2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師《專業(yè)知識(shí)水平》備考題庫(kù)寶典（核心題版）

PAGEPAGE12023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師《專業(yè)知識(shí)水平》備考題庫(kù)寶典（核心題版）一、單選題1.分步法的成本明細(xì)賬中可以增加的成本項(xiàng)目是（）。A、自制半成品B、外購(gòu)燃料和動(dòng)力C、折舊費(fèi)D、外購(gòu)材料答案：A2.（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃；②預(yù)算；③過(guò)程管理；④報(bào)告與分析；⑤績(jī)效銜接；⑥戰(zhàn)略A、①-②-③-④-⑤-⑥B、①-③-②-⑤-④-⑥C、⑥-①-②-③-④-⑤D、⑥-①-②-④-③-⑤E、⑥-⑤-④-③-②-①答案：D3.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。A、成本計(jì)算對(duì)象不同B、適用的企業(yè)不同C、計(jì)算的難易程度不同D、在產(chǎn)品含義不同答案：D4.（）項(xiàng)不是產(chǎn)品成本預(yù)算編制的主要方法。A、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法B、實(shí)際成本計(jì)算法C、品種法D、歷史成本調(diào)整法答案：C5.預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。A、績(jī)效銜接B、過(guò)程管理C、計(jì)劃D、報(bào)告與分析E、戰(zhàn)略答案：E6.下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是（）。A、采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問(wèn)題B、單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失C、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)D、在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)為每批產(chǎn)品開設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬答案：A7.分步法下，在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于（）。A、原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品B、已基本上接近完工的在產(chǎn)品C、定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品D、在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定答案：B8.采用分批法核算產(chǎn)品成本，在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多，而完工批次不多的情況下，間接計(jì)入費(fèi)用的分配采用（）較好。A、當(dāng)月分配法B、直接分配法C、實(shí)際分配率法D、累計(jì)分配率法答案：D9.結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪項(xiàng)說(shuō)法不正確（）。A、根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進(jìn)B、根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)C、以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進(jìn)管理會(huì)計(jì)D、按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知推進(jìn)管理會(huì)計(jì)答案：D10.如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。A、各種產(chǎn)品數(shù)量多少B、訂單C、訂單或產(chǎn)品品種D、產(chǎn)品品種答案：D11.標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基礎(chǔ)是（）。A、彈性預(yù)算B、固定預(yù)算C、靜態(tài)預(yù)算D、零基預(yù)算答案：A12.分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。A、單件生產(chǎn)B、成批生產(chǎn)C、大量生產(chǎn)D、單件小批生產(chǎn)答案：D13.（）不是財(cái)務(wù)部門]在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A、資金預(yù)算B、產(chǎn)品預(yù)算C、預(yù)算匯總D、平衡預(yù)算E、風(fēng)險(xiǎn)分析答案：B解析：產(chǎn)品預(yù)算是經(jīng)營(yíng)部門14.下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。A、分類法B、簡(jiǎn)化的分批法C、定額法D、簡(jiǎn)化的品種法答案：B15.下列說(shuō)法正確的是（）。A、采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法C、采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本D、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法答案：C16.在變動(dòng)成本計(jì)算法下，產(chǎn)品成本中不包括（）。A、直接材料B、直接人工C、變動(dòng)制造費(fèi)用D、固定制造費(fèi)用答案：D17.某企業(yè)采用基本工資+計(jì)件工資相結(jié)合的方式，某職工5月份基本工資1500元，生產(chǎn)合格品35件，料廢品5件，加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)件單價(jià)為6元，應(yīng)付計(jì)件工資為是（）。A、1500B、1710C、1728D、1740答案：D18.某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的開支差異為（）。A、1000元有利差異B、1000元不利差異C、3000元不利差異D、1500元不利差異答案：B19.（）不是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A、審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B、測(cè)算預(yù)算目標(biāo)C、初審、匯總和平衡預(yù)算草案D、控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況E、協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問(wèn)題答案：A20.決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。A、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B、成本計(jì)算對(duì)象C、成本計(jì)算期D、間接計(jì)入費(fèi)用的分配答案：B21.廢品的含義是（）。A、原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B、由于倉(cāng)庫(kù)保管不當(dāng)造成的廢品C、過(guò)修復(fù)后可以再出售的廢品D、銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品答案：A22.可避免成本與不可避免成本的主要區(qū)別在于（）。A、成本發(fā)生后能否收回B、是否按現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)C、成本是否可以降低D、通過(guò)某項(xiàng)決策行動(dòng)是否可改變其成本數(shù)額答案：D23.大批生產(chǎn)類似于（）.。A、大量生產(chǎn)B、簡(jiǎn)單生產(chǎn)C、復(fù)雜生產(chǎn)D、單件生產(chǎn)答案：A24.下列情況中,不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是（）。A、同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多B、各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多C、各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多D、月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多答案：C25.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的相同點(diǎn)是（）。A、成本計(jì)算對(duì)象相同B、在產(chǎn)品含義相同C、半成品成本處理方法相同D、產(chǎn)成品成本計(jì)算方法相同答案：A26.與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)相比,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到（）。A、事中控制B、事后計(jì)算C、事后分析D、事前規(guī)劃答案：D27.在企業(yè)中常用的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制方法不包括（）。A、預(yù)算控制B、動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算C、建立嚴(yán)格的開支審批制度D、內(nèi)部審計(jì)控制答案：B28.以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系,描述正確的選項(xiàng)是（）。A、滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)B、從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要C、滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測(cè)邏輯是不同的D、預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算,會(huì)更為簡(jiǎn)單,更容易上手答案：A29.存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)（）。A、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的好壞B、總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力C、回款速度的快慢D、企業(yè)盈利比例大小答案：A30.某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí),其成本動(dòng)因率為（）。A、100B、160C、266D、400答案：A解析：成本動(dòng)因率=作業(yè)成本/成本動(dòng)因量合計(jì)。31.企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A、投資B、生產(chǎn)C、采購(gòu)D、銷售答案：A32.在成本分配觀下,根據(jù)作業(yè)消耗資源，成本對(duì)象消耗作業(yè)的原理，（）就成為資源和成本對(duì)象的中介。A、作業(yè)鏈B、價(jià)值鏈C、作業(yè)D、價(jià)值答案：C33.在新的制造環(huán)境下,高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得（）在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加。A、生產(chǎn)成本B、直接費(fèi)用C、間接費(fèi)用D、期間費(fèi)用答案：C34.制造型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A、公司級(jí)預(yù)算B、項(xiàng)目預(yù)算C、產(chǎn)供銷預(yù)算D、人員預(yù)算E、費(fèi)用預(yù)算答案：C35.企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動(dòng)。A、企業(yè)戰(zhàn)略B、企業(yè)所屬行業(yè)C、企業(yè)盈利能力D、企業(yè)規(guī)模答案：A36.輔助生產(chǎn)車間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算原因是（）。A、輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較大B、輔助生產(chǎn)車間對(duì)外提供服務(wù)或產(chǎn)品C、輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費(fèi)用D、簡(jiǎn)化核算工作答案：D37.下列計(jì)算公式正確的是（）。A、材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%B、材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%C、材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%D、材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本×100%答案：A38.管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)技能準(zhǔn)備是指（）。A、積極的價(jià)值觀B、不謀私利C、熟悉財(cái)稅法規(guī)、具備管理能力、戰(zhàn)略決策、支持能力D、廉潔自律答案：C39.如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A、按定額成本計(jì)價(jià)B、按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C、按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D、按定額加工費(fèi)用計(jì)答案：C40.績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲B、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C、績(jī)效計(jì)劃D、績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程答案：D解析：P31，績(jī)效管理關(guān)注的是經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，達(dá)成業(yè)績(jī)的過(guò)程41.反映產(chǎn)品或商品銷售的初始獲利能力指標(biāo)是（）。A、銷售凈利率B、銷售毛利率C、貢獻(xiàn)毛益D、凈利潤(rùn)答案：B42.下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、阿米巴經(jīng)模式的基礎(chǔ)是分權(quán)、分責(zé)、分利的組織結(jié)構(gòu)B、兩個(gè)阿米巴之間進(jìn)行交易就像兩個(gè)小企業(yè)之間在市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)和交易一樣，通過(guò)內(nèi)部交易進(jìn)行獨(dú)立核算C、通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才D、每個(gè)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人收益不與公司的整體利益掛鉤答案：D43.基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按（）分設(shè)專欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行登記。A、產(chǎn)品名稱B、成本項(xiàng)目C、費(fèi)用要素D、費(fèi)用項(xiàng)目答案：B44.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。A、客戶的訂單需求B、企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C、企業(yè)的資金狀況D、企業(yè)的管理水平答案：B45.績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括A、本量利分析B、標(biāo)桿管理C、項(xiàng)目管理D、平衡計(jì)分卡答案：D解析：AB屬于營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域，C屬于投融資管理領(lǐng)域。46.（）是指與某一特定對(duì)象之間沒(méi)有直接聯(lián)系無(wú)法按某-特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。A、直接成本B、可追溯成本C、直接材料D、間接成本答案：D解析：教材19頁(yè)，間接成本是指不能容易或準(zhǔn)確地歸屬于成本對(duì)象的成本。47.分離后進(jìn)一步加工而發(fā)生的加工成本稱為（）。A、共同成本B、分類成本C、聯(lián)合成本D、可歸屬成本答案：D48.如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大,為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A、按定額成本計(jì)價(jià)B、按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C、按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D、按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)答案：C49.如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大。為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算,月末在產(chǎn)品可以（）。A、按定額成本計(jì)價(jià)B、按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)C、按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D、按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)答案：D50.供決策分析用的成本是（）A、機(jī)會(huì)成本B、預(yù)算成本C、檢驗(yàn)成本D、內(nèi)部損失成本答案：A51.按照成本（費(fèi)用）習(xí)性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系編制的預(yù)算稱為（）。A、增量預(yù)算B、滾動(dòng)預(yù)算C、零基預(yù)算D、彈性預(yù)算答案：D52.制造費(fèi)用是指（）A、間接計(jì)入費(fèi)用B、間接生產(chǎn)費(fèi)用C、應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的車間生產(chǎn)費(fèi)用D、應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用答案：D53.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。A、產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本B、產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本C、最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用D、產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本答案：D54.表述正確的是（）。A、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定B、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒(méi)有國(guó)家的司法體系作為保障C、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須形成文字，否則無(wú)效D、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)答案：B解析：p6，管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒(méi)有國(guó)家行政司法體系作為保障，是管理會(huì)計(jì)師的自律性要求，代表的是管理會(huì)計(jì)職業(yè)群體以及社會(huì)公眾的要求或期待，其執(zhí)行的要求和監(jiān)督來(lái)自于社會(huì)監(jiān)督或自律性組織的監(jiān)督。55.下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目的是（）。A、外購(gòu)動(dòng)力B、利息支出C、外購(gòu)燃料D、直接材料答案：D56.（）不是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A、審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B、測(cè)算預(yù)算目標(biāo)C、初審、匯總和平衡預(yù)算草案D、控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況E、協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問(wèn)題答案：A57.（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A、毛利法B、市場(chǎng)趨勢(shì)法C、產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法D、產(chǎn)品計(jì)劃法答案：D解析：產(chǎn)品計(jì)價(jià)法屬于銷售收入預(yù)測(cè)方法58.決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。A、成本計(jì)算對(duì)象B、成本計(jì)算期C、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配D、間接計(jì)入費(fèi)用的分配答案：A59.在企業(yè)內(nèi)部，（）部門做預(yù)算時(shí),通常使用零基預(yù)算法。A、采購(gòu)B、銷售C、人事D、行政答案：B60.企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演,首先要評(píng)估（）。A、預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏B、企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)C、企業(yè)的人員素質(zhì)D、企業(yè)的組織架構(gòu)E、企業(yè)預(yù)算原則答案：B61.四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元，B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按實(shí)物量分配法,則A產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。A、1057000、168000、13.71%B、1057000、147000、13.71%C、453000、147000、24.5%D、453000、168000、24.5%答案：A62.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是（）。A、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小B、月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C、月末在產(chǎn)品數(shù)量很多D、月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡答案：B63.預(yù)算平衡期間，檢驗(yàn)（），能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A、勞動(dòng)生產(chǎn)率B、毛利率C、投資回報(bào)率D、資產(chǎn)負(fù)債率答案：D64.題下列有關(guān)成本的表述中，錯(cuò)誤的是（）A、成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源B、成本是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的費(fèi)用C、未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目D、可以分為內(nèi)耗成本與已耗成本兩大類答案：D65.（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A、將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)B、根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃C、尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPID、初審、匯總和平衡預(yù)算草案E、思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案答案：D66.企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí),基本生產(chǎn)車間管理人員的工資,應(yīng)借記（）。A、管理費(fèi)用B、輔助生產(chǎn)成本C、基本生產(chǎn)成本D、制造費(fèi)用答案：D67.（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A、①-②-③-④B、①-③-②-④C、③-①-②-④D、③-①-④-②答案：C68.在大批量多步驟生產(chǎn)且管理上要求按步驟計(jì)算產(chǎn)品的企業(yè)中，一般以（）作為成本計(jì)算對(duì)象。A、產(chǎn)品的品種B、產(chǎn)品投產(chǎn)的批號(hào)C、產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟D、按管理要求調(diào)整后的生產(chǎn)批號(hào)答案：C69.預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理，下面哪項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過(guò)程需測(cè)算的比例，A、資產(chǎn)負(fù)債率B、利潤(rùn)率C、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率D、風(fēng)險(xiǎn)控制率答案：D70.某企業(yè)將甲，乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲，乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克,每干克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）A、4B、1.25C、0.8D、6.25答案：B解析：40/32=1.2571.輔助生產(chǎn)車間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算原因是（）A、輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較大B、輔助生產(chǎn)車間對(duì)外提供服務(wù)或產(chǎn)品C、輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費(fèi)用D、簡(jiǎn)化核算工作答案：D解析：一般而言，輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小、制造費(fèi)用很少且輔助生產(chǎn)不對(duì)外提供產(chǎn)品和勞務(wù)的，為簡(jiǎn)化核算工作，輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用也可以不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目，而直接記人“輔助生產(chǎn)成本”科目。72.企業(yè)預(yù)計(jì)的銷售額最重要的是體現(xiàn)在（）上。A、資產(chǎn)負(fù)債表B、現(xiàn)金流量表C、損益表D、成本費(fèi)用報(bào)表答案：C73.標(biāo)準(zhǔn)成本核算流程中的關(guān)鍵點(diǎn)是（）。A、日?？刂艬、成本差異賬戶的設(shè)置C、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定D、差異的分析答案：C74.IT服務(wù),人事費(fèi)用,保安保潔等公共費(fèi)用,適用于（）分?jǐn)偡椒?。A、工時(shí)B、機(jī)器工時(shí)C、人員數(shù)量D、銷售收入答案：C75.以下哪項(xiàng)描述正確（）。A、政府各級(jí)財(cái)政部門，可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)B、政府各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門，可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)C、各級(jí)司法部門制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范D、各企事業(yè)單位制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范答案：A76.預(yù)算平衡是在預(yù)算質(zhì)詢和提交批準(zhǔn)前,先由（）審核檢查其整體的合理性和協(xié)調(diào)性。A、總經(jīng)理B、各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人C、董事會(huì)D、財(cái)務(wù)部答案：D77.（）是經(jīng)營(yíng)部門在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A、資金預(yù)算B、預(yù)算匯總C、人員預(yù)算D、平衡預(yù)算E、風(fēng)險(xiǎn)分析答案：C解析：各個(gè)部門：費(fèi)用預(yù)算，人員預(yù)算，投資預(yù)算，行動(dòng)方案。經(jīng)營(yíng)部門：銷售預(yù)算，產(chǎn)品預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算，項(xiàng)目預(yù)算。財(cái)務(wù)部門：資金預(yù)算，預(yù)算匯總，平衡預(yù)算，風(fēng)險(xiǎn)分析。78.分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，不應(yīng)借記的科目有（）。A、基本生產(chǎn)成本B、制造費(fèi)用C、固定資產(chǎn)D、管理費(fèi)用答案：C79.年度預(yù)算編制的首要工作是（）。A、制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排B、組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組C、舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)D、制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案答案：B80.（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A、市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加B、法律和安全問(wèn)題C、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D、產(chǎn)品質(zhì)量提高答案：B81.在副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間不長(zhǎng)、費(fèi)用不大的情況下,副產(chǎn)品也可以（）。A、按固定成本計(jì)價(jià)B、按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)C、不計(jì)價(jià)D、以售價(jià)扣除稅金和銷售費(fèi)用后的余額計(jì)價(jià)答案：B82.對(duì)于應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品盤虧的凈損失,經(jīng)審批后應(yīng)記入的借方科目是（）。A、營(yíng)業(yè)外支出B、管理費(fèi)用C、制造費(fèi)用D、生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本答案：C83.采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)是（）。A、單件小批量生產(chǎn)B、大量大批單步驟生產(chǎn)C、大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D、分批生產(chǎn)答案：C84.固定預(yù)算一般適用于（）。A、銷售預(yù)算B、人員預(yù)算C、固定成本D、變動(dòng)成本E、混合成本答案：C85.在采用分批法時(shí),產(chǎn)品成本明細(xì)賬的設(shè)立和結(jié)賬,應(yīng)與（）的簽發(fā)和結(jié)束密切配合,協(xié)調(diào)一致，以保證各批產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性。A、生產(chǎn)任務(wù)通知單B、領(lǐng)料單C、定單D、“生產(chǎn)成本”總賬答案：A86.當(dāng)企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品種類繁多時(shí)，（）則以作業(yè)為中心,區(qū)分不同質(zhì)的費(fèi)用采用不同的動(dòng)因進(jìn)行分配,能更準(zhǔn)確地將成本追溯到各種產(chǎn)品。A、傳統(tǒng)成本法B、作業(yè)成本法C、完全成本法D、變動(dòng)成本法答案：B87.在目標(biāo)成本管理體系下，進(jìn)行成本管理的關(guān)鍵是（）。A、產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)B、跨職能團(tuán)隊(duì)參與C、銷售價(jià)格的預(yù)測(cè)D、成本預(yù)測(cè)答案：A88.可避免成本與不可避免成本的區(qū)別在于（）。A、費(fèi)用的發(fā)生是否與所決策的問(wèn)題相關(guān)B、是否需支付現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)C、是否可通過(guò)某項(xiàng)決策行動(dòng)改變成本數(shù)額D、決策方案變動(dòng)時(shí)某項(xiàng)支出是否可避免答案：D89.A公司的甲產(chǎn)品需用到C零件,C零件既可自制也可外購(gòu)。若自制,每個(gè)零件的生產(chǎn)成本為10元;若外購(gòu),每個(gè)零件的采購(gòu)成本為12元。如果共需10000個(gè)零件,則自制方案與外購(gòu)方案的差量成本為（）元。A、100000B、120000C、20000D、10000答案：C90.經(jīng)營(yíng)分析主要包含兩方面的內(nèi)容:（）以及財(cái)務(wù)分析。A、管理報(bào)告B、績(jī)效考核C、收入分析D、利潤(rùn)分析答案：A91.在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。A、企管部總監(jiān)B、事業(yè)部負(fù)責(zé)人C、CEOD、CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)E、董事會(huì)答案：C92.簡(jiǎn)化分批法是（）。A、不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法B、不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C、不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D、分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法答案：B93.在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A、制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度B、重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng)，從各個(gè)部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算C、加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D、加強(qiáng)內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度E、改善企業(yè)預(yù)算文化答案：B94.戰(zhàn)略成本管理不包括（）。A、資源規(guī)劃B、TOC理論C、價(jià)值鏈D、風(fēng)險(xiǎn)管理答案：D95.固定預(yù)算一般適用于（）。A、銷售預(yù)算B、人員預(yù)算C、固定成本D、變動(dòng)成本E、混合成本答案：C96.下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。A、產(chǎn)品廣告費(fèi)用B、管理部門辦公費(fèi)C、企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資D、車間的辦公費(fèi)用答案：B解析：ac銷售費(fèi)用，d制造費(fèi)用。97.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括哪個(gè)（）。A、財(cái)政部門B、行業(yè)自律組織C、所在單位D、司法部門答案：D98.交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn)在（）之間進(jìn)行交互分配，然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法。A、企業(yè)各車間、部門B、各輔助生產(chǎn)車間C、企業(yè)各車間D、輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間答案：B99.采用分類法時(shí)，為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作，可以將分配標(biāo)準(zhǔn)折算成（），據(jù)以分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品的成本。A、產(chǎn)品定額B、統(tǒng)一的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)C、相對(duì)固定的系數(shù)D、實(shí)際分配率答案：C100.分步法下的產(chǎn)品成本計(jì)算期是（）。A、定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致B、不定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致C、定期進(jìn)行與會(huì)計(jì)期間保持一致D、不定期進(jìn)行與會(huì)計(jì)期間保持一致答案：C解析：P112成本計(jì)算是定期的，每月底進(jìn)行成本計(jì)算，成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期不一致，而與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致。101.（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法。A、毛利法B、產(chǎn)品計(jì)劃法C、增長(zhǎng)目標(biāo)法D、增長(zhǎng)趨勢(shì)法E、戰(zhàn)略目標(biāo)法答案：A102.在產(chǎn)品采用定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算時(shí),其實(shí)際成本與定額成本之間的差異應(yīng)計(jì)入（）A、期間費(fèi)用B、完工產(chǎn)品成本C、營(yíng)業(yè)外支出D、在產(chǎn)品成本答案：B103.（）的預(yù)算起點(diǎn)確定方式,是編制預(yù)算最簡(jiǎn)單的方式。A、銷售驅(qū)動(dòng)型B、生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)型C、研發(fā)驅(qū)動(dòng)型D、戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)型E、生存驅(qū)動(dòng)型答案：A104.房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是（）。A、公司級(jí)預(yù)算B、項(xiàng)目預(yù)算C、產(chǎn)供銷預(yù)算D、人員預(yù)算E、費(fèi)用預(yù)算答案：B105.下列方法中，需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。A、分類法B、定額法C、簡(jiǎn)化的分批法D、簡(jiǎn)化的品種法答案：C106.在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持投入收益分析的,應(yīng)優(yōu)先選擇（）。A、增量預(yù)算法B、滾動(dòng)預(yù)算法C、零基預(yù)算法D、收入百分比法答案：D107.企業(yè)的廣告費(fèi)應(yīng)當(dāng)是（）。A、變動(dòng)成本B、混合成本C、約束性固定成本D、酌量性固定成本答案：D108.以下有關(guān)分批法的表述錯(cuò)誤的是（）。A、分批法的主要特點(diǎn)是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象B、分批法的成本計(jì)算期是定期的C、分批法下可按累計(jì)分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用D、分批法下可按當(dāng)月分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用答案：B109.分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。A、單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單B、先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求C、為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平D、以上都是答案：C110.在產(chǎn)品的數(shù)量主要通過(guò)日常核算的賬面資料和（）取得。A、退料單B、期末實(shí)地盤點(diǎn)取得C、領(lǐng)料單D、完工產(chǎn)品數(shù)量答案：B111.以下（）項(xiàng)，是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè)，即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)完全分開的情況下，對(duì)損益表的格式設(shè)計(jì)要包含的內(nèi)容。A、毛利B、利息C、所得稅D、匯兌損益答案：A112.從價(jià)值鏈分析的角度，作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù),并以（）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A、增值作業(yè)B、消除非增值作業(yè)C、企業(yè)利潤(rùn)D、顧客價(jià)值答案：D113.下列說(shuō)法正確的是（）。A、采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B、采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本C、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法D、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法答案：B114.本量利分析的假設(shè)之一是（）。A、相關(guān)范圍內(nèi)，成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為非線性B、單價(jià)和單位變動(dòng)成本保持不變C、單價(jià)、單位變動(dòng)和單位固定成本保持不變D、生產(chǎn)量可以大于或小于銷售量答案：B115.在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下，應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A、歷史標(biāo)準(zhǔn)成本B、理想標(biāo)準(zhǔn)成本C、正常標(biāo)準(zhǔn)成本D、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本答案：C116.公司業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)方法是（）A、企業(yè)的預(yù)算成果B、平衡記分卡C、責(zé)任會(huì)計(jì)核算D、責(zé)任中心劃分答案：B117.管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是（）。A、重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策B、重點(diǎn)在事中控制C、重點(diǎn)在事后考評(píng)D、重點(diǎn)在預(yù)算答案：A118.歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是（）。A、標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)B、標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失C、標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率D、標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”答案：D119.預(yù)測(cè)分析是企業(yè)（）的前提。A、成本分析B、項(xiàng)目投資C、成本控制D、決策分析答案：D120.在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循（）。A、歷史成本原則B、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C、分期核算原則D、成本一效益原則答案：D解析：P25，由于有些成本信息的獲得需花費(fèi)相當(dāng)大的成本，因此，在選擇成本計(jì)算方法時(shí)，應(yīng)遵循成本效益原則。121.以下（）項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。A、4S門店購(gòu)買客戶救援車B、汽車銷售集團(tuán)購(gòu)買員工通勤用車C、汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓D、4S門店購(gòu)買辦公用復(fù)印機(jī)答案：A122.通常情況下預(yù)算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。（）A、微型企業(yè)B、小型企業(yè)C、目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)D、自然成長(zhǎng)型企業(yè)答案：C123.采用簡(jiǎn)化分批法,在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。A、不登記任何費(fèi)用B、只登記直接材料費(fèi)用C、登記間接計(jì)入費(fèi)用,不登記直接計(jì)入費(fèi)用D、只登記直接計(jì)入費(fèi)用(如直接材料費(fèi)用)和生產(chǎn)工時(shí)答案：D124.通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A、預(yù)算匯總平衡B、預(yù)算執(zhí)行C、預(yù)算編制D、預(yù)算考核與評(píng)價(jià)E、預(yù)算控制答案：B125.預(yù)算對(duì)（）不起作用。A、目標(biāo)制訂。B、資源規(guī)劃。C、協(xié)調(diào)溝通。D、業(yè)務(wù)控制E、員工招聘答案：E126.年度預(yù)算編制的首要工作是（）。A、制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排B、組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組C、舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)D、制定各類預(yù)算，確定行動(dòng)方案答案：B127.完工產(chǎn)品的成本計(jì)算，則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān),可以定期或不定期進(jìn)行，與（）一致,也可能不一致。A、會(huì)計(jì)年度B、成本核算期C、生產(chǎn)流程D、完工進(jìn)度答案：B128.下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、根據(jù)投資目的的不同，股權(quán)投資可分為財(cái)務(wù)投資和戰(zhàn)略投資。B、股權(quán)投資的最終目的是為了獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益。C、一般來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略投資考慮長(zhǎng)期持有項(xiàng)目，甚至直接收購(gòu)項(xiàng)目。D、一般財(cái)務(wù)投資比較注重長(zhǎng)期利益。答案：D129.分步法的成本計(jì)算對(duì)象是（）。A、加工步驟B、生產(chǎn)訂單C、產(chǎn)品品種D、加工步驟的產(chǎn)品答案：D130.企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受（）所決定。A、投資活動(dòng)規(guī)模B、投資活動(dòng)特點(diǎn)C、審批人職位D、審批流程是否規(guī)范答案：B131.以下哪一個(gè)選項(xiàng),不是預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)參考的依據(jù)（）A、企業(yè)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)B、企業(yè)資源的現(xiàn)狀C、年度預(yù)算手冊(cè)D、企業(yè)的未來(lái)長(zhǎng)期計(jì)劃答案：C132.下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是（）。A、在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)為每批產(chǎn)品開設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)C、單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失D、采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問(wèn)題答案：D133.屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用范圍的有（）。A、購(gòu)買無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用B、報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失C、利息費(fèi)用D、水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失答案：C134.下列不屬于工資費(fèi)用的原始記錄的是（）。A、考勤記錄B、工時(shí)記錄C、產(chǎn)量記錄D、工資費(fèi)用分配表答案：D135.下列說(shuō)法正確的是（）。A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法B、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來(lái)之后才能進(jìn)行C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息D、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)答案：B136.聯(lián)產(chǎn)品在分離前計(jì)算出的總成本稱為（）。A、可分成本B、間接成本C、聯(lián)合成本D、直接成本答案：C137.非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A、非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B、非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C、非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用D、非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出答案：D138.下列說(shuō)法不正確的是（）。A、辭退福利是指解除與職工勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償B、職工福利費(fèi)是指尚未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的醫(yī)療費(fèi)用、職工生活困難補(bǔ)助等C、非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購(gòu)商品發(fā)放給職工作為福利D、工資總額不包括為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼答案：D139.成本動(dòng)因通常是通過(guò)（）確定。A、科學(xué)分析B、因果分析C、比較分析D、相對(duì)穩(wěn)定分析答案：B解析：從定量角度而言,成本動(dòng)因的確認(rèn)可通過(guò)在各種動(dòng)因和相互成本之間進(jìn)行相關(guān)性分析而展開。140.直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是.）。A、財(cái)務(wù)部門B、銷售部門C、采購(gòu)部門D、生產(chǎn)技術(shù)部門答案：D解析：制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通常先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本，其次確定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，最后確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。成本項(xiàng)目用量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、直接材料、產(chǎn)品材料消耗量用量標(biāo)準(zhǔn)主要由生產(chǎn)技術(shù)部門主持制定。141.以資源無(wú)浪費(fèi)、設(shè)備無(wú)故障、產(chǎn)出無(wú)廢品、工時(shí)都有效的假設(shè)前提為依據(jù)而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A、歷史標(biāo)準(zhǔn)成本B、理想標(biāo)準(zhǔn)成本C、正常標(biāo)準(zhǔn)成本D、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本答案：B142.基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按（）分設(shè)專欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行登記。A、產(chǎn)品名稱B、成本項(xiàng)目C、費(fèi)用要素D、費(fèi)用項(xiàng)目答案：B143.在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，一般不存在將成本費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間劃分問(wèn)題的是（）。A、分批法B、品種法C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法答案：A144.會(huì)計(jì)職業(yè)評(píng)價(jià)對(duì)象是會(huì)計(jì)人員的（）。A、職業(yè)素養(yǎng)B、職業(yè)技術(shù)C、職業(yè)道德D、職業(yè)行為答案：D145.預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理,下面（）項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過(guò)程需測(cè)算的比例。A、風(fēng)險(xiǎn)控制率B、利潤(rùn)率C、資產(chǎn)負(fù)債率D、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率答案：A146.簡(jiǎn)化分批法是（）。A、分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法B、不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C、不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D、不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法答案：B147.零基預(yù)算法不適用于（）。A、人力成本預(yù)算B、國(guó)外差旅費(fèi)C、培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)D、年檢認(rèn)證費(fèi)E、咨詢項(xiàng)目顧問(wèn)費(fèi)答案：A148.下列不屬于定期盤存制特點(diǎn)的是（）。A、又稱實(shí)地盤存制B、先確認(rèn)期未結(jié)存材料數(shù)量C、逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量D、月未依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量答案：C解析：C項(xiàng)是永續(xù)盤存制，也稱賬面盤存制149.采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（）。A、本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本B、期初在產(chǎn)品成本C、期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異D、月末在產(chǎn)品的定額成本答案：A150.對(duì)不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算等內(nèi)部各項(xiàng)目間的調(diào)整,這種調(diào)整方式稱之為（）。A、預(yù)算外調(diào)整B、預(yù)算內(nèi)調(diào)整C、滾動(dòng)預(yù)算D、年度預(yù)算調(diào)整答案：B151.以下關(guān)系哪個(gè)的表述正確（）。A、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定B、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)C、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒(méi)有國(guó)家的司法體系作為保障D、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須形成文字,否則無(wú)效答案：C152.采用分批法核算產(chǎn)品成本,在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多,而完工批次不多的情況下,間接計(jì)入費(fèi)用的分配采用（）較好。A、實(shí)際分配率法B、當(dāng)月分配法C、累計(jì)分配率法D、直接分配法答案：C153.“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方登記的內(nèi)容不包括（）。A、為組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)而發(fā)生的各種間接費(fèi)用B、各輔助生產(chǎn)車間向受益部門提供服務(wù)成本的轉(zhuǎn)出數(shù)C、各受益的輔助生產(chǎn)車間按受益量比例而轉(zhuǎn)入應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用D、各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的直接費(fèi)用答案：B解析：輔助生產(chǎn)成本借方反映輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的一切生產(chǎn)耗費(fèi)，貸方反映服務(wù)費(fèi)用的分配。154.采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。A、生產(chǎn)批別B、生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C、生產(chǎn)車間D、成本項(xiàng)目答案：B155.零基預(yù)算法不適用于（）,A、人力成本預(yù)算B、國(guó)外差旅費(fèi)C、培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)D、年檢認(rèn)證費(fèi)E、咨詢項(xiàng)目顧問(wèn)費(fèi)答案：A156.對(duì)于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德中的誠(chéng)信，下面哪個(gè)描述不正確（）。A、誠(chéng)信，包括誠(chéng)實(shí)和信守承諾B、對(duì)單位內(nèi)外，都誠(chéng)實(shí)無(wú)隱瞞。C、參與到管理工作中，不能為了利益或其他目的選擇性地工作D、參與到管理工作中，無(wú)隱瞞答案：B157.在采用分批法時(shí)，產(chǎn)品成本明細(xì)賬的設(shè)立和結(jié)賬，應(yīng)與（）的簽發(fā)和結(jié)束密切配合，協(xié)調(diào)一致，以保證各批產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性。A、生產(chǎn)任務(wù)通知單B、領(lǐng)料單C、定單D、“生產(chǎn)成本”總賬答案：A158.以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A、根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B、進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C、測(cè)算和預(yù)警配套開支D、通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制答案：A159.一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開支差異是指（）。A、實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力B、固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格C、定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理D、分母水平高于預(yù)算數(shù)答案：B160.下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A、生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用B、車間輔助人員的薪酬費(fèi)用C、車間管理人員的薪酬費(fèi)用D、產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用答案：D161.按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是（）。A、單獨(dú)地按各種產(chǎn)品確定的系數(shù)比例分配費(fèi)用B、按產(chǎn)量最小的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)C、按產(chǎn)量最大的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)D、按各種產(chǎn)品的產(chǎn)量加權(quán)的總系數(shù)的比例分配費(fèi)用答案：D162.（）是指與某一特定對(duì)象之間沒(méi)有直接聯(lián)系,無(wú)法按某一特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。A、直接成本B、直接材料C、間接成本D、可追溯成本答案：C163.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A、最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B、每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C、半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D、無(wú)法了解每一步驟半成品的成本答案：A解析：P113此方法在每一步驟的成本明細(xì)賬上反映了半成品成本的信息，因此又稱為計(jì)列半成品法164.預(yù)算必須保持與（）一致。A、績(jī)效B、戰(zhàn)略C、風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)D、資源配置答案：B165.企業(yè)市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的側(cè)重點(diǎn)要依據(jù)和結(jié)合（）來(lái)進(jìn)行。A、業(yè)務(wù)規(guī)模B、業(yè)務(wù)特點(diǎn)C、業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場(chǎng)景D、業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)答案：B166.在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制工作時(shí),最重要的關(guān)注事項(xiàng)是（）。A、銷售收入預(yù)測(cè)的合理性B、明確和統(tǒng)一銷售收入的確認(rèn)規(guī)則C、根據(jù)各產(chǎn)品線D、責(zé)任中心預(yù)測(cè)匯總E、收入預(yù)測(cè)過(guò)程答案：A167.銷售交易費(fèi)用隨業(yè)務(wù)量變化而變化的特點(diǎn)決定了其預(yù)算的重點(diǎn)在于檢查（）的合理性。A、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)B、費(fèi)用類別C、費(fèi)用總額D、費(fèi)用流向答案：A168.下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶的表述錯(cuò)誤的是（）。A、“制造費(fèi)用”賬戶月未無(wú)余額B、月終按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算對(duì)象C、“制造費(fèi)用”賬戶應(yīng)按不同車間、部門]設(shè)置明細(xì)賬D、有關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí)，計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶的借方及其有關(guān)明細(xì)賬答案：A解析：P35除采用年度計(jì)劃分配率和累計(jì)分配制造費(fèi)用外，該賬戶月末一般無(wú)余額169.以下描述正確的是（）。A、定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制B、定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制C、在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事后控制D、在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事前控制答案：B170.采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)是（）。A、單件小批量生產(chǎn)B、大量大批單步驟生產(chǎn)C、大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D、分批生產(chǎn)答案：C171.在簡(jiǎn)化分批法下，累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率（）。A、只是在各批產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)B、只是在各批在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)C、既是各批產(chǎn)品之間，也是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)D、只是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)答案：C172.分步法下，如果不計(jì)算廢品的約當(dāng)產(chǎn)量，會(huì)產(chǎn)生的后果是（）。A、降低了合格品的成本B、提高了合格品的成本C、提供了更多的管理需要的信息D、有利于質(zhì)量管理答案：B173.以下選項(xiàng)，不符合在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的特點(diǎn)的是（）。A、事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)B、不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本C、在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算D、月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本答案：B174.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（）A、在產(chǎn)品的數(shù)量B、在產(chǎn)品的完工程度C、完工產(chǎn)品數(shù)量D、成本定額的合理性答案：B175.下列說(shuō)法正確的是（）。A、返工品是技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品B、廢品是技術(shù)上不可以修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品C、廢品產(chǎn)生的原因由于倉(cāng)庫(kù)保管不當(dāng)造成的D、廢品產(chǎn)生的原因之一是客戶使用不當(dāng)造成的答案：B解析：返工品是指在生產(chǎn)過(guò)程中，由于不合格而返工修理后才能作為合格品出售的產(chǎn)品。廢品產(chǎn)生的原因有：1、由于原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品。2、由于加工原因如工人操作不當(dāng)?shù)仍斐傻膹U品。176.核算跨期攤提費(fèi)用應(yīng)遵循（）。A、配比原則B、權(quán)責(zé)發(fā)生制C、收付實(shí)現(xiàn)制D、可比性原則答案：B177.甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為（）A、0.5B、0.8C、1.25D、0.4答案：A178.下列（）屬于劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法,能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本A、不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B、約當(dāng)產(chǎn)量比例法C、定額比例法D、定額成本法答案：A179.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。A、本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B、期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C、期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D、完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量答案：D180.成本還原分配率法的計(jì)算方法是（）。A、本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟產(chǎn)品的成本B、本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟完工產(chǎn)品的總成本C、本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟在成品的總成本D、本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除上步驟產(chǎn)成的成本答案：B181.（）是經(jīng)營(yíng)部門在編制年度預(yù)算時(shí)，要做的工作。A、資金預(yù)算B、預(yù)算匯總C、人員預(yù)算D、平衡預(yù)算E、風(fēng)險(xiǎn)分析答案：C182.下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。A、分類法B、簡(jiǎn)化的分批法C、定額法D、簡(jiǎn)化的品種法答案：B183.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。A、本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B、期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C、期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D、完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量答案：D184.管理會(huì)計(jì)的目的是（）。A、調(diào)動(dòng)一切積極因素B、股東價(jià)值最大化C、利潤(rùn)最大化D、資產(chǎn)規(guī)模最大化答案：C185.采用分批法核算產(chǎn)品成本，在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多，而完工批次不多的情況下，間接計(jì)入費(fèi)用的分配采用（）較好。A、當(dāng)月分配法B、直接分配法C、實(shí)際分配率法D、累計(jì)分配率法答案：D186.作業(yè)成本管理的（）,它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。A、成本分配觀B、成本控制觀C、過(guò)程觀D、成本分析觀答案：A187.固定制造費(fèi)用成本差異可以進(jìn)一步分為（）。A、價(jià)格差異和效率差異B、開支差異和預(yù)算差異C、生產(chǎn)量差異和效率差異D、預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異答案：D188.績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A、績(jī)效計(jì)劃B、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C、績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程D、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲答案：C189.在預(yù)算制度中，不包含（）。A、預(yù)算的作用B、預(yù)算的整體規(guī)模C、相關(guān)流程和政策D、預(yù)算編制周期E、參加人員答案：B190.在預(yù)算制度中，不包含（）。A、預(yù)算編制周期B、預(yù)算的整體規(guī)模C、參加人員。D、預(yù)算的作用E、相關(guān)流程和政策答案：B191.計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A、直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本B、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位C、直接分配給各受益單位D、先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分面的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法答案：D192.成本動(dòng)因通常是通過(guò)（）確定。A、因果分析B、科學(xué)分析C、相對(duì)穩(wěn)定分析D、比較分析答案：A193.在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。A、董事會(huì)B、CEOC、CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)D、事業(yè)部負(fù)責(zé)人E、企管部總監(jiān)答案：B194.下列說(shuō)法正確的是（）。A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法B、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來(lái)之后才能進(jìn)行C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息D、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)答案：B195.以下（）項(xiàng)，屬于生產(chǎn)性投資。A、汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓B、4S門店購(gòu)買辦公用復(fù)印機(jī)C、汽車銷售集團(tuán)購(gòu)買員工通勤用車D、4S門店購(gòu)買客戶救援車答案：D196.在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A、計(jì)劃目標(biāo)B、管理控制C、績(jī)效評(píng)價(jià)D、協(xié)調(diào)溝通E、資源配置答案：A197.累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。A、基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B、基本生產(chǎn)成本總賬C、基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬D、以上都不正確答案：C198.預(yù)算的控制作用不僅僅是（），還指控制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)。A、控制費(fèi)用B、控制風(fēng)險(xiǎn)C、控制資源D、控制規(guī)劃答案：A199.下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的是（）。A、銷售費(fèi)用B、管理費(fèi)用C、折舊費(fèi)用D、制造費(fèi)用答案：C200.個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是（）。A、績(jī)效計(jì)劃B、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C、績(jī)效執(zhí)行D、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲答案：D201.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。A、成本計(jì)算對(duì)象不同B、適用的企業(yè)不同C、計(jì)算的難易程度不同D、半成品成本處理方法不同答案：D202.管理會(huì)計(jì)在核算方法上的特點(diǎn)是（）。A、只能采用會(huì)計(jì)方法B、只能采用數(shù)學(xué)方法C、只能采用統(tǒng)計(jì)方法D、主要采用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)方法答案：D203.在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是（）。A、月末在產(chǎn)品數(shù)量很少B、月末在產(chǎn)品數(shù)量較少C、月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定D、定額管理基礎(chǔ)較好答案：A204.下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。A、車間管理人員工資B、產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用D、工藝用燃料費(fèi)用答案：A205.（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A、毛利法B、市場(chǎng)趨勢(shì)法C、產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法D、產(chǎn)品計(jì)劃法答案：D206.基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，應(yīng)借記（）。A、基本生產(chǎn)成本B、管理費(fèi)用C、制造費(fèi)用D、財(cái)務(wù)費(fèi)用答案：C207.下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A、構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用B、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用C、工藝用燃料費(fèi)用D、生產(chǎn)車間一般消耗性材料費(fèi)用答案：D208.下列各項(xiàng)中,不屬于成本信息質(zhì)量要求的是（）。A、相關(guān)性B、可理解性C、真實(shí)性D、效益性答案：C209.在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）A、非生產(chǎn)成本B、期間成本C、產(chǎn)品成本D、直接成本答案：B210.下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的是（）。A、直接材料B、直接人工C、外購(gòu)材料D、廢品損失答案：C211.企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動(dòng)。A、企業(yè)所屬行業(yè)B、企業(yè)規(guī)模C、企業(yè)戰(zhàn)略D、企業(yè)盈利能力答案：C212.好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。A、股東B、高層管理者C、中層管理者D、一線管理者E、普通員工答案：B213.美國(guó)波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)（）的觀念。A、一維B、二維C、三維D、四維答案：B214.在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來(lái)將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。A、車間管理B、直接人工C、質(zhì)量檢驗(yàn)D、機(jī)器調(diào)試答案：A215.分步法下的產(chǎn)品成本計(jì)算期是（）。A、定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致B、不定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致C、定期進(jìn)行與會(huì)計(jì)期間保持一致D、不定期進(jìn)行與會(huì)計(jì)期間保持一致答案：C216.品種法適用的生產(chǎn)組織是（）A、大量大批生產(chǎn)B、大量成批生產(chǎn)C、大量小批生產(chǎn)D、單件小批生產(chǎn)答案：A217.春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A、3200、1280B、3000、1480C、3000、1200D、2400、1500答案：D218.分步法的成本明細(xì)賬里必須有的成本項(xiàng)目是（）。A、自制半成品B、廢品損失C、直接材料D、外購(gòu)材料答案：C219.哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A、工資B、系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C、社保D、獎(jiǎng)金答案：B220.規(guī)劃固定制造費(fèi)用面臨的挑戰(zhàn)主要是（）。A、總成本的計(jì)算B、成本分配率的計(jì)算C、選擇恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)能力水平D、確定合適的規(guī)劃時(shí)間答案：C221.企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受（）所決定。A、投資活動(dòng)規(guī)模B、投資活動(dòng)特點(diǎn)C、審批人職位D、審批流程是否規(guī)范答案：B222.就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪個(gè)說(shuō)法不正確（）。A、客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色B、不得偏向特定利益方C、頂住各種不正當(dāng)壓力D、遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)答案：A223.一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開支差異是指（）。A、實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力B、固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格C、定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理D、分母水平高于預(yù)算數(shù)答案：B224.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以（）。A、按步驟來(lái)設(shè)置B、必須按車間來(lái)設(shè)置C、按批別來(lái)設(shè)置D、按訂單來(lái)設(shè)置答案：A225.（）不屬于預(yù)算的特征。A、預(yù)測(cè)性B、目標(biāo)性C、時(shí)間性D、定性化E、工具性答案：D解析：P2，預(yù)算有幾個(gè)，1計(jì)劃性2，數(shù)量性3，時(shí)間性4，預(yù)測(cè)性5，目標(biāo)性6，工具性7，嚴(yán)肅性226.（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A、法律和安全問(wèn)題B、市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加C、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D、產(chǎn)品質(zhì)量提高答案：A227.全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及。A、控制成本B、預(yù)測(cè)收入C、規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D、管理客戶E、按既定計(jì)劃執(zhí)行答案：D228.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以（）為主要目的。A、資本運(yùn)作B、風(fēng)險(xiǎn)管理C、績(jī)效考核D、對(duì)外報(bào)告答案：D229.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品常用的計(jì)價(jià)方法是（）。A、先進(jìn)先出法B、加權(quán)平均法C、約當(dāng)產(chǎn)量法D、交互分配法答案：C230.分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。A、單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單B、先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求C、為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平D、以上都是答案：C231.預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）。A、本量利分析B、標(biāo)桿管理C、邊際分析D、全面預(yù)算管理答案：D232.作業(yè)成本管理的（），它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求,而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù),將資源成本追溯到作業(yè),再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。A、成本分配觀B、成本控制觀C、過(guò)程觀D、成本分析觀答案：A233.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以（）為主要目的。A、對(duì)外報(bào)告B、績(jī)效考核C、資本動(dòng)作D、風(fēng)險(xiǎn)管理答案：A234.在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制工作時(shí)，最重要的關(guān)注事項(xiàng)是（）。A、銷售收入預(yù)測(cè)的合理性B、明確和統(tǒng)一銷售收入的確認(rèn)規(guī)則C、根據(jù)各產(chǎn)品線、責(zé)任中心預(yù)測(cè)匯總D、收入預(yù)測(cè)過(guò)程答案：A235.在進(jìn)行過(guò)程管理的時(shí)候,成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)末來(lái)的把握,還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算,這就是（）。A、彈性預(yù)算法B、滾動(dòng)預(yù)算法C、增量預(yù)算法D、零基預(yù)算法E、固定預(yù)算法答案：B236.以資源無(wú)浪費(fèi)、設(shè)備無(wú)故障、產(chǎn)出無(wú)廢品、工時(shí)都有效的假設(shè)前提為依據(jù)而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A、歷史標(biāo)準(zhǔn)成本B、理想標(biāo)準(zhǔn)成本C、正常標(biāo)準(zhǔn)成本D、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本答案：B237.基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi),應(yīng)借記（）。A、基本生產(chǎn)成本B、管理費(fèi)用C、制造費(fèi)用D、財(cái)務(wù)費(fèi)用答案：C238.確定采購(gòu)金額預(yù)算時(shí)，無(wú)需考慮（）因素。A、生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計(jì)B、銷售成本預(yù)計(jì)C、采購(gòu)周期D、生產(chǎn)周期答案：B239.某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí)，其成本動(dòng)因率為（）。A、100B、160C、266D、400答案：A240.標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基礎(chǔ)是（）。A、彈性預(yù)算B、固定預(yù)算C、靜態(tài)預(yù)算D、零基預(yù)算答案：A241.在實(shí)踐中，預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。A、董事會(huì)B、CEOC、CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)D、事業(yè)部負(fù)責(zé)人E、企管部總監(jiān)答案：B242.在計(jì)算副產(chǎn)品的成本時(shí)，將副產(chǎn)品的成本從總成本中扣除，一般是從（）成本項(xiàng)目中扣除。A、直接人工B、制造費(fèi)用C、直接材料D、輔助生產(chǎn)答案：C243.(）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。A、能有效剔除無(wú)效的活動(dòng),抑制浪費(fèi)的支出B、可在時(shí)間緊迫,人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算C、開支總額比較確定D、預(yù)算總量彈性較大答案：A244.產(chǎn)量計(jì)劃必須由（）來(lái)做。A、銷售部B、財(cái)務(wù)部C、生產(chǎn)部D、企管部答案：C245.以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法，描述錯(cuò)誤的是（）。A、根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B、進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C、測(cè)算和預(yù)警配套開支D、通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制答案：A246.管理會(huì)計(jì)人員熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)是屬于（）。A、職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀B、能力C、努力程度D、以上都不對(duì)答案：A247.凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與現(xiàn)在決策無(wú)關(guān)的成本是（）。A、重置成本B、邊際成本C、聯(lián)合成本D、沉沒(méi)成本答案：D248.以下哪一項(xiàng)不是預(yù)算管理委員會(huì)的職責(zé)。（）A、審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B、仲裁有關(guān)預(yù)算沖突C、據(jù)需要調(diào)整或修訂預(yù)算D、預(yù)算執(zhí)行答案：D249.美國(guó)波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得B.B.托尼(PeterB.B.Turney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)（）的觀念A(yù)、一維B、二維C、三維D、四維答案：B250.在預(yù)算制度中,不包含（）。A、預(yù)算編制周期B、預(yù)算的作用C、相關(guān)流程和政策D、參加人員E、預(yù)算的整體規(guī)模答案：E251.春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A、3200、1280B、3000、1480C、3000、1200D、2400、1500答案：A解析：甲產(chǎn)品定額工時(shí)=200件×5小時(shí)/件=1000小時(shí)；乙產(chǎn)品定額工時(shí)=100件×4小時(shí)/件400小時(shí)；分配率=3900÷252.公司本明制造費(fèi)用共計(jì)280000元采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門，生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。A、280000B、0C、28000D、1400答案：A253.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。A、不計(jì)列半成品成本法B、無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息C、無(wú)法了解每一步驟半成品的成本D、計(jì)列半成品成本法答案：D254.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是指（）。A、產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B、產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品C、前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品D、完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品答案：A255.大多數(shù)服務(wù)型行業(yè)最主要的成本要素是（）。A、人員成本B、原材料C、庫(kù)存商品D、期間費(fèi)用答案：A256.（）是最典型的預(yù)算周期。A、年度預(yù)算B、季度預(yù)算C、月度預(yù)算D、三年期預(yù)算答案：A257.定價(jià)所依據(jù)的成本可以是（）。A、產(chǎn)品制造成本B、產(chǎn)品銷售成本C、產(chǎn)品資金成本D、產(chǎn)品期間成本答案：A258.明確銷售策略的首要工作是（）。A、確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B、確定市場(chǎng)的銷售分布C、明確市場(chǎng)格局D、確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系答案：C259.下列關(guān)于生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的表述不正確的是（）。A、產(chǎn)品成本是對(duì)象化的生產(chǎn)費(fèi)用B、生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生過(guò)程同時(shí)也是產(chǎn)品成本的形成過(guò)程C、生產(chǎn)費(fèi)用是指某一期間為進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用,并與一定的期間相聯(lián)系D、產(chǎn)品成本需要定期核算，與一定期間相聯(lián)系答案：D260.在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來(lái)將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。A、車間管理B、直接人工C、質(zhì)量檢驗(yàn)D、機(jī)器調(diào)試答案：A261.（）不是在預(yù)算執(zhí)行階段需要掌握的數(shù)據(jù)A、企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B、收入情況C、銷售的批發(fā)與零售星D、項(xiàng)目進(jìn)展E、勞務(wù)提供情況答案：A262.當(dāng)間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重越大采用（）分配間接生產(chǎn)費(fèi)用，將會(huì)使成本信息受到嚴(yán)重的歪曲,進(jìn)而影響到成本決策的正確性。A、變動(dòng)成本法B、作業(yè)成本法C、完全成本法D、傳統(tǒng)成本法答案：D263.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。A、不計(jì)列半成品成本法B、無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息C、無(wú)法了解每一步驟半成品的成本D、計(jì)列半成品成本法答案：D264.標(biāo)準(zhǔn)成本制度是（）。A、一種成本計(jì)算方法B、成本決策的依據(jù)C、成本預(yù)測(cè)方法D、只能與分步法結(jié)合使用答案：A265.產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）。A、產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B、產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)C、生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)D、銷售量預(yù)測(cè)答案：D266.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是（）。A、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小B、月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C、月末在產(chǎn)品數(shù)量很多D、月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡答案：B267.資金預(yù)算的目的是為了平衡投資與（）資源。A、銷售收入B、應(yīng)收賬款C、應(yīng)付賬款D、信貸答案：D268.預(yù)算手冊(cè)主要目的是（）。A、培訓(xùn)教材B、財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)C、業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)D、業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)答案：C269.標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析下，三差異分析法認(rèn)為，固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以進(jìn)一步分解為（）。A、能力差異和預(yù)算差異B、能力差異和開支差異C、能力差異和效率差異D、效率差異和開支差異答案：C270.基于作業(yè)成本管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度，將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。A、作業(yè)分析B、作業(yè)中心C、價(jià)值鏈分析D、成本動(dòng)因答案：B271.在產(chǎn)品盤盈賬務(wù)處理中涉及到的賬戶不包括（）。A、“其他應(yīng)收款”B、“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”C、“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”D、“制造費(fèi)用”答案：A272.作業(yè)成本管理的（），它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。A、成本分析觀B、成本控制觀C、過(guò)程觀D、成本分配觀答案：D273.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)等于（）。A、息稅前利潤(rùn)變化百分比除以每股收益變化百分比B、息稅前利潤(rùn)變化百分比除以營(yíng)業(yè)收入變化百分比C、每股收益變化百分比除以息稅前利潤(rùn)變化百分比D、每股收益變化百分比除以營(yíng)業(yè)收入變化百分比答案：C解析：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算公式為：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股收益變動(dòng)率/息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率274.下列說(shuō)法正確的是（）。A、返工品是技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品B、廢品是技術(shù)上不可以修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品C、廢品產(chǎn)生的原因由于倉(cāng)庫(kù)保管不當(dāng)造成的D、廢品產(chǎn)生的原因之一是客戶使用不當(dāng)造成的答案：B275.簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。A、投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多B、投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C、投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少D、投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多答案：A276.（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A、市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加B、法律和安全問(wèn)題C、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D、產(chǎn)品質(zhì)最提高答案：B277.如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。A、訂單B、產(chǎn)品品種C、訂單或產(chǎn)品品種D、各種產(chǎn)品數(shù)量多少答案：B278.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的相同點(diǎn)是（）。A、成本計(jì)算對(duì)象相同B、在產(chǎn)品含義相同C、半成品成本處理方法相同D、產(chǎn)成品成本計(jì)算方法相同答案：A279.一般標(biāo)桿管理的類型不包括（）。A、內(nèi)部標(biāo)桿管理B、競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理C、功能標(biāo)桿管理D、最優(yōu)標(biāo)桿管理答案：D280.預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上，計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理，下面哪項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過(guò)程需測(cè)算的比例。（）A、資產(chǎn)負(fù)債率B、利潤(rùn)率C、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率D、風(fēng)險(xiǎn)控制率答案：D281.（）是年度預(yù)算編制的正確程序。①制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排;②舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì);③預(yù)算匯總平衡;④制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案;⑤預(yù)算質(zhì)詢與調(diào)整;⑥組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組A、①-②-③-④-⑤-⑥B、①-③-②-⑤-④-⑥C、①-⑥-②-④-⑤-③D、⑥-①-②-⑤-④-③E、⑥-①-②-④-⑤-③答案：E282.資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。A、997500，227500，18.57%B、997500，172500，18.57%C、427500，172500，28.75%D、427500，172500，18.57%答案：C283.資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品。2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克。無(wú)期初，期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元，A、427500、172500、28.75%B、427500、172500、18.57%C、997500、172500、18.57%D、997500、227500、18.57%答案：A284.某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品，本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬(wàn)元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬(wàn)件、500萬(wàn)件、750萬(wàn)件，在分離點(diǎn)的單位售價(jià)分別為4元、7元、5元。該公司采用銷售價(jià)值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為（）萬(wàn)元。A、10,500B、3,000C、11,250D、4,500答案：B285.作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。A、存在較多的同質(zhì)成本庫(kù)日B、存在較少的同質(zhì)成本庫(kù)C、間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因D、成本決策相關(guān)性較弱答案：A286.在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A、計(jì)劃目標(biāo)B、管理控制C、績(jī)效評(píng)價(jià)D、協(xié)調(diào)溝通E、資源配置答案：A287.成本還原的對(duì)象是（）。A、本步驟生產(chǎn)費(fèi)用B、上步驟轉(zhuǎn)來(lái)的生產(chǎn)費(fèi)用C、產(chǎn)成品成本D、各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本答案：D288.（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A、股東大會(huì)B、董事會(huì)C、總經(jīng)理D、財(cái)務(wù)部門E、各業(yè)務(wù)部門答案：D289.在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A、計(jì)劃目標(biāo)B、管理控制C、績(jī)效評(píng)價(jià)D、協(xié)調(diào)溝通E、資源配置答案：A290.下列說(shuō)法中正確的是（）。A、預(yù)算制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定B、預(yù)算必須每年做一次C、預(yù)算必須由董事會(huì)組織D、以上都不正確答案：D291.企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受（）所決定。A、投資活動(dòng)規(guī)模B、投資活動(dòng)特點(diǎn)C、審批人職位D、審批流程是否規(guī)范答案：B292.企業(yè)的（），通常折舊額會(huì)高于投資額。A、初創(chuàng)期B、快速成長(zhǎng)期C、平穩(wěn)增長(zhǎng)期D、衰退期答案：D293.分類法是按照（）歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的。A、批別B、品種C、步驟D、類別答案：D294.作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于將企業(yè)視作為滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列（）。A、作業(yè)B、作業(yè)動(dòng)因C、價(jià)值鏈D、作業(yè)的集合體答案：D295.（）是年度預(yù)算編制的正確程序。①制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排；②舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)；③預(yù)算匯總平衡；④制定各類預(yù)算，確定行動(dòng)方案；⑤預(yù)算質(zhì)詢與調(diào)整；⑥組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組A、①-②-③-④-⑤-⑥B、①-③-②-⑤-④-⑥C、①-⑥-②-④-⑤-③D、⑥-①-②-⑤-④-③E、⑥-①-②-④-⑤-③答案：E296.企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí)，基本生產(chǎn)車間管理人員的工資，應(yīng)借記（）。A、基本生產(chǎn)成本B、輔助生產(chǎn)成本C、制造費(fèi)用D、管理費(fèi)用答案：C297.下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A、車間、分廠管理人員工資B、燃料和動(dòng)力C、生產(chǎn)工人工資D、利息費(fèi)用答案：D298.通常應(yīng)對(duì)不利的材料價(jià)格差異負(fù)責(zé)的部門是（）。A、質(zhì)量控制部門B、采購(gòu)部門C、工程設(shè)計(jì)部門D、生產(chǎn)部門答案：B299.下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng)B、平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系C、客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D、平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工答案：B300.通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A、預(yù)算編制B、預(yù)算匯總平衡C、預(yù)算執(zhí)行D、預(yù)算控制E、預(yù)算考核與評(píng)價(jià)答案：C多選題1.企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。A、并購(gòu)重組B、建設(shè)新廠房C、戰(zhàn)略合作D、技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)E、產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)答案：ABC2.作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法相比（）。A、有較多的間接成本庫(kù)B、按成本動(dòng)因分配生產(chǎn)費(fèi)用C、間接生產(chǎn)費(fèi)用的分配基礎(chǔ)常為非財(cái)務(wù)變量D、提供較精確的成本信息E、成本決策相關(guān)性較強(qiáng)答案：ABCDE3.管理會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)注重以下方面（）。A、應(yīng)計(jì)量生產(chǎn)中的邊際產(chǎn)出B、應(yīng)衡量瓶頸資源的利用程度C、應(yīng)衡量瓶頸資源的利用效率D、如有瓶頸資源存在，不應(yīng)安排非瓶頸資源處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)E、避免大量堆積在產(chǎn)品或成品庫(kù)存答案：ABCDE4.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用包括（）。A、制造費(fèi)用B、銷售費(fèi)用C、管理費(fèi)用D、財(cái)務(wù)費(fèi)用E、生產(chǎn)費(fèi)用答案：ABCDE5.企業(yè)在衰退期,預(yù)算的重心是（）。A、產(chǎn)能預(yù)算B、現(xiàn)金流預(yù)算C、費(fèi)用預(yù)算D、成本預(yù)算E、人員預(yù)算答案：ABE6.下列各項(xiàng)中,不屬于狹義在產(chǎn)品的有（）。A、正在各車間加工的產(chǎn)品B、需要進(jìn)一步加工的半成品C、各個(gè)步驟完工的半成品D、對(duì)外銷售的自制立地成品E、正在車間返修的返工品答案：BCD7.下列關(guān)于簡(jiǎn)化分批法缺點(diǎn)的描述正確的是（）。A、各批未完工產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)不反映間接計(jì)入費(fèi)用B、不能完整地反映各批產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本C、由于累計(jì)分配率實(shí)際上是一種加權(quán)平均分配率,如各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差懸殊,必然會(huì)影響各月產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性D、采用簡(jiǎn)化的分批法,可以減少間接計(jì)入費(fèi)用分配和登記的工作量E、采用簡(jiǎn)化的分批法,需要增設(shè)基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬，增加了登記二級(jí)賬的工作量答案：ABCDE8.在簡(jiǎn)化的分批法下,（）。A、在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本計(jì)算單只登記直接材料費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)B、在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本計(jì)算單既要登記直接計(jì)入費(fèi)用，又要登記間接計(jì)入費(fèi)用C、在基本生產(chǎn)成本=級(jí)賬中，既要登記直接計(jì)入費(fèi)用，又要登記間接計(jì)入費(fèi)用D、只在有完工產(chǎn)品的那個(gè)月份,才計(jì)算完工產(chǎn)品成本E、不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本答案：ACDE9.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀包括哪些方面（）。A、熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)B、誠(chéng)信從業(yè)C、客觀公正D、保密答案：ABCD10.根據(jù)成本性態(tài)，下列說(shuō)法正確的有（）。A、單位固定成本是變動(dòng)的B、單位變動(dòng)成本是固定的C、變動(dòng)成本總額是變動(dòng)的D、固定成本總額是固定的答案：ABCD11.企業(yè)要更新的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制觀念，需要（）。A、完善采購(gòu)策略和供應(yīng)商管理B、財(cái)務(wù)部門主動(dòng)做市場(chǎng)推廣活動(dòng)后續(xù)的監(jiān)控C、對(duì)重大的開支進(jìn)行集體決策D、動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算E、關(guān)注舞弊行為，嚴(yán)格審查答案：ACDE12.以下關(guān)于分批零件法與分批成本法的表述正確的是（）。A、分批零件法和分批法都是以生產(chǎn)批別作為成本計(jì)算對(duì)象按照批別來(lái)計(jì)算成本B、分批零件法適用于零件、部件數(shù)是較多的大批生產(chǎn)的裝配式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)C、分批法只計(jì)算產(chǎn)品的成本,不單獨(dú)計(jì)算零件、部件的成本D、分批零件法要分別計(jì)算零件、部件的成本和產(chǎn)品的成本E、分批零件法的成本計(jì)算期是定期的，與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致答案：ACD13.在預(yù)算編制階段,需要（）。A、企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B、勞務(wù)提供情況C、項(xiàng)目進(jìn)展D、銷售的批發(fā)與零售量E、市場(chǎng)數(shù)據(jù)答案：AE14.年度預(yù)算手冊(cè)可用于