9。無效合同從被確認(rèn)無效時(從一開始就無效)起就沒有法律效力。(X)0。承包人在索賠意向通知提交后的14(28)天內(nèi)遞交正式的索賠報告。(X).工程建設(shè)合同糾紛的仲裁由施工單位(工地所在地)所在地的仲裁委員會仲裁.(X)12。工程設(shè)計招標(biāo)的評標(biāo)過程,主要考慮的因素是設(shè)計方案的優(yōu)劣。(V)13。招標(biāo)文件中投標(biāo)須知是為了指導(dǎo)投標(biāo)人正確報價。(V)14。工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)的宗旨是對監(jiān)理單位的服務(wù)能力的選擇。（V）15。從項(xiàng)目建議書開始到竣工投產(chǎn)的承包方式稱施工總承包（全過程承包）（X）16。設(shè)計招標(biāo)方式有公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)。（V）TOC\o"1-5"\h\z.施工招標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括資格預(yù)審條件（招標(biāo)人在發(fā)放招標(biāo)文件前,對報名參加投標(biāo)的申請人的各方面進(jìn)行審查，并確定合格的投標(biāo)人名單的過程。）。 （V）.施工合同范本規(guī)定,圖紙會審和設(shè)計交底應(yīng)由承包人（建設(shè)單位）組織. （X）9.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱為中標(biāo)后編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃提供依據(jù). （V）0。在編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，建筑業(yè)企業(yè)管理層應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)文件分析研究。（V）21。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)與招標(biāo)文件的要求相一致。（V）22。施工準(zhǔn)備工作必須在工程開工前全部完成。（施工前施工準(zhǔn)備和施工后施工準(zhǔn)備）（X）23.工程施工交底一般以書面形式進(jìn)行，有簽發(fā)人、審核人、接收人的簽字,并作為施工技術(shù)資料保存，要列入工程技術(shù)檔案。（V）24。工程施工交底必須在單位工程開工前進(jìn)行（或分部分項(xiàng)工程）. （X）25．工程項(xiàng)目開工實(shí)行開工報告制度,具備工程開工條件（只滿足了工地施工條件），提出了開工報告和開工報審表就可以開工了（施工許可證等）。（X）26。施工現(xiàn)場臨時設(shè)施主要包括生產(chǎn)、生活、行政管理三方面,一般由建設(shè)單位（施工單位）負(fù)責(zé)。（X）.建筑物定位一般通過施工圖紙設(shè)計中平面控制軸線和高程來確定建筑物的位置．（V）.施工現(xiàn)場道路的布置主要解決運(yùn)輸問題． （X）（V）9。工程施工交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，是技術(shù)管理的一項(xiàng)重要制J度，對保證和提高工程質(zhì)量至關(guān)重要。（V）0。施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱為編制投標(biāo)文件提供資料和戰(zhàn)略指導(dǎo)。(V)31。施工圖紙會審(變更結(jié)算依據(jù))作為與施工圖具有同等法律效力的技術(shù)文件使用,并成為指導(dǎo)施工項(xiàng)目施工及進(jìn)行施工項(xiàng)目結(jié)算的依據(jù).(X)32．施工現(xiàn)場內(nèi)已知一切地上、地下障礙物，都應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前拆除。 三(V)33。專題工地會議是解決施工過程中的專門問題、重大問題而召開的會議。 (V).施工組織設(shè)計是指導(dǎo)擬建工程施工全過程各項(xiàng)活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織全局性的綜合性文件。(V)。施工組織設(shè)計就是施工項(xiàng)目管理規(guī)劃.(X)36。施工方案的選擇是施工組織設(shè)計的重要環(huán)節(jié),是決定整個工程施工全局的關(guān)鍵。(V)37。在選擇施工方案時應(yīng)著重研究的內(nèi)容是：確定施工起點(diǎn)流向，確定各分部分項(xiàng)工程施工順序,選擇主要分部分項(xiàng)工程的施工方法和適用的施工機(jī)械,確定流水施工組織.(V)38。施工起點(diǎn)流向是指擬建工程在平面上(或空間上)施工開始的部位和開展的方向。(X)39。不同類型建筑物的建造過程,有著不同的施工順序;同一類型建筑物的建造過程,只有一種固定不變的施工順序。(X)40。確定施工順序應(yīng)遵循“先地下后地上，先主體后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)后裝修,先設(shè)備后土建”的原則。(X)41．確定施工順序應(yīng)符合施工工藝、施工組織、施工質(zhì)量、安全施工的要求,還必須考慮選用的施工方法和當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件.(V)42.主體結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收必須在裝修后進(jìn)行(砌筑過程中進(jìn)行)。(X)43.選擇施工方法應(yīng)符合先進(jìn)、合理、可行、經(jīng)濟(jì)、安全的要求. (V)44.橫道圖計劃的左邊是進(jìn)度線，表示施工過程的起止時間、延續(xù)時間及相互搭接關(guān)系，以及整個施工項(xiàng)目的開工時間、完工時間和總工期。(X)45.計算工程量時，應(yīng)與采用的施工方法相一致，以便計算的工程量與施工實(shí)際情況相符合。（J）46．當(dāng)初排施工進(jìn)度計劃的總工期不符合合同規(guī)定工期要求,且相差較大時,有必要對已選定的施工方案進(jìn)行重新研究修改與調(diào)整。（J）47.在施工項(xiàng)目的施工方案選定后（施工進(jìn)度確定后），就可編制勞動力、主要材料、構(gòu)件與半成品、施工機(jī)具等各項(xiàng)資源需要量計劃。（X）.施工平面圖設(shè)計中臨時設(shè)施的布置,既要方便生產(chǎn)和生活，又要便于施工管理。 （J）.塔吊布置的最佳狀況應(yīng)使建筑物平面均在塔吊服務(wù)范圍之內(nèi),盡量避免“死角”.（J）50.工程監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同，代表建設(shè)單位對工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。（J）.質(zhì)量控制是通過采取一系列的作業(yè)技術(shù)和活動對各個過程實(shí)施控制的.（J）2.建設(shè)工程在施工過程中，分項(xiàng)工程交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在局限性（隱蔽性，局限性是工程特點(diǎn)）（X）.建筑行業(yè)實(shí)行經(jīng)營資質(zhì)管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管 理 措 施。（J）.在一定程度上，工程設(shè)計（工程施工）是形成實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。（X）55.工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。（J）56.監(jiān)理單位單位屬于自控主體,它是以法律、法規(guī)及合同為依據(jù)，對勘察設(shè)計（工程施工）的整個過程進(jìn)行控制.（X）57.工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)是對建設(shè)工程、建筑構(gòu)件、制品及現(xiàn)場所用的有關(guān)建筑材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢測的法定單位.（J）58.監(jiān)理單位（施工單位）在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報告時，應(yīng)向建設(shè)單位出具工程質(zhì)量保修書，質(zhì)量保修書中應(yīng)明確建設(shè)工程保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。（X）59.質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié).（V）.對于現(xiàn)場所用原材料、半成品、工序過程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的方法,一般可分為三類，即:目測法、檢測工具量測法以及試驗(yàn)法。 （V）.一般項(xiàng)目是指建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目. （X）（V）2.具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個單位工程.（V）.建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報告后,應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。 （V）.復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下埋藏文物的保護(hù)、處理;洪水、地震、臺風(fēng)等不可抗力等屬于社會環(huán)境因素。（X）.建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。（V）.網(wǎng)絡(luò)圖（橫道圖）也稱甘特圖,是美國人甘特（Gantt）在20世紀(jì)20年代提出的。由于其形象、直觀,且易于編制和理解,因而長期以來被廣泛應(yīng)用于建設(shè)工程進(jìn)度控制之中。（X）67.網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。（V）.工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時,用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù),通常包括施工過程和流水強(qiáng)度兩個參數(shù).（ V ）.流水節(jié)拍是指在組織流水施工時,某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間。（ V ）。網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點(diǎn)組成,用來表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。一個網(wǎng)絡(luò)圖表示一項(xiàng)計劃任務(wù)。（V）71.常用的進(jìn)度比較方法有橫道圖、S曲線、香蕉曲線、前鋒線和列表比較法.（V）.施工進(jìn)度計劃的調(diào)整方法主要有兩種:一是通過縮短某些工作的持續(xù)時間來縮短工期；二是通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系來縮短工期。（V）.只要是與工程建設(shè)有關(guān)的單位（如政府部門、業(yè)主、設(shè)計單位、物資供應(yīng)單位、資金貸款單位，以及運(yùn)輸、通訊、供電部門等）,其工作進(jìn)度的拖后必將對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。（V）74。堅持按基本建設(shè)程序辦事，盡量采用進(jìn)行“邊設(shè)計、邊準(zhǔn)備、邊施工”的“三邊”設(shè)計(邊勘查、邊設(shè)計、邊施工).(X)75.所謂工期優(yōu)化,是指網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不滿足要求工期時,通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標(biāo)的過程。(V)76.如果由于承包單位自身的原因造成工期拖延,而承包單位又未按照監(jiān)理工程師的指令改變延期狀態(tài)時,通?？梢圆捎孟铝惺侄芜M(jìn)行處理:(1)拒絕簽署付款憑證;(2)誤期損失賠償;( 3)取消承包資格。(V)77.所謂施工程序(建設(shè)程序)是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策,經(jīng)過設(shè)計、施工，直至投產(chǎn)或交付使用的整個過程中，應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。(X)78、施工計劃是施工成本管理白主要任務(wù)之一(1、施工成本預(yù)測2、施工成本計劃3、施工成本控制4、施工成本核算5、施工成本分析6、施工成本考核)。(X)79、施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案(V)80、施工成本考核是指施工項(xiàng)目完成后，對施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將總造價的實(shí)際指標(biāo)與成本計劃進(jìn)行對比和考核，評定施工項(xiàng)目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰。 (X)81、影響施工項(xiàng)目成本變動的因素有兩個方面,一是外部的屬于市場經(jīng)濟(jì)的因素,二是內(nèi)部的屬于企業(yè)經(jīng)營管理的因素.(V)82、編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)屬于施工成本管理中的組織(經(jīng)濟(jì))措施。(X)83、施工成本管理的措施中的技術(shù)措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。(V)84、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)的綜合單價應(yīng)由發(fā)包人(承包人)提出，經(jīng)承包人(發(fā)包人)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù).(X)85、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和管理費(fèi)(+利潤、稅金)。86、從原則上說,承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加，都是可以索賠的費(fèi)用. (V)87、施工項(xiàng)目溝通管理計劃是項(xiàng)目管理工作中各組織和人員關(guān)系能否順利協(xié)調(diào)、管理目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。(V)88、施工項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)主要包括組織內(nèi)部、外部的人際溝通。(X)89、溝通渠道分正式和非正式兩種,一種溝通渠道對應(yīng)一種溝通模式(正式溝通渠道可分為四種:上行溝通、下行溝通、橫向溝通和斜向溝通). (X)90、施工項(xiàng)目溝通管理計劃應(yīng)與項(xiàng)目管理的組織計劃相協(xié)調(diào)。(V)91、實(shí)現(xiàn)有效的溝通，主要依賴于當(dāng)事人具備的良好溝通技巧。(X)92、企業(yè)級施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案是為施工企業(yè)制定的本企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(X)93、編制應(yīng)急救援預(yù)案的目的是應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故進(jìn)行應(yīng)急救援,內(nèi)容應(yīng)與相應(yīng)的可能事故的類型、等級、嚴(yán)重性等相適應(yīng). (V)94、危險因素指突發(fā)性、瞬間作用的因素，也指在一定時期內(nèi)的慢性損害和累積作用的因素(這屬于危害因素)。(X)95．起重傷害指從事各種起重作業(yè)時發(fā)生的機(jī)械傷害事故，包括上下駕駛室時發(fā)生的墜落傷害.(X)96、物體打擊指落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、砸傷等造成的人身傷害,不包括因爆炸而引起的物體打擊.(V)97、某工程施工過程中,由于供貨分包商提供的設(shè)備制造質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工造成損失,施工單位應(yīng)向業(yè)主索賠,以補(bǔ)償自己損失。(X)98、業(yè)主或施工單位任何一方向另一方要求的賠償,若沒有遵守索賠程序，就喪失了索賠的權(quán)利.(V)99、索賠是一種合法的正當(dāng)權(quán)利要求,不是無理爭利。它是依據(jù)合同和法律的規(guī)定,向承擔(dān)責(zé)任方索回不應(yīng)該由自己承擔(dān)的損失，這完全是合理合法的。(V)100、在工程施工中，索賠的目的只是補(bǔ)償索賠方在經(jīng)濟(jì)上的損失（工期）。（X）二、單項(xiàng)選擇題.工程建設(shè)是一個綜合性極強(qiáng)的社會生產(chǎn)過程,任何一個項(xiàng)目都會涉及到多個經(jīng)濟(jì)主體,（D）是它們之間聯(lián)系的紐帶和橋梁。A.監(jiān)理B.業(yè)主代表 C.項(xiàng)目經(jīng)理D.合同.工程慣例是指建設(shè)工程市場中通常采用的做法，一般比較公平合理，如果合同中的規(guī)定或條款嚴(yán)重違反慣例,往往就違反了（ A）oA.公平合理原則B.市場交易規(guī)則 C.法律和法規(guī) D.部門規(guī)章.根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定,下列法人和自然人中，不能作為建筑市場的主體的是（D）.A.業(yè)主 B.承包商 C.監(jiān)理單位等中介機(jī)構(gòu) D.建筑師等專業(yè)人員.以下所列的各項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程市場的客體的是（D）。A.各種各樣的建筑物和構(gòu)筑物 B.中介機(jī)構(gòu)提供的咨詢報告、咨詢意見或其他服務(wù)C.各種商品化的資源要素，如資金、技術(shù)、信息和勞動力等 D.建設(shè)工程合同5.工程項(xiàng)目總承包合同簽訂后,（ C）可以訂立分包合同。A.發(fā)包人與分包人 B.發(fā)包人與總承包人C.總承包人與分包人 D.分包人與總承包人和發(fā)包人.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面施工圖紙會審作為與施工圖具有同等法律效力的技術(shù)文件使用總數(shù)的三分之二。A.3A B.5人 C.7人 D.9A.《建筑法》規(guī)定，總承包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)（C）責(zé)任.A.一般 B.先后 C.連帶 D.共同8.按照建標(biāo)[2003]206號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為（B）.Ao直接費(fèi)+間接費(fèi)+計劃利潤+稅金 B.直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金C.直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)D.直接工程費(fèi)+現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時措施費(fèi)9o民事活動中，當(dāng)事人意思表示真實(shí)是指行為人（B）Ao言行要有法律根據(jù) B.作出承諾C.語言規(guī)范 Do表現(xiàn)于外部的表示與其內(nèi)在的真實(shí)意志相一致10。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)由（D）確定.A.評標(biāo)委員會 B.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) C.政府招投標(biāo)辦 D.招標(biāo)人11。甲承包人施工過程中，由于自身管理原因，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意改變了已被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計,導(dǎo)致同時在現(xiàn)場施工的乙承包人受到損失.按照《合同法》的違約責(zé)任原則，乙承

包人的損失應(yīng)（B）.A.視為發(fā)包人的主觀過錯，要求發(fā)包人賠償B。 視為發(fā)包人的合同責(zé)任，要求發(fā)包人賠償C.視為監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)不力，要求監(jiān)理人賠償D.直接要求甲承包人賠償12.合同法律關(guān)系中的（A當(dāng)事人。12.合同法律關(guān)系中的（A當(dāng)事人。），是參加合同法律關(guān)系,享有相應(yīng)權(quán)利、承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)的A。主體B.客體C。內(nèi)容D。事實(shí)13。工程資金來源有（ D）A自籌資金A自籌資金B(yǎng)銀行貸款 C發(fā)行債券D上述均是14.合同工期（包括春節(jié)）是指（ A）A日歷天數(shù) B工作天數(shù)A日歷天數(shù) B工作天數(shù)。合同價款一般是（A）A中標(biāo)價B雙方協(xié)議價.工程師一般是指（D）A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主代表C工作班數(shù)D以上均不是C標(biāo)底價D報價的平均價。項(xiàng)目經(jīng)理D.A和B。合同當(dāng)事人雙方權(quán)利義務(wù)共同指向的對象是（ A）。A.標(biāo)的（物、權(quán)、行為） B.數(shù)量 C.質(zhì)量 D。價款.與邀請招標(biāo)相比,公開招標(biāo)的最大優(yōu)點(diǎn)是（ D ）。A.節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用B.招標(biāo)時間短Co減小合同履行過程中承包不違約的風(fēng)險D。競爭激烈19、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件,由（C）在投標(biāo)之前編制的。A.業(yè)主 B。監(jiān)理單位 C。建筑業(yè)企業(yè)管理層（施工單位） D。施工項(xiàng)目經(jīng)理部20、（B）是施工準(zhǔn)備工作的核心內(nèi)容。A。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 B。技術(shù)準(zhǔn)備工作C。資源準(zhǔn)備工作 D。季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作21、施工圖紙會審一般由（C）組織并主持.A.監(jiān)理單位 B.設(shè)計單位C。建設(shè)單位 D。施工單位22、做好“三通一平＂工作是施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容,其中“一平”是指（D）。A.道路平坦 B.抄平放線 C。資源平衡 D。平整場地23、建筑工程必須申請領(lǐng)取施工許可證方可開工建設(shè),對于小型工程即工程投資總額在（D）萬元以下的建筑工程，可以不申請領(lǐng)取施工許可證.A．100BA．100B。200C。50D.3024、建設(shè)行政主管部門對符合申請領(lǐng)取施工許可證條件的建設(shè)單位，在自收到申請之日起（B）個工作日內(nèi)，領(lǐng)發(fā)施工許可證。A。7 B.15 Co20 D。3025、第一次工地會議是監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)程后,工程項(xiàng)目開工前,由（B）組織主持召開。A。監(jiān)理單位 B.建設(shè)單位 C.施工單位 Do質(zhì)量安全監(jiān)督站26、施工現(xiàn)場內(nèi)障礙物拆除一般由（C ）負(fù)責(zé)完成.A。施工單位 B。政府拆遷辦 C。建設(shè)單位D。監(jiān)理單位27、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起（ B）內(nèi)開工建設(shè)，既不開工又不申請延期或超過延期時限的，施工許可證自行廢止。A。一個月 B。三個月 C。六個月 D。十二個月8、工地例會是在工程項(xiàng)目施工過程中,由（C）主持定期召開的施工現(xiàn)場會議。A。業(yè)主駐現(xiàn)場代表 8。項(xiàng)目經(jīng)理 C.總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)代表29、結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收一般由（B）組織主持召開。A.建設(shè)單位 B。施工單位 C.監(jiān)理單位 D。質(zhì)量安全監(jiān)督站0、單位工程施工組織設(shè)計是以一個（B）為編制對象。A。建設(shè)項(xiàng)目 B。單位工程 C。分部工程 Do分項(xiàng)工程31、主體工程一般采用（A）的施工起點(diǎn)流向。人。自下而上 8。自上而下 。。自中而下，再自上而中 D。以上都可以32、高層現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)房屋的施工,按照房屋結(jié)構(gòu)各部位不同的施工特點(diǎn),一般可分為（B）施工階段。Ao基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面及裝修工程Bo±0oOO0以下工程、主體工程、圍護(hù)工程、裝飾工程C。基礎(chǔ)工程、預(yù)制工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、其他工程Do±0o000以下工程、主體工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、其他工程33、高層現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)房屋室外裝飾一般采用（B）施工順序。人.自下而上 8°自上而下 。。自中而下，再自上而中Do自中而上，再自下而中34、超高層建筑的室內(nèi)裝飾工程，一般采用（C）施工順序.人.自下而上 B.自上而下。自中而下，再自上而中口.自中而上，再自下而中35、高層現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)房屋室內(nèi)裝飾工程施工過程中，為了確保施工質(zhì)量、施工安全和便于組織施工,應(yīng)采用（B）施工順序。人.自下而上8.自上而下 C。自中而下，再自上而中口.自中而上，再自下而中36、點(diǎn)式高層現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)房屋地下室施工時，要以安裝模板、綁扎鋼筋、澆混凝土三個施工過程為主采用(C)方式來組織施工。A.依次施工 B。平行施工 C。流水施工 D.搭接施工37、主體工程是高層現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)房屋的一個主要分部工程,其工程量大、占用施工工期長,所以一般情況下(D)方式來組織施工。A。依次施工 B.平行施工 C.搭接施工 D.流水施工38、網(wǎng)絡(luò)圖計劃比橫道圖計劃先進(jìn)的主要特征是(A)A。能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間相互依賴、相互制約的邏輯關(guān)系B?？梢哉页鲫P(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路C.可以利用電子計算機(jī)進(jìn)行計算、優(yōu)化和調(diào)整D。直觀易懂,便于理解39、某基礎(chǔ)工程土方開挖，施工方案確定采用人工開挖，工程量為600m3,采用的勞動定額為5m3/工日，則完成此基礎(chǔ)工程土方開挖所需的勞動量為( A)工日。A.120 B.30O0 C.595 D。60540、某工程外墻裝飾有三種做法，其工程量分別為am2、bm2、cm2,采用的施工定額分別為dm2/工日、0工日/m2、fm2/工日，則此工程外墻裝飾的綜合時間定額為(只列出計算式)(C )工日/m2.A.(a+b+c)/(a/d+be+c/f) B。(a+b+c)/(a/d+b/e+c/f)C.(a/d+be+c/f)/(a+b+c) D。(a/d+b/e+c/f)/(a+b+c)41、某基礎(chǔ)工程混凝土澆筑所需勞動量為600工日，每天采用三班制施工,每班安排工人20人,則此基礎(chǔ)工程混凝土澆筑需要(A)天時間才能完成。TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"A。10 Bo30 C。90 Do2042、某工程砌墻所需要的勞動量為810工日,要求在20天內(nèi)完成,每天采用一班制施工,則每班至少安排工人(C )人．A.40 Bo40.5 C.41 D.4243、某基礎(chǔ)工程施工,雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是( A)。

基槽挖土1 基槽挖土2基槽挖土3基槽挖土1 基槽挖土2基槽挖土32養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)A。①一②一④一⑨一⑩f(U)f?一?T15H6)B。①一②一③一⑤一⑥一?一?一(14)-(15)一?C。①一②一③一⑦一⑧一?一(15)一?D。①一②一④一⑨一⑩一?一(15)一?44、施工平面圖設(shè)計，(C)的布置是施工現(xiàn)場全局的中心環(huán)節(jié),必須首先予以考慮.A。施工道路 B.砂漿和混凝土攪拌站C。起重垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備 D.倉庫和加工棚45、下列四種關(guān)于混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、石子、砂子布置方案中,(B)是正確合理的.A． B石子砂子石子砂子石子砂子石子砂子D砂子砂子石子砂子石子砂子砂子砂子石子砂子11 1 石子46。工程建設(shè)活動中,形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)是(B )階段。A。工程設(shè)計 B.工程施工 C。工程決策 D.工程竣工驗(yàn)收47。工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收時無法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn),這說明工程質(zhì)量具有(A)特點(diǎn)。A。隱蔽性 B。波動性 C.影響多樣性 D。影響復(fù)雜性48.工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動地對影響質(zhì)量的各種因素加以控制，也就是在工程質(zhì)量控制中應(yīng)堅持(A)的原則.A。以預(yù)防為主 B.以人為核心 C.質(zhì)量第一 D。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

49。施工圖審查機(jī)構(gòu)對建設(shè)項(xiàng)目施工圖進(jìn)行審查后,應(yīng)將技術(shù)性審查報告提交給（A）。A。建設(shè)單位 B。監(jiān)理單位 C.建設(shè)行政主管部門 D。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)50、施工方是工程施工質(zhì)量的（B）.A.非主體 8.自控主體 C.監(jiān)控主體 D.被監(jiān)控主體1。為了確保工程質(zhì)量，施工單位必須建立完善的自檢體系,自檢體系中可不包括（B）.A.自檢 B。抽檢 Co交接檢 D。專檢52。施工過程中見證取樣的試驗(yàn)室應(yīng)是（D）.A。施工單位的試驗(yàn)室 B。 建設(shè)單位指定的試驗(yàn)室C。監(jiān)理單位指定的試驗(yàn)室 D。與承包單位沒有隸屬關(guān)系的第三方試驗(yàn)室3。施工過程中，檢驗(yàn)批的驗(yàn)收應(yīng)由（D）組織。A。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位現(xiàn)場代表 C。項(xiàng)目經(jīng)理 D。專業(yè)監(jiān)理工工程師54。影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個方面，即人（Man）、材料（Material）、機(jī)械（Machine）、方法（Method）和環(huán)境（Environment）,簡稱為（A）因素。A。4M1E B. 3M1E C.5M1E D。2M1E55。屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,最低保修期為（D）年。A。 3 B。 4 C.6 D。556.建設(shè)工程組織流水施工時,用來表達(dá)流水施工在空間布置方面的狀態(tài)參數(shù)是（A ）。A。 施工段 B。流水強(qiáng)度 C。流水節(jié)拍 D.施工過程57。建設(shè)工程組織流水施工時，相鄰兩個專業(yè)工作隊相繼開始施工的最小間隔時間稱為（B）.A.間歇時間B.流水步距 C.流水節(jié)拍汨。提前插入時間58.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差（B ）。1 2 3 4 5 6 7X9M）II121314（周）■A。均為1■A。均為1周外.分別為3周和1周1011121314（周）C。均為3周汨。分別為4周和3周59。當(dāng)利用S曲線比較實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時,如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計劃S曲線的右側(cè)，則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計劃S曲線在橫坐標(biāo)方向的距離表示工程項(xiàng)目（A）。A.實(shí)際進(jìn)度超前的時間 B。實(shí)際進(jìn)度拖后的時間C.實(shí)際超額完成的任務(wù)量 D.實(shí)際拖欠的任務(wù)量0。同一施工過程流水節(jié)拍相等，不同施工過程之間的流水節(jié)拍也相等的流水施工方式是（A）。A。等節(jié)奏流水施工B.異節(jié)奏流水施工 C。非節(jié)奏流水施工D。成倍節(jié)拍流水施工61．網(wǎng)絡(luò)計劃的表達(dá)形式是（C）。A．橫道圖 B。工藝流程圖 C。網(wǎng)絡(luò)圖D。施工平面布置圖62.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，只表示前后相鄰工作的邏輯關(guān)系，既不占用時間，也不耗用資源的虛擬的工作稱為（C）.A。緊前工作 B。緊后工作 C.虛工作D。關(guān)鍵工作63．單位工程施工組織設(shè)計一般由施工單位的（C）負(fù)責(zé)編制。A?？偣こ處?B.工程項(xiàng)目主管工程師 。。項(xiàng)目經(jīng)理Do質(zhì)檢員64.采用（A）組織方式，每天投入的資源較少,施工現(xiàn)場管理簡單，便于組織和安排。A.依次施工 B。平行施工 C。流水施工 D。間隔施工65、根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計，這是（ C）。A.施工成本控制 B。 施工成本計劃 C.施工成本預(yù)測 D.施工成本核算66、在施工過程中,對影響施工項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采用各種有效措施加以糾正，這是（ A）。A.施工成本控制 B.施工成本計劃 C.施工成本預(yù)測 D.施工成本核算67、（D）是指按照規(guī)定開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集,計算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象,采用適當(dāng)?shù)姆椒?計算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。A.施工成本分析 B.施工成本考核 C.施工成本控制D.施工成本核算68。（A）是在成本形成過程中，對施工項(xiàng)目成本進(jìn)行的對比評價和總結(jié)工作A.施工成本分析 B.施工成本考核 C.施工成本控制D.施工成本核算69．（A ）是指施工項(xiàng)目完成后,對施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核,評定施工項(xiàng)目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰。A.施工成本考核 B.施工成本分析 C.施工成本控制 D.施工成本核算0.（D）不是《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定的工程變更價款的確定方法.A.合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款B.合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款C.合同中沒有適用于或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行D.合同中已有適用于變更工程的價格,也可以參照類似的價格變更合同價款71。（B）是基于合同中沒有或者有但不合適的情況而采取的一種方法。A.采用工程量清單的單價和價格 B.協(xié)商單價和價格C.由監(jiān)理工程師做出決定 D.FIDIC合同條件下工程變更的估價72。工程變更一般不包括（D）A.設(shè)計變更 B.進(jìn)度計劃變更化 C.施工條件變更 D.資金變更73。（B ）是利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理,表明其規(guī)律性.A.業(yè)務(wù)核算 B.統(tǒng)計核算 C.會計核算 D.成本核算74。編制施工項(xiàng)目溝通管理計劃應(yīng)由（B）組織編制.A.總工程師 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C。施工員 口。項(xiàng)目主管工程師75。施工項(xiàng)目組織內(nèi)部、外部的人際溝通是指（D）之間的信息傳遞。人。項(xiàng)目 B.組織 C。工程任務(wù) D。 個體人76。下列選項(xiàng)中，屬于施工項(xiàng)目內(nèi)部信息的是（A）。A。施工記錄信息 B。監(jiān)理規(guī)劃 C。施工許可證 D.施工圖紙77。項(xiàng)目各相關(guān)方共享的核心信息是（B）。A。工程概況信息 B。施工規(guī)范 C。 工程協(xié)調(diào)信息D。監(jiān)理大綱78。項(xiàng)目經(jīng)理部與各職能部門之間的溝通與協(xié)調(diào),重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的矛盾，特別是對人力資源、技術(shù)、材料、設(shè)備、資金等重大問題，可通過（C ）方式研究解決。A.授權(quán) B。電子媒體 C。工程例會 D。檢查79。按事故的分級，直接經(jīng)濟(jì)損失5500萬元的事故屬于（C）。A.一般事故 B.較大事故 C.重大事故 D。特別重大事故80。按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》（GB6441—1986）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，機(jī)械傷害不包括（B）引起的傷害.A.砂漿攪拌機(jī) B.塔式起重機(jī)（起重傷害） C。鋼筋調(diào)直機(jī)

D。反鏟挖土機(jī)81。施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后,單位負(fù)責(zé)人接到安全事故報告后，應(yīng)當(dāng)于（A）內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.1小時 Bo2小時 C08小時 D024小時82。一般事故是指造成（B）的事故.（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。Ao死亡4人Bo重傷9人C。急性工業(yè)中毒11人 D。直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬元83。承包人在索賠事項(xiàng)發(fā)生后的（C）d以內(nèi)，應(yīng)向工程師正式提出索賠意向通知.Ao14 Bo7 C.28 Do2184。下列關(guān)于建設(shè)工程索賠的說法，正確的是（C）oA。承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人不可以向承包人索賠B.索賠按處理方式的不同分為工期索賠和費(fèi)用索賠C。工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關(guān)資料后28d未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求,視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可D.索賠意向通知發(fā)出后的14d（28）內(nèi)，承包人必須向