護(hù)林員年終工作總結(jié)范文（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)護(hù)林員年終工作總結(jié)范文今年以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)林業(yè)局具體指導(dǎo)下，____鎮(zhèn)林業(yè)站按照區(qū)林業(yè)建設(shè)總體目標(biāo)要求和工作部署，創(chuàng)新思維，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作重心，以建設(shè)生態(tài)旅游鎮(zhèn)為總抓手，立足本職，服從服務(wù)大局，扎實(shí)工作，現(xiàn)將今年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、全力以赴抓好森林防火工作。面對(duì)嚴(yán)峻的森林防火形勢(shì)，我鎮(zhèn)時(shí)刻繃緊防火弦，根據(jù)全鎮(zhèn)森林分布特點(diǎn)和防火形勢(shì)要求，強(qiáng)化各種措施，確保防火安全。防火期內(nèi)：一是設(shè)立了3處防火值班點(diǎn)，兩處瞭望哨，實(shí)行全天候值班備勤，遇有火情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，迅速出擊，確保打早、打小、打了;二是完善防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新投資5000余元配備值班床鋪10套，購(gòu)置了棉被，床褥，枕頭，床墊，餐具等，改善防火值班食宿條件;三是對(duì)滅火機(jī)具和撲火器材及時(shí)進(jìn)行維修、更新，備足油料，確保防火需要和撲火效能;四是與____林場(chǎng)及相關(guān)單位強(qiáng)化協(xié)作，聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，初步構(gòu)建起橫到邊、縱到底的全方位大防火工作格局;五是狠抓撲火隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)定期召開(kāi)護(hù)林員會(huì)議，根據(jù)季節(jié)和工作要求，有針對(duì)性的安排護(hù)林防火工作，防火期內(nèi)所有護(hù)林員和撲火隊(duì)員全部到崗到位，保持通訊暢通，嚴(yán)陣以待，同時(shí)積極參加市區(qū)舉辦的防火知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)，并且成績(jī)一直名列前茅，多次受到表彰，進(jìn)一步提高了撲火技能;六是強(qiáng)化宣傳，防火期內(nèi)通過(guò)出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)放明白紙、張貼標(biāo)語(yǔ)等各種形式，營(yíng)造了濃厚的防火氛圍。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，今年我鎮(zhèn)防火形勢(shì)總體穩(wěn)定，火警火情次數(shù)明顯減少，防火工作取得顯著成效。二、突出做好博沂路東線(xiàn)道路綠化工作。精心組織3.12植樹(shù)節(jié)活動(dòng)。3.12植樹(shù)節(jié)期間，邀請(qǐng)區(qū)大班子領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我鎮(zhèn)進(jìn)行植樹(shù)綠化，圓滿(mǎn)完成____沿線(xiàn)林帶補(bǔ)植工作，____段林帶補(bǔ)植工作也取得一定成效，共栽植柳樹(shù)、楊樹(shù)、火炬1萬(wàn)余株，完成義務(wù)植樹(shù)24萬(wàn)株，通過(guò)澆水、扶正、整修樹(shù)盤(pán)等管理措施，林木成活率和保存率得到顯著提高，道路景觀得到進(jìn)一步提升。三、大力開(kāi)展荒山綠化活動(dòng)。入春以來(lái)，我鎮(zhèn)根據(jù)任務(wù)要求，搶抓機(jī)遇，積極調(diào)配苗木，按照適地適樹(shù)原則，在____兩個(gè)小班地片栽植黃櫨34000株，完成春季造林300余畝;進(jìn)入汛期，我鎮(zhèn)抓住墑情良好，雨水充足的有利時(shí)機(jī)，早準(zhǔn)備、早發(fā)動(dòng)，早安排，組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)實(shí)施工程造林，共完成荒山造林4200畝，水系綠化1000余畝。四、經(jīng)濟(jì)林建設(shè)工作取得新成效。以發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、建設(shè)生態(tài)旅游鎮(zhèn)為突破，重點(diǎn)突出園區(qū)基地建設(shè)，在____村新建黃桃示范基地1100畝，____村新建____基地1200畝，完善____核桃基地建設(shè)，目前核桃栽植面積已達(dá)600余畝，____公司種植的藍(lán)莓、高鈣果取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，新引進(jìn)的____等外來(lái)公司也栽植了大櫻桃、核桃、棗等大量名優(yōu)特新果樹(shù)新品種;完成果實(shí)套袋2500余萬(wàn)個(gè)，積極引導(dǎo)各果樹(shù)專(zhuān)業(yè)合作社參加____等各地農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)、推介會(huì)，進(jìn)一步提高了我鎮(zhèn)果品的知名度和美譽(yù)度，拓寬了銷(xiāo)售渠道，增加了果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入。五、大力開(kāi)展林業(yè)行政執(zhí)法和服務(wù)工作。查處林木案件，維護(hù)林木秩序，積極幫助辦理林業(yè)采伐手續(xù)，____年共辦理林木采伐手續(xù)5起，查處亂砍濫發(fā)林木案件一起，制止8起，堅(jiān)決杜絕毀壞森林資源現(xiàn)象發(fā)生;積極為得____等農(nóng)業(yè)發(fā)展公司和合作社提供咨詢(xún)，搞好服務(wù)，促進(jìn)了外來(lái)農(nóng)林發(fā)展公司健康發(fā)展;深化林權(quán)制度改革工作，流轉(zhuǎn)山林面積5000余畝。六、其他工作。協(xié)助____等村完成苗圃基地建設(shè)1400畝;配合林業(yè)局積極做好林木資源調(diào)查外業(yè)工作，抽調(diào)一名同志協(xié)助區(qū)林業(yè)局做好各類(lèi)林業(yè)資源調(diào)查及資料整理錄入工作;與林業(yè)局果樹(shù)站聯(lián)合在我鎮(zhèn)下結(jié)村開(kāi)展蘋(píng)果郁閉園改造項(xiàng)目試點(diǎn)，進(jìn)展順利;完成中幼林撫育18000畝;加強(qiáng)美國(guó)白蛾等病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)和查防工作，保護(hù)森林生態(tài)資源安全，針對(duì)____月份以來(lái)?xiàng)钚≈鄱晁僚俺蔀?zāi)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我鎮(zhèn)高度重視，摸清危害地片，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極采取各種措施進(jìn)行防治，特別在區(qū)林業(yè)局的大力幫助下，實(shí)施噴藥防治，有效遏制了楊小舟蛾的蔓延，取得了良好效果。護(hù)林員年終工作總結(jié)范文（二）____年就要過(guò)去了，在居安逸的六個(gè)月時(shí)刻里，感悟到了太多，也學(xué)到了太多。從開(kāi)始的保潔到此刻的店長(zhǎng)，其中也經(jīng)歷了許許多多，有歡聲笑語(yǔ)，也有彷徨迷茫。我們懷疑過(guò)，畏縮過(guò)，但慶幸的是此刻的我們堅(jiān)持了下來(lái)。在此我就這段時(shí)刻的工作心得和一些問(wèn)題進(jìn)行一下總結(jié)。一個(gè)店就像是一個(gè)家，店長(zhǎng)就是這個(gè)家的一家之長(zhǎng)。家長(zhǎng)要管理這個(gè)家的所有問(wèn)題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、安全……各個(gè)方面都要照顧周到，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)思考不到，就有可能給工作帶來(lái)不良影響。店長(zhǎng)也是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。因此，店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)狀況，全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長(zhǎng)不只是需要明白上級(jí)下達(dá)任務(wù)和目標(biāo)。還要為了到達(dá)這一目標(biāo)需要做什么，怎樣做才能到達(dá)最佳的效果。每一位顧客的資料都不就應(yīng)一成不變，而是要不斷豐富，要注意對(duì)每一個(gè)顧客細(xì)節(jié)資料點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累，這樣，在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外，透過(guò)對(duì)同一名顧客消費(fèi)資料的連續(xù)分析，將為對(duì)該顧客制訂有針對(duì)性的服務(wù)與銷(xiāo)售策略帶給最直接的依據(jù)。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段，個(gè)性是就應(yīng)在客流不夠充足時(shí)，將此作為一項(xiàng)日常工作，一方面能夠?qū)⑷肆Y源利用得更加充分，同時(shí)也能夠透過(guò)這一工作更加的了解客戶(hù)。電話(huà)跟進(jìn)客戶(hù)則是向外延伸服務(wù)的有效手段，對(duì)服務(wù)狀況進(jìn)行售后追蹤，將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)聯(lián)的鞏固?？傊鲆幻细竦牡觊L(zhǎng)，務(wù)必要做到顧全大局，里外兼顧，宣傳是帶動(dòng)店面發(fā)展的命脈，只有有了足夠的新客戶(hù)店面才能活起來(lái)。同時(shí)，服務(wù)質(zhì)量和對(duì)客戶(hù)的了解也是不容忽視的，否則之前的一切將會(huì)白費(fèi)，將是毫無(wú)好處的'。另外，店面的經(jīng)營(yíng)管理也要常抓不放，這是店面運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。第一要建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。第二要注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷(xiāo)售人員的群眾榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。第三要建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的群眾，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。第四要?jiǎng)?chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)聯(lián)，以減少不必要的麻煩。一句話(huà)，市場(chǎng)是良好的