




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)成本控制
精選pptbgForCustomer’sSuccess!!藍(lán)草咨詢快樂(lè)培訓(xùn),精彩人生精選pptbgForCustomer’sSuccess!!藍(lán)草咨詢專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,誠(chéng)信鑄就未來(lái)精選pptbgForCustomer’sSuccess!!藍(lán)草咨詢藍(lán)草與您攜手共進(jìn)精選pptbgForCustomer’sSuccess!!藍(lán)草咨詢免費(fèi)入會(huì),贏取大獎(jiǎng).精選pptbgForCustomer’sSuccess!!藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司是專(zhuān)業(yè)致力于企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢的公司。憑借對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理的深入研究,我們將國(guó)際先進(jìn)的管理理念和方法同中國(guó)境內(nèi)企業(yè)運(yùn)作的實(shí)際情況相結(jié)合,以獨(dú)特的方法和工具,使深?yuàn)W、晦澀的企業(yè)管理內(nèi)容簡(jiǎn)單化、趣味化,為各類(lèi)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化、實(shí)用性強(qiáng)的高品質(zhì)企業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)管理咨詢服務(wù)。選擇藍(lán)草咨詢,因?yàn)閷?zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)優(yōu)勢(shì).專(zhuān)業(yè)的由管理咨詢師組成隊(duì)伍.藍(lán)草咨詢擁有一批值得信賴的管理培訓(xùn)專(zhuān)家,他們不但具有深厚的管理理論學(xué)識(shí)和豐富的咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具有深厚扎實(shí)的各類(lèi)企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深知企業(yè)及職員的需要和對(duì)管理者的素質(zhì)要求,在咨詢及培訓(xùn)中將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。藍(lán)草咨詢擁有自己的研發(fā)中心,長(zhǎng)期進(jìn)行已有課程的不斷完善和新課程的研發(fā),將國(guó)際先進(jìn)的管理理念和方法同中國(guó)境內(nèi)企業(yè)運(yùn)作的實(shí)際情況相結(jié)合.上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司精選pptbgForCustomer’sSuccess!!輕松面對(duì)-復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的事情細(xì)節(jié)化,細(xì)節(jié)的事情規(guī)范化,流程化What-在什么業(yè)務(wù)什么情況做管理Who-有誰(shuí)做管理How-用什么方法做When-在什么時(shí)間做Where-在什么地點(diǎn)做Whom-由誰(shuí)來(lái)檢查和評(píng)估精選pptbgForCustomer’sSuccess!!課程大綱一、認(rèn)識(shí)成本管理活動(dòng)(一)認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理1、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)2、現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)3、為什么會(huì)發(fā)生變革(二)認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)成本管理1、成本的定義2、成本種類(lèi)3、成本管理及目標(biāo)精選ppt課程大綱(三)成本管理體系(四)成本管理總體思路1、技術(shù)進(jìn)步2、價(jià)值鏈管理3、內(nèi)部管理4、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移(五)成本管理支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2、差異領(lǐng)先戰(zhàn)略3、目標(biāo)聚集戰(zhàn)略(六)成本管理是當(dāng)今社會(huì)重點(diǎn)問(wèn)題(能力在成本,風(fēng)險(xiǎn)在現(xiàn)金)精選ppt課程大綱二、建立成本管理體系(一)成本管理組織建設(shè)1、現(xiàn)代企業(yè)成本管理體系的組織層次2、公司的成本組織結(jié)構(gòu)圖3、明確組織的成本控制節(jié)點(diǎn)(二)成本管理目標(biāo)設(shè)定1、一切從市場(chǎng)出發(fā)2、設(shè)定成本管理目標(biāo)3、分解定成本管理目標(biāo)精選ppt課程大綱(三)成本計(jì)劃編制1、成本計(jì)劃(即成本預(yù)算)2、成本計(jì)劃編制3、成本計(jì)劃下達(dá)(四)成本核算優(yōu)化(五)成本分析思路(六)成本考核設(shè)計(jì)1、成本考核組織2、成本考核內(nèi)容3、成本考核流程精選ppt課程大綱三、選擇成本控制方法(一)一般成本控制方法(職能基礎(chǔ)成本控制)1、建立在成本核算基礎(chǔ)上(產(chǎn)品與服務(wù)成本的計(jì)算)2、標(biāo)準(zhǔn)成本法3、全面預(yù)算管理(二)戰(zhàn)略成本控制方法(作業(yè)基礎(chǔ)成本控制)1、建立在作業(yè)活動(dòng)基礎(chǔ)上2、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略引導(dǎo)成本控制活動(dòng)(狹義戰(zhàn)略成本控制)3、價(jià)值鏈管理引導(dǎo)成本控制活動(dòng)4、產(chǎn)品生產(chǎn)周期引導(dǎo)成本控制活動(dòng)5、目標(biāo)成本管理精選ppt課程大綱(三)和其他管理活動(dòng)結(jié)合形成的成本控制方法1、對(duì)標(biāo)管理(尋找標(biāo)桿企業(yè),降低各項(xiàng)成本)2、精益生產(chǎn)(提高運(yùn)營(yíng)效率、降低各項(xiàng)成本)3、六西格瑪(提高質(zhì)量水平,降低各項(xiàng)成本)4、供應(yīng)鏈優(yōu)化四、系統(tǒng)解決成本問(wèn)題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- JJF 2234-2025低頻電場(chǎng)測(cè)量?jī)x校準(zhǔn)規(guī)范
- 湖南省永州市祁陽(yáng)市茅竹鎮(zhèn)中心學(xué)校2024-2025學(xué)年下學(xué)期期中監(jiān)測(cè)八年級(jí)下冊(cè)《物理》試卷(含答案)
- 武昌工學(xué)院《攝影技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 深圳技術(shù)大學(xué)《基本體操(1)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 萊蕪市重點(diǎn)中學(xué)2024-2025學(xué)年高三第四次聯(lián)考生物試題含解析
- 江蘇省鹽都區(qū)2025年初三期末熱身聯(lián)考生物試題含解析
- 蘇州托普信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院《三維影像設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 江漢藝術(shù)職業(yè)學(xué)院《小組社會(huì)工作》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 湖北省孝感市漢川市2025屆小學(xué)六年級(jí)數(shù)學(xué)畢業(yè)檢測(cè)指導(dǎo)卷含解析
- 重慶科技職業(yè)學(xué)院《中醫(yī)診斷學(xué)(實(shí)驗(yàn))》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 24春國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《信息技術(shù)與信息管理》形考任務(wù)1-4參考答案
- 2024年衛(wèi)生資格(中初級(jí))-初級(jí)藥師筆試歷年真題薈萃含答案
- 《中華民族共同體概論》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 操作規(guī)程:視頻監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和巡檢
- 首都體育學(xué)院碩士研究生培養(yǎng)方案
- 《礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范 花崗偉晶巖型高純石英原料》(編制說(shuō)明編寫(xiě)要求)
- “五型五好”班組創(chuàng)建活動(dòng)參考總結(jié)
- 印章刻制服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 海底撈門(mén)店勞動(dòng)合同
- 基準(zhǔn)地價(jià)技術(shù)報(bào)告
- 某新能源(風(fēng)能)公司:控股有限公司合同管理辦法(試行)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論