總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)銷售總經(jīng)理助理崗位職責(zé)篇一崗位職責(zé)：1、協(xié)助經(jīng)理完成銷售目標(biāo)；建立穩(wěn)定的”客戶關(guān)系，維護(hù)現(xiàn)有客戶資源；2、根據(jù)經(jīng)理的要求掌握的客戶信息，完成客戶的拜訪及產(chǎn)品銷售；3、進(jìn)行商務(wù)談判，完成出差任務(wù)，參與銷售合同具體條款的制定及合同簽訂。4、總經(jīng)理與客戶的商務(wù)溝通，負(fù)責(zé)日常行程及業(yè)務(wù)行程的協(xié)調(diào)、安排，做好訪客接待工作；5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常事務(wù)的支持；6、總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。任職要求：1、工作勤奮、踏實，能接受出差工作；2、工作認(rèn)真細(xì)致，溝通能力強(qiáng)，并具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊合作神；3、教育相關(guān)專業(yè)或有相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷的人士；其他教育相關(guān)領(lǐng)域具有強(qiáng)烈興趣及情的人士亦可。4、有商務(wù)談判、電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售及面銷等銷售閱歷優(yōu)先錄?。豢偨?jīng)理助理崗位職責(zé)篇二1、協(xié)助總經(jīng)理做[.]好接待及其他工作；2、協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，管理安排領(lǐng)導(dǎo)日常行程；3、根據(jù)總經(jīng)理的安排，能夠?qū)ο鄳?yīng)的報告、文案、資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和撰寫；4、完成總經(jīng)理交代的”其他工作任務(wù)?？偨?jīng)理助理崗位工作職責(zé)篇三1協(xié)助總經(jīng)理對公司進(jìn)行團(tuán)隊管理；2做公司戰(zhàn)略規(guī)劃日常管理的”智囊；3負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常行程安排；4負(fù)責(zé)總經(jīng)理文件，信件，函電的接收與轉(zhuǎn)達(dá)；5負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常經(jīng)營工作中文件的起草；6負(fù)責(zé)來訪的接待商務(wù)隨行；7協(xié)助安排外出行程。總經(jīng)理助理崗位職責(zé)篇四1、執(zhí)行總經(jīng)理的專項分工，嚴(yán)格貫徹總經(jīng)理管理神，服從總經(jīng)理的督導(dǎo)，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。檢查、考核分管部門經(jīng)理的工作成果及業(yè)績，培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。2、負(fù)責(zé)公司管理體系之有效運(yùn)行，并根據(jù)公司中長期及年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定相應(yīng)的公司質(zhì)量目標(biāo)并研究和制訂各項目部的經(jīng)營管理目標(biāo)，確保施行。3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實，確何其總體質(zhì)量目標(biāo)的完成。分管并負(fù)責(zé)項目部對客服務(wù)、經(jīng)營管理及內(nèi)部管理等全面工作，確保達(dá)成公司既定的各項工作方針及目標(biāo)，完成年度經(jīng)營管理任務(wù)。4、負(fù)責(zé)項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核，負(fù)責(zé)項目部主管級以上人員的任免審核。3總經(jīng)理助理5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、審批、檢查項目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行，確保該類作業(yè)文件的適宜性及有效性。6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各類合同的有效落實。7、負(fù)責(zé)主持項目部的管理服務(wù)風(fēng)險評估工作，督導(dǎo)、檢查業(yè)主投訴及不合格服務(wù)采取糾正預(yù)防措施的及時性和有效性。8、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各級管理人員對現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的巡查工作，全面監(jiān)督、抽查項目部各項日常管理服務(wù)工作及現(xiàn)場管理情況，確保各級監(jiān)控責(zé)任落實的實效性及整改完成的時效性。9、負(fù)責(zé)督促、檢查項目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質(zhì)量事故的處理，確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。10、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部與業(yè)主溝通工作的落實，及時了解業(yè)主意見和需求，組織服務(wù)設(shè)計及管理創(chuàng)新的拓展工作。11、監(jiān)督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設(shè)備的管理情況。監(jiān)督項目部對各類公用設(shè)施的管理狀況。12、負(fù)責(zé)公司勞動安全、組織施行評估各部門勞動安全及機(jī)電設(shè)備管理之綜合能力，并就管理現(xiàn)狀中不足現(xiàn)象提出整改意見和落實整改措施。13、負(fù)責(zé)根據(jù)公司統(tǒng)一授權(quán)，在權(quán)限內(nèi)審批經(jīng)營性開支，合理控制費(fèi)用支出。14、負(fù)責(zé)公司受托物業(yè)管理項目標(biāo)前期協(xié)調(diào)、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理，并代表公司與發(fā)燕尾服商進(jìn)行交涉、協(xié)調(diào)。