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精益管理思想如何在ERP中落地何子元HerbertHeICORAgenda11223344管理者的困惑—IT建設(shè)中的常見問題精益生產(chǎn)簡介精益生產(chǎn)和ERP結(jié)合實(shí)例Epicor公司簡介企業(yè)管理者的困惑IT,我的收益是什么? 為什么現(xiàn)有的系統(tǒng)總體效果沒有體現(xiàn)?“IT”技術(shù)現(xiàn)象1-片面強(qiáng)調(diào)某一領(lǐng)域的IT實(shí)現(xiàn)現(xiàn)象2-總成本越來越高現(xiàn)象3-把“員工”當(dāng)成各個(gè)系統(tǒng)的集成器1234Agenda1234管管理者的困惑—IT建設(shè)中的常見問題精精益生產(chǎn)簡介精精益生產(chǎn)和ERP結(jié)合實(shí)例EpicorEpicor公司簡介精益生產(chǎn)的目的n精益生產(chǎn)的核心理念:消除消除生產(chǎn)過程中的一切“浪費(fèi)”!加1倍;二、從90%總成本中剝離出10%不合理因素(即無謂的“浪“自動(dòng)化”思想建立“JIT模式”“自動(dòng)化”思想建立“JIT模式”就地品質(zhì)管理5個(gè)為什么品管手段現(xiàn)場現(xiàn)物改善活動(dòng)育人方式以“造人”為核心n兩大支柱:準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化追追求卓越的業(yè)績(Q、C、D、S、M)核心理念:消除生產(chǎn)過程中的一切浪費(fèi)塑塑造“精益文化”連續(xù)流一個(gè)流拉動(dòng)式均衡化柔性化標(biāo)準(zhǔn)化廣告牌、超市化、節(jié)拍、緩沖庫存、安全庫存、混合生產(chǎn)、快速切換、Cell方式、多能工E三個(gè)關(guān)鍵詞和兩大支柱精益生產(chǎn)五個(gè)原則:?價(jià)值-由客戶確定的價(jià)值?價(jià)值流-指從原材料到成品賦予價(jià)值的全部活動(dòng)?流動(dòng)-要求創(chuàng)造價(jià)值的各個(gè)活動(dòng)(步驟)流動(dòng)起來?拉動(dòng)-生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)的每個(gè)步驟都由其下一個(gè)客戶提出?不斷完善-創(chuàng)造價(jià)值和消除浪費(fèi)活動(dòng)的過程三個(gè)關(guān)鍵詞和兩大支柱1234Agenda1234管管理者的困惑—IT建設(shè)中的常見問題精精益生產(chǎn)簡介精精益生產(chǎn)和ERP結(jié)合實(shí)例EpicorEpicor公司簡介?關(guān)鍵點(diǎn)一:縮短交期 20-30天3-5天 接單報(bào)價(jià)訂單評(píng)審合同確認(rèn)出圖/BOM 1-2天N*30天一周—兩周 總裝各車間生產(chǎn)原料采購安排生產(chǎn) 合格入庫發(fā)運(yùn)開票/回款貨周期!外部溝通外部溝通內(nèi)部溝通錄入單據(jù)內(nèi)部審批建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)檔案如果把整個(gè)接單環(huán)節(jié)做一個(gè)分解:100%生產(chǎn)時(shí)間可以設(shè)置期望根據(jù)報(bào)價(jià)BOM生產(chǎn)時(shí)間可以設(shè)置期望根據(jù)報(bào)價(jià)BOM成本根據(jù)成本產(chǎn)生建議報(bào)價(jià)報(bào)報(bào)價(jià)數(shù)量9620.25220額定揚(yáng)程額定流量出水口徑外徑額定電壓功率1” 鋼材質(zhì)電纜線長度其他格65鋼材型材泵體毛坯5Kg0.59620.25220額定揚(yáng)程額定流量出水口徑外徑額定電壓功率1” 鋼材質(zhì)電纜線長度其他格65鋼材型材泵體毛坯5Kg0.5g鋼材型材零件1零件2塑料粒子0.3g零件3鋼材型材447mD100QJDY2-32/5-0.25(鋼)泵體D100QJ井用潛水電泵系列轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)子定定子快速庫存可用量查詢ATP動(dòng)態(tài)查詢未來時(shí)點(diǎn)上的可用數(shù)量快速交期模擬CTP預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)的到貨無法滿足,需要計(jì)算后確認(rèn)是否更新到期日解決方案:建設(shè)精益的計(jì)劃體系基于約束的MRP+APS支持供應(yīng)商日歷與客戶日歷多約束條件自動(dòng)排產(chǎn)?物料約束?有限產(chǎn)能約束?特殊能力約束?工序優(yōu)化?負(fù)荷平衡支持多種排程策略?變更與插單模擬?優(yōu)先級(jí)全局排程生產(chǎn)效率與生產(chǎn)活動(dòng)管理ü多資源最優(yōu)ü交互式排程甘特圖ü挖掘潛力減少設(shè)備投資動(dòng)態(tài)計(jì)劃排程看板—工單排程,調(diào)整或鎖定排產(chǎn)§通過服務(wù)連接器自動(dòng)采集設(shè)備數(shù)據(jù)§事務(wù)務(wù)異常Epicor智能制造解決方案的自動(dòng)化體現(xiàn)生產(chǎn)過剩浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)加工的浪生產(chǎn)過剩浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)加工的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)庫存的浪費(fèi)等待的浪費(fèi)不不良的浪費(fèi)工時(shí)差異(效率)關(guān)鍵改善點(diǎn):成本差異分析工時(shí)差異(效率)用量差異用量差異價(jià)格差價(jià)格差異總總成本差異1234Agenda1234管管理者的困惑—IT建設(shè)中的常見問題精精益生產(chǎn)簡介精精益生產(chǎn)和ERP結(jié)合實(shí)例EpicorEpicor公司簡介公司戶150國家200億年收行業(yè)認(rèn)可的信息化解決方案品務(wù)公司戶150國家200億年收行業(yè)認(rèn)可的信息化解決方案品務(wù)?成立于1972年?約200億收入,制造業(yè)軟件第二?世界各地約有3,800名員工、400家合作伙伴心?為全球企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)階梯式解決方案?20,000多名客戶?行業(yè)注重的端到端解決方案?制造、零售、分銷、服務(wù)?世界級(jí)功能?基于微軟的領(lǐng)先商業(yè)軟件公司?.NET與Web服務(wù)架構(gòu)?為滿足靈活性、擴(kuò)展性、可伸縮性而設(shè)計(jì)的解
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