戰(zhàn)略聯(lián)盟以溫情相逐相隨

隨，同食同一塊大餅則成為未來戰(zhàn)況的最佳寫照。戰(zhàn)略聯(lián)盟雙方以溫情相逐相隨，潮起潮落的浪潮中，戰(zhàn)略聯(lián)盟將成為未來企業(yè)生存的基石。沒有婚姻的愛情在企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟這一方面，產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一并不是必要基礎(chǔ)和唯一選擇。產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一在一個企業(yè)內(nèi)部是必須的，而在企業(yè)外部或企業(yè)之間的合作并無必要實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一。若以企業(yè)ㄍ騁緩獻鞅茸髕踉薊橐齙幕埃敲湊鉸粵司褪敲揮謝橐齙陌欏SPANlang=EN-US>能發(fā)生的事情，但是如今戰(zhàn)略聯(lián)盟浪潮已經(jīng)席卷整個IT業(yè)。el提出戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念以來，戰(zhàn)略聯(lián)盟就成為管理學界和企業(yè)界關(guān)注的焦點。盡管目前管理學界和企業(yè)界關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念仍有爭議，但從總結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟的各種形式來看，我們可以把它歸納成一個相對合適的定義：戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個或兩個以上的經(jīng)濟實體為了實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標而采取的共擔風險、共享利益的長期聯(lián)合與合作協(xié)議。聯(lián)盟是介于獨立的企業(yè)與市場交易關(guān)系之間的一種組織形態(tài)，它既沒有集中化的權(quán)威控售等方面相對穩(wěn)定、長期的契約關(guān)系。主體之間的企業(yè)合作。當人們談到企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟時，總會想到企業(yè)產(chǎn)權(quán)問題。這是不奇怪的，畢竟，對企業(yè)來說，產(chǎn)權(quán)實在是太重要了，但是，在企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟這一方面，產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一并不是必要基礎(chǔ)和唯一選擇。產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一在一個企業(yè)內(nèi)部是必須的，而在企業(yè)外部或企業(yè)之間的合作并無必要實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一。若以企業(yè)產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一合作比作契約婚姻的話，那么戰(zhàn)略聯(lián)盟就是沒有婚姻的愛情。戰(zhàn)略聯(lián)盟雙方之間也許有一正式的協(xié)議，但這種協(xié)議不具備真正的法律性約束；也許只是口頭承諾，它絕對不是兩個公司之間的兼并。聯(lián)盟企業(yè)之間很少為了控制或監(jiān)督對方終。也就在這兩年，我們看到那些新經(jīng)濟企業(yè)所組成的聯(lián)盟，在IT業(yè)界的發(fā)展中成為被人圈。雖然大家全是各懷心腹事，抱著自己的資源自己用，別人的資源我也用的想法走到一起來的，但結(jié)盟的方式卻各異，雙贏的程度也非常不一樣。有的甚至僅僅是走個形芳心緣何而動？在競爭環(huán)境中它們所要取得的戰(zhàn)略績效目標與它們依靠自有資源和能力所能達到的目標之間存在著一個戰(zhàn)略缺口，而戰(zhàn)略缺口的存在卻在一定程度上限制了企業(yè)走依靠自有資越大，參加戰(zhàn)略聯(lián)盟的動力越大。業(yè)通過聯(lián)盟，取長補短后，就可以聯(lián)合開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，形成強大的整體優(yōu)勢。而著名經(jīng)濟學家張維迎教授把聯(lián)盟的原因歸結(jié)為企業(yè)把雞蛋分放在多個籃子里，達到分目前世界上最成功的聯(lián)盟莫過于微軟公司和英特爾公司合作形成的Wintel聯(lián)盟，山，每當微軟推出功能更強的軟件后，英特爾集