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人員配比與經費測算一、人員配比根據公辦養(yǎng)老機構?;镜墓δ芏ㄎ?,結合養(yǎng)老機構等級評定指標體系(附件1),按照“照料專業(yè)化、服務人性化、管理規(guī)范化、經營品牌化、監(jiān)督制度化”的要求,擬對委托運行敬老院的從業(yè)人員作如下配備。(一)管理團隊1、董事(或理事)會。設董事(理事)長1名、董事(理事)4名,法人由1名董事(或理事)兼任。2、監(jiān)事會。設監(jiān)事長1名,監(jiān)事2名。(二)運行團隊1、院領導3名:其中院長1名、副院長2名;2、護理主管2名、后勤主管1名、安全主管1名。(三)保障團隊1、醫(yī)生護士6名;2、財會人員3名;3、食堂6至8名;4、門衛(wèi)6名;5、保潔員4名;6、安全員4名。(四)護理團隊1、文件依據:養(yǎng)老機構設施與服務要求DB31(附件2)2、招收等級:4至6級(4級對應輕度、5級對應中度、6級對應重度);3、配比要求:護理員與入住老人配比表護理等級時間(以24小時計)人員配比重度6:00—18:001:818:00—6:001:16中度6:00—18:001:2018:00—6:001:40輕度、正常6:00—18:001:4018:00—6:001:804、配比數量工作人員與入住老人配比表人員類別數量(人)入住老人50100150200250300330院長2223333護理主管1122222后勤主管1111111安全主管1111111醫(yī)生護士2344566財會人員2223333食堂人員4556678門衛(wèi)人員4466666保潔員2233444安全員2233444護理員9182736455460員工合計30415668819198注:(1)護理員配比按每班12小時(行業(yè)特殊性,每班8小時收住300名老人:月人員經費=34.71萬元+(員工數*交金比例*2000元/人均)=34.71萬元+(91人*70%*2000元)=47.75萬元;年經費=47.75萬元*12月=429.26萬元。(三)運營管理經費根據合同約定支付。由于不清楚合同的具體內容和要求,經營

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